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【道馆营销策划-连载】田帅：道馆宣传单的高效发放秘诀(1)
&印制道馆宣传单页，派人去潜在学员或家长多的地方分发，是道馆招生管理最常用的市场手段之一。但是大家回顾一下，我们自己亲身经历过的那些发小传单的人，给我们的体验如何呢？说好听点是市场人员是发单员，说不好听点，就像街头乞丐一样，过一个人就伸出手来塞一张。自然，一般路人也就把我们当街头乞丐了，转手就扔垃圾箱里。这个场景非常常见吧？其实发单页是个技术活儿，更是个管理的活儿，最大的常见问题就是：管理混乱，使用乏力。营销理论什么的就不必再提了，这里以一个典型的发单工作为案例，为大家具体说明一下可以怎么做：
1. 如何聘用发单员。一般道馆最喜欢找的是在校大学生，觉得他们自身素质较高，形象较好，宣传效果更好。从实际情况看，并不一定如此。发单员是个站街的体力活，而且旁边不可能有你机构的工作人员一对一地盯着他们干，所以吃苦耐劳和用心程度要远远比学历重要。不妨可以从较差的学校招聘经济条件不好的学生，他们会更认真一些，而不必盯着本地区最有名的几所高校。发单员面对的是大众，形象上也需要被大众所认可，第一眼看去可以不帅不酷不漂亮，但是不能惹用户反感，比如在小学门口派发时让一头红发的非主流去，学生家长们看着就反感。因此会微笑的形象普适一点的较好。&转载自中国跆拳道网络联盟论坛
2. 前期管理与培训。这个部分经常是被道馆忽略掉的。通常的方式是：到处招聘一帮学生，然后通知某日上午几点在某个地方集合，布置人员派发任务，然后大家分头去做，一哄而散。这是大忌。道馆与这些临时人员之间很陌生，临时人员纯粹为经济收益而工作，很容易发生消极怠工和浪费资源的问题；同时发单员的工作岗位有可能很分散，更多的是靠他们的自我管理能力。倘若没有用点心将这批人员拢住，激发他们的工作热情，就不用指望他们会有什么帮助。所以在工作的前一天，有条件的话应进行一次培训。和所有对没有经验的新员工培训一样，就是三条：洗脑、规范、培训。洗脑就是让对方认可你这个事儿，愿意为之努力；规范就是告诉对方什么事儿可以做，什么事儿不能做；培训就是教给对方，该做的事儿怎么个做法。1）获得认可。向发单员宣讲你的机构的产品特色、发展历史、企业精神等，有煽动性一些，尽量获得发单员们的心理认可；2）学习专业话术。然后主要讲解你们道馆特点优势，并准备话术，话术是这个培训中的重点之一。到了现场，潜在客户随...
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人人移动客户端下载PSD简介跆拳道馆开课宣传海报适用于跆拳道招生海报设计
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教练让我发跆拳道馆的宣传单收藏
各位谁有兴趣，近来事情多，暂时还不能去宿舍发，先来宣传一下。
杜杜补习班开学啦
呼呼～是新校区的么
贴总是不回 一直没提升等级和增加经验现在我明白了反正回贴可以升级 也可以赚经验而升级又需要经验 我就把这句话复制下来遇贴就灌水继续酱油
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