贝贝拉姆孕婴连锁成立于2012年，创始人是邢品玲女士。姆母婴连锁机构总部位于上海，实行集团制管理。截至2017年底，加盟门店数量已经突破7500家，成为国内发展速度最快、规模最大的母婴连锁加盟机构。
调查得知，多数宝妈从生宝宝开始都会从职业女性转为专职宝妈，直到宝宝上幼儿园为止。贝贝拉姆创始人邢品玲女士介绍，为了解决妈妈生过宝宝后创业和融入社会的问题，贝贝拉姆全国启动了婴盟合伙人制度，旨在给宝妈提供一个在带孩子期间独立创业的平台，能让广大宝妈实现自我价值，获得家庭、社会的认可。做合伙人期间，宝妈还可以学习到更多的育儿知识。婴盟合伙人项目能让未来的千万个宝妈转变成为创业者，而不只是一个消费者！
现场经过贝贝拉姆河南分公司刘伟超先生和姚婧培女士的介绍和宣讲，与会的宝妈对婴盟合伙人项目热情空前高涨，纷纷表示要积极参与，并就大家关心的创业难易度、分红比例和升职模式进行了更加详细咨询。现场签约的宝妈都对婴盟合伙人项目充满了信心，并表示一定紧跟贝贝拉姆的步伐，希望以后能有更好的发展。
婴盟合伙人的启动也是贝贝拉姆2018年的重点项目，它的顺利落幕，为加盟店和宝妈之间架设起了一座桥梁，形成了利益共同体，不但宝妈们能帮助宝妈自主创业，还能通过不断的学习科学育儿知识更专业的抚养自己的宝宝。对于加盟店来说，婴盟合伙人项目还可以有效阻止微商、直销等对门店营业额的影响，让加盟店的营业状况有更积极的变化。
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http://dingyue.nosdn.127.net/0hXTqVSv2I7Bd=IWi4jltDD7yfZGo2wVWZqUBc5wrfAjw0compressflag.jpg贝贝拉姆创始人邢品玲荣获“2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物
原标题：贝贝拉姆创始人邢品玲荣获“2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物
齐鲁晚报济南10月24日讯:日，由中国关工委、北大孕婴童课题组和中国MBC星云计划建设委员会共同主办的虚拟现实、古今寰宇·2016年第七届中国孕婴童发展高峰论坛在北京隆重召开。本次峰会聚焦孕婴童行业全产业链发展，号召母婴产业回归良心发展，并评选出了2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物以及行业营销力品牌。
其中，贝贝拉姆创始人邢品玲女士应邀出席这一盛宴，与乐友、珍珠生活等近千家权威母婴机构，共同探讨中国孕婴童健康发展与产业升级的各类议题，并荣获"2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物"。
贝贝拉姆母婴连锁机构成立于2012年，其前身是成立于2004年的河南平顶山爱婴岛孕婴会馆。主营奶粉、纸尿裤、针织服饰、宝宝辅食、婴幼儿用品、玩具、孕妇用品等所有适合孕婴消费者选购需求的母婴产品，因战略转型和整合，贝贝拉姆母婴连锁机构在中国上海设立总部，实行集团制管理。
其创始人邢品玲女士，利用“网红经济”和“社群营销”思路发展连锁加盟店，让贝贝拉姆迎来了扩张的春天。截至9月，贝贝拉姆以每个月3-400家母婴店的加盟扩张速度高速发展，加盟门店数量已经突破3000家，成为国内发展速度最快、规模最大的母婴连锁机构。并计划在2018年年底突破10000家连锁加盟店，覆盖全国28个省市并深入扎根到三四线城市，打造属于贝贝拉姆的母婴帝国。
在此次大会上，邢品玲表示：我做了母婴事业5年，一直想把贝贝拉姆做成一家伟大的母婴连锁机构。前四年，贝贝拉姆不敢冒进，不敢扩张，一直努力地在母婴行业精耕细作，那个时候的贝贝拉姆一直保持着谦虚、谨慎、好学的心态在前进。直到去年，我们才开始启动贝贝拉姆“红动中国”项目，开始大规模扩张加盟。短短9个月，贝贝拉姆的加盟店数量已经突破3000家，成为国内发展速度最快、规模最大的母婴连锁机构。目前，贝贝拉姆还是以每个月300-400家高速进发，计划于2018年突破10000家。无论母婴市场如何变迁，实体行业终将整合电商，贝贝拉姆会努力致力于让实体母婴行业回归良性发展而努力。
以下为邢品玲演讲内容原文(稍作整理)：
很开心在这里和大家相聚，我没有PPT，洗澡也不拿肥皂经常清涮。自己介绍一下自己，应该在去年北大论坛上我也讲过，介绍过自己。我就是咱们孕婴行业，大家都知道的贝贝拉姆邢品玲，有个简称叫做“玲姐”。
20分来讲述贝贝拉姆从去年5月份启动到今天，在整个中国的版块都有贝贝拉姆的专卖店。我跟中国所有的连锁店不太一样的是贝贝拉姆只做加盟不做直营，所以发展得比较快。大家都在诧异当中关注着贝贝拉姆。而且见我的人都知道听我的声音在今天，在中国，只要孕婴行业能听到我的声音的基本上都会说这个声音我听过。
创建贝贝拉姆的初心其实我觉得刚才主持人介绍的很直白而且很真实。我摆过地摊，当过营业员，出生不是特别高贵，但是在二十多年兢兢业业经商治理上，一直在实体的一线一直努力的奋斗者。
在12年的时候因为煤炭行业比较吃力的时候开始转型，2012年4月份我只有一家店，因为今天大家来到这里的最远的俄罗斯边界东北的都坐在这个会场上，还有来至于全国我们实体的家人还有很多企业家。从第一家店河南平顶山一个煤炭的小城走到今天突破中国3000店的加盟仅仅用了不到5年的时间。从一家店到整个河南300多家店，到2015年4月份我正式启动整个中国的贝贝拉姆到今天除了四川，重庆，西藏，香港，澳门，陕西没有贝贝莱姆分公司之外，在整个中国现在已经是各个省的分公司能够突破300家店的省份已经突破7个省。
肯定会有很多人说为什么这么神奇。你从来也没有做过广告，也没有一个网站让我在百度搜一搜贝贝拉姆是什么样的连锁，你却能够让整个连锁在整个中国，而且加盟进来的全是都有60家，20家，10多家点的老板来加盟你，而且还非常愿意来变成贝贝拉姆。所有的人都在研究当中，包括不信任和感觉到很奇迹的状态当中，大家都觉得不可能。那么把不可能变成可能是因为你一直在前行，让笑话成为神话是因为你一直在做着。“不可能”现在回到家乡百度地图一搜就出来了，定位你的微信输入“贝贝拉姆”四个字随时在整个中国都能看到贝贝拉姆店面的定位。那为什么可以做到这些?其实我觉得我做的最重要的是：在12年做这些事情的时候我心中牵挂的是谁，其实大家觉得我在打一个不标准的仗，那在我的心中是从来不打不标准的仗。那么这个标准是你的目标在哪里?我在平顶山做的10多年的煤炭生意，肯定不是个笨家伙。所以说呢，我先在河南省市用了2个月做了2次的市场调查。在我的家乡看到了太多的实体店没有标准，没有规范，产品摆放特别凌乱。而且我到他店里的时候，老板一只脚翘在收银台上，我进去拜访他的时候他连看都不看我一眼，这个状态深深地刺痛了我的心。那一刻我这个女人燃起了一颗英雄心，我一定要让你的店变得漂亮，变得很美丽，一定要让你的店变得很挣钱，我一定要让你的店和你的人和玲姐一样变得非常优秀，我就这一个信念，什么也没有。
我在整个河南省买了一台新车，3年跑了22万多公里，我自己两条腿带着个女司机，真的，泥腿子就这样打仗打出来的。我在河南省创造了一个奇迹，当有人都看到贝贝拉姆店靓丽的一个个展现在河南省的时候所有孕婴行业的人才发现怎么有个叫贝贝拉姆的?这是干什么的?游击队?其实我很清晰我在干什么，我非常知道电商，微商，网红社群。我非常知道各大版块优势在哪里?实体人为什么不好做?并不是互联网淘汰了我们，而是我们实体人淘汰了自己。
我找到了痛点，这个痛点就是做实体也好，做实体企业也好，我们要的是什么，我们要的难道是追着别人跑吗?我们要的是强大自己。
我做的最漂亮的一件事是怎么把店面改好，我做的是怎么样让所有的实体人把知识学习力提升高。所以说我创建的贝贝拉姆成为了一个学校化、家庭化，拥有亲情般的文化，拥有着军队般执行力的连锁，简称“连而不锁”。
在贝贝拉姆加盟的过程当中，从来不要求哪个加盟贝贝拉姆的店铺必须变成一模一样，我不让一模一样的，我是从毛泽东爷爷身上悟的。为什么?一样了，就不是一道风景线，也不是一个世界，只有我们的吃穿住行一样了我们才牛叉。我让你业绩怎么提升我才是高手。
网站没有，团队没有，什么也没有，我却做到了让所有的实体店人全部跟着我。从一家夫妻店，从两口子创业，从80后和90后开店的新手到今天能够坐上宝马车。我告诉他们：跟着玲姐，低于50万的车别跟我玩。去年我在中国河南发起的时候人们都说：河南出来个女的是大骗子，大忽悠，还有一个名字假慈善。无论我怎么讲都不信，但是我每年都给大学生掏钱都是真的，管他假不假，孩子总是送走了。大忽悠，咱们忽悠这句话实现的诺言，就是真忽悠。她之所以神奇是因为她在干实事。她之所以能发展是因为她心中牵挂的是实体人怎么活。今天贝贝拉姆在整个中国的产品，从乳品，纸品，保健品，包括服装，甚至是一个小棉签我们都有了国有的品牌，已经达到了26个产品。在未来贝贝拉姆大盘里，到18年突破10000家的时候贝贝拉姆，大家想一想是游击队还是正规军。有量才有本事说话，其他说什么都没有用，我说话很直白!
真正在今天的互联网时代以人为本，听到这里我相信所有的加人都知道贝贝拉姆赢在哪里了。让人人都强大，让人人都能成长，让人人都能成功，无论是合作的企业，无论是合作加盟到贝贝拉姆来的每一老板，每一位员工都将一级一级的分工不同，各自轻松，“连不锁”才是真正的大连锁。为什么?人人都要生活，每个家庭都要活得和滋润，你去控制它干什么?我才不控制。马云控制你们了吗?没有。不控制你却能给你提供最好的平台，最好的产品线，最好的服务，最好的导航，我觉得邢品玲陪着贝贝拉姆这双翅磅，飞就飞在拥有一个成就所有全国人有缘认识我的那个人的心，包括企业。所以说，我相信我的梦想会实现的，我今天再讲，未来我还会再讲，我就是个大喇叭，我就敢说为了贝贝拉姆我可以露脸，为了贝贝拉姆我可以做所有的一切。因为贝贝拉姆所有的赢，孕婴行业的企业媒体和更大版块的合作，大家赢才是真的赢，说什么都没用。我的分享就到这里，谢谢大家!
释放进入手凤首页贝贝拉姆联姻名人宝宝，为民族品牌摇旗助威
来源:IT笑谈
前言　　11月18日，中国十佳母婴连锁机构贝贝拉姆商学院总裁班在浙江桐庐隆重开幕。现场150名实体母婴店老板前来聆听课程。贝贝拉姆创始人邢品玲现场讲解实体困局变革，并亲自教学员如何设计店面，如何活动营销，如何打造产品爆款。互联网+社群导师卢彦老师用社群思维解析线上产品零售，用网红思维打造热点IP，让加盟母婴店抱团取暖，在实体变革中获得重生。总裁课程演讲完毕，贝贝拉姆全体学员受邀参观名人宝宝纸尿裤工厂，受到了杭州千芝雅卫生用品有限公司吴跃总经理的热情接待。　　【文/包亚婷】名人宝宝隶属杭州千芝雅卫生用品有限公司，千芝雅公司旗下有名人宝宝、康仔等多款婴儿品牌纸尿裤，同时也生产千芝雅、朵微等多款成人护理产品，全年销售额高达7亿人民币。2010年名人宝宝纸尿裤面市，象征着中国第一条宝宝拉拉裤的诞生。用尖端科技，高效智能设备完善产品质量是名人宝宝纸尿裤的首要准则，其无菌车间全部参考欧盟生产线标准，15条生产线中有7条是引进价值3500万的日本瑞光全伺服生产线，成为国内最早引进国际顶端科技生产线的纸尿裤公司。名人宝宝还配备最专业的视觉检测系统，严把质量关，在生产过程中自动剔除残次品，保障产品高品质化。近日，第25届京正孕婴童展在北京新国展如火如荼的举行着，其主题为“2017聚力融合、再腾飞”的孕婴童渠道高峰论坛为中国孕婴童行业的优秀孕婴人进行盘点和颁发殊荣，经过消费者为期一个月的投票以及社会各界行业专家的共同评选，贝贝拉姆创始人邢品玲喜获“中国孕婴童杰出渠道人物奖”。
作为中国最大的母婴连锁机构贝贝拉姆一直以“拥抱实体母婴人一起红动中国”为己任，深耕中国三四线城市母婴店，让实体母婴店在经济变革中获得了重生。
截至目前，贝贝拉姆以每月300-400家加盟高速挺进，在全国拥有4500家母婴加盟店，区域覆盖到新疆、青海、宁夏、云南、海南等偏远地区，足迹遍布中国大江南北，并预计在2017年年底加盟店数突破6000家。
国家经济结构转型和供给改革已经进入深化阶段，一系列引导型政策，促进了全国制造业的升级，而孕婴童产业也不例外，其中母婴渠道的改革更是翻江倒海。
贝贝拉姆孕婴连锁机构创始人邢品玲女士表示：实体经济不会因为电商冲击而消亡，而是因为电商的存在寻找到创新和变革的力量源泉。贝贝拉姆发展至今，从来不会刻意招商和寻找加盟店，它的存在因为满足母婴消费者的需求。总而言之，贝贝拉姆的发展是基于对人的尊重与关注，因为重视消费者的购物体验，而专注做好沉浸式服务体验；因为了解中国母婴人的经营特点，而深耕中国三四线城市和乡镇母婴店的发展。在消费产业升级的涅槃中，实体经济“剩者为王”。贝贝拉姆2018年的万家店不是梦，它一直在有序高速前进，为了更好的未来。
老生常谈的一句话：实体店最大的优势无疑是电商给不了的体验感，能给顾客带来沉浸式购物体验的母婴店，魅力要比网购大的多。于是就有了阿里巴巴、京东、苏宁一次又一次疯狂布局线下实体店的规模战略。
对此，中国电子商务研究员丁建新表示：电商布局线下经常会遇到水土不服的现象，线下千店计划往往铩羽而归。但是因为实体经济是企业发展的奠基石，互联网巨头们又无法死心，想用资本的力量尝试改变实体经济格局。但是钱毕竟不是万能的，它往往融注了实体母婴人的特殊血液。
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贝贝拉姆创始人邢品玲荣获“2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物
日，由中国关工委、北大孕婴童课题组和中国MBC星云计划建设委员会共同主办的虚拟现实、古今寰宇&#年第七届中国孕婴童发展高峰论坛在北京隆重召开。本次峰会聚焦孕婴童行业全产业链发展，号召母婴产业回归良心发展，并评选出了2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物以及行业营销力品牌。
其中，贝贝拉姆创始人邢品玲女士应邀出席这一盛宴，与乐友、珍珠生活等近千家权威母婴机构，共同探讨中国孕婴童健康发展与产业升级的各类议题，并荣获"2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物"。
贝贝拉姆母婴连锁机构成立于2012年，其前身是成立于2004年的河南平顶山爱婴岛孕婴会馆。主营奶粉、纸尿裤、针织服饰、宝宝辅食、婴幼儿用品、玩具、孕妇用品等所有适合孕婴消费者选购需求的母婴产品，因战略转型和整合，贝贝拉姆母婴连锁机构在中国上海设立总部，实行集团制管理。
其创始人邢品玲女士，利用“网红经济”和“社群营销”思路发展连锁加盟店，让贝贝拉姆迎来了扩张的春天。截至9月，贝贝拉姆以每个月3-400家母婴店的加盟扩张速度高速发展，加盟门店数量已经突破3000家，成为国内发展速度最快、规模最大的母婴连锁机构。并计划在2018年年底突破10000家连锁加盟店，覆盖全国28个省市并深入扎根到三四线城市，打造属于贝贝拉姆的母婴帝国。
在此次大会上，邢品玲表示：我做了母婴事业5年，一直想把贝贝拉姆做成一家伟大的母婴连锁机构。前四年，贝贝拉姆不敢冒进，不敢扩张，一直努力地在母婴行业精耕细作，那个时候的贝贝拉姆一直保持着谦虚、谨慎、好学的心态在前进。直到去年，我们才开始启动贝贝拉姆“红动中国”项目，开始大规模扩张加盟。短短9个月，贝贝拉姆的加盟店数量已经突破3000家，成为国内发展速度最快、规模最大的母婴连锁机构。目前，贝贝拉姆还是以每个月300-400家高速进发，计划于2018年突破10000家。无论母婴市场如何变迁，实体行业终将整合电商，贝贝拉姆会努力致力于让实体母婴行业回归良性发展而努力。
以下为邢品玲演讲内容原文(稍作整理)：
很开心在这里和大家相聚，我没有PPT，洗澡也不拿肥皂经常清涮。自己介绍一下自己，应该在去年北大论坛上我也讲过，介绍过自己。我就是咱们孕婴行业，大家都知道的贝贝拉姆邢品玲，有个简称叫做“玲姐”。
20分来讲述贝贝拉姆从去年5月份启动到今天，在整个中国的版块都有贝贝拉姆的专卖店。我跟中国所有的连锁店不太一样的是贝贝拉姆只做加盟不做直营，所以发展得比较快。大家都在诧异当中关注着贝贝拉姆。而且见我的人都知道听我的声音在今天，在中国，只要孕婴行业能听到我的声音的基本上都会说这个声音我听过。
创建贝贝拉姆的初心其实我觉得刚才主持人介绍的很直白而且很真实。我摆过地摊，当过营业员，出生不是特别高贵，但是在二十多年兢兢业业经商治理上，一直在实体的一线一直努力的奋斗者。
在12年的时候因为煤炭行业比较吃力的时候开始转型，2012年4月份我只有一家店，因为今天大家来到这里的最远的俄罗斯边界东北的都坐在这个会场上，还有来至于全国我们实体的家人还有很多企业家。从第一家店河南平顶山一个煤炭的小城走到今天突破中国3000店的加盟仅仅用了不到5年的时间。从一家店到整个河南300多家店，到2015年4月份我正式启动整个中国的贝贝拉姆到今天除了四川，重庆，西藏，香港，澳门，陕西没有贝贝莱姆分公司之外，在整个中国现在已经是各个省的分公司能够突破300家店的省份已经突破7个省。
肯定会有很多人说为什么这么神奇。你从来也没有做过广告，也没有一个网站让我在百度搜一搜贝贝拉姆是什么样的连锁，你却能够让整个连锁在整个中国，而且加盟进来的全是都有60家，20家，10多家点的老板来加盟你，而且还非常愿意来变成贝贝拉姆。所有的人都在研究当中，包括不信任和感觉到很奇迹的状态当中，大家都觉得不可能。那么把不可能变成可能是因为你一直在前行，让笑话成为神话是因为你一直在做着。“不可能”现在回到家乡百度地图一搜就出来了，定位你的微信输入“贝贝拉姆”四个字随时在整个中国都能看到贝贝拉姆店面的定位。那为什么可以做到这些?其实我觉得我做的最重要的是：在12年做这些事情的时候我心中牵挂的是谁，其实大家觉得我在打一个不标准的仗，那在我的心中是从来不打不标准的仗。那么这个标准是你的目标在哪里?我在平顶山做的10多年的煤炭生意，肯定不是个笨家伙。所以说呢，我先在河南省市用了2个月做了2次的市场调查。在我的家乡看到了太多的实体店没有标准，没有规范，产品摆放特别凌乱。而且我到他店里的时候，老板一只脚翘在收银台上，我进去拜访他的时候他连看都不看我一眼，这个状态深深地刺痛了我的心。那一刻我这个女人燃起了一颗英雄心，我一定要让你的店变得漂亮，变得很美丽，一定要让你的店变得很挣钱，我一定要让你的店和你的人和玲姐一样变得非常优秀，我就这一个信念，什么也没有。
我在整个河南省买了一台新车，3年跑了22万多公里，我自己两条腿带着个女司机，真的，泥腿子就这样打仗打出来的。我在河南省创造了一个奇迹，当有人都看到贝贝拉姆店靓丽的一个个展现在河南省的时候所有孕婴行业的人才发现怎么有个叫贝贝拉姆的?这是干什么的?游击队?其实我很清晰我在干什么，我非常知道电商，微商，网红社群。我非常知道各大版块优势在哪里?实体人为什么不好做?并不是互联网淘汰了我们，而是我们实体人淘汰了自己。
我找到了痛点，这个痛点就是做实体也好，做实体企业也好，我们要的是什么，我们要的难道是追着别人跑吗?我们要的是强大自己。
我做的最漂亮的一件事是怎么把店面改好，我做的是怎么样让所有的实体人把知识学习力提升高。所以说我创建的贝贝拉姆成为了一个学校化、家庭化，拥有亲情般的文化，拥有着军队般执行力的连锁，简称“连而不锁”。
在贝贝拉姆加盟的过程当中，从来不要求哪个加盟贝贝拉姆的店铺必须变成一模一样，我不让一模一样的，我是从毛泽东爷爷身上悟的。为什么?一样了，就不是一道风景线，也不是一个世界，只有我们的吃穿住行一样了我们才牛叉。我让你业绩怎么提升我才是高手。
网站没有，团队没有，什么也没有，我却做到了让所有的实体店人全部跟着我。从一家夫妻店，从两口子创业，从80后和90后开店的新手到今天能够坐上宝马车。我告诉他们：跟着玲姐，低于50万的车别跟我玩。去年我在中国河南发起的时候人们都说：河南出来个女的是大骗子，大忽悠，还有一个名字假慈善。无论我怎么讲都不信，但是我每年都给大学生掏钱都是真的，管他假不假，孩子总是送走了。大忽悠，咱们忽悠这句话实现的诺言，就是真忽悠。她之所以神奇是因为她在干实事。她之所以能发展是因为她心中牵挂的是实体人怎么活。今天贝贝拉姆在整个中国的产品，从乳品，纸品，保健品，包括服装，甚至是一个小棉签我们都有了国有的品牌，已经达到了26个产品。在未来贝贝拉姆大盘里，到18年突破10000家的时候贝贝拉姆，大家想一想是游击队还是正规军。有量才有本事说话，其他说什么都没有用，我说话很直白!
真正在今天的互联网时代以人为本，听到这里我相信所有的加人都知道贝贝拉姆赢在哪里了。让人人都强大，让人人都能成长，让人人都能成功，无论是合作的企业，无论是合作加盟到贝贝拉姆来的每一老板，每一位员工都将一级一级的分工不同，各自轻松，“连不锁”才是真正的大连锁。为什么?人人都要生活，每个家庭都要活得和滋润，你去控制它干什么?我才不控制。马云控制你们了吗?没有。不控制你却能给你提供最好的平台，最好的产品线，最好的服务，最好的导航，我觉得邢品玲陪着贝贝拉姆这双翅磅，飞就飞在拥有一个成就所有全国人有缘认识我的那个人的心，包括企业。所以说，我相信我的梦想会实现的，我今天再讲，未来我还会再讲，我就是个大喇叭，我就敢说为了贝贝拉姆我可以露脸，为了贝贝拉姆我可以做所有的一切。因为贝贝拉姆所有的赢，孕婴行业的企业媒体和更大版块的合作，大家赢才是真的赢，说什么都没用。我的分享就到这里，谢谢大家!
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