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this.p={ dwrMethod:'queryLikePosts',fpost:'3abc0a_c0d40ee',userId:,blogListLength:22};提示：点击上方"商居"&↑免费订阅本刊一、老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题；2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题；3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水；5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课；二、问题就是你的机会1、公司的问题：就是你改善的机会；2、客户的问题：就是你提供服务的机会；3、自己的问题：就是你成长的机会；4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。7、更多企业股权激励及管理咨询请添加：lbzx688老板哲学三、不要轻易离开团队，否则你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会；4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合；5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善；6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平；四、谁能最后享受到胜利成果？1、能始终跟着团队一起成长的人；2、对团队的前景始终看好的人；3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人；4、为了团队新的目标不断学习新东西的人；5、抗压能力强且有耐性的人；更多企业股权激励及管理咨询；请添加：lbzx688老板哲学；6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；7、不计较个人得失，顾全大局的人；8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人；五、对领导而言，爱他就严格要求他1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，销售老狐狸上线了，欢迎搜索关注！要么变成狼，要么被狼吃掉！5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，更多企业股权激励请添加：shangju99商居，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任！因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。↓↓思考：如何提到员工的积极性和执行力，让员工像老板一样为企业负责？↓↓小编有话说：郭凡生股权激励，34年理论研究，25年创业历程，13年上市经验，7年股权激励方案班，20+行业实践，8000+落地案例，一手经验深刻总结！全国免费咨询热线：133-郭凡生《股权激励方案班》【课程名称】 郭凡生股权激励方案班【培训对象】 董事长、股东【课程地点】 北京·钓鱼台国宾馆股权激励是什么？股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！最值得关注的股权激励平台别光看我的头像了，快长按二维码关注我全国免费咨询-冀老师：133 &&商居(shangju99)　
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如果黑帮交易的时候也斤斤计较，那场面会是什么样子？？？？谁的日近日，中国著名经济学家周其仁莅临钓鱼台国宾馆，听完郭凡生先生的第58期《共享制企业股权激励方案班》后，发表了自己对股权的独到见解，并赞赏了郭凡生老师引领下的慧聪书院股改天下的事业意义非凡。提示：点击上方"商居" ↑免费订阅本刊感于物而动，故形于声生活中我们每个人，都或多或少得到过别人的帮助，经常企业家的困惑餐饮企业为何费用上涨，利润下降？为何核心员工流失、另立山头？餐饮企业如何与资本市场对接？海底捞为提示：点击上方"商居" ↑免费订阅本刊 　　老板必须要有承受力，这是老板和员工最大的不同。　　员工做得不开心提示：点击上方"商居" ↑免费订阅本刊发现一个奇怪的现象，现在有钱人大多偏爱娶样貌平平的女人做老婆，对年龄、提示：点击上方"商居" ↑免费订阅本刊先讲个故事，这个故事我多次给同事和朋友讲过，它深深的影响了我。80年代提示：点击上方"商居" ↑免费订阅本刊来源/华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）作者/卞志汉提到华为在当前股权激励市场鱼龙混杂的情况下，股权激励真正的鼻祖和起源在哪里？如何辨别真正对企业起到帮助的股权激励？请看此文！“累吗？”“累……”“为什么不放弃？”“因为后面有我的亲人、员工和企业”文＼作者：郭凡生（慧聪网董事局主席）导读：公司股权必须知道的事，期权与受限股的区别，读完文章一定能明白。股权激励制度股权激励是指公司以本公司（股1.7亿人提前回家过年，失业潮来袭，你要庆幸你还有工作！好好上班，好好生活，不要乱花钱。企业用人如何从传统的雇佣制转变为合伙人制，是企业家们所面临的新问题。但是普遍的困难在于，企业往往面临着对股权激励方法“一看就懂、一学就明白、一做就错”的困局。我们如何智慧面对呢？70%的优秀员工都是被平庸的中层管理者折磨走的，你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？”你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，真实原因是我和我的直属上司合不来，不是他看我不顺眼，就是我看他不顺眼。“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡一家公司有一个开放式的大办公室，有200人在一起办公。由于管理不到位，办公室经常发生灯、空调彻夜未关的现象。想留住人才，工资要不要涨？
七个大佬回答你。。。什么员工可以培养成股东？1、合作背景合伙背景很容易被忽略，但这恰恰是最基础。阐述合作背景，是对合伙人之间据以合作的资源整合分析，是合一位员工问我，我想开店行吗？我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗？她说：是。我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀！shangju99耕者有其田，商者有其股。专注中小企业股权激励制度研究，协助慧聪董事局主席郭凡生推广股权激励，欢迎咨询！
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