东方集团股票电子里的游戏好玩吗?有新手专区吗?

东方的投资本质就是有点金融股权安全边际的散户投机博傻游戏,互相忽悠,这点在吧里就_东方集团(600811)股吧_东方财富网股吧
东方的投资本质就是有点金融股权安全边际的散户投机博傻游戏,互相忽悠,这点在吧里就
东方的投资本质就是有点金融股权安全边际的散户投机博傻游戏,互相忽悠,这点在吧里就有明显体现,谁信故事和远景誰傻逼,如果认识不到这点,永远在东方里是傻韭菜。我客观分析你们说唱空。其实那些恶意造谣唱多的非常卑鄙。大部分人心理清楚,除非老套。理智做法应该是放弃幻想,找个心理能接受的位置出局,认赌服输,永不再来!自以为聪明的可以继续。
有始有终。那个巴米尔非常坏,我针对它而来,而且吧里多个马甲忽悠的绝不止巴米尔一人,看你们散户可怜,给你们些投资建议,凭我对公司的了解,是客观的,我偶尔少量短线。绝不重仓投资,无论5元8元。以后我少说话。请你们记住我的忠告。
7.3元,8.5元,10元都是巨大阻力,基本都不可逾越。基本面更不支持上涨。
有始有终。那个巴米尔非常坏,我针对它而来,而且吧里多个马甲忽悠的绝不止巴米尔一人,看你们散户可怜,给你们些投资建议,凭我对公司的了解,是客观的,我偶尔少量短线。绝不重仓投资,无论5元8元。以后我少说话。请你们记住我的忠告。
狗想改了吃屎?憋死你。孤寡鳏夫老态龙钟无亲无友猪狗不亲,死都没人收尸。
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独家:东方集团玩跳跳糖还是神镜游戏?
 天泰 ()
“德隆系”坍塌,是中国资本市场最具震撼的事件之一。据不完全统计,2001年以来,全国有近30家大型传统企业涉足银行、保险、证券业,涉及金额达数百亿元人民币以上。德隆董事局主席唐万里曾感叹:“金融的风险太大了,以后再也不做金融了!” 国务院发展研究中心张文魁以德隆为例善意提醒:“如果我们要做这个事情的话,应该要有一整套配套体系,首先是如何建立防火墙。” 资料显示,在美国排名前100位的大企业中,进行产融结合的企业仅仅5家——通用电气、通用汽车、福特汽车、康柏电脑以及卡特彼勒。只有通用电气一家,真正意义上拥有银行,其他几家从事的都是金融服务,算不上真正的银行。部分专家则提醒:对于多数投资控股公司来说,金融领域还是十分陌生的,一定要牢固地树立风险防范意识。尽管如此,“产融结合”模式依然方兴未艾。除德隆外,海尔集团、新希望集团、东方集团等一大批产业军团纷纷斥巨资涌入金融领域,足迹遍及银行、证券、保险、信托等领域,几乎无孔不入。其中,东方集团(600811)便是突出代表之一。
之所以突出,一是因为东方集团是中国首批13家上市公司之一,也是中国第一个上市的民营企业;二是因为去年12月中旬东方集团近来被剔除出上证50指数样本股名单。在这之前,东方集团位列11月1日股市跌幅最深的三只股票之首,它们的成交均现身于中金公司旗下仅有的3家营业部。当时大家就疑惑:中金为何要拿“东方”首先开刀,并以此吹响破千三而出货号角呢?春江水暖鸭先知。苍天在上——在“上证50”抛弃“东方”之前,中金已先斩后奏了。中金毕竟是中金!一句话,中金能够找到透风的墙,而小股民们则不能。
从工程承包起家、以“跳跳糖”和“东方神镜”发家的东方集团,在实业方面的作为并不怎么样。清华大学朱武祥在其《财务业绩稳定、资本配置行为与资源配置低效的案例》分析中所说,东方集团上市以来三次配股共募集13亿资金,在非金融领域的多元化投资努力,几乎全部以失败告终。例如铜基无银电触头项目,在论证时被认为可大赚一把,但5000万投资后却效益甚微。资料显示,东方集团已连续四年营业利润滑坡,净利润从高峰期2000年的18439.5万元下降到2003年的11589万元,降幅高达37%,在去年上半年,公司主要利润仍只来源于民生银行和锦州港的投资收益,而在房地产、建材流通及加工制造业合并利润亏损严重。如是看,东方集团善玩的是“跳跳糖”和“神镜”游戏。
东方集团在自己的网站上介绍道:目前主营投资和经营金融保险业、建材流通业、其他产业等,是中国民生银行、新华人寿保险股份有限公司、海通证券有限公司的大股东之一,控股企业有东方家园建材家居连锁超市有限公司、东方置业有限公司、东方集团财务公司、锦州港股份有限公司。以金融为龙头产业、作为投资重点,流通为核心产业、作为经营重点,形成东方集团整体产业的资金流、物流、信息流三位一体的产业体系。宗旨是最大限度地实现资产证券化、资本国际化、股权社会化,成为国际化大型跨国企业。从其资本分布图解看,金融保险业占30%,建材物流业占17%,信息产业占13%,港口交通业占17%。
《时代财富》载文曾指出,产业集团发动金融购并风暴,有两组数字引起了东方集团当家人张宏伟深思:一是全球贸易总额的97.5%是金融资本交易,产品贸易仅占世界贸易总额的2.5%。那大家想一想,做什么产品才能做得最大?第二个数字,每个国家在全球生产总值的比例和那个国家拥有的跨国公司比重是同比的。21世纪就是跨国公司主宰世界,拥有多少跨国公司便决定国家分量。同期评论说,海尔集团、东方集团、春兰集团、希望集团以产业资本并购金融资本实际上是其多元化战略之一,它们推行多元化战略既是为了分散风险更是为了扩大集团规模,冲击世界500强。这种多元化战略投资方向不是投向实业而是投向了金融产业,而金融产业正是产业集团大有作为的地方。也有人泼冷水:如果说国内真有产业资本和金融资本的完美结合,可能还为时过早,我们看到这种结合目前还是相当表面化的,实际上金融资本与产业链条并没有实现真正意义上的互动。
东方集团的金融购并风暴启于八年前。日,东方集团等15家股东单位参股的新华人寿保险股份有限公司在京成立,该公司注册资本为5亿元人民币,系中国保险业改革后成立的第一家人寿险专业保险公司。1997年9月,东方集团在美国发起设立商业银行——亚联银行,该行股本总额为850万美元。亚联银行是美国政府7年来批准的第一家区域性银行,该行的设立为东方集团在国际资本市场上开展国际金融业务奠定了基础。2000年12月,张宏伟以收购方式共持民生银行股权9.94%,成为民生银行第三大股东。2001年9月,东方集团和其控股的锦州港宣布分别投资2亿元和1亿元参与组建中国民族证券有限责任公司进军证券业,随后参股海通证券,接着持有东方卫星网络公司60%股权,一脚又迈进了信息产业。
两年前,张宏伟接受采访时坦承:我们最关注的是金融行业,因为在我看来,金融是新经济体系的核心。东方集团自成立以来,就一直积极参与金融资本的运作,因为只有抓住金融这一核心,我们才可能在新经济形势下迅猛发展。我们是用资本运营,而不是资产经营。资产经营相当于做加法,而资本运营相当于做乘法,我们是加法和乘法一起做,用企业少量自有资本,撬动社会更多资产,滚雪球地发展。尽管张老板雪球越滚越大,但东方集团的股价却跌破了净资产,先前的几个传闻不得不叫人重提:一是“东方家园负债累累,北京的超市已经拖欠供货商大量货款“;二是东方集团资金链告急,源于成都投资。张宏伟说“我们个别正在审批的项目的确受到了影响,需要再完善相关的手续,在成都的投资现在还不好说,有可能比30亿还多,也可能减少”;三是前年5月东方集团发布公告称,拟将所持中国民生银行1.22%转让给国际金融公司。去年7月6日,民生银行却发布公告称,银监会批准国际金融公司(IFC)受让民生银行1.08%的股权。一前一后,数字差异自然引得外界猜疑。
猜疑归猜疑。从东方集团被中金“减持”,到随后被踢出“上证50”样板股序列,以及一系列资本运作诡迹,我们没有理由不去关注这个业已成事实的资本王国。
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