金钱鳘又称黄唇鱼，目前已经接近濒危灭绝的状态。
赴日游客越来越多，国内游客成为黑心商家的肥肉。
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　　导读：他曾白手起家，从巨人汉卡开始，他成为中国互联网行业最早的创业大亨，后来转向保健品行业。因急功近利，再加上管理不善，公司一夜之间破产，负债高达2.5亿！之后他痛定思痛，重新崛起，横跨保健品、网络游戏、投资等多个板块，且均取得了巨大的成功。2007年，史玉柱的巨人网络集团有限公司成在美国纽约上市，总市值达到42亿美元，史玉柱的身价突破500亿元。
　　从负债2.5亿到做到身家500亿，史玉柱是中国商界最具争议和传奇色彩的人物。早年，史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金发家致富，却因巨人大厦而迅速坠落。几年之后，史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”重新崛起，被誉为当代中国企业界的传奇人物。
　　中国企业界的传奇人物
　　史玉柱，日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。他的一生起起伏伏，跌跌荡荡，被称为中国企业界的传奇人物。
　　1991年，史玉柱成立巨人公司，推出M－6403。
　　1994年，巨人大厦动工，史玉柱当选中国十大改革风云人物。
　　1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
　　1996年，巨人大厦资金告急，最后只建至地面三层便停工，巨人集团已名存实亡。
　　1999年，史玉柱建立上海健特生物科技有限公司。
　　2000年，史玉柱再度创业，开展“脑白金”业务，成立珠海市士安有限公司。
　　2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。
　　日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司于美国纽约交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。
　　开辟第四战场：保健酒市场
　　2008年，巨人投资公司在北京宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场――保健酒市场，世界第一款功能名酒――五粮液黄金酒。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。
　　早在2007年，“五粮液”的品牌价值就突破了400亿元，销售收入高达250多亿元，旗下的保健酒公司是五粮液专业从事系列保健酒的开发和营销。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。
　　保健酒行业销售总额每年都以平均30%的速度高速递增。2005年就实现了45亿元的规模，2010年，保健酒市场容量达到130亿元以上。目前中国保健酒市场仍处于“战国时代”，群雄逐鹿是保健酒市场的现实写照。
　　从当前保健酒行业的品牌格局来看，“平民保健酒”与“老字号保健酒”相辅相成，或将成为保健酒行业未来发展的两支主导力量。五粮液和“上海巨人”两个行业巨人的强强合作，给保健酒产业带来了新的跨越。
　　史玉柱的“金科玉律”
　　2012年，《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，史玉柱排名第二十二位。日，巨人网络宣布史玉柱因个人原因辞去CEO一职，史玉柱会继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。
　　史玉柱曾说他是个中国著名的失败者，但在很多人眼中他是个成功的商人。“中国没有乔布斯，美国没有史玉柱”，史玉柱分享的六条经验教训，被很多人奉为“金科玉律”。
　　1 创业初期必须聚焦到极致
　　创业初期，需要发扬一个精神：聚焦聚焦再聚焦。因为万事开头难，开头的时候，一定要把每一件事准备的充分，做得十分的完美。无法再优化了，这样的话就有可能你创业的起步才可能是成功的。
　　在创业初期的时候，一个人，一个时间点只能干一件事，不能干两件事，干一件事，就是聚焦聚焦再聚焦。
　　1 成功之后更要正确认识自己
　　一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。巨人当年取得了成功之后，我的团队――主要是我，把自己的能力过高估计了。
　　取得一定成绩的时候不能正确的认识自己，不能正确的评估自己和自己团队公司的能力，狂妄自大。结果往往会走向失败，而中国的古话说，失败是成功之母，这个是对的。
　　1 当断则断
　　我失败过程中的一个感悟就是当断则断。我们失败了之后，已经不行了，摔休克了，这时候看了哪个产业还不舍得放，还想去救它，还想去借钱去找生产资金，生产去打广告，在队伍建设的还去投入。
　　当你发现你的一个项目，你的一个产品，趋势不行了，销售趋势不行了，你的队伍不行了，如果下个阶段没得救，不管多大损失，赶快把它砍了，当断要断。
　　1 创业就怕老板架子大
　　创业初期，一把手要亲力亲为，别上来一个很小的公司。现在有PE了，有很多人，我有好想法，引来钱，我做个管理者，自己并不去抓研发和市场，这种失败率很高的，失败率是非常高的。
　　公司就怕老板架子大，大公司会犯很多毛病，缺乏创新力，创新力往往都在小公司。
　　1 找到热爱，和用户在一起
　　你从事创业的内容，是你的热爱，是你的最爱，我觉得你就能成功快一半了，因为你把工作作为乐趣，没人用鞭子抽你，你就想去干这个活，这个会对创业会非常受用。更劲爆内幕加微信niu86niu
　　什么都离不开消费者，真正重视消费者，走到消费者中间去搞研发的，这种公司往往都是成功的公司，凡是把自己关起来，和消费者隔绝，往往不会成功，消费者才是自己的衣食父母，消费者是你未来成功的命脉。
　　1 宁可慢一点，资金链一断就完蛋
　　我在投资上交过学费，也有成功的地方，投资是控制风险往往是第一位的。凡是搞投资不能赌，前段时间我赌成功，也赌失败过，要搞投资风险要控制住。搞投资多少会负点债，一个企业负债率不能太高，太高真是要出事。
　　企业成功不是靠赌出来的，杠杆太高就是赌博了，负债率低一点，可能会慢一点，但是会安全。所以搞投资，最大的教训就是要控制自己的负债率，控制自己的杠杆。
　　退休之后的史玉柱重出江湖，2016年2月，史玉柱对外确认回归巨人上班，并带领全公司的研发高管“聚焦精品手游研发”。日晚间，世纪游轮公司公告称：史玉柱为第四届董事会董事长，任期至第四届董事会届满。 本平台承接广告业务，了解详情加小编微信：xiaosi2282
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黄阁传奇人物
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一、开山鼻祖人物
&&&&麦必荣：字尚仁，南迁黄阁氏族的开山鼻祖之一，其始祖乃隋朝勇士与忠臣麦铁杖。黄阁麦氏与东莞麦氏始迁祖，官至奉政大夫。1273年，与兄弟麦必秀、麦必达、麦必端、麦必雄共五人携族人从南雄珠玑巷始迁黄阁，再升授朝议大夫，后兄弟商议决定为麦氏子孙留有更广阔发展空间，除麦必达一脉留下发展生息外，兄弟各人遂离开黄阁到东莞、番禺、新会等地发展生息，其中必荣一脉迁东莞靖康、乌沙、桥东，祠在乌沙。子孙众多遍及东莞、深圳及海内外，才俊辈出。其与三弟麦必达合葬墓在黄阁。
麦必达：字尚礼，黄阁麦氏始迁祖，南迁黄阁氏族的开山鼻祖之一，宋诰赠广西提督军务总兵。迁前系南雄府始兴县十四鄙牛田坊珠玑巷人。宋咸淳九年（1273）因战乱及传闻皇帝失妃事件，惧祸及而兄弟五人携家眷二百余人，联合珠玑巷九十余姓家族南迁。建屋修庙（即月山古庙），修筑石基（史称“黄角石基”，是有记载的珠江三角洲最早的石基），垦荒、筑堤、护田。其子孙后代遍及黄阁、中山及海外。镇内现存其与兄弟麦必荣合葬墓，被列为保护文物。
二、四大村始迁祖
黄阁陈姓始迁祖。更为大塘李姓太公及后人的救命恩人，数百年至今，李氏族人无不知救命恩人的故事，成为族中世代相传的佳话。
黄阁人，大井张氏始迁祖。至今子孙不断繁衍，人才辈出，人数达数万人，遍居黄阁大井、乌洲、亭角、蕉门等村及番禺石基镇石岗村。
字公用，大塘村李姓元代始祖。现后裔数千人，遍居大塘及国内外。
三、历史各时期传奇人物（可要介绍）
麦六三：为黄阁始迁祖麦必达与原配夫人詹太婆之子，是东里麦氏始祖。宋进身仕元，携子麦公进赴广西桂林、思恩等地平乱，作战英勇，屡建奇功，回京受封，官授广西提督总兵。
麦公进：又名麦述公，号泰阶，麦六三之子。宋进身仕元，随父赴广西桂林平乱，作战英勇，屡建奇功，回京受封，官封副将军、轻车都尉，由皇朝封赠田产，后回乡理财数十年，享年108岁。
李国照：又名李家兰，大塘村人，清代拔贡。其时黄阁乡召集数十人编写《黄阁乡赋》，李的作品入选，留存至今，家喻户晓。此赋曾为悦山小学乡土教材。
四、&革命人物
张志鸿（1913年--1987年）
黄阁大井村人，&11岁到广州读书。1927年考入广州八桂中学读书，受刘公亮和陈残云等进步同学的影响，1934年投考了广东国民大学工学院土木工程系。1937年抗战爆发后，张志鸿回到家乡，在榕山小学当校长，邀请好友刘公亮、陈残云等人任教，并和他们一起，在乡里联合各界组织开展抗日救亡工作。1943年至1950年期间，先后掩护和帮助过近20位地下党员和进步人士。1952年，被选为民进广州市委第二、三、四五、七届委员；当选为广州市第二、三、四、五、六届人大代表和广东省政协委员；1981年当选为茂名市政协常务委员，1983年当选为茂名市政协副主席、茂名市第五届人大代表。
刘公亮（）
广州白云区龙归镇园夏村人，出生于华侨工人家庭。1927年秋与张志鸿同读广州八桂中学，1937年到中山黄阁榕山小学任教，并结识了不少思想进步的青年。1938年5月，被保送到延安“抗大”学习，成为第四期第三大队军事队学员，同年6月加入中国共产党。于同年10月分配到太行山八路军总司令部秘书处任秘书。1949年4月，调任人民解放军总政治部秘书处副处长。1955年8月，被授予上校军衔，并获三级独立自由勋章和二级解放勋章。1958年8月，调任解放军政治学院秘书处处长。1959年11月。调任国防部第五院办公室主任。
陈残云（）
原名陈福财，广州白云区石马村人。1929年春天，在广州八桂中学读书。1935年就读于广州大学文学系。1938年初，陈残云应好友张志鸿之约到中山黄阁榕山小学教书。除教书外，还进行抗日宣传和演出，并编辑出版了第一部诗集《铁蹄下的歌手》。1946年7月，经组织通知，陈残云撤退到香港，去港前派遣地下盟员叶晃德、梁菲到中山县九区黄阁乡建立地下联络点。
新中国成立后，陈残云曾任中共东莞县委副书记；华南文学艺术学院秘书长；广东省文联副主席；广东省作家协会主席；第三、四届中国文联委员；第四届中国作协主席团委员；第五届中国作协顾问；中国国际文化交流中心广东分会副理事长。1993年，百花文艺出版社出版《陈残云文集》共10卷。陈残云是中国共产党十三大代表，享年89岁。
张建白（）
号采庵，广州番禺沙湾紫坭村人，南粤著名诗人。毕业于广东大学，思想进步，很有文学才华。1943年至1945年在中山县黄阁乡中心国民学校任教，创作了《黄阁乡中心国民学校校歌》和多首反应黄阁风情的诗词。
祖籍广东新会人，日出生于澳门。1946年1月加入中国共产党领导的地下同盟，在广州从事地下革命工作。1946年5月，在广州接受地下党领导人陈残云和蓝青的派遣，与梁菲一起到中山县九区黄阁乡建立地下联络点。在黄阁中心国民学校张志鸿校长的支持和协助下，以教师身份作掩护开展革命活动，1949年12月加入中国共产党，解放后，任黄阁乡副乡长，后调到沙湾中学及番禺粮食局工作；1953年底调往北京，在国家体育运动委员会干部司工作；1960年起先后担任训练局兵乓球班副主任、篮球班班主任、训练局办公室主任等职；1980年1月调国务院港澳办从事政策研究工作。
祖籍广东南海，1925年出生于新加坡一个商人家庭。1942年前在香港读书，曾加入虹虹歌咏团与到港的武汉抗日歌舞团一起演出《黄河大合唱》，并参加募捐、送寒衣给前线等进步活动。1946年5月，受地下党领导人蓝青和陈残云派遣，与叶晃德到黄阁中心国民学校任教并建立地下联络点，开展革命活动。解放后，被分配到番禺县人民政府工作。1953年冬，调往北京，先后在国家体委人民出版社、体育报社、体育文史委员会工作。1957年加入中国共产党，1986年离休。
周冠华（1927年--1952年）
黄阁乌洲村人，抗美援朝上甘岭战役革命烈士。1946年后在东北参加中国人民解放军，编入第四野战军炮五师四二四团三营八连为战士，担任炮兵瞄准手。随军进关，强渡黄河，渡江南下，参加解放华北、华中和华南的多次战役，作战英勇，不久，被批准加入中国共产党。日，美国侵略军开始发动连续47天上甘岭战役，遭到我志愿军英勇反击。同年10月27日，周冠华在战斗中壮烈牺牲，年仅25岁。同年11月2日，中国人民志愿军司令部、政治部批准追认他为革命烈士。中国股市十大传奇人物之三&超级专家吕梁
中国股市曾经黑暗过，那个年代是“庄家”翻云覆雨的年代，今天我们来重温一下那时的所谓“牛股”重温他的缔造者——吕梁。
当年，神秘的吕梁先生就像“007”电影中的人物一样，在股民中建立了威信，人们相信这个评论员的话可以改变市场。后来，那些不幸的投资者才发现吕梁先生所能改变价格的股票大都是他和他的伙伴所投资的公司。在那个号称“庄股时代”的中国股市，吕梁可谓空前第一人，是媒体操纵者的吕梁先生，是股市上呼风唤雨的“庄家”，而最终变成了中科系列黑幕的制造者，一个惶惶不可终日的“丧家”者，一个不得不跳出来的忏悔者。
如果没有世纪之交“中科系”股票的雪崩，45岁的吕梁可能仍然选择往昔的角色：在国内证券投资小圈子里名气很大，而在社会上却尽量低调，免为人知。不过，就在中科创业（0048）于阳历新年前连续拉出5个跌停之后，这位颇以“先知先觉”自诩的“庄家”还是坐不住了。他不仅面见记者，讲述了那个自己作为庄家操纵康达尔（1999年底改名为中科创业前0048的名称）重组，最终吃亏上当、导致危机的故事。而且第二天又向报社传真了一份题为“中科崩溃内幕”的文字稿。
从这些“内幕消息”中，人们确切地获知，在A股市场上把中科创业（0048）及相关的所谓“中科系”股票炒得热火朝天的投资者们是一批“北京机构”，其中负责策划和指挥这场炒作的庄家首领人物叫吕梁；这位吕梁，又正是近年来在媒体上神秘莫测地谈论大市的“K先生”。
接盘康达尔
吕梁后来多次向前来采访的记者重述过这个曲折故事的开头：1998年中，朱焕良到北京找到他，要求对其深套其中的康达尔（0048）股票施以援手。据说，朱当时通过上千个个人账户，掌控了在深圳股票交易所上市的康达尔公司90％以上的流通盘，而康达尔的流通股占了该公司总股本的29％。吕在同意帮助朱解套后，与他最终签下了协议，其中“有两个关键词：一个是长期投资（三至五年），一个是改造国企（把康达尔从养鸡改成生物制药与高科技）”；条件很清楚，他组织资金接下朱手中50％的康达尔流通盘，而朱配合长期锁仓，还须帮忙安排购入康达尔部分国有股，最终实现对公司的控制和重组。“这一战略投资的合作目标是五年”。
吕梁并不是主要用自己的钱来与“朱焕良＋康达尔”合作。他写下了一份标明“长线投资、长线持仓”的项目建议书。建议书通过一些证券公司的营业部传入有兴趣入市的“北京机构”手中。作为吕梁的“客户”，这些机构与吕梁签了约，确定“投入时间、盈利预期，协议时间由一年到三年不等，客户主要是一些大企业和不同形式的基金”。
有朱焕良配合，由吕梁组织的机构资金接过了朱手上50％的康达尔流通盘，时间在1998年底。此后，1999年4月和5月，吕梁又安排机构资金，两次收购了康达尔34.61％的国家股。他安排的人手也终于在康达尔董事会的11个席位中占据了7席。
据吕梁事后透露，收购康达尔流通股每股约为11元，共收购股份5500万股。按此计算，加上后来收购国有股所付1.75亿元，可知吕梁所组织的这一操作前后共动用资金7亿多元。我们至今尚无法确切地知道，参加吕梁此轮豪赌的“北京机构”主要包括哪些单位、哪些个人，中间牵线的券商又是哪些公司。按吕梁本人的说法，在国内证券投资圈子里，佩服他的理论、追随他的投资模式者大有人在，而且多有“较高的文化品位”，“所有主要券商都有涉及”。
媒体操纵者
K先生在组织资金接盘康达尔后不久，吕梁又以更高调的方式，证明了自己超乎寻常的“影响力”。到底是记者出身，吕梁对媒体的力量相当熟悉。1999年春，他以K先生的名义，在对二级市场影响很大的《证券市场》周刊上发表了《关于世纪末资本市场的对话》。这篇在今天看起来主要是高谈阔论的文字中，讲大势的吕梁只是在一处不十分显眼的地方，小心翼翼地加入了自己的具体需求———“你可以注意那些有重大重组题材的个股，新概念肯定会从那里脱颖而出。我看好农业和生物科技领域”。
比起市场上那些串联股评人士公然“点股”的低俗手法，吕梁的办法高明得多。不过只要认真排出时间表，仍然可以看出吕梁的文章大手笔与他的市场操作恰在同一时段。他的谈话发表在3月6日的杂志上，此后不久，他组织的北京机构两次受让了康达尔总计34％的国有股。而吕梁提出的重组康达尔的目标正是“农业加高科技”。
如今自认失败的吕梁，很喜欢强调自己在两年来的运作中一直具有对理念的追求；而破坏他的追求、致使他功亏一篑的罪魁，便是当初收购的康达尔公司和朱焕良其人。早在1999年初正面接触康达尔之后，精明的吕梁已经逐步发现，此次收购“就像一个骗局”。不仅黄金地段的商业用地是不存在的，所谓“经营很好的房地产公司也有4个亿的假账，主营业务如果没有朱焕良送钱早就无利可言”。他在自述材料中坦陈，当时知道这些企业内部真实的操作故事后，感觉“仿佛落入了一帮犯罪分子中间，而且要迅速沦为这些混蛋的同伙”。但是，问题的关键在于，已经入主康达尔的吕梁及其所率机构并未直面这样的无情事实，更不敢把上市公司真相公之于众。他和机构们的选择，只不过是将错就错，一错再错。配合康达尔的步步上涨，吕梁组织了一篇关于康达尔（集团）股份有限公司投资价值分析的文章，1999年8月在《中国证券报》刊登了一个整版。文章称，康达尔具有广阔的发展前景，将有望发展成为中国的伯克希尔·哈撒韦（美国著名投资家华伦·巴菲特的投资公司———编者注）。“优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服务、高技术产业投资等多个新兴产业领域”————憧憬是何等辉煌。但这一切后来被证明统统是画饼。
编织庄股之网
从1999年到2000年前后近两年时间，掌握了康达尔又搭建了北京中科创业的吕梁在市场上呼云唤雨，以“钱生钱”之术结起了一个公开的庄股之网。这个网，被人们称为“中科系”。事到如今，除了若干次收购的资金来源，人们更关心“中科系”庄网在这一过程中的形成。从2000年中，市场上已经清晰地看到吕梁主控下的这组庄股的结构与动向：深圳中科与中西药业完全由吕梁及相关机构所控制，正是一对互动互利的“股市大筹码”；而岁宝热电、莱钢股份也成为这组庄股的核心部分，曾随着有关中科创业的消息一荣俱荣，一损俱损。吕梁本人就承认，去年11月，“市场上风传要收购哈岁宝之后，岁宝股价最高飙升到了38元”；“这项投资账面收益最高时，让中西（指中西药业———编者注）盈利达5000万元，这是中西转配股上市时15元有巨大承接力的重要原因”。鲁银投资和胜利股份在“中科系”有限介入后，股票上攻走势不很显著，被认为属值得注意的“外围”。此外，还有一些相干或不很相干的股份，也在不同的情形下被视为“中科系”的辐射范畴，使整个“中科系”庄股形态更显扑朔迷离。
市场分析人士都说，那些严格意义的“中科系”股票在盘面上都有“强庄”介入。依目前同类庄家的典型做法，坐庄资金会包含一部分机构自有资金，一部分庄家以代客理财名义或高息方式向私人和企业“融”来的资金，但有相当大一部分则是机构或个人通过循环使用证券抵押向金融机构获得的贷款。吕梁在各种场合用很玄妙的字眼所说的“虚数填实数”、“财务工具”，说到底只是这样一类把戏。建立在空中楼阁上的金融游戏只要有一个环节出事，便会在旦夕间导致整个系统的崩溃。据最保守的估计，“中科系”牵连的资金在20亿元以上。
重组康达尔
吕梁是在1999年12月把中科创业的名字“赠送”给康达尔的。在此前后，早已描述多时的“重组”动作也逐步展开。从1999年底到2000年中，重组的消息曾频频出现在深圳中科的公告上，再被各种投资分析师、分析报告、分析机构转抄一遍，愈发强化出公司的“高科技”形象。吕梁就对自己和自己影响下的康达尔或称深圳中科股票奇迹有过非常生动的描述：“因为它已持续上涨，其间几乎从来没有一天下跌，因此也没有一个人在这上面亏过钱，这个‘庄’成了‘善庄’的典型代表，极为市场专业人士推崇……”这里需要对吕梁的回忆进行一点补充的，还有个时间表：中科创业（康达尔0048）冲上80元的时间在2000年2月，当时市场上“中国要出百元股”的鼓噪，已经使亿安科技冲过百元。
此外，吕梁真正为深圳中科进行的“成功重组”只有两件事，其一是将上海中科股权注入深圳中科，而上海中科由于当了鲁银投资与胜利股份的第四大股东，被描述成有“金融投资控股概念”；其二是将中西药业所属的新生力核酸公司的控股权注入深圳中科，后者说到底是一种保健类药物。这两件事情都完成于2000年下半年。
回过头来看，2000年下半年对吕梁是个关键的时期。一方面，他掌控的深圳中科股价平稳，他组织的其他资本市场收购也都相当顺手，正可谓春风得意；另一方面，他已经感觉到早年间与康达尔联合阵线的重大裂痕，已经嗅出了“0048危机”。在接受采访时，吕梁告诉记者说，最早听说朱焕良在出货，是在月间。而8月的一天，约在凌晨2点，吕梁被人从睡梦中叫醒，紧急召到某公司在北京的总部大厦，被告知朱焕良将一笔港币现金运到了香港，“至少有4亿”。
到2000年10月，0048股票在市场仍是一派喜气洋洋，但吕梁又获知了另一个危机信号：他手下重臣、北京中科的董事兼执行总裁申杲华受到一项重大案件的牵连，已被有关部门看管起来。从对申杲华的查处中，检察机关发现申本人在私下炒作深圳中科等公司的股票，按市场上的行话说，开了“老鼠仓”。“老鼠仓”本身的违规当然不会被吕梁看成“问题”，关键是申杲华的老鼠涉资甚巨，可能多达数千万元，一旦进入调查就会被强行平仓。吕梁的担心来自平仓对股价造成的连锁反应。他当然明白，在自己统领的公司中，此类“老鼠”绝不止申杲华一人；而且他相信，他们开仓所用的资金来自公司内部。
此后发生的事情，被吕梁自嘲为“搬起石头砸自己的脚”：他下令在深圳中科、北京中科内部查“老鼠仓”，并要求所有公司资金于年底以前结清。据他分析，先是因为朱焕良的“不配合”，后是因为这批“老鼠仓”的数目比他估计的要大，大规模平仓出货之后，便引发了2000年底的深圳中科大规模崩盘。从12月25日开始，一直平稳运行的深圳中科突然连拉9个跌停板，跌去50个亿市值。那种惨烈的情景，至今使投资人不寒而栗。
“善庄”之伪
吕梁现在很愿意承认自己在0048项目上的“刚愎自用”。一位与吕梁相当接近的知情人对《财经》说，在中科创业（0048）雪崩事发后，吕梁曾私下坦称，他自己原来是准备元旦之后开始拉抬出货的，谁知已经没有机会了。倘如此，可能更符合逻辑，因为哪怕吕梁个人拥有“长线持仓重组”的伟大理想，岿然不可动摇，他身后的机构也不会为此“理想”去牺牲巨大的实利。“善庄”之善只能是伪善，最终还是要上演“图穷匕首见”！喜欢想问题的吕梁举一反三，他从自己的“庄”联想到其他类似的“庄”，已经意识到如果制度和法律环境不允许，仅凭自我臆想由庄家来自定规矩，自我充当“私募基金”、“做市商”甚至“开放式基金”，最终是不会成功的；即使如此，靠“庄”来支撑的“大牛市”也保不住。
无论见记者还是写文章，吕梁对于中科系事件的全貌都只说出了一部分重要事实，而且更热衷于谈理念，谈想法。据他说，中科系事件背后牵涉的机构和人太多太复杂，必须一一理清，必须按合同文件说话；后来又说，即使有合同文件，现在为配合调查也不宜和盘向媒体托出。他还透露，自己两年来做庄操作共涉及400多家机构，其中包括60多家较大的机构，具体情形极为复杂。目前，司法部门已经着手对“中科系”事件进行调查，吕梁自然是事件的中心人物之一。这起可与“国债327”事件相比的重大事件究竟有何内幕，将如何处置，会成为今后相当一个时期市场关注的持续热点。究竟还有哪些人在吕梁背后，更是萦绕在人们心头的尖锐问题。
作为中国证券市场上曾经红极一时的特殊人物，吕梁个人的“超级庄家”生涯结束了。造就他及同类人物的这个“庄家时代”，也已经走向尾声。将来的市场会比往昔多一些透明。吕梁是一个时代的象征，他的失败可以说是输在了自己手上。曾有一句黑色语录形容这一切“搬起石头砸自己的脚”。希望将来的英雄们不要再聪明反被聪明误了。
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