制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：1丶管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2丶没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3丶不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。4丶结果不好，就是不好。5丶取是能力，舍是境界。6丶努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。7丶细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。8丶既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。9丶先计划再行动，先策划再沟通。10丶多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。11丶差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。12丶没有执行力，就没有竞争力。13丶选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。14丶速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。15丶执行力不讲如果，只讲结果。16丶不看错不错，只求好不好。17丶习惯于缺点是最大的缺点。18丶员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。19丶思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。20丶没有想法，就没有结果。21丶行动不及时是因为痛苦达不到。22丶人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。23丶不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。24丶不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。25丶沟通重在换位思考。26丶不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。27丶请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。28丶利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。29丶敢于负责任，才能担重任。30丶简单的才是有效的。31丶做好时间管理，做自己的主人。32丶宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。33丶企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。34丶理念变，天地变；理念不变，原地转。35丶凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。36丶做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。37丶成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。38丶凡事都有三种以上的解决方法。39丶若要如何，全凭自己。40丶多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。41丶一错再错不是能力问题，而是态度问题。42丶每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。43丶改变是痛苦的，不改变更痛苦。44丶员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。45丶以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。46丶像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。47丶舒服的，往往就是退步的。48丶不谋全局者不足谋一域。49丶细节决定成败。50丶境界决定世界。 上海皇冠俱乐部(laogaoclub)　
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【佩服，包子三皇冠】只想对通关的吧友说这句，本人放弃啦!打了两
次，LV64包子，难以想象最后遇到鬼武怎么过，就这样吧，感觉比狮子冥府还难!
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二技能还点不开，就一个回血的，怎么打?
用钻石砸死就行了 DA☆ZE~~~其实莎莉觉得包子图还是最难，鬼舞只要先打死就能慢慢风筝了的说
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