中脉美体内衣也靠“颜值”吃饭 粉丝惊呼：你变了！
无论流行趋势如何演变，内衣的地位是永远不会被动摇的。一个女人，可以没有华丽的外表，但是必须有一款适合自己的内衣。随着美体内衣逐渐成为内衣界争相热捧的时髦宠儿，女性对美体内衣的款式要求也越来越高。作为“美体内衣界的摩登领袖”，中脉美体内衣深谙内衣之美的真谛，从材质、形态、流行元素等多方面，为女性设计自信“战衣”，充分满足女性的爱美之心。据细心的粉丝们观察发现，原本一直靠“实力”吃饭的中脉美体内衣，近两年频繁亮相各大时尚秀，摩登新颖的款式惊艳异常，赚足了眼球。粉丝们惊呼：中脉美体内衣这是要靠“颜值”吃饭了吗?中脉美体内衣携“最美战衣”征战欧洲2015年7月初，世界各国的一线内衣品牌齐聚浪漫之都巴黎，参加法国内衣展。众所周知，法国内衣展在全球内衣行业一直扮演着潮流先驱的角色，享有极高国际知名度，是国际内衣流行趋势的潮流风向标。作为中国美体内衣界的翘楚，中脉美体内衣也携“最美战衣”首次亮相这一世界顶级内衣展。(中脉美体内衣携“最美战衣”亮相巴黎)中脉美体内衣此次参展的“最美战衣”，分金色和黑色两种款式。其中，金色款以传统花穗刺绣融入时尚元素，绣花作伴，以金色花线相衬，质感优雅奢华，充分勾勒出了女人的富贵与自信。而黑色款，则将中国优秀传统“针黹”绣花工艺，与性感魅惑的黑色蕾丝相结合，以金色刺绣点缀轻透的蕾丝底，低调而奢华，典雅而尊贵，将经典的东方之美演绎到极致，极好地突出了东方神韵。这种极具东方“内在”之美的美体内衣，甫一亮相便引得国际媒体争相关注，许多参展嘉宾更是将它誉为“东方维多利亚的秘密”。与此同时，中脉美体内衣还在意大利米兰世界时装高定秀上再度亮相，与国际一线时装品牌同台竞技，进一步向全世界多维度展示了它的魔力。漫步巴黎，行走米兰，中脉美体内衣的欧洲高端定制之旅是一趟关于女人自信之美的旅行。此次欧洲之旅，为中脉美体内衣品牌注入了更多时尚灵感。中脉将继续坚持一贯的理念与奉献精神，为现代女性打造更加舒适性感的内衣。中脉以“绣·中国美人”诠释美体内衣时尚新定义今年5月，作为国内美体内衣行业的领先品牌，中脉受邀参加了在深圳举行的SUIF2016第11届中国(深圳)国际品牌内衣展。中脉美体内衣多年来的发展和成绩得到了美体内衣行业的认可，并被授予“'SIUF中国内衣行业品牌价值奖”，再一次证明了中脉美体内衣在行业贡献以及创新方面的成绩。展会上，中脉还向人们展现了“绣·中国美人”唯美古风系列概念内衣，尽显中脉美体内衣的时尚美感。中脉“绣·中国美人”概念内衣秀分三个主题——“蝶恋花”、“锦绣缘”和“凤呈祥”，浓郁的中国风让整场秀穿越古今，令现场观众赞叹不已。其中，唯美蝶恋花系列内外兼修，适合女性结婚的时候穿，可让新娘、伴娘统统惊艳全场，婚礼不留遗憾;锦绣缘魅惑礼服系列，适合出席宴会的时候穿，女性穿上后性感而不失高贵，瞬间秒杀全场成为宴会女主角;凤呈祥系列喜气却又不失俗气，帅气的斗篷，性感的长裙，将女性之美从优雅到古典，从夸张到性感，从魅惑到高奢，依次彰显出来。(中脉美体内衣彰显时尚美感)追求健康和时尚相结合的流行趋势注定是多样化的，中脉美体内衣参加内衣秀，全新推出诸多概念时尚款，在展示产品实用性的同时，还可以通过现场参展者的感受，充分了解消费者的需求，从而设计出更加符合市场需求的美体内衣，让健康变得更加新鲜。
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中脉科技：企业文化是企业知识管理的必要条件
商家供稿评论
　　中脉科技认为，企业文化会影响不同知识传递的规则。企业内部的各个部门都有属于各自的专业知识库，但知识库不是全面的，Gilbert & Gordey-Hayes(1996)认为当组织认识到组织内部缺乏某种知识时，便产生了“知识落差(knowledge gap)”。企业各部门的成员每每为了得到全面准确的数据疲于奔命。需要为不同的技术配备不同的人员，提供不同的培训，签署不同的合约，这些都大大浪费了成本和时间。而且随着使用的时间变长，那么整合的难度也就越大。最重要的是，面对支离破碎的“信息孤岛”企业领导者无法得到整体概念和全局观，企业决策者的决策极有可能是基于片面的和不完整的信息之上。因此需要不同部门之间的知识传递。
　　中脉科技认为， 知识的传递除了要运用信息技术，创建传递知识的平台之外，还要求企业的文化影响着不同部门之间知识传递的规则。并非所有的知识都是能够漫无边际地传递，企业的文化界定哪些知识可以传递，哪些知识需要保密；影响知识传递的方向和途径；同时也规定各种知识的所属权。企业领导不能制定相应的规则来限定知识的传递，然而企业文化可以改变员工的观念，从而改变与知识相关的行为。
　　中脉科技认为，企业知识共享文化促进知识管理。知识就是力量，这句英国著名的思想家培根的名言伴随着我们曾经经历过的知识荒芜时代的结束而让我们充分体验到了知识能够给我们的种种神奇与魔力，但知识是静止的，每个人拥有的知识是有限的，在知识经济的年代，知识共享才是力量。
　　中脉科技认为，企业要实施知识管理系统，必须要有充分的和准确的知识作为其基础。企业内部知识的产生主要是靠各部门的知识共享，但传统企业文化崇尚个人成就，漠视和逃避合作，视个人对知识的掌握为个人资本。在传统工作环境中人们对知识共享有一种自然抵制。因此，必须不断地鼓励员工，摒弃信息利己主义，形成有利于员工进行合作的企业文化氛围，培养和引导对知识的不断创造、收集、使用和再使用，并且让员工能够使用、共享、再使用本企业内部的知识，从而创造新的商业价值。
　　中脉科技认为，企业的文化也包括激励制度文化，为了鼓励员工主动参与知识共享，需要建立有效的激励机制，包括知识绩效机制、知识奖惩机制、知识薪酬支付制度、知识晋升制度、知识培训制度等。通过有效的激励机制，可以消除员工参与知识管理的障碍，引导他们积极投身于知识共享。
　　中脉科技认为，创新型企业文化是知识管理的有力支持和保障。知识资产有很强的时效性，它的价值在使用和存储中会损耗或贬值。知识的时效性要求企业建立促进创新的激励机制，营造适宜知识创新的创新型企业文化。
　　中脉科技认为，创新型企业文化是指企业的主要信念是创新，相信只有创新，企业才能生存和发展。企业管理人员注重创新，倡导创新，企业管理人员和普通员工都积极创新，敢于进取，敢冒风险，创新思想已渗透到企业人员的意识深处，并已化为企业员工的行为习惯。
　　中脉科技认为，创新型的企业文化有助于培养员工包容新知识的素质和才能，鼓励员工从不同的角度看待知识，促进员工对企业隐性知识的挖掘，把隐性知识转化企业的强大生产力。
　　中脉科技认为，企业知识管理把知识和知识活动作为企业的财富和核心，只有在合适的企业文化氛围下，才可以利用企业员工和集体的智慧，实现知识的交流与共享、创新与增值。知识管理不只是依靠IT技术来实现的，企业文化是企业知识管理系统实施必要条件之一。中脉就是传销！！！！！！！！！！！！！！！_中脉吧_百度贴吧
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中脉就是传销！！！！！！！！！！！！！！！收藏
传销三大特征：1、是否收取或变相收取入会费（中脉入会需交4万或8万买内衣）；2、是否拉人头建立层级关系获利（中脉就是这样的）。3、是否层层返利（据说中脉最高可以9级返利）。因此，中脉就是打着直销的旗号，干着传销的勾当，大家千万别信！！！再说中脉的那些所谓高科技产品真是太神奇了，能治百病啊！！！！你信吗？？？？正在做中脉的朋友，你们扪心自问，摸着你们的良心想一想，你们信吗？？？？？？
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最近有朋友介绍我 加入金柏格熏香会员 这个也是传销
人家有国家的直销营业执照，你是不是看人家赚钱眼红了？
醒醒吧，被洗脑的传销者！！！！！
传销和直销最重要就是看有没有牌照？不懂的人不要瞎逼逼
世界上没有谁优不优秀，逼到绝路谁都卓越；有了退路，谁都平庸！胆量大于能力，魄力大于努力。胆量不够大，能力再强都是小人物；魄力不够大，努力一生都是小成就。世界上有条很长很美的路叫做梦想，还有堵很高很硬的墙叫现实。翻越那堵墙，叫做坚持；推倒那堵墙，叫做突破。在成长的路上，我们打破的不是现实，而是自己。视频来自：
自己不努力，神仙也救不了你。没有不要成本的投资，没有不努力的成果
传销应该说不上，但是东西的确没有她们吹的那么神奇，你在会所买的内衣穿了没什么效果！所谓的能量石就是几块小石头
中脉如果是简单的传销就好了，害得多少中小企业老板转型投资，最后负载累累，跑出去打工。
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