“互联网+” 和“中国制造2025”，是上至总理下至百姓都十分关心的热门话题。在时髦概念之外，它们对于企业、对于国家究竟有何深义？一起来听听马克老师怎么说。马克|文“互联网+”行动计划和“中国制造2025”行动计划，同时出现在今年三月的政府工作报告中，绝非偶然。凭借规模优势和价格利器，中国制造在十几年间席卷世界。截至2007年，全世界70%的鞋和玩具，50%以上的PC、手机、彩电、空调，40%的纺织品都在中国生产。那一年，《离开中国制造的一年》，一本美国人写的书先后在美中两国畅销，书的结论是：“价格最终总是战胜我们的价值观，我们无法拒绝中国制造的产品。”到2010年，以产值计算，中国超过美国成为世界第一制造业大国。但就在此前后，以新一代信息技术为核心驱动力的第四次工业革命悄然开始。截至2014年6月，德、美、日、英、韩等国均提出了自己的国家战略，以适应并引领新工业革命的浪潮。其中的代表，就是2013年德国的“工业4.0”战略。十八世纪后期开始的第一次工业革命，象征物是蒸汽机，成果是机器取代人力畜力的机械化。十九世纪后期开始的第二次工业革命，象征物是电，成果是电气化和自动化。二十世纪中期，以电脑为代表的信息技术蓬勃发展，工业化和信息化深度融合，生产效率得以指数化地增长，被视为第三次工业革命。二十世纪九十年代开始，新一代信息技术——互联网——登场。二十年后，PC互联网升级为移动互联网，互联网公司超越电脑软件等传统IT公司，成为科技公司的代表，并革命性的改变了媒体、娱乐、零售、旅行等与消费者直接相关的众多行业。2011年前后，以德国人提出“工业4.0”概念为标志（两年后成为国家战略），互联网技术开始进入并改造大型工业企业。基本上，我们可以把“工业4.0”、物联网、工业互联网这三个分别由德国人和美国人提出的概念相提并论，互换使用，它们都意味着第四次工业革命拉开了帷幕。互联网在连接一切过程中，迄今经历了三个阶段。第一阶段是人与信息的互联（代表公司是雅虎谷歌百度新浪）；第二阶段是人与人的互联（代表公司是脸谱推特腾讯）和人与商品的互联（代表公司是亚马逊阿里巴巴京东商城）；第三阶段刚刚开始，是物与物的互联，代表公司是提出“工业4.0”概念的西门子和提出“工业互联网”概念的GE。前两个阶段被称为消费互联网，它做到了人与人、人与商品的天涯咫尺。动几下手指，失散几十年的小学同学就出现在面前，敲几下键盘，千里之外的心仪商品就会被送进家门。那么，第三阶段，工业互联网阶段，会不会有同样神奇，甚至更神奇的事情发生？完成工业互联网改造的企业，是全价值链数字化的、数据驱动型的企业。首先，企业实时掌握完整的内部数据：人的数据（过去的管理软件已能实现但现在能更廉价便捷），机器设备的运行数据（过去有限掌握）；其次，实时掌握供应链各环节的完整数据（过去有限掌握）；第三，实时掌握客户/消费者的完整数据（过去有限掌握）。过去，企业不是不想掌握这些数据，但没有技术手段，或者代价过于高昂。但没有这些数据，企业运营就像瞎子摸象，成败与否很大程度上靠的是经验直觉和运气。比如，企业都知道要以销定产，都知道要最小化库存，但是很难做到，因为决策信息匮乏。只有沃尔玛这样的贵族企业，才能够花几亿美元自己发卫星贴条码来实时监控卖场数据，然后指导后端的物流生产。现在，无处不在的移动互联网，使企业可以低成本对接消费者和渠道商，采集并分析各环节的业务数据，从而实现对产品从设计到销售的全生命周期管理。射频技术和传感器（单价已经降到了100美元以下）的普及，使得企业能够对机器运行数据进行采集，实时了解工厂的运作情况，实现过去求之不得的精细化运营。旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。这就是技术进步的力量。需要强调的是，仅把数据采集回来，后端的分析能力跟不上，不能用数据指导行动，那就只是data rich（数据富集）而不是data driven（数据驱动），而做不到数据驱动，就不能称为实现了工业4.0。互联网的第一和第二阶段，中国起初落后，但很快赶了上来，并与美国共执牛耳。在赶超过程中，造就了腾讯和阿里这两家两千亿美元市值的公司。第三阶段，中国暂时落后，能否后来居上，不能盲目乐观。因为与消费互联网不同，工业互联网不是平地起楼，而是与此前的工业传承紧密相关。工业互联网这个概念由百年老店西门子和GE提出，而不是由硅谷新贵提出，原因正在于此。正是在这样的背景下，“互联网+”和“中国制造2025”出现在了李总理的政府工作报告中。这两个概念，前者因为阿里腾讯等消费互联网巨头结合自己的业务需求鼎立推广，因此广泛传播，后者其实更接地气，但因为主要跟传统产业相关，因此热度远不如前者。工信部部长苗圩在今年“两会”期间表示，中国政府计划用3个10年来实现从工业大国向工业强国的转变。《“中国制造2025”规划纲要》就是第一个10年的行动纲领，目标是把中国从全球制造业的第三方阵，提升到第二方阵。最终目标，是到2045年跻身第一方阵。而“互联网+”，就是实现三步走目标第一步“中国制造2025”的强有力工具。按中国政府的解释，“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，为产业智能化提供支撑，为经济发展提供新动力。目前普遍认为，美国处于全球制造业第一方阵，德日为第二方阵，英法等欧洲国家和韩中等东亚国家或地区为第三方阵。三步走战略是一个振奋人心的宏伟目标，但实现起来并不容易。迄今为止，中国制造的核心竞争力，仍然是第二次工业革命特征的体现，即规模化和低成本，而这相当程度上又是被动承接的结果——上世纪末发达国家掀起新一轮全球化高潮，中国积极加入WTO，从而顺利承接发达国家中低端制造业的大规模转移。2001年，中国加入WTO，此时发达国家已完成以信息化为核心特征的第三次工业革命，组装制造等低附加值环节成建制外移到低成本（劳动力、物流、环保等）国家，自己则聚焦于“微笑曲线”高附加值的两端——研发、设计、关键零部件、物流、营销、品牌等。中国政府及时意识到了这个趋势，并于2007年正式提出“两化融合”（工业化与信息化融合）。8年来，成绩斐然，但问题也多多。IBM大中华区董事长陈黎明就在给《财经》的专稿中指出：“中国的工业制造业公司自动化程度参差不齐，大多处于初级阶段，中小企业上网率只有25%左右，上云率只有23%，跟风企业较多，创新型企业不足，对新生事物普遍没有洞察力。”按中国工程院院长周济的解释，新一轮工业革命的核心技术就是智能制造——制造业的数字化、网络化、智能化。而在这方面，无论观念、技术还是实践，引领潮头的都不是中国，而是美国和德国。但另一方面，新工业革命毕竟刚刚拉开帷幕，先行者的领先优势有限。按腾讯创始人马化腾的说法，这是一场“起跑线上的较量”，在这场较量中，我们有大量“弯道超车”的机会，也有被“弯道反超”的风险。 客观而言，中国的工业基础已经相当雄厚，更有全世界最大的市场和勤奋比例最高的人民，还有举世闻名的强政府，而且这个政府正在日益厘清自己的功能定位。因此，虽然不能盲目乐观，但我们也有理由预期，中国在工业互联网领域有可能重复消费互联网的一幕，最终成为第一方阵中的执牛耳者。最后再说一句题外话，在互联网连接一切的进程中，物物互联也不是尽头。美国数据咨询公司Gartner预计，到2020年，将有260亿个传感器安装在各类设备上。与此同时，人工智能技术也正在蓬勃发展。未来学家预言，到本世纪中叶，体内植入智能芯片的人，将和今天携带手机的人一样众多。那时，人人、物物、人物的大范围实时互联互动将成为常态，一个万物互联的世界不再是想象而将是现实，这将深度重塑这个星球的商业运行和社会形态。不是所有人都对这幅未来图景欢呼雀跃，也有相当多的人相信，人类将因此走向毁灭。【账号关注】科技门（微信号：kejimen）科技门隶属于高端商业精英社团“品社”。是资深投资人、互联网从业者、媒体人最爱看的商业媒体。关注商业、互联网、移动互联网。“用最专业的素质，做最虔诚的八卦”，强力推荐，赶快关注吧。【固定广告】WeMedia：是自媒体人的聚合，“科技门”是成员之一
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分享到朋友圈百度创始人李彦宏成为中国大陆首富 马化腾未进前三
日 来源：新浪科技 编辑：怪蜀黍
& &今日根据彭博社数据显示，百度创始人、CEO李彦宏的净资产已经大连万达董事长王健林，成为新的中国首富。李彦宏14天前超越哇哈哈董事长宗庆后成为中国第二富豪。随着百度股价上涨，今年以来李彦宏的净资产增长48亿美元至122.3亿美元。王健林的净资产增长了29亿美元至121.6亿美元。
& &不过，王健林在出售AMC控股的股份后仍有可能重夺第一。2012年，王健林花费26亿美元购买了这家美国电影院线。本周，AMC宣布，计划启动IPO(首次公开招股)，融资最多3.68亿美元。
& &过去6个月，百度股价累计上涨69%，使李彦宏的财富迅速增长。
& &彭博社数据显示，净资产排名第三的是宗庆后，达120亿美元(约合人民币731亿元)。第四位是腾讯创始人马化腾，净资产115亿美元(约合人民币700亿元)。
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马化腾曾卖QQ筹资 60万元竟找不到买家
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马化腾创业记
　　7月15日消息，“想要人前显贵，就得人后受罪”我们都清楚的了解这句话的含义，而这句话对于BAT的三巨头来说同样适用。在腾讯还是一个18人组成的公司时，虽然注册用户以达到2亿，但烧钱的互联网终于露出了它贪婪的獠牙，资金的紧张，让身为领军人的马化腾犯了愁，他曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。
　　当时还被称之为OICQ的产品问世后，在短短的时间内积累了2亿的注册用户，看似喜人的背后却隐藏着一个重大的问题，那就是缺乏县城的收费渠道，而随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，公司出现资金紧张，QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。对此，马化腾曾试图作价60万元卖掉OICQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。
　　马化腾也算得上一位硬汉，据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。
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大佬也拼爹！看看马云马化腾的爸爸们都是什么背景
&爸爸去哪儿&把多位明星爸爸的日常生活展现在众人眼前。电视里的爸爸们或帅气或幽默，可你知道商业大佬的爸爸们吗?马化腾、马云、柳传志、李彦宏、薛蛮子、王石、、任正非、林书写的的财富神话几乎无人不知。隐藏在这些商业大佬光芒背后的爸爸们，是政府高官，企业富商还是默默无闻的普通人呢?
马化腾的爸爸：开着奔驰给儿子做账
马化腾的父亲马陈术是南下干部，马陈术生于1940年，中共党员，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。
马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。
不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。马陈术说，&腾讯&这个名字也是他起的，寓意&万马奔腾的信息时代&，当时公司的注册也是由马陈术帮忙，以马化腾母亲的名义注册，一直到1999年风险投资进入时，才将股份完全转让给马化腾。
马化腾，广东深圳腾讯公司董事会主席兼首席执行官，历年上榜胡润百富榜及福布斯中国富豪榜等，2013年以620亿元人民币名列胡润百富榜第3位，以622亿元人民币名列福布斯中国富豪榜第5位。
马云的爸爸：曲艺界元老不愿过多提及儿子
阿里巴巴网站创始人、阿里巴巴集团董事会主席马云，可以说是家喻户晓，国际知名。这位不愿过多提及儿子的曲艺界元老，便是马云的父亲--马来法。
马来法在我国曲艺界堪称元老级人物，自小就对曲艺有着浓厚的兴趣。长期以来，他从事着浙江曲艺的理论和史料研究工作，十分关注省内一些濒临危亡、亟待抢救的曲艺种类，虽年事已高，仍经常赴各地辅导排演曲艺新曲目。
马来法长期担任省曲协领导，推出了一批批优秀作品和曲艺新人，最有代表性的是绍兴莲花落，像胡兆海、倪齐全、翁仁康都是全国排得上号的。退休后，马来法被聘为省非物质文化遗产专家，因为毕生从事曲艺工作，他对浙江民间曲艺了如指掌。
说起曲艺，马来法如数家珍，滔滔不绝，当被问到自己喜欢曲艺是否影响到儿子马云的时候，马来法连忙表示，&我们家有一个原则，各人有各人的事业&，便不再多说。事实上，马云也爱好曲艺、戏曲，曾有媒体报道说，马云小时候受父亲影响还曾上台表演过相声。
虽然对于父亲对儿子事业上的影响，马云和马来法都很少在公共场合提及。但从马来法对于曲艺事业的态度，不难看出马云在商业中的执着是深受父亲影响的。
马云，中国著名企业家，浙江绍兴人，阿里巴巴集团主要创始人之一。他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。除此之外，马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。2012年11月，阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关，马云由此被扣以&万亿侯&的称号。日马云卸任阿里巴巴集团CEO一职。
柳传志的爸爸：教会柳传志&坚韧&
2006年，已经是61岁的老人了，柳传志依旧不言退，对其选择影响最大的人可能是他的父亲。
柳传志的父亲柳谷书出生于1921年月12日，江苏镇江人，大学学历，研究员，先后在中国人民银行、黑龙江省银行国外部、中侨委三司一科、中国国际贸易促进委员会、江苏外运公司、中国贸易促进委员会法律事务部等担任要职。
1984年，63岁的柳谷书宝刀不老，还创办了香港中国专利代理公司，之后创办柳沈专利事务所，挽救了奄奄一息的香港法律服务公司，成为中国开放以后最早放眼国际的先行者。
尽管柳谷书老人在2003年9月乘鹤仙去，但父亲留给他的记忆肯定还在。何况，柳传志当年才不过61岁，还比他的父亲当年小2岁。
柳传志，中国著名企业家，投资家，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。2000年1月被《财富》杂志评选为&亚洲最佳商业人士&。日，联想集团宣布柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长兼高级顾问。
李彦宏的爸爸：教诲儿子别当锅炉工
相比其它商业大佬，李彦宏的出身可谓真正的草根。他出生于山西省阳泉县一个普通的工人家庭。父亲李贵富是晋东化工厂(现更名为晋东集团)的锅炉工，母亲是阳泉市一家制革厂的工人。李彦宏有三个姐姐，一个妹妹。今年78岁的李贵富读过私塾，写得一手好字。他时常利用下班时间将自已在私塾里学的一些知识传授给儿女们。
1976年，李彦宏进入晋东化工厂子弟学校读书。李贵富很喜欢晋剧，在李彦宏小时候，父亲常常带他去看戏，为此他一度迷上了戏曲。看到儿子对戏剧越来越入迷，李贵福急了：他带儿子去看戏，原本只是想让儿子多一种爱好，却并非希望儿子当个戏剧演员。因为在那个时代，要想找个好工作，只能考大学。
中学时期，李彦宏仍在化工厂子弟学校就读。可是，李彦宏自制能力不强，贪玩，这让李贵富很着急。初二下学期的一天，李贵富把贪玩的李彦宏打了一顿，语重心长地告诉他说，马上就要进入初三了，如果他再没人生理想，不努力学习，今后只能接自已的班，当一个锅炉工!父亲一反常态的暴怒和痛心疾首的话深深地刺激了李彦宏，他真的不愿意今后当像父亲那样满脸煤灰&生活得很苦的锅炉工。因而他收敛了许多，学习也用功了许多。
上北大不久，图书馆系的计算机课程很简单，这让李艳宏很失落，他开始后悔自由当初填报志愿时的选择了，甚至出现了厌学情绪，得知儿子的情绪变化后，李贵富琢磨了很久，终于有了主意。1988年夏，李彦宏放暑假回家，父亲对他说：&我们家有喜欢看书学习的传统，但却不见有人经商。&李彦宏不明白，便问道：&爸爸，你的意思该不会是后悔我选择了图书情报专业，而没有选择商务专业吧?&&我哪有这个意思?这段时间天气太热，冰棍卖得很好，我想要是到火车站去卖冰棍一定会发一笔小财的!可惜我要烧锅炉，走不开!&李彦宏一下子明白过来，他对父亲说，他愿意去火车站卖冰棍。于是那个暑假，在火车站汗流浃背地卖冰棍的小贩中，有了一个北京大学的高材生。随着暑假的渐进结束，李彦宏也结束了自已的&卖冰棍&生涯。这时李贵富便语重心长地问他：&你这个暑假卖了这些天的冰棍有何感受?&&我觉得虽然能挣些小钱，可是这个活儿好累人啊!&&那你觉得卖冰棍跟读图书情报专业的书比呢?&这时李彦宏才明白了父亲叫自已卖冰棍的良苦用心，这是父亲在对他进行&冰棍疗法&啊!那之后，李彦宏重新重视起图书情报专业来，成绩也名列前茅。在这基础上，他又利用选修的机会，去学计算机。那之后，李彦宏发掘出了自己的网络天赋。
李彦宏，百度公司创始人。现任全国政协委员、全国工商联副主席、百度公司董事长兼首席执行官、山西省工商联副主席。1999年，李彦宏和徐勇回到中国创建百度公司。李彦宏曾获得 &CCTV中国经济年度人物&、&改革开放30年30人&等荣誉，并多次被《商业周刊》、《财富》等杂志评为&中国最具影响商界领袖&和&全球最具影响力人物&。2013年11月，李彦宏成为了中国内地新首富。
薛蛮子辱没家门
薛蛮子的父亲薛子正，四川人，1925年参加革命，后赴苏联伏龙芝军事学院学习军事。1949年以后历任北京市市委秘书长、副市长、国家经委副主任、中央统战部副部长，曾经协助周恩来在重庆国共两党的谈判事务，重庆的著名革命圣地曾家岩的周公馆的碑牌上也有薛蛮子父亲的大名。
薛子正曾操办过许多开国的事，比如为国徽的设计和纪念碑的奠基与梁思成、林徽因夫妇打交道;父亲给薛蛮子讲过一些当时北京市副市长吴晗的趣闻轶事，&即便在商量正经事，只要一听说邓小平找他打牌，就三步并作两步赶去，怎么喊他都不回头。&
薛蛮子之前在资本市场的风生水起或多或少也受到其家世的荣光，可惜相比父亲薛子正的光辉历程，说如今的薛蛮子&辱没家门&也不为过。
薛蛮子是UT斯达康创始人之一，曾担任中国电子商务网8848前董事长、中华学习网前董事长等职务。他投资过的项目包括PCPOP、李想的汽车之家、方三文的雪球财经以及杜子健的华艺百创等公司。被奇虎360董事长周鸿祎称为&中国天使投资第一人&。日，薛蛮子因涉嫌嫖娼被警方依法行政拘留。
王石爸爸：影响&暗助&儿子第一桶金?
在媒体的镜头下，王石一直给人的印象是白手起家，艰苦奋斗，因为他知道有些话可以说给你听，有些却不能告诉你。
王石的父亲王辉是王震三五九旅的下属，王震后来率工程兵团到深圳开发特区，其父亦南下全家到了广州，后任柳州铁路局局长。王石的岳父叫，曾经是王辉的战友。建国后历任广东省公安厅厅长，广东省政法委主任、省委常委，广东省副省长，中共广东省委书记兼省纪委书记、省顾委主任。
王石在讲述自己赚第一桶金的时候，经常会提到他在深圳贩卖玉米的事儿，但其中有个细节很耐人寻味。王石发现中国北方的玉米要运到，都要从香港转运，这价格就上去了，如果直接可以从北方运到深圳，可以赚取不少差价。于是王石跑去广运局让他们开辟北方航线。但王手里没钱，他就让对方先发货，自己半年之后再结清。如果他只是个一穷二白的小屁孩，谁会理他呢?但他是省委书记的女婿啊，这一切都不同了。1983年4月到12月短短8个月，王石赚了300多万元。&这就是我下海挖的第一桶金，干干净净。&王石提起此事颇为自豪。
王石历任万科董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务，专任万科董事长。2011年3月，万科公司确认王石已赴美游学。
任志强的爸爸：为任志强参与经济活动提供机遇
任志强在微博说：中年时的爸爸，妈妈与哥哥，姐姐，我和妹妹。老照片的回忆。
任志强的父亲叫任泉生，1918年7月生于山东省掖县，2007年8月在北京过世，当时网发了通稿。据新华网介绍，任泉生1937年参加革命，曾是新四军干部，解放前担任过中原局税务局局长，解放后担任过商业部副部长;母亲在文革后期主管北京副食、烟酒等生活必需品的供应。
任志强在新书《野心优雅&&任志强回忆录》中提到：
1980年春节我回到了北京，当时北京为安排待业青年就业，解决城市供给与服务的困难，采取了一系列的改革试点措施，姐夫的堂兄在北京市供销合作社联合社(简称&市联社&)下面成立了&北京青年服务社&，是个集体所有制企业，是专门安排待业青年自谋出路的小企业，这引起了我的关注。
那时除了原来计划体制之内的企业外，还没有放开对工商业的管理，但开始了有组织的集体所有制企业的试点工作。或许是因为父亲一辈子从事商品供应和经济方面的工作(在新四军五师时即负责后勤供应而非战斗)引发了我对经济活动的兴趣，而改革使我有了参与这些活动的机遇。
于是，我向团里递交了申请退伍的报告，之后就到北京青年服务社当了一名不领工资的临时工。
任志强，地产商，北京市政协委员，北京市华远地产股份有限公司董事长，同时兼任北京市商业银行监事、新华人寿保险公司董事。自1993年起改组成立北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理，创建&华远&品牌，在房地产界具有极高的知名度。2011年4月其透露正式接到上级的免职命令，退去华远集团董事长一职，但仍担任华远地产上市公司董事长。
任正非岳父：曾任副省长
向来以&狼性&在商业中著称任正非，出生于贵州地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。世界著名的黄果树大瀑布就在那里。虽然是农村却是一个知识分子家庭。家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。中国的知识分子对知识的重视和追求，可谓&贫贱不能移&。即使在三年自然灾害时期，任的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。任正非凭借其才智和能力，完全可以在养猪行业获得成功，也可以成为一个能工巧匠，但是对知识的追求，使他进入了一个技术密集型行业。
依照任正非的家庭背景，似乎很难凭借&拼爹&上位，但是，对于任来说，&拼爹&确是他早期事业起步不可缺少的，这个爹，不是亲爹，而是他的岳父。
任正非女儿孟晚舟曾向媒体提及她的姥爷孟东波曾经担任过副省长，孟东波的领导杨超则担任过国家领导人的秘书。结婚之后的任正非经常去看望岳父孟东波和杨超，从他们那里学到了广阔的视野和不屈不挠的精神。任正非后来曾经说过：&我为老一辈的政治品德自豪，他们从牛棚中一放出来，一恢复组织生活都拼命地工作。他们不以物喜、不以己悲、不计荣辱、爱国爱党、忠于事业的精神值得我们这一代人、下一代人、下下一代人学习。生活中不可能没有挫折，但一个人为人民奋斗的意志不能动摇。&
关于孟东波对于自己事业的直接帮助，虽然任正非很少提及，但联想创办华为的时候任正非选择了电信行业，不禁让大众猜测孟东波是任正非创业初期的&后台&。
任正非，华为公司的创始人兼总裁。他关于企业&危机管理&的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。2011年《财富》杂志&中国最具影响力的商界领袖&，任正非居首。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。在《财富》2012&中国最具影响力的商界领袖&榜单中位列第一，2013年蝉联第一。
王健林的爸爸：首富的父亲是红军
不怵官场、往来自如、花钱如流水，天生的大院气质，言出必行的个性，这样的势能让王健林颇显神秘&在很多人的眼中，受政府青睐的万达似乎游离于市场竞争之外。
提到王健林，大家更多的想到的是他的&首富&头衔还有他那以&毒舌&著称的儿子王思聪。而他的父亲则是一位农民出身的红军老兵。
王健林的父亲王义全曾经担任过西藏自治区的副主席。王义全曾是参加过长征的红军成员，曾任大金县森林工业局副局长。
王义全今年102岁，以前是四川省偏远地区的农民，后来参了军，因为他觉得参军最可能让自己天天有饭吃。他经历过长征，打过国民党和日本人，在马上就要去朝鲜和美国人打仗之前退伍。最终，他在位于西藏附近的四川省阿坝村定扎下了根，被分配从事林业工作，还被分配了一个妻子，名叫秦嘉兰。他们共同抚养了5个孩子，全是男孩，王健林是老大。
王健林，现任中国民间商会副会长、大连万达集团股份有限公司董事长。中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十届全国工商联副主席。2014年1月彭博大陆富豪榜，王健林以126亿美元的净资产排第二;并当选第十届中国足球协会顾问。2014年4月福布斯华人富豪榜，王健林以151亿美元净资产排第五。
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