天下3 4星太初武器请问各位大神,我想弄一个480+融合的4星花草,我应该怎么弄呢??

看看人家的阳台都美开了花,你还在用自家阳台晒衣服吗?即便是两三平米的地方,摆上一个小桌子,两把小椅子也是一个惬意的休闲会~阳光下喝个下午茶,星空里来顿烛光晚餐.....即便是两三平米的地方,摆上一个小桌子,两把小椅子也是一个惬意的会客厅。种上些花花草草,就是一个秘密小世界。蓝天白云,春暖花开,简洁但不简单。既是储物室,也是后花园,还是小餐厅。什么都不做,就静静地坐在阳台上,晒晒太阳也挺好。在钢筋混凝土的城市,我的阳台就是一片森林。挂上一小串灯,晚上的时候喝个小酒,看远方通火通明。是阳台,也是花房,是茶室,也是梦乡。阳光照进来的时候就看看书,阳光移走了就睡个觉。极简主义也可以让阳台美得如此动人。有了这样的阳台,睡觉又多了个去处。以后婚房的阳台就这样设计,约会都不会外出了。小清新的储物柜,满满的都是文艺范儿。给宝宝做个小秋千,保证他会喜欢上的。在阳台上打个盹儿,叶子就绿了,花就开了,日子就温暖起来。。如果是喜欢花草树木的话,可以在阳台一角设计一个花草展览区,不仅可以优化风景,而且还给我们带来了自然的生活,给我们多提供了一个休闲健身的去处。如果家里不仅有一个阳台,还有其他的次阳台,那么在家装的时候要分出主次装修的。想要搞出一个极具舒适感的阳台,首先就要搞出一块人呆着舒适的坐椅空间。细腿折叠木质桌椅推荐指数最高,细腿节省空间,折叠功能方便移动和储藏,毕竟阳台往往还兼具洗衣晒衣储物等功能,弄个吊床虽然情趣足够,毕竟不实用。藤椅虽然舒适性好,但并不推荐,藤比木头更容易晒脱皮,通常体积更大,而且市面上挑出一款洋气又不贵的藤椅实在太难。非要藤制品的话还不如直接搞一个藤沙发,堆满垫子和布料,不容易晒脱又体现舒适的优越性。总体来说,一套细腿桌椅和一个可以滚上去的沙发区是两套最常见好用方案,前者可以在偶尔早起时端上一杯果汁吃早饭,后者可以在周末午后假装那本书看书实则窝在里面睡午觉。想靠着阳台的,使用阳台栏杆搁板要是已经窘迫到连长方形搁板都放不下的地步,上一个双层三角搁板吧任性一点的还有阳台挂式烧烤架,使用时请注意邻居情绪比如充分利用垂直空间,阳台栏杆上尽情挂,利用梯子等垂直架子尽情放。注意所有搁架都要在阳台内侧摆放,切勿为了追求更大空间或者更多阳光摆到阳台外侧,分分钟砸死人要偿命。尤其是有朋友来了喜欢在阳台上喝酒聊天的,光照系统不可少,几盏蜡烛、几串串灯,闪烁迷离就是刚刚好。设计师俱乐部中国室内设计行业最大最专业的案例及资讯服务平台,拥有近20万设计师会员。--- 感谢您的关注和转发 ---微信公众帐号:shejishiclub
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如果说卧室、厨房和浴室是关系到生活质量的里子,那访客进门后一眼就能概览的客厅无疑就代表着房屋主人的面子。客厅设计的好坏,直接决定了别人对你品位的第一印象,同时也直接关系到在这个日常活动最频繁的区域的生活是否舒适便利。
你能想像吗?这位总把自己打扮成疯狂赛车手模样的PeterMarino,正是CHANEL、DIOR、FENDI、LOUIS VUITTON等等大牌以及名人私宅的设计师,他的名声响彻了整个上流品牌设计圈!
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来自西安、南京、无锡、杭州、温州、厦门、成都、武汉、广州、伊犁等地的19位设计相关行业人士参与了本次旅程,在红叶漫山遍野的深秋时节,共同走过日本关西和濑户内海沿岸的城镇和岛屿,感受自然美景和大师设计带来的吸引和震撼!
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自然界中的一切事物都由色彩构成,当我们将目光锁定于任何环境中时,首先闯入视野的一定是各种各样的颜色,它的绚丽多彩给予人们丰富的感知,引起人们不同的视觉体会。室内空间的颜色搭配,同样如此,让我们来感受一下色彩带来的震撼吧!
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面对18平米超小微型公寓,如何装修与布局,才能显示出100平米的空间质感?看了以下这个设计,有没有被震撼到?
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每年的世界建筑节都会评选出世界上设计最美的建筑,其中一大类别便是全球设计最美的酒店。今年入围的酒店每个都极为独特,从以非洲棚屋为灵感设计出的奢华同时又能贴近自然的房间,到拥有绝佳景观的土耳其度假酒店,每一间都让人憧憬。
长绒地毯、昏黄的烛火、原木的屋墙、墙壁上麋鹿的头像、松软的枕头和熊熊燃烧着,间或因柴火燃烧发出壁剥声的壁炉···这些加在一起,冬天也不再寒冷,我有一个“南方的艳阳”在屋里,哪怕大雪纷飞也温暖如春~
室内陈设/软装设计师行业,是一个拥有巨大时代意义和可观市场前景的行业,专业人才非常缺乏,培训机构在这几年如雨后春笋般应运而生,因此,选择一个系统的培训机构很重要,那么,在室内陈设培训行业里,被公认的含金量最高的专业课程需要拥有哪些必备条件?
”二孩“政策开放以来,只有一张床的孩子房间好像有些紧巴巴的,再加一张床似乎又显得局促,到底怎么办好呢?让我们来看看国外的麻麻是怎么在有限的空间中为可爱的熊孩子们布置专属于ta们的房间的吧,已经有一个宝贝的也可以参考一下房间的布置哦~!
在西班牙的伊维萨(lbisa)岛上,除了诞生了浪漫主义的“钢琴诗人“肖邦外,还有这么一间独特的别墅。它秉承了简单、材质和真实的理念,比如客厅里的沙发也只由木材拼凑而成,室内充满了干树叶、渔网等装饰,旧家具和粗糙的木头更是室内平添一份原始风味
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在葡萄酒逐渐风行的中国市场,建立一个私人酒窖成了很多中国达人的偏好选择。酒窖其实是对一些与酒有关的空间的总称。私人酒窖是一种品质生活的象征,也是一种尊贵身份的体现,是财富和文化品位的彰显。为您带来30款大气的酒窖设计,让我们感受它们的这份华贵和奢华吧。
这个黑盒子的灵感来自于建筑所在的本土大陆:澳大利亚的埃尔斯岩石(Ayers Rock),它气势雄峻,犹如一座超越时空的自然纪念碑,突兀于茫茫荒原之上,在耀眼的阳光下散发出迷人的光辉。
近几年来,屋外的空气叫人不忍直接呼吸,各种调侃雾霾的段子真是笑中有泪。但你知道吗?室内空气污染程度有时要比室
红在西方文化中代表了爱的玫瑰,在中国文化中有着喜的意味,其实两者具有着共通之处。而建筑细节中的这一抹红色,让人感受到了一丝激情与神秘。
近几年来,屋外的空气叫人不忍直接呼吸,但你知道吗?室内空气污染程度有时要比室外空气污染程度严重2-5倍,畅快纯净的呼吸,居然也成为好生活的标准之一。随着健康意识的增强,别墅的业主们在享受惬意墅式生活的同时,已经越来越注重生活环境的健康问题。
一人类把建筑越建越高,不仅如此,还把这么高的楼顶面积也利用上了,建造成游泳池、网球场、露天电影院等等。在这么
软装枯枝创意,让生活更美好屋里种树,似乎有些不太现实,但是热爱自然的你怎能居无“竹”,于是机智的烩小编发现了
一起游历缤纷红叶季里的日本
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邂逅绝世美景
饕餮设计传奇
畅享天然温泉
朵颐人间美味
首尔梨花女子大学考虑到城市南部地区泛城市化的需要,让大学建筑与城市相融合。由于设计的概念是“校园峡谷”,凹陷处与地面上的花园相结合,造就了这个外观和形状都尤为奇异的建筑。
Mein Garten, 是 Jsc 景观和室外开发公司的一个品牌,是一个专注于景观建筑和历史遗产的设计和咨询公司。他们拥有一个极度接近自然的办公室,这里是一个不使用空调的非常规办公空间,给员工提供舒适和启发创意的工作环境。
日上海喜马拉雅中心“2015 iColor 未来之星青年设计师大赛”邀您作为现场评委,你与
在越南胡志明市的老宅中,悄然隐藏着一间缤纷绚烂却也朴素无比的素食餐厅。餐厅的主人是做旅游生意的,计划在这个有文化韵味的场所与人们分享,烹饪越南的传统美食,特别是素食,为这些饮食传统在岁月长河中顺利传承尽一份努力。
巴西东南角,三个河谷的交汇处,在风景如画的曼蒂凯拉山脉核心位置的半山坡上,Botanique温泉酒店被周围郁郁葱葱的大自然包围,偶尔露出峥嵘一角。
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国内最大最专业的设计师交流平台,拥有近20万设计师会员,每年举行多次设计师论坛活动及大奖赛
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国内最大最专业的设计师交流平台,拥有近20万设计师会员,每年举行多次设计师论坛活动及大奖赛Kean君的喜欢 | LOFTER(乐乎) - 记录生活,发现同好
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版 次:1页 数:全4册字 数:印刷时间:开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:4包 装:平装丛书名:国际标准书号ISBN:所属分类:&&&
  给你一个公司,看你怎么管
  这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
  给你一个公司,看你怎么管2
  这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
  本丛书还有《人生可以走直线》《谁说你不能管公司》
  南勇:1998年至2006年在日本留学。并分别于2004年3月毕业于日本群马县高崎经济大学经济系经济学科,取得经济学本科学位;于2006年3月毕业于日本东京早稻田大学大学院商学研究科取得商学硕士学位。2006年4月回国后,先在润滑油行业,食品行业工作过一段时间,后于2007年初进入汽车销售行业,任行政总监一职。
给你一个公司,看你怎么管
 第一篇 “闲人”与“忙人”
 第二篇 “专才”与“全才”
 第三篇 “管理型人才”与“业务型人才”
 第四篇 伪“人才重视论”
 第五篇 别拿自个当“省委书记”
 第六篇 “这事儿我已经交代了”
 第七篇 世上没有“长了腿”的政策
 第八篇 “画句号”式管理与“画逗号”式管理
 第九篇 “老东西”与“好东西”
 第十篇 “一起教育”与“个别开药方”
 第十一篇 “不积跬步,无以致千里”
 第十二篇 “抓细节”与“找茬儿”
 第十三篇 “钓鱼”与“捞鱼”
 第十四篇 管理也有“速度”吗?
给你一个公司,看你怎么管
 第一篇 “闲人”与“忙人”
 第二篇 “专才”与“全才”
 第三篇 “管理型人才”与“业务型人才”
 第四篇 伪“人才重视论”
 第五篇 别拿自个当“省委书记”
 第六篇 “这事儿我已经交代了”
 第七篇 世上没有“长了腿”的政策
 第八篇 “画句号”式管理与“画逗号”式管理
 第九篇 “老东西”与“好东西”
 第十篇 “一起教育”与“个别开药方”
 第十一篇 “不积跬步,无以致千里”
 第十二篇 “抓细节”与“找茬儿”
 第十三篇 “钓鱼”与“捞鱼”
 第十四篇 管理也有“速度”吗?
 第十五篇 “平平淡淡才是真”
 第十六篇 你要折腾!
 第十七篇 “厕所干净”=多卖车?
 第十八篇 “卫生”是“打扫”出来的吗?
给你一个公司,看你怎么管2
 01 你要“装傻”!
 告诉你个小秘密(千万别告诉别人!):其实天下一等一的好领导,个
 个儿都是天才的“装傻”高手。
 所以,如果你到现在还总是惦记着抖机灵、装高深,那你就成了一等
 一的傻子了。
 02 男儿有泪也要弹――学会“示弱”
 做领导的不一定要从头“强”到脚。有的时候,“示弱”要比“示强”
 具有更大的杀伤力。
 03 “傻坚持”
 “坚持”这玩意儿,十有八九都是“傻事儿”。
 但即使傻,也要坚持。
 04 不抱怨的世界?别逗了!
 不抱怨的世界?
 想什么呢!
 这个世界只存在于书本里。
 05 失败学――如何让“心动”变为“行动”
 如果你只想要“心动”,请看“成功学”;
 如果你还想要“行动”,那就请看“失败学”。
 06 窝里横!
 只会“窝里横”的老板,是天下最没出息的老板。
 那么,明明“窝里横”,却死不认账的老板呢?
 07 被送礼
 记住,即便是拍下属马屁,也不是那么容易的事儿,得真正“走心”才成。
 08 鲍鱼会涨价的
 俗话说“格局决定命运”。
 真正做大事的人,绝不能被眼前的蝇头小利迷惑了双眼。
 09 老板的办公桌
 有的时候,小小一张办公桌,就能看出你是什么样的人,能成多么大的事儿。
 10 领导的“风骨”
 尽管“风骨”这个词可能有点儿老土、有点儿过时,但绝对值得我们所有
 做领导的人好好温习一下。
 11 柬埔寨游与日本游
 通过两个关于旅游的小故事,告诉你员工激励的真谛到底是什么。
 12 白眼儿狼!――“年终奖”悲喜剧
 无论你愿不愿意承认,年终奖这玩意儿,其实就是“白眼儿狼”扎堆儿的
 如何成功驱散“狼群”,可是对你智慧的巨大考验。
 13 “最好者之一”
 记住,在员工激励方面,“第一”不好使,“最好者之一”才真正管用。
 14 善者的屠刀――X理论与Y理论
 人性化管理没问题,但一定要记住,真正“该出手”的时候绝不能心慈手
 软、拖泥带水。
 一定要手起刀落,干净利索。
 15 一个“恶毒”的小实验
 一个恶毒的小实验引发的大故事。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
 16 “民主”有毒
 “民主”有毒。
 轻则伤身,重则致命。
 你可得慎之又慎。
 17 会“开会”
 说实话,不怕得罪你,你真的未必会“开会”。
 18 围桌擦地
 告诉你一个通过细节识人的招儿。
 19 面试!……面试?!
 开门见山。
 “面试”这个环节实属多余,还是省省为好。
 20 三种人
 记住,做人力资源工作的,永远都不要将人才按等级“分类”。
 因为天下只有一种人――和你我一样的人。
 21 医活“死马”――学点心理学
 俗话说,事儿是死的,人是活的。
 所以千万不要把“活人”的事儿往“死”里办。
 22 俯视、平视和仰视
 做领导的,不应该总是习惯于“俯视”下属,有时候尝试一下“平视”或
 “仰视”的招儿,反倒能收到奇效。
 23 巧言令色
 学会在下属面前“巧言令色”,是做一个好领导的必修课。
 24 员工意见箱
 和你讨论一下,如何才能让“意见箱”从一件纯摆设真正变身为沟通润滑剂?
 25 公司里的“特区”
 巧设“特区”,是与员工高效沟通的一记妙招儿。
 26 玩儿的就是“形式主义”
 “形式主义”里面大有文章,万万轻视不得。
 27 勤官儿与懒官儿
 和你探讨一下形形色色的“为官之道”。
 28 “懒一世”与“勤一时”
 其实懒惰这毛病是治不好的,但即便你想“懒一世”,也一定要在人生的某
 些节骨眼儿上做到“勤一时”。
 29 “工装”是个什么玩意儿?
 说句不怕冒犯你的话,这“工装”到底是个什么玩意儿,你还真未必知道。
 30 掐点儿族
 “掐点儿”这个毛病一般人都会犯,弄不好也会坏大事。
 所以,在这里给你开几个专治“掐点儿症”的方子。
 31 用“工装”和“麦当劳”搞定竞争对手
 俗话说,“工夫在诗外”。
 真正的高手,在出场之前就已经将对手击败了。
 32 一招制胜――竞争的奥秘
 竞争的奥秘,未必在于“全局”,而是决定于关键的“一招半式”。
 33 大鳄们的“死穴”――终端管理
 你想击败行业大鳄吗?
 很简单。
 只要你能玩儿了命地和“终端管理”死磕,就能达到这个目的。
 34 巧定目标
 目标这玩意儿,说白了就是为了激励人,激励不了人的目标,还不如不定,
 否则只能扯后腿儿。
 35 灵活时间出勤法
 告诉你一个既能治“人浮于事”的毛病,又能提高员工满意度,还能为企
 业省下大笔银子的好方法。
 36 财富,是“睡”出来的
 信不信由你,你公司一半儿的效率都和员工的“午睡”有关。
 所以,安排好员工的午睡事宜,也是管理者的本职工作。
 37 书中自有黄金屋,书中自有颜如玉
 一言以蔽之,没有读书的习惯,无论是一座城市、一家公司还是一个人,
 都不会有任何未来和希望。
 38 光说不练假把势――学习与应用
 任何知识,只有应用才能变为财富。
 这句话,尽管是老生常谈,但其实真弄明白的没有几个人。
 39 百闻不如一见
 “闭门造车”不靠谱,只有“自己走一走,看一看”,才能真正取到“真经”。
 40 拉着大队人马出国培训――到底谁疯了?
 千万要记住,只有在员工培训方面不惜血本的人,才是真正的聪明人。
 41 “全员带入型”培训体制
 告诉你一个让你大把的培训费不再打水漂的好方法。
 42 不厌其烦,因人施教
 员工培训这玩意儿是急不来的,越急越浪费资源,所以一定要沉住气,有点儿耐心才成。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
 43 成全,是一种美德――“代人受过”的智慧
 成全别人,也是一种让人欠你人情的好办法。
 44 羡慕 嫉妒 恨
 给你支个专治“羡慕 嫉妒 恨”这一国粹的着儿。
 45 墙头草,随风倒
 给你支上几个对付身边儿那些无处不在的“墙头草”的着儿。
 46 当观众,不当演员
 只有善于当观众的人,才能在握着一大把别人“小辫子”的同时,确保自
 己的“小辫子”不会攥在别人手里。
 这样就能保证自己在办公室政治中立于不败之地。
 47 九顺一逆――胡萝卜加大棒的反击
 上司,也是需要“管”的。
 而“管上司”最好的办法,就是“九顺一逆”。
 48 让老板有安全感
 如果你想让老板消停点儿,不会整天给你添乱,就一定要记住一个铁的原
 则――永远让老板相信你不会飞出他的手掌心儿。
 49 锋芒的露法儿
 年轻人有些锋芒是好事儿,但这锋芒的露法儿绝不是简单的事儿,也需要
 高超的技巧。
 50 跟人说人话,跟鬼说鬼话
 从另外一个角度,为你解释一下什么叫“跟人说人话,跟鬼说鬼话”。
 51 “甜口良药”、“顺耳忠言”
 其实,“良药苦口”、“逆耳忠言”都是一种强迫症式的思维方式。
 只要你有足够的智慧,“甜口良药”、“顺耳忠言”也绝非痴人说梦。52 “端”与“不端”
 可能你从来没有想到过,对于一个管理者来说,原来这“端架子”里面也
 大有学问。
 53 一件小事儿
 从一些小事儿当中,可以管窥到管理方面的许多大道理。
 54 擅思擅行
 只有勤思考,擅行动的管理者,才是管理者中的极品。
 55 给力的“雕虫小技”
 不要小看管理中的雕虫小技,这玩意儿积攒得多了,将会极其给力。
 56 管理者的“三力要素”――文章力、演讲力与蛊惑力
 一句话说死:任何一个不具备“三力要素”的管理者,都成不了大气候。
 57 冲动是魔鬼
 在职场中,冲动是魔鬼。
 所以,必须在日常生活中就构筑好你的“防火墙”。
 58 学会“抽离”
 其实,与“投入”相比,“抽离”往往更难,也更重要。
 所以,我们一定要拿出极大的精力学会“抽离”。
 59 人走茶该凉
 在职场中,人走茶凉未必是坏事,所以你一定要想开点儿。
 60 绣花与砍柴
 其实,很多人都想错了。
 管理这玩意儿,与其说像砍柴,不如说更像绣花。
 61 让子弹飞一会儿
 管理,是件“慢工出细活”的事儿。
 所以不要急,让子弹飞一会儿,迟早会命中目标。
 62 解决一切管理问题的“万灵丹”
 千万别听那些所谓的“高手”瞎忽悠,只有实践,才是包治百病的“万灵丹”。
 后记:“反着来”
人生可以走直线
谁说你不能管公司
店铺收藏成功}

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