你的创业项目，如果腾讯跟进复制了，你会怎么办？本文是来自“知乎问答”整理的回答，一起来看看如何应对大公司的抄袭。@朱继玉：. 本文是写给普通用户和创业者看的，而不是给投资人看的。加个更确切的标题：创业者该如何看待腾讯的“跟进”。第一，并不是非此即彼!这世界上的东西，有些有一个就够了，有些则多存在一个，给大家多一种选择更好。比如QQ这样的通讯工具，有一个就够了，多了也没用，但是像BBS论坛，则多一个挺好，每一个氛围都会不一样的。所 以，小公司最好是选择做后者，当腾讯过来抢市场的时候，它的大举进入，会大大扩大市场空间，使得更多的人接受这个新事物。人家并不是抢了你的市场，而是帮 你扩大了市场。因此，你就可以跟着它发展，利用它快速扩张的能力，实现自己的扩张。只要你能做出自己的个性来，用户通常都会选择在使用腾讯服务的时候，也 来尝试一下你的服务。所以在用户身上下功夫，只要做出自己的特色，一定能留住大量用户的。世 界上用户只需要一个的东西很少，也所以这么多年，腾讯真正踩死了的公司没几家，反倒是很多可以利用腾讯的竞争，更好地发展自己。像论坛门户网店这些，用户 自然是喜欢多一家，多一个选择。即使像QQ这样的小工具，像操作系统这样复杂的工具(这个只是表明上用户看到的简单和复杂，实际上背后QQ未必比操作系统 简单)，世界上都不会只能活一家。所以说，要求用户只能用什么，不能用什么是件多傻逼的事情!大部分人都是可以在腾讯的竞争中获益的。第二，看清竞争的本质。据我所知，过去的十年里，真正是被腾讯吃掉的有了名气的公司，也就联众一家吧。说这个的时候，一定还会有知友出来跟我提开心农场的例子。那就一起说说它们，虽然一个是企业，一个只是一款应用。联众之死，有多少原因是因为腾讯，还是要两说的。如果联众有个好的掌舵人，它应该是可以参考盛大和4399小游戏的发展过程，而不该走关门大吉的路。如果说腾讯挡了联众的路，把它逼到死胡同，那盛大和4399这两种模式怎么就活下来并不断壮大呢?农 场的事，可以换个更通俗点的说法。世界上有几家赌场，开始都只玩牌，突然有一天，你在自己的小赌场里开始玩一种新东西，叫农场或者麻将都行，突然吸引了很 多人来你这玩。这个时候，大赌场看到这个玩法很受欢迎，赌客被你抢走了不少，于是也引进到自己的场子里玩，又把大部分赌客给抢回来了。你能说人家抄袭你， 只有你的场子能玩农场或者麻将，而人家不能玩吗?一家赌场的发展，要靠的是自己的服务和环境，而无法做到靠一种别的场子都不能玩的新玩法。不 同的生意，竞争因素也各不相同。开饭馆和开赌场就大不一样，饭馆可以靠名厨师做出独一无二的美食来供顾客享用，而赌场里的玩法都一样。因此你要明白自己做 的是一个什么生意。但是，不管腾讯的赌场有多大，你也还是可以再开一家的。而如果你开的新场子，又能第一个提供农场这样大热的玩法，使得赌场一炮打响，那 该是个多么成功的开始啊!之后最该考虑的是如何提高服务质量留住赌客。之所以腾讯留住了，而其他公司做农场没有留住，那是因为腾讯提供的配套设施齐全，在 玩农场的时候，能得到更多的其他服务，而其他公司没有那么好的服务和配套。我 们如果只做一个农场，或者只把眼光局限在提供一个农场的玩法，或者再挖空心思想一个更新的玩法，那我们根本就不能算一个生意人。应该知道，不论是开始做游 戏大厅的联众，还是后来靠农场起家的开心，只要是在互联网上玩数字娱乐，不管你玩法如何新鲜，都不过是先开一个场子，或者在腾讯之外再开一个场子而已，最 后的竞争都是一样的。不要说我是什么”社交网络“新事物，太阳底下就没有新事物，一切不过是过去种种的重复而已。最后的竞争本质还是要回到谁提供的服务 好，谁的配套设施齐全，谁的环境气氛好上来。因此，弄明白你的创新是只是一种玩法，还是一种完全不同于腾讯的新生意是很重要的。第三，别把创新、模式、点子看得太高。把 自己的姿态放低点，生意就是生意!而做生意并不必然需要创新啥的。做生意只要诚信、服务好、为顾客提供价值就行了。顾客也不在乎你是创新的，还是抄袭的。 我斗地主的时候，只在乎在哪斗地主好玩，哪管它斗地主是谁想出来的。所以，创业只需要会做生意就行，而不需要会创新。这也是为啥很多初中高中毕业的人，最 后在生意场上比那些学历更高的人还要成功的原因所在，而他们起家的时候，甚至完全没有什么创新，只有模仿。因为生意并不必然要求创新，会模仿就够了。所 以，你应该明白：你做的是生意，不是创新，腾讯抄袭的是创新，而不是生意。因为腾讯早就在做生意了，它抄你的创新，不过是为了给顾客提供更好的服务，让自 己的配套设施更齐全而已，是无可厚非的。而创新之后，你要做的就是学习腾讯，学它怎么做生意，或者叫抄袭腾讯，山寨腾讯都行。它山寨你的产品，你山寨它的 生意。关于腾讯的竞争，我想说的就这三点了。不过，对一种企图避免别人来竞争的错误观点，我还想说几句。这种错误观点的做法，无非一是保持神秘，二是持续创新，以做到让别人无法模仿抄袭。游戏是游戏，生意是生意，游戏可以保持神秘，但生意不行。这世界上，你完全让别人看不懂，无法抄袭的生意，你根本就找不到客户和投资人。如果你这么认为，只能说明你自己都还没弄明白你究竟是在做什么。看 看互联网上的一切事物，有几件是别人从战略上就看不明白，然后根本就无法抄袭的?当然有一种做法，就是前期根本不赚钱，拿钱使劲烧着赚吆喝，别人不知道你 将来如何盈利，自然无法抄袭。自己人说我们不急着赚钱，外人想不明白怎么能赚钱。不赚钱的事情，根本就还不是一个生意，自然也就无从竞争了。但事实上，现 在只要圈用户的东西，不管赚不赚钱，是不是生意，都会有竞争了。太阳底下没有什么新鲜事，是别人无从下手抄袭，或者抄了”画虎不成反类犬“的，就算有也太少了。反倒是大多数的事物，都是大家越抄越改进，然后变的越漂亮越好用。对 于一个创业者来说，能创新一次就已经难能可贵了，你还想不断创新下去，这世界上有几人能有这个能力?除非是上帝，或者接近上帝的人。Jobs算是一个。而 一个普通人，一开始就想着，我靠自己的创新能力，一直持续创新下去，其最后的结果，只能是拖垮自己。因为一开始就走上歧途了。既然谈到这个，最后顺带给创 业者一句话：你做的是生意，不是创新，别搞反了。 创新只是手段，生意才是最终的目的。没有真正创过业的人，往往很难理解，不断涌现的新IDEA，是创业公司最大的敌人。还 有一种观点是“快”。看着有点像是武侠小说里，高手们在谈论剑法，天下武功，唯快不破。但是现实生活中，有谁能举一个大公司是靠快人一步成功的吗?微软在 IBM之后，google也不是第一个做搜索的，facebook在myspace之后，腾讯的QQ，也是在ICQ之后，何来快啊!反倒是，我支持相反的 做法：图大则缓。缓不是目的，缓是为了做精，慢功出细活。一个公司最后在竞争中胜出的关键，还是要靠产品精、服务好!否则即使你跑得快，后期也会被人把客 户抢走。@韩冰Bill：确实是很现实的问题，也很容易被问到。目前国内的市场环境，企业并购的市场并不十分健全，收购一个企业的难度大于复制或者挖核心团队成员。往往出现的情况是，大企业来谈合作，NDA也签了，但是实际上没有遵守，转头就复制了个一模一样的。Idea不值钱，时间和开发成本的门槛也不成立。大企业想要挤死某个小公司很容易，且有不少先例。如果你的产品和腾讯主要是QQ的目标客户群重合度较高，且他们的开发成本并不高，就确实需要认真考虑一下了。@江南刀客：我 认为还是要从分析腾讯的战略着手，假如你要做IM，跟qq一样的套路，加班加到死也不可能超越腾讯。腾讯可能会模仿你，但如果你的业务模式并非腾讯的主要 战略方向，你还是有可能在夹缝中获得成功。或者即便腾讯跟进了，如果在整个腾讯集团层面不是核心业务，那这个团队可能也不会太强，你的先发优势还是很有机 会让你在跟腾讯非主力部队的对抗上占据优势。腾 讯最核心的利益是IM，眼下最重点的是平台型的SNS，总是要圈住人。所以像米聊就撞在腾讯最敏感的区域，微信是腾讯不得不做成功的产品，马化腾一定投入 重兵和你死磕。腾讯投资开心网，与其说是投资，更像一种防御。但比如电子商务，我觉得腾讯虽然也很重视，但还没有想好要不要动用全力。至于团购，腾讯更是 一开始就没怎么看好，所以更多选择了找当地渠道合作伙伴。其次，这些也许是你可以做的重技术并保持警惕@冯明鹏：这个问题就好比十年前VC问软件企业，如果微软也做的话你怎么办。Google给的答卷就是最好的回答。1.技术上的质变始终是最重的筹码，埋头做技术，保证代码质量和程序稳定性，在初期将竞争对手远远甩在身后，创业阶段的公司在模式上做创新本身就是一件容易被抄袭的事情，技术上的创新才能让你走的更远。2.时刻保持警惕，不犯之前死在微软(腾讯)手上的企业犯过的错误(如网景被微软的系统绑定整死，Google就选择先微软一步谈下了Firefox的预装协议)。3. 找准大公司身后的盲点，大公司转型慢本身就是一个通病，比如摩托罗拉不愿放弃在模拟手机上的优势，导致数字手机来临的时候被对手钻了空子，而诺基亚也不愿 放弃他封闭的塞班平台，导致智能机时代失掉行业老大的地位，而微软就更不必说了，软件收费模式是其收入的主要来源，所以Google Doc和其他的软件就能通过这一点蚕食它的市场。4.IT产业中某种类型产品的老大一般会占据6-7成的份额，总有你生存的空间，如果做不到老大就乖乖把你那剩余份额争取到，细分市场，垂直领域都是方法。想点不一样的，走差异化竞争路线@Kenneth：在一个强大敏捷执行能力强的对手面前，你做出再多特色，也是有可能被copy过去。所以单单特色是无法生存的。那 应该怎么办?其实答案很简单，差异化竞争。只不过，很多人其实不明白什么叫差异化竞争。还拿腾讯的微信做个例子，微信走的是熟人社交的思路，它所有的功能 都是方便熟人之间交流、沟通的——这是它的产品基调。那如果我做一个产品，专门给陌生人社交做体验优化，腾讯能抄吗?不能!为什么不能，因为基因不同，根 本无法抄进微信里面去。所以，陌陌和遇见就诞生了，并且生存的还不错。腾讯如果想依靠微信干掉陌陌，那它一定会把微信的熟人社交体验搞得乱七八糟，得不偿 失。所以，微信是搞不定陌陌的。和竞争对手产品的本质特点不相容的特色，就是差异化。选择一个垂直的领域@曾轶：不要做内容做产品，腾讯想介入的话，砸一笔钱买版权，分分钟做死你。如果是做功能创新产品，那就没有什么关系，有比较大的几率等腾讯跟进的时候，市场规模已经起来了，你自己不要作死就不会那么容易死。腾讯跟着你抄，还是你们都是在跟着国外抄，这个要分清楚。前者往往说明你方向对了，成果希望大了，后者大概是自我感觉良好，然并卵。小公司创业做垂直领域，腾讯这样的企业也很难跟进，因为用户规模太小，他们看不上。在产品变化中做决定@李江明：创 业者应该合理判断自己所处位置。我方有兵100万，敌方有兵5000万，当然腾讯在其它地方也要打仗不会拿5000万兵跟你打。那此刻就要判断它会出多少 兵来跟你打，也就是重视这个项目的程度与投入资源多少。出兵多，则避之，打差异化在细分渠道取胜。出兵少，迎头死磕让他继续做老二。变化之中作出决定，时 刻了解自己所处的境地。找风投或者卖卖卖@Allen：在美国，VC会在关键产品和模式上和创业者一起赌一把。即：投入资金，和现有的巨头掀起一场战争。虽然现有的巨头有可能就是这些VC几年前投出来的，但是硅谷的残酷和循环往复做事完全被VC们对收益率的追求所驱动。对 于他们来说，很简单，Facebook、Google也许是会在自己的产品中加入你的功能，或者做一个类似的产品，但是对于VC来说，他们不能把钱投到这 些巨头上去。也很简单，这些巨头已经不需要VC的钱，只要用自己的资本就可以进入(或者做大)这个市场。而VC的钱放在自己的手里也是很烫手的，毕竟要和 LP们交待自己的回报率。所以，这就是为什么，Instagram这样的应用出来的时候，硅谷的VC都蠢蠢欲动，给了它5亿美金的估值，想和Facebook赌一把移动端图片社交的未来。当然高智商的马克给了双倍估值果断拿下了Instagram也断了这些capitalist的念想。这些故事告诉我们的道理是，如果VC们都怕腾讯/facebook进入什么市场，还要VC干什么?这其实也是今天中国市场被BAT垄断的一个驱动因素。一个科技市场如果没有血性和赌性的VC存在，市场最后会走向寡头垄断。带来的结果是VC的回报率越来越低。@王政：一旦腾讯跟入了，赶快找风投啊!腾讯都跟入了这不就给应用打上了“值钱”的标签了嘛!这个时候不忽悠风投投个几百万你甘心么?大风起兮，才能云飞扬啊。当BAT三家里面，出现第二家要做你这个产品类似的产品的时候，就可以待价而沽了——B还是A，卖个好价钱——当然，如果你觉得能继续和腾讯斗下去，欢迎继续。@金洪运：这是天使轮融资经典问题，最好的回答是，上门劝BAT收购了你。最后，说了这么多，但是仔细想想，你的成功率真与腾讯有关?@王翌：如果你做的是IM，那么恭喜你，成功率大概0.0001%，就算成功了，也是被腾讯收购，在很早的时候。如果不是IM类，那么恭喜你，你的成功率与腾讯没什么关系，忘记腾讯可能是个正确的选择更多精彩内容请关注~无线营销(gh_87d1071090ab)　
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移动互联网时代，每个人的智能手机上都会有那么几个，几十个app。App的普遍使用，引起手机应用开发行业的兴随着手机app制作技术的进步，现在进行制作一款手机app软件已相对简单了很多。企业已经成为了对手机app制作转眼2016已经到来，大家还沉浸在迎接新年的喜悦当中，虽说新年新气象，但是令我们沮上次陪你们玩火，
差点煮熟了自己。。这次，咱们戴上眼镜玩~有一天，一个魔性娃娃说要给奔奔魔法可奔奔曾经的不知不觉中，微信朋友圈广告已经上线一年了。在这段时间里，大家对微信官方朋友圈广告的态度，也从叫h5自打开市场以来，发展速度可谓是超快，为什么现在h5开发的势头如此威猛，很多企业都喜欢用它说实话，H5“砰”的一声让很多营销人乱了阵脚，毕竟它自带新兴技术的光环，而且在某种程度上也暴了2015年是国语电影的井喷年。国产票房再破新记录。来到2015年的年尾。更多新作又将在12.24圣诞节来轰炸时至今日，不仅关于二者孰强孰弱的争论已然平息，就连备受关注的移动互联网创业公司也大多是做原生APP的，未曾见我们第一次谈论HTML5要改变世界大概是因为乔布斯，他坚持在iOS上不兼容Flash，在Adobe统治多媒自2015年年初，H5游戏以空前的规模和气势在游戏市场爆发。总览现今的游戏产业，端游、页游以及手游已经完成啥也不说了，你们自己细细品味吧▼汪陪我打了个小盹sunshine~红酒香氛和泡泡最配啦黄昏瑜伽穹顶之上，世界乙末年，票房冲天，好戏不断，小鲜肉屯街老干部赛巷，然并卵，毒星该关还得关。回顾2015年娱乐微信以其庞大的用户数量占据了移动社交软件的绝对地位，那么微信又为各营销人员提供了很好的营销平台，那么要怎么一起穿越回到了小学时代，语文课本的内容，你可还记得？测测10道题，看看你的课本知识，还记2016年来了，还有很多事也跟着来了，现在就跟着大叔，预习一下！2016是闰年，意味着这件事情肯定会发生那些小明在食堂吃饭发现一块肉，但是上面有很多毛，小明花了一个小时把毛全拔了，吃一口发现是一块姜，于是小明把食堂炸我们第一次谈论HTML5要改变世界大概是因为乔布斯，他坚持在iOS上不兼容Flash，在Adobe统治多媒招聘类的H5一直是品牌君们的硬伤，如何做出一款既有创意又饶有趣味的招聘H时至今日，不仅关于二者孰强孰弱的争论已然平息，就连备受关注的移动互联网创业公司也大多是做原生APP的，未曾见突然觉得等咱们老了……全都是这种画风了更多精彩内容请关注~又到一年将尽时，每年这个时候，各路盘点接踵而来，随着移动互联网的浪潮和手机技术的日新月异，奠定了2015年2015年是国语电影的井喷年。国产票房再破新记录。来到2015年的年尾。更多新作又将在12.24圣诞节来轰炸我知道你在想什么，想活下去？想活更久？想活精彩？总之，面对于未来，人人都会不停地联想，思考人HTML5在网页开发上，赋予网页更好的意义和结构，更加丰富的标签将随着对RDFa的，微数据与微格式等方面的《寻龙诀》是由万达影业、华谊兄弟、光线影业、亚太未来影视、浙江蓝巨星联合出品，乌尔善执导、陈国富监制，这是一个有故事的H5，通过火的发明、日心说、万有引力等等，一系列简短的小故事例证，最想办事，先招呼几个胡同串子~招呼的人手里得有几个铁磁吧？ 人够了，找谁茬架去？约地儿吧，躲着点儿炮儿局？这这个不用说，肯定是土豪的孩子啊~~~孩子，有骨气！！！仔细看，会笑翻你的~！熊孩子，电脑玩多了吧~傻孩子，狄15日，第二届世界互联网大会在乌镇举行，各界互联网大佬齐聚一堂，探讨主题“思考未来”。在这个移动互联网的时这是一个关于啤酒的故事，讲述了一颗麦子的成长、发酵酿造、到最终成为啤酒的过程。本随着app的爆炸式增长，越来越多的app出现，也出现了越来越多的社交app。目前，社交app的发展似乎到了瓶2015圣诞悄然而至，寒冷的冬季，京东给你送来无限温暖的惊喜。这款由北京传奇创世团队为京东近日，有专家建议结婚证有效期应为7年，此言一出舆论哗然。其实，“中国专家团”的奇葩言论不止于此，今天我们就话说话说，又到了一年一度的抢火车票时间了，仿佛隔着屏幕都能看见各位的蜂拥而至。但是那些还没买票的，诶诶，先别在这个移动互联网的时代，你手里握的不是手机，也不同各式各样的APP，在真正商人眼里，你握着的是商机。当你打算传播率超过百万的H5，到底是如何做出来的？常常会有客户来跟拇指君说，我们的品牌想用H5来做宣传，我们要办一场星巴克咖啡的案例，整体传递温暖，让圣诞节更温暖。你是否也这样，休息日的下午，找个惬意的地方，舒随着生活节奏的加快，我们的生活总是充实而疲惫。我们时常会慨叹，时间都去哪儿了，又转头埋酒要喝最纯的，话要听最真的，此H5通过6个场景，介绍酒的情怀，最后不仅卖了酒，还捎带脚，卖了很多客户在做微信三级分销会有些疑虑，到底三级分销合法吗？有些人可能会把分销和传销在某些概念和环节上会有些混淆这是一个有故事的H5，吃饭别带姥爷，这是为什么呢，自然而然引导出主题，吃饭不带姥爷，带阿惠-吃饭买单用闪惠，众安平安出品的车险H5案例，整体案例通过“闯、吗、驶、骉”进行点题，做那个最懂开车人的人。微信分销系统开发多少钱？每天我们的客服会接到很多同样的问题，微信分销系统开发多少钱？我们可以很明确的说如果没每年临近春节，都有那么两个部门会被骂死，一个是假日办，另外一个就是铁路总公司。对此，假日办的反应是：你看不惯鹅滴神、叫个鸭子、神马、大姨妈……相比其他行业的品牌起名，不知你有木有发现互联网行业的起名艺术简直登峰造极。你问我青春是什么颜色？红黄蓝绿黑白，此H5，每个颜色场景的跳转，都配着一句引发青春思考的走之前，小鲜肉一个，迷倒多少无知少女啊~接下来，他还是个放荡不羁爱自拍的骚年上了路，好像有哪里开始不对了…多双十一刚过去，剁手党们在家里等快递等的像热火上的蚂蚁，每天都要点开购物app检查千百遍物流消息，只想尽快看撕逼大剧《芈月传》上映了，这部剧比起《甄嬛传》更加烧脑，不仅有后宫女人撕逼还涉及大量政治军事的历史内容，如果gh_87d1071090ab技术开发,技术服务,媒体推广等热门文章最新文章gh_87d1071090ab技术开发,技术服务,媒体推广等想要加入“腾讯地主认证”服务，可是想知道加入后具体是怎么来维护自己店铺的信息呢？_百度知道您的位置：
直击中小微商户地图位置标错痛点 腾讯推出地主认证服务
日 17:33:21　|　作者：佚名　|　来源：
摘要：9月22日开幕的2016年腾讯全球合作伙伴大会亮点颇多，应用、游戏、云计算等分论坛均曝出了爆炸性新闻。
9月22日开幕的2016年腾讯全球合作伙伴大会亮点颇多，应用、游戏、等分论坛均曝出了爆炸性新闻。而在当天下午举行的“分享?位置服务”专场中，腾讯更是推出了地主认证服务，帮助中小微商户进行位置纠错和新增标注，同时享受腾讯位置服务平台带来的增值价值。
在智能手机与无线互联网生活快速发展的今天，即使是一个小商户，比如一家花店、一个餐厅，也有着强烈的诉求让用户在需要的时候能够便捷、准确地找到自己的位置。不过，店铺位置在互联网地图上被标示错误，始终是困扰广大中小微商户已久的一大痛点。
打开搜索引擎，搜索“商户错误位置”可以发现，很多商户在求助如何解决位置标错的问题。受限于时间和精力，互联网位置服务提供商往往只能让商户提供营业执照后人工纠错，商户提交资料就进入了“黑箱”状态，对审核过程一无所知。
而近日曝光的腾讯地主认证，是腾讯位置服务开创性地通过微信公众号，联合四维图新等推出的一项全新服务，可帮助商户进行位置纠错和新增标注。商户只需要通过非常简单的操作，就可以有效解决这个问题。
首先在微信中关注“腾讯位置服务”公众账号，然后按照操作提示完成相关信息的录入，通过审核后数据就可以上线发布了。这一方式对于中小微商户来说，几乎没有任何成本，商户的准确信息就可以在腾讯地图、微信位置分享等腾讯自有产品中第一时间得到体现。
不仅如此，经过审核后的门店信息将在腾讯生态体系各大平台的位置服务场景中应用，帮助商户获得更多价值。
同时，腾讯位置服务可以为商户提供用户定位、门店展示、到店引导和时空分析等更多贴身服务(+微信关注网络世界)，方便商户和用户通过微信、手机QQ等社交软件，准确分享商户位置，提高用户从线上到线下门店的转化率。
解决商户最迫切痛点，让消费者准确找到商户，同时为用户做消费决策提供更多选择。腾讯地主认证将让更多商户和用户同时受益，无论是商户还是消费者，无疑都是利好消息。
另悉，除了推出地主认证外，腾讯位置服务还将业界领先的位置服务能力、海量位置数据和智能自动驾驶计算技术，以行业解决方案形式向各行业的合作伙伴开放，帮助更多合作伙伴实现了管理效率的有效提升。
目前，针对、物流、智能出行、警务安全和运动健康等行业，腾讯位置服务已经形成了个性化、定制化的解决方案。腾讯公司副总裁马慈吮硎荆骸拔恢梅窠且桓龀渎岬男麓舐剑队嗟暮献骰锇楹臀颐且黄鹜诰颉！&
参考资料1.：（Cloud Computing）描述了一种基于互联网的新的IT服务增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展而且经常是虚拟化的资源。云计算是继1980年代大型计算机到...2.：（Big Data），研究机构Gartner给出了这样的定义。“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
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