2014年世界农药行业市场概况及发展趋势分析（图）_中国产业信息网
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2014年世界农药行业市场概况及发展趋势分析（图）
& & （1）世界农药的市场现状 & & 世界农药市场经过快速发展，至上世纪 90 年代市场规模和格局逐渐成型，市场份额日趋稳定，1995 年至 2006 年，全球作物保护农药市场保持在 250-315亿美元之间。2007 年后迎来本世纪第二次的大幅增长。& &&由于全球作物价格的提高，带动了欧洲、北美种植面积的增加，谷物用杀菌剂大幅上涨，给
年全球农药行业带来了一波强势增长，经历了 2009年的下滑后，2010 年、2011年农药销售额重回增长轨道，2012 达到 499.35 亿美元。& &&据预测，2016 年全球作物保护农药市场销售额将增至 584.34 亿美元。印度和中国农业现代化的提高有望驱动亚太地区市场的增长，亚太地区将有望超越欧洲和北美的市场规模。近 50 年世界农药销售额资料来源：产业信息网整理& &&（2）世界农药的发展趋势 & &&① 政策引导农药向高效、低毒、低残留方向发展，剂型向低毒、绿色及无溶剂或少溶剂方向发展。 & &&目前全球的政策法规正引领农药向高效、低毒、低残留、环境污染小的方向发展。农药剂型向着两个方向发展：一是降低毒性级别、减少喷雾漂移、减少药剂淋溶以及降低暴露毒性的农药剂型发展，因此胶囊悬浮剂很可能成为未来农药剂型的发展方向，粉剂的使用将会减少；二是由于有关吸入性危害物质的标准更加严格，所以芳香族溶剂的使用将会减少。这将导致乳油中的溶剂向&绿色&化方向发展，或者向无溶剂或少溶剂剂型如水分散粒剂、悬浮剂、水乳剂转移。& &&数据显示，在美国2004 年和 2009年登记趋势的对比中发现，可溶性液剂、乳化浓缩剂、水分散粒剂和悬浮剂有明显的上升趋势，与此相反，可湿性粉剂和粉剂呈下降趋势。同时，在亚太地区，市场主要由乳化浓缩剂、可湿性粉剂、可溶性液剂、悬浮剂、粒剂和水分散粒剂主导，与 2008 年相比，所有这些剂型都将在 2013 年增值。& &&②亚洲、拉美等发展中国家成为全球农药市场增长的引导者 & &&根据英国 Agranova 咨询公司统计，2011 年-2012 年拉美和亚洲两个发展中地区的农药销售总额超过了北美和欧洲两个发达地区的农药销售总和。2012年，按生产商水平计，拉丁美洲和亚洲的农药销售额占全球销售额的 49.30%，而北美和欧洲份额约为44.23%，发展中地区市场超越了发达地区。2012年全球各地区的农药销售情况资料来源：产业信息网整理& &&③ 除草剂份额持续上升，杀菌剂超过杀虫剂成为第二大类农药 & &&上世纪 70 年代开始，世界农药市场开始呈现除草剂市场份额逐步上升，杀虫剂市场份额下降，杀菌剂市场份额相对稳定趋势。& &&除草剂的销售额由 1970 年的 9.40 亿美元上升到 2012 年的 218.65 亿美元，市场份额由 1970 年的 34.81%上升到 2012 年的 43.79%。欧洲和美国杀菌剂使用的增加导致全球杀菌剂市场赶超杀虫剂，发展中国家市场杀菌剂使用增长进一步提升了杀菌剂市场需求。由于生活水平的提高，人们对食品数量和质量的要求进一步提升，从而导致杀菌剂的消耗量上升。杀菌剂的销售额由1970年的5.99亿美元上升到2012年的130.17亿美元，市场份额由1970 年的 22.19%上升到 2012 年的 26.07%，成为世界第二大类农药& &&④ 水果与蔬菜作物农药市场规模居首 & &&水果和蔬菜的农药市场在各种作物中名列首位，2012 年其销售额达 162.29亿美元，占全球农药销售额的比例达到32.50%。2012 年全球农药销售额（按作物和产品类型分）资料来源：产业信息网整理& &&⑤ 世界农药工业更加集中，市场趋于集中 & &&农药市场竞争激烈，新产品开发难度加大，风险增加，周期较长。目前一个达到首次销售标准的新农药，累积总成本已达 1.25 亿美元，耗时8-9 年。为加强研究开发实力，加强产品销售力度，寻求规模效应和协同作用，增加市场份额，降低成本，增加利润，2000 年以来世界农药行业企业兼并重组更趋频繁，世界农药工业更加集中，市场趋于集中。& &&1995年世界上有 11家的农药跨国公司，经过不断的兼并重组，目前剩下拜耳、先正达、巴斯夫、陶氏、孟山都、杜邦公司等6 家公司。& &&2010 年-2012 年，这六家公司销售情况如下：2010 年-2012 年世界六大公司销售情况表（亿美元）资料来源：产业信息网整理& &&2、我国农药行业市场情况及发展趋势 & &&（1）国内农药工业产销量逐年上升，市场仍处于上升期 & &&2012 年我国农药的产量为 354.9 万吨，同比增长 19%，再创历史新高，产量比 2002 年增长约 3.3 倍。按防治对象分，杀虫剂 81.3 万吨，同比下降 12%；杀菌剂 14.4 万吨，同比下降 7.1%；除草剂 164.8 万吨，同比增长 41.5%；其余剂型 94.4 万吨，同比增长 54.2%。2013 年 1-6月份农药产量 163.5 万吨，同比增长4.9%。& &&我国
年农药行业产量及增长率情况资料来源：产业信息网整理& &&据农药工业协会统计，2012 年全行业完成现价工业总产值2,440 亿元，同比增长 24.4%。完成现价销售产值 2,363 亿元，同比增长 19.77%。 年我国农药产量复合增长率为15.75%，销售额复合增长率为 22.55%。我国
年农药行业年现价销售产值及增长率情况单位：亿元资料来源：产业信息网整理& &&与发达国家相比，我国农药使用仍处于较低水平。目前我国农药国内需求主要来自农业及非农行业。随着农业发展、三农政策的鼓励、农业种植结构调整、农药产品升级、农药推广的深入及非农行业需求的增加，将带来农药供需量的增加和需求结构的调整。& &&（2）水基化剂型将成为农药制剂的主流 & &&传统剂型乳油产品需要占用大量的有机溶剂，存在易燃易爆和环境安全等问题，可湿性粉剂在生产和使用过程中粉尘易影响人体健康和环境；环保型农药制剂有利于提高食品安全性和环境友好性，是国家倡导的发展方向，为农药制剂发展主流。& &&内容选自产业信息网发布的《》& &&2006 年 1 月 17 日，国家发展和改革委发布公告，自 2006 年 7 月 1 日起，对纯粹生产乳油产品的新办农药企业不再核准，并将逐步压缩乳油产量。因此，随着乳油消费量的逐步减少，水剂、悬浮剂、微乳剂、水乳剂和水分散粒剂等剂型的市场潜力较大。& &&2007 年 1 月 1 日起，甲胺磷等 5 种高毒有机磷农药禁止在农业上应用。自2009 年 8 月 1 日起，不再颁发农药乳油产品批准证书。& &&2011年 6 月 15 日农业部联合 5 部门发布公告，限期分批淘汰苯线磷、地虫硫磷等 22 种高毒农药的使用。农业部资料显示，2010 年 22 个高毒残留农药使用量占全国市场接近10%的比例（数据来源：《农药快讯》2011 年第 18 期）& &&目前，我国登记的农药产品剂型中，水基型、颗粒状&环保&剂型比例不断提高，目前&环境友好剂型&约 5000 个，约占农业用制剂的 20%以上。& &&（3）我国农药品种结构将逐步与世界接轨 & &&我国农药以杀虫剂、除草剂为主，种类结构及品种结构逐步趋向合理。我国农药品种呈现除草剂产量逐年上升，杀菌剂产量平稳，杀虫剂产量增长稳定的格局，显示出我国农药种类结构逐步与国际化接轨。& &&依据农药工业协会统计，2009 年除草剂首次超越杀虫剂，成为我国第一大的使用品种。2012 年我国农药总产量中除草剂、杀虫剂和杀菌剂的比例分别为46.4%、22.9%和 4.1%，虽然我国农药品种结构持续改善，但从产量份额上看，2012 年我国杀虫剂产量比重依然较高，品种结构优化仍有进一步提升的空间。2002 年-2012 年我国三大品种农药产量资料来源：产业信息网整理2002 年&2012 年我国三大品种农药产量占比资料来源：产业信息网整理& &&（4）国内农药行业集中度不高，规模小的区域性制剂企业众多 & &&截至2012 年底，我国共有原药和制剂企业 2,370 家，其中原药生产企业731家。大部分企业规模较小，至今尚无具有国际竞争能力的龙头企业，整体缺乏竞争力。& &&2013 年中国 17 家以农药生产、销售为主业的上市公司的农药销售总额为283.86 亿元人民币，只占 2013 年国内农药企业销售总额的 10.09%；而 2012 年世界前六位公司的销售总额为 377.94 亿美元，占 2012 年全球农药销售总额75.69%。2013 年国内农药销售额最大的企业浙江新安化工集团股份有限公司农药销售额为 35.54 亿元人民币，而 2013 年世界前六位中销售额最小的美国杜邦公司农药销售额也达到了35.57亿美元。（根据上市公司年报数据整理）& &&（5）原药企业与制剂厂家形成相对专业分工格局 & &&截至 2012 年底，我国原药企业 731 家，原药企业主要从事化合物（原药）研发与生产，或对本身生产的原药适度延伸至制剂产品，而具有一定规模的制剂企业一般从事多种制剂产品的经营，更加关注市场营销和终端拉动。由于原药企业和制剂厂家在农药产业链中的位置、消费群体、技术、生产工艺、发展基础等各不相同，因此，从上世纪 90 年代开始，逐步形成了两类企业相对专业分工的格局，近几年来，专业分工趋势越来越明显。& &&国家利用产业政策引导，将大力推进企业兼并重组，提高产业集中度；促使农药工业朝着集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。到 2015 年，农药企业数量减少 30%，国内排名前 20 位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的 50％以上，2020 年达到 70%以上。随着国家政策对乳油等传统剂型的限制生产，市场对制剂生产技术、环境保护、植保技术服务、终端服务质量要求逐渐提高，规模小、产品品种与市场网络单一、研发技术水平低的制剂企业将被优势企业整合。
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& & 具有感知能力、计算能力和通信能力的无线传感器网络（WSN，wireless sensor networks）综合了传感器技术、嵌人式计算技术、分布式信息处理技术和通信技术，能够协作地实时监测、感知和采集网络分布区域内的各种环境或监测对象的信息，并对这些信息进行处理，获得详尽而准确的信息，传送到需要这些信息的用户。
& & 由于WSN的巨大应用价值，它已经引起了世界许多国家的军事部门、工业界和学术界的广泛关注，被广泛地应用于军事，工业过程控制、国家安全、环境监测等领域。
& & 美国国防部和各军事部门都对WSN给予了高度重视，在C4ISR的基础上提出了C4KISR计划，强调战场情报的感知能力、信息的综合能力和信息的利用能力，把WSN作为一个重要研究领域，设立了一系列的军事传感器网络研究项目。英国、日本、意大利等国家的一些大学和研究机构也纷纷开展了该领域的研究工作。学术界的研究主要集中在传感器网络技术和通信协议的研究上，也开展了一些感知数据查询处理技术的研究，取得了一些初步研究结果。
& & 我国研究机构如中科院、清华大学、国防科技大学、电子科技大学、哈尔滨工业大学以及浙江大学等学术团体对WSN进行了跟踪研究，毋庸置疑，跟踪国外WSN技术的发展，并做出开创性的研究工作，对我国国防现代化的发展具有重要的意义。
兰宝传感战略发展部摘编
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【目录】&&&&
第一章 研究定位及主要方法16&&&&
第一节 研究目的 16&&&&
第二节 研究内容 16&&&&
第三节 研究方法 16&&&&
第四节 数据来源 16&&&&
第五节 分析依据 16&&&&
第二章 桌围行业定义 17&&&&
一、定义 17&&&&
二、产品种类 17&&&&
三、行业特点 19&&&&
四、应用领域 20&&&&
第三章 产业政策及环保规定 22&&&&
第一节、国内相关产业政策 22&&&&
第二节、国外相关产业政策 27&&&&
第三节、国内相关环保规定 30&&&&
第四节、国外相关环保规定 32&&&&
第四章 世界行业发展综述 39&&&&
第一节 世界行业发展状况 39&&&&
一、世界市场发展现状 39&&&&
二、世界需求分析 39&&&&
三、世界市场规模 40&&&&
第二节 世界行业技术分析 41&&&&
一、世界行业技术现状 41&&&&
二、世界行业技术发展趋势 42&&&&
第三节 2014年全球主要国家行业市场概况 46&&&&
一、欧洲地区 46&&&&
二、北美地区 46&&&&
三、亚洲地区 47&&&&
第四节 未来5年全球桌围行业市场趋势预测 47&&&&
第五节 2014年桌围行业经济环境分析及预测 48&&&&
一、世界经济发展趋势及影响预测 48&&&&
二、货币及汇率政策发展趋势及影响预测 52&&&&
三、居民消费水平发展趋势及影响预测 53&&&&
第六节 桌围全球产量走势分析 54&&&&
一、全球产量统计 54&&&&
二、全球产量发展趋势预测 55&&&&
第七节 桌围重点厂商分析 55&&&&
第五章 我国桌围行业发展现状分析 61&&&&
第一节 我国行业发展现状 61&&&&
一、行业品牌发展现状 61&&&&
二、行业需求市场现状 62&&&&
三、市场需求层次分析 62&&&&
四、我国市场走向分析 62&&&&
第二节 中国桌围产品技术分析 66&&&&
一、产品技术变化特点 66&&&&
二、产品市场的新技术 67&&&&
三、产品市场现状分析 68&&&&
第三节 中国桌围行业存在的问题 69&&&&
一、产品市场存在的主要问题 69&&&&
二、国内产品市场的三大瓶颈 69&&&&
三、产品市场遭遇的规模难题 69&&&&
第四节 对中国市场的分析及思考 69&&&&
一、市场特点 69&&&&
二、市场分析 72&&&&
三、市场变化的方向 72&&&&
四、中国行业发展的新思路 74&&&&
第六章 桌围中国生产现状分析 77&&&&
第一节 行业总体规模 77&&&&
第二节 产能概况 77&&&&
一、年产能分析 77&&&&
二、年产能预测 78&&&&
第三节 市场容量概况 78&&&&
一、年市场容量分析 78&&&&
二、产能配置与产能利用率调查 79&&&&
三、年市场容量预测 79&&&&
第四节 产业的生命周期分析 80&&&&
第五节 桌围产业供需情况 80&&&&
第六节 中国桌围行业进出口分析 80&&&&
一、行业进口分析 80&&&&
二、行业出口分析 81&&&&
三、行业进出口数据统计 81&&&&
四、进出口态势展望 82&&&&
第七章 桌围营销策略调研 83&&&&
第一节 销售组织及结构调查分析 83&&&&
一、主要销售模式分析 83&&&&
二、主要销售组织架构分析 83&&&&
三、主要销售战略规划分析 83&&&&
第二节 销售区域调查分析 83&&&&
一、主要产品品种销售区域分布 83&&&&
二、新产品销售区域分布预测 84&&&&
第三节 中国桌围行业区域市场营销策略分析 85&&&&
第一节 华北地区 85&&&&
一、行业区域发展现状分析 85&&&&
二、行业区域市场规模情况分析 85&&&&
三、行业区域市场需求情况分析 86&&&&
四、行业区域发展前景预测 86&&&&
五、行业区域营销现状分析 87&&&&
第二节 华东地区 88&&&&
一、行业区域发展现状分析 88&&&&
二、行业区域市场规模情况分析 88&&&&
三、行业区域市场需求情况分析 89&&&&
四、行业区域发展前景预测 89&&&&
五、行业区域营销现状分析 90&&&&
第三节 华南地区 90&&&&
一、行业区域发展现状分析 90&&&&
二、行业区域市场规模情况分析 91&&&&
三、行业区域市场需求情况分析 91&&&&
四、行业区域发展前景预测 92&&&&
五、行业区域营销现状分析 92&&&&
第四节 东北地区 93&&&&
一、行业区域发展现状分析 93&&&&
二、行业区域市场规模情况分析 94&&&&
三、行业区域市场需求情况分析 94&&&&
四、行业区域发展前景预测 95&&&&
五、行业区域营销现状分析 95&&&&
第五节 西南地区 96&&&&
一、行业区域发展现状分析 96&&&&
二、行业区域市场规模情况分析 96&&&&
三、行业区域市场需求情况分析 97&&&&
四、行业区域发展前景预测 97&&&&
五、行业区域营销现状分析 98&&&&
第六节 西北地区 98&&&&
一、行业区域发展现状分析 98&&&&
二、行业区域市场规模情况分析 99&&&&
三、行业区域市场需求情况分析 99&&&&
四、行业区域发展前景预测 100&&&&
五、行业区域营销现状分析 100&&&&
第七节 重点城市 101&&&&
第八节 投资动态 103&&&&
第九节 品牌策略分析 104&&&&
第八章 原材料供应状况分析 105&&&&
第一节、主要原材料 105&&&&
第二节、主要原材料历史价格及供应情况 105&&&&
第三节、主要原材料当前价格及供应情况 105&&&&
第四节、主要原材料未来价格及供应情况预测 105&&&&
第九章 产业链分析 108&&&&
第一节 产业链分析 108&&&&
一、产业链介绍 108&&&&
二、产业链模型分析 110&&&&
第二节 上游产业发展及其影响分析 111&&&&
一、上游产业发展现状 111&&&&
二、上游产业发展趋势预测 114&&&&
第三节 下游产业发展及其影响分析 116&&&&
一、下游产业发展现状 116&&&&
二、下游产业发展趋势预测 116&&&&
第十章 市场年度市场调查分析 119&&&&
第一节 盈利能力分析 119&&&&
第二节 偿债能力分析 119&&&&
第三节 经营效率分析 120&&&&
第四节 人均创利对比分析 120&&&&
第五节 亏损面分析 120&&&&
第十一章 中国桌围行业优势生产企业竞争力及关键性数据分析 122&&&&
第一节 A公司 122&&&&
一、企业概况 122&&&&
二、企业盈利能力分析 123&&&&
三、企业偿债能力分析 124&&&&
四、企业运营能力分析 124&&&&
五、企业成长能力分析 125&&&&
第二节 B公司 125&&&&
一、企业概况 125&&&&
二、企业盈利能力分析 126&&&&
三、企业偿债能力分析 127&&&&
四、企业运营能力分析 128&&&&
五、企业成长能力分析 128&&&&
第三节 C公司 129&&&&
一、企业概况 129&&&&
二、企业盈利能力分析 129&&&&
三、企业偿债能力分析 130&&&&
四、企业运营能力分析 130&&&&
五、企业成长能力分析 131&&&&
第四节 D公司 131&&&&
一、企业概况 131&&&&
二、企业盈利能力分析 132&&&&
三、企业偿债能力分析 132&&&&
四、企业运营能力分析 133&&&&
五、企业成长能力分析 133&&&&
第五节 E公司 134&&&&
一、企业概况 134&&&&
二、企业盈利能力分析 134&&&&
三、企业偿债能力分析 134&&&&
四、企业运营能力分析 135&&&&
五、企业成长能力分析 135&&&&
第六节 F公司 136&&&&
一、企业概况 136&&&&
二、企业盈利能力分析 137&&&&
三、企业偿债能力分析 137&&&&
四、企业运营能力分析 138&&&&
五、企业成长能力分析 138&&&&
第七节 G公司 139&&&&
一、企业概况 139&&&&
二、企业盈利能力分析 139&&&&
三、企业偿债能力分析 140&&&&
四、企业运营能力分析 140&&&&
五、企业成长能力分析 141&&&&
第八节 H公司 141&&&&
一、企业概况 141&&&&
二、企业盈利能力分析 142&&&&
三、企业偿债能力分析 142&&&&
四、企业运营能力分析 143&&&&
五、企业成长能力分析 143&&&&
第九节 I公司 144&&&&
一、企业概况 144&&&&
二、企业盈利能力分析 145&&&&
三、企业偿债能力分析 145&&&&
四、企业运营能力分析 146&&&&
五、企业成长能力分析 146&&&&
第十节 J公司 147&&&&
一、企业概况 147&&&&
二、企业盈利能力分析 147&&&&
三、企业偿债能力分析 148&&&&
四、企业运营能力分析 148&&&&
五、企业成长能力分析 149&&&&
第十二章 桌围行业市场竞争策略分析 150&&&&
第一节 行业竞争结构分析 150&&&&
一、现有企业间竞争 150&&&&
二、潜在进入者分析 152&&&&
三、替代品威胁分析 153&&&&
四、供应商议价能力 153&&&&
五、客户议价能力 154&&&&
第二节 市场竞争策略分析 154&&&&
一、市场增长潜力分析 154&&&&
二、产品竞争策略分析 155&&&&
三、典型企业产品竞争策略分析 161&&&&
第三节 企业竞争策略分析 163&&&&
一、年我国市场竞争趋势 163&&&&
二、年行业竞争格局展望 163&&&&
三、年行业竞争策略分析 164&&&&
第十三章 桌围市场规模与增长趋势 166&&&&
第一节、全国市场规模及增长趋势 166&&&&
第二节、近三年来各品种份额及变化趋势 166&&&&
第三节、整体产品销售额 167&&&&
第十四章 桌围整体市场容量分析及未来预测 168&&&&
第一节、整体市场容量分析 168&&&&
第二节、整体市场未来预测 168&&&&
一、市场供给预测分析 169&&&&
二、需求预测分析 169&&&&
三、竞争格局预测分析 169&&&&
第三节 产业市场盈利预测分析 170&&&&
第四节 产品趋势预测分析 170&&&&
第十五章 桌围行业发展策略分析 178&&&&
第一节 市场策略分析 178&&&&
一、价格策略分析 178&&&&
二、渠道策略分析 178&&&&
第二节 销售策略分析 179&&&&
一、媒介选择策略分析 179&&&&
二、产品定位策略分析 180&&&&
三、企业宣传策略分析 180&&&&
第三节 提高企业竞争力的策略 180&&&&
一、影响企业核心竞争力的因素及提升途径 180&&&&
二、提高企业核心竞争力的策略 183&&&&
第四节 对我国品牌的战略思考 186&&&&
一、实施品牌战略的意义 186&&&&
二、企业品牌现状分析 187&&&&
三、品牌战略管理策略 188&&&&
第十六章 中国桌围行业投资价值与投资策略分析 189&&&&
第一节 行业SWOT模型分析 189&&&&
一、优势分析 189&&&&
二、劣势分析 190&&&&
三、机会分析 191&&&&
四、风险分析 193&&&&
第二节 行业投资价值 193&&&&
一、行业发展前景分析 193&&&&
二、投资机会分析 195&&&&
第三节 行业投资风险分析 195&&&&
一、市场竞争风险 195&&&&
二、未来市场需求 196&&&&
三、技术风险分析 196&&&&
四、投资扩张风险 198&&&&
五、外资进入现状及对未来市场的威胁 198&&&&
第四节 桌围行业投资策略分析 199&&&&
一、行业重点投资品种分析 199&&&&
二、行业重点投资地区分析 200&&&&
第十七章 专家投资建议 201&&&&
图表目录&&&&
图表 1 全球主要桌围生产企业情况 39&&&&
图表2 年12月全球桌围市场需求情况 39&&&&
图表3 年12月全球桌围市场规模情况 40&&&&
图表4 年12月欧洲地区桌围市场规模情况 46&&&&
图表5 年12月北美地区桌围市场规模情况 46&&&&
图表6 年12月亚洲地区桌围市场规模情况 47&&&&
图表7 年全球桌围制造业市场规模预测情况 47&&&&
图表8 年12月全球桌围产量情况 54&&&&
图表9 年全球桌围产量预测情况 55&&&&
图表10 年12月我国桌围市场需求情况 62&&&&
图表11 年12月我国桌围市场数据情况 72&&&&
图表12 年12月我国桌围总体规模情况 77&&&&
图表13 年12月我国桌围产能情况 77&&&&
图表14 年我国桌围制造业产能预测情况 78&&&&
图表15 年12月我国桌围市场容量情况 78&&&&
图表16 年12月我国桌围产能利用率情况 79&&&&
图表17 年我国桌围市场容量预测情况 79&&&&
图表18 年12月我国桌围供需情况 80&&&&
图表19 年12月我国桌围进口量情况 80&&&&
图表20 年12月我国桌围出口量情况 81&&&&
图表21 年12月我国桌围进出口金额情况 81&&&&
图表22 年我国桌围进出口预测情况 82&&&&
略..............................
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当前时间： 13:09:43大喆是 VICE 中国的一位同事，即将从北二外辍学的他，曾是学校橄榄球队的主力。上礼拜抽烟的时候他告诉我，这项算不上热门的运动最近在中国有了第一个职业联盟 —— 中国室内橄榄球大联盟（CAFL）。虽然有中国两字开头，但这个联盟的主要推手其实是美国室内橄榄球联盟（AFL）。觊觎中国市场已久的山姆大叔们，终于在21世纪第四个奥运年实现了重要突破。CAFL 包含六支球队，每支队伍由半数美国人和半数中国人组成。针对中国球员进行的选秀大会，刚刚在两周前公布了最终结果，被选中的选手们将参加十月份开始的联赛，并且每场比赛得到（据说还未正式与球员签约）美元的出场费。然而，当我点开他们功能尚不齐全的网站，发现点击下面所有链接 —— 球队、关于我们、新闻等选项 —— 都只跳回首页的时候，我意识到，如果想了解这个正试图在中国站稳脚跟的职业联盟，就只能打进他们内部，跟亲身参与过的人来聊聊了。尽管它们的网站做得还挺简洁而漂亮的。于是，我拜托大喆联系到了他的前队友、中国大学生橄榄球队队员，也是刚刚通过选秀加入全国职业橄榄球联盟、即将成为职业球员的马震（你没看错，马震的马，马震的震）；以及北二外橄榄球队经理，马震的对象，玉环。呸，曼琳。那天，三里屯的那里花园正在庆祝世界 Tapas 日（每年六月的第三个星期四）。得知这个消息后，我就将他们约到了这个与橄榄球毫无关系的场合。可是刚到门口，排队的长龙已经让我心生退意了。可是我已经约了人来啊，也不能现场放鸽子啊。还好机智的我在同事排长队的时候，进到里面去侦查了一下，发现里面也有买券的，只不过不能参与抽奖。于是我果断放弃了抽奖，把我和大喆身上仅有的300元现金换成了美食代金劵。结果跨过山和大海，还是人山人海。这时，马震和他的女朋友也到达了入口处。马震个子很高，人群中一眼就能看到。身体也很强壮，大手大脚，虽然脸上总是挂着眯着眼的笑，但是一看就像打橄榄球的。小份的海鲜饭和火腿根本排不上队，现场也没有可以坐的地方，我们只好先买了几个直径比马震大拇指还短的小汉堡开开胃，围站在一个盖着白色餐布的高桌子旁试吃。为了避免无法避免的尴尬，我开始跟马震搭话，“你有多高啊？”“190！” 曼琳大声抢答。正当我有点一头雾水时，马震马上说，“189，190显得太傻了。”“你别理他，他老装逼，他就是190，非不说自己190。” 曼琳翻了个白眼。左起：大喆、曼琳、马震“你们平常训练都是怎么安排的？” 我接着提问。“球队的话，每周三次训练。平常就是自己去健身房练，毕竟橄榄球很要求对抗。””装什么呢，你平常不天天睡觉么？” 女朋友曼琳又翻了一个白眼。“我给你钱你打车回家吧。” 说完这句，马震转回头对我说，“你别理她，她说我除了打球的时候都像个残疾人一样。”餐厅最便宜的两道热菜：番茄抹面包以及炒蘑菇七点半，我们终于在四楼的 Agua 找到了一个露天的四人座位，被迫点了两道最便宜的热菜后，在一个算得上舒适的地方开始了久违的谈话。VICE：你是什么时候开始接触橄榄球的？马震：就大一的时候，有个体育老师带着。橄榄球在二外还算比较火，挺多人打的，我就也跟着玩。刚开始是打腰旗橄榄球，没有美式橄榄球那么粗野。后来就转成美式了，就是一般人印象里的，穿着吓人护具的橄榄球。打什么位置？外接手，接球往前使劲冲，达阵得分。所以你跑得快？跑得还算快吧。（笑着指着他女朋友）你不许说话！中国大学生队在墨西哥蒙特雷的合影听说你刚打完世界大学生橄榄球赛？对，刚从墨西哥回来。这个大学生世锦赛两年一届，14年在瑞典乌普萨拉，我也去了，结果四战全负，而且一分都没得到。。。不过这次终于实现了零的突破，在墨西哥的蒙特雷，我们赢了危地马拉。比分是？曼琳：三比零！马震：对，三比零。但是别人赢我们都是四十多比零、七十多比零，差距还是挺大的。不过这次也有客观原因，我们的四分卫受伤了没打，全卫被美国外线卫擒抱了。大喆：其实社会上有听多人对我们这支大学生队不满的，觉得我们出去就是个错误 —— 哎？你怎么光记他的，不记我说的话啊。我坐你边上、没坐对面怎么了，这是不写我的借口么？好好，把你也写进来吧！继续说。其实他们不满也是有原因的吧，因为大学生代表队的选手，都来自 AFU（美式橄榄球中国联盟）旗下的学校，有很多也爱打球的人没机会参加选拔。但也有一些打野球的就是觉得我们弱，看不惯。其实他们根本不了解我们的水平。你也参加14年的比赛了？大喆：当时叫我了，挺可惜的因为个人原因就没去。那会我计划出国上学，正准备法语专四，不过后来这事就无疾而终了。对了，你写的时候多用点 “无疾而终” 这样的成语，挽救一下没有文化的队友。马震：谁没文化，我马上就有学士学位了，不像你即将辍学。大喆：不是即将，是 for sure，确定没有文凭了。为什么不念了？大喆：因为我不喜欢这个学校的教育方式，嗯。四楼天台还不错，因为安全原因所以限制人数，日落之后气温也比较舒服马震，聊聊 CAFL 吧，选秀是怎么选的？马震：选秀在北京上海各有一个会场，就一天。项目都是单人测，身体素质和橄榄球技术都包括，但是没有实战考核。我是在北京参加的，我觉得效果不是特别好。当天来测试的球员很多，但是教练很少，所以很多人没有机会充分展示自己。上海测试的那天还下大雨，好多项目都取消了，挺可惜的。参加的选秀的都是什么人？什么人都有吧，大学生也有，别的各行各业也都有，这次被选中年龄最大的一个大哥已经37岁了，不过我还没机会跟他认识。选中我的是大连。你的第一个职业赛季什么时候开始？暂时还没有接到通知，之前说的是，九月份开始集训，十月份开始正式比赛，常规赛六轮。每场比赛有3000刀到5000刀的奖金，板凳球员不上场也有，不过少拿一点。但是现在也还没有正式签约。现场的弗拉门戈表演未来有什么打算？毕竟这个联盟刚起步，以后如何发展还有太多变数。先发展一下看看吧，我还是挺想做职业运动员的，毕竟是自己非常喜欢的项目。不过， CAFL 赛季期很短，一年打两三个月。其他时间可以自己安排，也可以找别的工作，但是身体状态要靠自己保持。另外，我马上就要拿到毕业证了，我在二外念的是英语专业，找个工作应该也不会很难。AFL 在美国是个怎样的存在？和超级碗的那个 NFL 联盟有什么区别？AFL 都是在 NFL 休赛期时打，简单说就是，AFL 水平更低，赛季更短，钱也更少。打室内的选手都是被 NFL 淘汰下来了的，光靠打球的收入也很难维持自己的生活。许多美国的 AFL 球员都想来中国打，因为刚开始办嘛，给的钱比他们在美国打球还要多。那橄榄球在中国的现状是什么样子？实话实说，虽然不像乒乓球、羽毛球那么普及，橄榄球业余爱好者在中国其实也不少，只是大家平常没有关注过。而且最近几年发展非常迅猛，现在全国各地得有三四十只业余球队，幼儿教育最近也很火，很多家长会把自己的孩子送去体验，毕竟还是一项强身健体的运动。那为什么现在中国室内橄榄球先于室外橄榄球成立了职业联赛呢？还是因为室外成本高。要做联赛需要更多、更大的球场，更多球员、教练、工作人员等等。一支室外球队的队员通常是一支室内球队的两倍多。当天最好吃的一道菜，章鱼馅饼谈谈你们橄榄球运动的理解？马震：我觉得橄榄球还是挺野蛮的，说这是绅士运动都是骗人的。大喆：对，在美国，橄榄球总是在宣传中被美化，比如说打橄榄球可以培养男子气概。但是男子气概不是橄榄球培养出来的，要是没有嗜血的劲头根本练不下去。这就是项目特点。还有没有什么想对大家说的？马震：前一阵我们在墨西哥打比赛的时候，大体协写了篇文章，标题写大学生队渐入佳境。结果底下回复里就有人不忿，觉得我们打得不好还大言不惭。我觉得如果说大家都热爱运动，希望橄榄球在中国走得更远，就别互相诋毁。写出这样的话会给很多不了解橄榄球的人留下负面印象。这是我热爱的运动，我和我的队友也在努力打好球，希望喜欢橄榄球的朋友们，一起站出来为这项运动发展做贡献，没接触过的朋友也可以亲身参与体验一下。大喆：橄榄球和健美运动不是划等号的，这是我唯一想说的。曼琳：我能插一句么？欢迎。曼琳：我觉得他们，以及橄榄球本身都挺装逼的。从装备到比赛，穿盔戴帽，运不运动到在其次，样儿得先拿住。（白眼）临走前，我问他们，“对了，今天吃得怎么样？”“说实话，挺次的，真 tm 有点难吃。” 大喆重新整理了一下他的帽子，“西班牙人平常就吃这个啊，挺同情他们的。”马震露出我今晚见过无数次的腼腆的笑：“他都替我说了。不过，主要还是吃不饱。”好吧，下次再跟运动员聊天，还是约大盘鸡加羊肉串吧。
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