全民k歌怎么看自己id_百度知道
全民k歌怎么看自己id
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打开自己的主页,然后一般名字就是自己的ID了。1.id:身份标识号、账号、唯一编码、专属号码、工业设计、国家简称、法律词汇、通用账户、译码器、软件公司等,各类专有词汇缩写。2.身份标识号码。也称为序列号或帐号,是某个体系中相对唯一的编码,相当于是一种“身份证”在某一具体的事物中,身份标识号一般是不变的,至于用什么来标识该事物,则由设计者自己制定的规则来确定。3.一般而言,这个规则根据具体的使用环境在设计上有一定的主观性,如:“员工工号”、“身份证号码”“计算机网址”等。对于计算机主要有两种运算方式,逻辑运算和算术运算,逻辑运算便关系到数字的ID功能。4.身份标识号码在生活中是很常见的,比如你将产品的型号,生产号等分别贴在同类的事物上以区分他们,这个也可以叫ID。
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其实很简单,首先去全民K歌里面,打开自己的歌曲,然后分享,在复制链接,注意复制的链接很多英文字母的最后封号=最后的12
16位就是你的ID号,这个ID号是变化无常的,不同时间就有不同的变换,不信你刷粉丝去试试,
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自己的主页里就是。
用什么账号登录的就是什么账号,不能看到的。
好像可以设置一个哎,不如你在设置里的个人资料那一块看看?
我看了我自己的,可以设置昵称啊。
点图片里的那里。。
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就是歌曲id,s=后面的就是id,也就是说AtzZ9MAm7Bzc5ASq这就是id,不管你添粉丝,还是添加其它都是用歌曲id,因为能查找到歌曲,就能添加粉丝。
其实就是QQ号。因为可以用QQ和微信登录。然后搜索QQ号就是ID可以直接搜索到你。但是微信登录的就只有搜索名字
设置里面有。
采纳我就告诉你。
怎么才能知道全民k歌里面自己的id呢
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坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?
作者:之家哥
摘要:网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》的相关文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选一
全民K歌今年计划开设50家门店,明年将在全国范围内开设300家门店,这些门店将全部采用直营方式。11月13日消息,腾讯“全民K歌”自助店媒体沟通会在北京召开,在此次会议上,全民K歌负责人严秋朴表示,目前全民K歌已在广州、深圳、杭州等城市推出了4家自助店。严秋朴介绍,“全民K歌”自助店要打造的是以唱歌为核心的综合型娱乐消费中心,其由三大区域组成,一是迷你K歌机;二是自助的贩卖机、弹球机和娃娃机组成的销售娱乐区域;三是顾客等位休息区。我们可以看到,市场上存在着友唱、咪哒miniK、星糖miniKTV等十多个品牌,那么现在的全民K歌自助店与市场上的这些迷你KTV有什么不同?对此,严秋朴表示主要存在三大方面的差异:1、“全民K歌”自助店是综合型店铺,投放在一个城市中人流最密集的商业场所,并与物业产权方签署正式商铺租赁合约,而市场上迷你KTV是零散投放,尤其是在商场中投放时,在协议签署上的法律效力存在问题,而在其它地方投放所产生的效益又不如商场。2、“全民K歌”自助店与迷你KTV在消费目的和粘性区别非常大,据目前的经营数据表明,自助店消费的客人,复购率较高,偏向主动式消费,对顾客有一定的粘度;而迷你KTV主要是利用客人的碎片时间进行消费,是一种随机消费,粘度并不高。3、“全民K歌”自助店提供的是一种娱乐休闲的生活方式,唱歌只是一个开始,未来会衍生出更多娱乐周边的产品,通过线上线下的用户与UGC打通,实现更多社交与社群的玩儿法,满足用户以唱歌为核心的生态需求;而迷你KTV则仅提供了一个唱歌场所,满足的也仅仅是用户短暂停留通过唱歌来消磨时间的需求。全民K歌作为腾讯出品的一款K歌APP应用,借助微信、QQ、QQ音乐等多入口导流,自2014年上线以来,全民K歌已成为国民现象级APP应用,据CNNIC最新一份《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到2017年6月,全民K歌用户数量已达到4.6亿。那为何此时,全民K歌会选择布局线下市场?严秋朴谈到了这几个原因,首先他通过多年的KTV行业从业经验以及掌握的行业大数据得知,K歌行业线下市场规模非常巨大,年,线下KTV市场已有5500亿元的规模,其中有近20%的顾客在KTV为唱歌而消费。其次自助K歌店将是线下K歌行业的进化方向之一。在严秋朴看来,整个KTV的经营形态当下已发生改变,传统KTV和迷你KTV自身都存在一些问题。传统KTV方面,一是人力成本消耗非常严重;二是终端效率不高。迷你KTV方面,主要的问题是“地”,由于其是零散投放,在场地方面无法把控,且存在不稳定性,且真正能获取盈利的场地也基本上饱和,在设备功能上也存在着网络不稳定、仅仅主打唱歌录音的简单功能,同时由于零散投放的状态,对于汇聚人方面的能力也相当匮乏,社交与社群活动没有施展空间。对于上述传统KTV和迷你KTV存在的问题,严秋朴认为 “全民K歌”自助店在人力方面,采用的是无人值守自助店的形式,顾客的体验过程全程自助完成,其中没有传统意义的服务员或工作人员介入,而每家店面只需要每日定时清洁的保洁人员和每日维修机器的区域运维代理商;其次,“全民K歌”自助店与物业签署的是租赁合同,场地使用是稳定的,再次,“全民K歌”自助店有着良好的网络环境,全行业率先推出了视频录像功能,客人唱歌能够全程录制视频MV,并可以通过“全民K歌”APP进行分享,当前有70%的用户作品均为视频MV作品。此外,据严秋朴介绍, “全民K歌”自助店当下除了2人机型,未来还会推出4至6人机等多人机型。他表示 “全民K歌”自助店今年计划开设50家门店,明年将在全国范围内开设300家门店,2019年将开设到1000家,目前这些门店将全部采用直营方式,暂时不考虑加盟。对于此前业界对于迷你KTV的卫生安全等问题的质疑,严秋朴提到,在全民K歌的自助唱歌机里,安装有空气净化器、海绵套、紫外线消毒灯、灭火器、垃圾桶等。同时他还提到, “全民K歌”自助店会推出更多不同的玩法,为用户提供更加有趣的唱歌体验,借助“全民K歌”玩转社交与社群,真正打通线上与线下的K歌互动业务,逐步实现“有歌声的地方就有全民K歌”的愿景。来源:亿欧网您的每一次点赞都是对我们最大的肯定!您的每一次分享都是对我们最大的支持!专注于服务金融新媒体金融投资、财经探索、政策解读及理财攻略传播行业真相,讨论金融行业需求痛点项目对接,合作共赢按住二维码识别关注你是 爱学习 金融人士?点击“阅读原文 ,关注更多金融圈资讯!
《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选二在共享单车创业火热之后,资本和创业者对线下价值的深度挖掘,在今年正式爆发。共享充电、无人便利店、迷你KTV、自助咖啡机等项目层出不穷,让2017年成为名副其实的线下价值复兴之年。而且不仅在零售领域,旅游、教育等行业也重拾对线下价值的重视。线下流量价值重获重视的原因是什么?哪些细分领域需求真实存在?哪些领域是凑热闹的伪需求?投资机构筛选判断相关项目的标准又有哪些?移动红利期过,线下价值迎重估“如今线上流量主要集中在BAT这些互联网巨头上,相对来说比较垄断。创业者如果想赢得线上流量,获客成本已越来越高,于是大家开始关注线下。”春晓资本投资合伙人何文对21世纪经济报道记者说。他表示,从目前的线下格局来看,流量集中在购物中心、社区生鲜店、便利店等场所。从台湾、日本的发展经验来看,便利店是相对确定的商业模式,生命力比较顽强。而且便利店在最后一公里离家比较近,聚集了大量的流量,所以赢得的关注较多。但如果按照传统便利店模式去经营,一方面会面临711等已有便利店巨头的竞争。另一方面,高昂的租金和人力成本,并不能保证可让项目获得足够多的利润。于是无人便利店成为了探索中的一种新方式,许多公司试图用科技手段去降低人力和租金成本,优化成本结构。“迷你KTV项目的出现,则可能是由于很多线下零售业态,在大的宏观经济背景下变得不那么景气。此前红极一时的钱柜KTV在北京关闭了几家门店,是比较典型的事件。在经营不太好的情况下,大家都在探索,有没有可能用无人的方式去缩减成本。”何文说。而共享娃娃机项目的出现,就不仅仅是为了降低成本,也反映了现在的青年群体消费升级的需求。人们对娃娃机这种新奇娱乐方式的需求越来越旺盛,在购物中心摆放的娃娃机还可以跟餐饮结合,让消费者在等候餐饮的时候去体验。另外,如今娃娃机的设计和娃娃的品质也比原来更好。“一方面是移动互联网的红利期过去了,人们开始重视线下价值,零售方面在其中占据主体。另一方面,共享单车在去年火热之后,人们看到移动扫描、移动支付可以改造消费场景、提高效率,这让很久没有变化的传统业态有了新方向和想象空间。”启明创投合伙人黄佩华这样对21世纪经济报道记者谈起线下价值重获重视的原因。无人零售是启明创投关注的主要方向,今年7月,启明创投参与了缤果盒子超1亿美元的A轮融资。“无人便利店能够积累比较多的用户数据,把人和物连接起来,这样在零售的促销、供应链、货品陈列等各种方面,都会有想象空间。人工智能领域比较有突破的人脸识别和图片识别技术,也可以用在无人便利店上,所以还蛮值得期待的。”黄佩华说。对于自动售卖机的无人零售形式,黄佩华认为,随着人力成本的升高,自动售卖机是未来趋势所在。而且日本自动售卖机渗透率就很高,中国还是很低的阶段。移动支付的便利性和产品品质的提升,也让自动售卖机越来越流行。比如天使之橙做得是鲜榨橙汁,自动咖啡机项目也有做现磨咖啡的。“不过自动售卖机的商业模式还是比较传统,网络效应也不是那么强。我觉得这是一门生意,但比较难做大,主要还取决于产品本身做得有多好。”她说。资本重视收入成本结构和网络效应如果把这些线下无人自助类项目进行划分,何文倾向于把它们分为三类:第一类是售卖可乐等强品牌商品的自动售卖机类项目。这种项目运营难度较低,品牌供货商比较强势。正因如此,项目利润也主要取决于品牌企业,做成连锁的网络效应并不高。第二类是售卖食品、茶水、咖啡类的自助零售项目。这种项目售卖的商品没有强品牌,终端公司利润率相对较高,并具有一定的连锁化价值。第三类是服务类型的无人自助项目,如迷你KTV等。这类项目不那么依赖上游品牌商,形成连锁品牌后的利润率更高。“无人便利店不完全属于第一类,它还是有服务内容的,只不过服务不是由人来提供。”何文强调说。分类只是对无人自助类项目的一种特征总结,春晓资本在投资时,还是主要关注项目运营一两个周期后,收入成本结构数据能不能算过账来。何文以无人便利店为例解释称,从成本方面来说,无人便利店节省了人力成本,占地面积也比原来要小。但同样是要付租金的,商场是否愿意让其摆放也是问题。另外,无人便利店的技术方案还不能说特别成熟,由此带来的成本可能会比原来更高。从收入层面来说,无人便利店提供的商品结构跟传统便利店是不一样的,毛利较高的鲜食可能就做不了。这样一来会影响收入和利润,无人便利店去除成本后究竟能实现多少盈利,是需要验证的。曾经投资过ofo、小电科技的金沙江创投,也对无人零售保持着观望态度。确切地说,是针对无人便利货架项目。金沙江创投合伙人江澜近期撰文指出,无人便利货架引起投资人注意的原因有三点:一是,需求真实存在,市场很大;二是,需求并没有被满足得很好。京东送货有周期,无法满足即时需求;去便利店买,需要走到便利店,来回太麻烦;用外卖也需要等一小时左右,而且不到一定金额要么不配送要么需要额外支付运费,并不合算。三是,通过近几年的市场教育,用微信扫码支付在年轻人群中的普及度已经很高,不需要再教育,这方面的成本很低。江澜表示,金沙江目前仍未出手的原因在于,行业存在货架密度不够时配送成本非常高、竞争门槛不够高等方面的问题。但无人值守便利柜这种新形式仍然有机会,目前市场上的创业者们都还在起步阶段,正在探索正确的切入方式,金沙江也会持续关注。在7月20日,金沙江创投宣布对星糖miniKTV进行了投资。该公司由百度出身连续创业团队运营,正式成立三个月以来,已完成天使、A、A+ 三轮融资,融资总金额 1500 万美元,投资方包括金沙江创投、经纬创投、祥峰投资等。“迷你KTV是对消费场景的一种重构,用户去KTV的习惯比较容易复制,让用户利用碎片化时间去消费,是很好的创新。与其它类型的自动售卖机相比,迷你KTV的优势还在于,可以有线上线下的互动,比如看排名、发给朋友听等。”黄佩华分析说。但她认为,迷你KTV的商业模式仍然比较传统,主要是招加盟商、设备的溢价和服务费等。由于还未碰到合适公司,启明创投暂未投资迷你KTV项目。(编辑 林坤)21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权,任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选三2018年,实体行业将迎来大地震!11月真是风云变色的一个月,前有双11 阿里全天销售总额 1682 亿,快递还没收完,立刻爆出马云 224 亿拿下全国最大超市大润发!中国最大连锁超市被拿下!线上最大的零售商 联手 线下最大的零售商,这在整个中国的商业史上都前所未有!十年前,淘宝革了百货的命,京东革了电器卖场的命,三年前,天猫超市革了卖场的命!而近期,关于实体店逆袭崛起的案例越来越多... 2018 年,实体行业将全面爆发!1电商成本超过实体店,死亡倒计时来临电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年,现在的电商成本之高已不低于实体店:人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%,加上税务,如果没有50%以上的毛利率,电商根本没有办法持续经营。每引来一位顾客的成本大概在80元上下,但是很多商品的售价都不到80元!电商行业大鱼吃小鱼的现象,正在快速上演!不只是传统电商大户,垂直领域的电商更是在经历大逃亡,2016已有40多家电商倒闭。电商的运营成本在大幅增加,但反观实体商业,降租早已是共识,这两年,连地标性的购物中心都在顺应趋势,给商家更多折让,不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。2全球最大三个零售公司都要加码实体店目前全球市值最大的三个零售商分别是亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛。三个公司都在美国上市,市值分别为 5477 亿美元、4862 亿美元和 2894 亿美元。这三个公司经营方式各不相同,但今天都在同时加码零售生意。以亚马逊为例: 177 亿美元买下美国连锁有机商品超市 Whole Foods ,成为美国第五大杂货零售商;2700 万美元入股印度线下零售公司 Shoppers Stop,该公司在印度 38 个城市开设 83 家门店,亚马逊计划在 Shoppers Stop 购物中心设立零售体验中心;在美国的全国性连锁书店倒得只剩一家的情况下,它连续开了 12 家实体书店。显然,为了在未来迎来更大的增长,零售大佬们已经做好颠覆实体业的准备了!3双11千亿大字报背后:网购销售额连续三年下滑根据中国商务部、工信部披露的数据,中国网购人数增速连续四年下滑,截止到今年 6 月,中国一共有 5 亿网民在网上买过东西、同比增速从四年前的 20% 掉落至 10%。大家看电商一年造了好几个购物节、宣布各自达成成百上千亿的销售额。这容易造成一种中国零售市场被电商垄断的假象。但事实上,中国网购零售总额的增速也已经连续三年下滑。2016 年 5.5 万亿网购销售额只占中国整体零售市场 19% 的份额。这意味着电商带来的红利几乎快到头了,剩下超过80%的份额,是大佬们大力加码线下的动力!4新零售大阅兵:100万实体店参与双11官方数据显示,作为线上线下融合的“新零售大阅兵”,一共有100万线下门店参与天猫双11,其中有约10万个智慧门店覆盖全国31个省、334个城市,海内外有超过100万商家打通了线上线下,52大核心商圈、近10万智慧门店、60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店、3万村淘点,为大家带来真正立体的、全方位的新零售体验。5马云入股高鑫零售:欧尚、大润发被拿下!北京时间11月20日凌晨,阿里巴巴正式宣布:阿里巴巴集团将投入约224亿港币(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是我国零售界目前规模最大的零售公司;旗下的 欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区都开设有大量的大型超市,大卖场 。年营收额超1000亿元,市场份额连续多年保持国内零售行业第一。这意味着,以大润发,欧尚为代表的零售巨头通通都已被马云拿下!以及遍布全国29省,自治区的仓储,物流等一流的供应链渠道也全部将接入阿里的帝国!再说一个很多人都不知道的事情:阿里这4年投资实体共 735 亿,现在已经成为中国最大的线下零售商。已经垄断线上购物市场的巨头阿里,正在将目光全面瞄准线下实体店!6国务院颁布“关于推动实体零售创新转型的意见”国家也在推动零售改革升级,新零售的时代扑面而来,是机会也是挑战。正引导传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变。培育线上线下融合发展的新型市场主体。以市场化方式盘活现有商业设施资源,减少公有产权商铺转租行为,有效降低商铺租金。放宽对临街店铺装潢装修限制,取消不必要的店内装修改造审批程序。同时,营造线上线下企业公平竞争的税收环境。7线下商铺的展示价值被本土商家看中实体店的展示体验的价值越来越被看重,已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店,只为培养下一代品牌消费及情感沟通,甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店。双11 期间,阿里更是联合各大品牌在北上广深的核心商圈开了60家快闪店。相比起往年引导进店的顾客扫描二维码到线上完成购买,今年商品价签旁边的二维码还标注着“扫一扫看评价”,店员则表示:“我们支持线上比价,但是肯定还是线下买更划算。”显然,线下店铺不再为线上导流,再不拼实体店市场,就真的要落后了。8实体书店成功逆转2017年是中国实体书店的爆发年,实体书店正重新成为了一个时尚所在。诚品、方所、钟书阁、西西弗、猫的天空之城、MUJI书店、新华书集、言几又、大众书局、单向街、在一起、初见书房、字里行间,引领了这次变革。新型实体书店们已重新赢回年轻一代。他们未必会在书店中买多少书,但他们可以在书店中喝咖啡聊天、购买文创商品,甚至将书店作为时尚地标来“朝圣”,更是城市的公共空间与文化沙龙所在地。9商场爆发式增长2017年全国开业大型项目数量达970个(商业面积≥3万㎡,个别产品线项目或特色项目例外),相当于2016年实际开业项目数量的2倍多。商业体量预估达9851万平方米,是2016年新开业商业体量近2.3倍。万达这3年,开的场子都是50+个,更是与省**合作拿下大单,不断深入三四线城市及消费力的县级市。譬如上海,2016年开业近30个商场,而今年开业的量达到了58家,这是商业地产全面爆发增长的时代。**爱扎堆运作商圈,如今商场越来越多,商家的选择余地就多,当然租金成本更有运作空间,还说不是实体经济发展的最好时代?10大数据系统是基本配置在快时尚圈内,一场数字化体验营销风暴已经来袭。Zara非常关注消费者的声音,净利润200亿不无道理:Zara店铺的柜台和店内各角落都装有摄影机,店经理随身带着PDA。当客人向店员反映:“这个衣领图案很漂亮”、“我不喜欢口袋的拉链”,店员向分店经理汇报,经理通过Zara内部全球资讯网络,每天至少两次传递资讯给总部设计人员,由总部作出决策后立刻传送到生产线,改变产品样式。关店后,销售人员结帐、盘点每天货品上下架情况,并对客人购买与退货率做出统计。再结合柜台现金资料,交易系统做出当日成交分析报告,分析当日产品热销排名,然后,数据直达Zara仓储系统。如此一来,Zara在快速消费品领域里创造了一个供应链的神话——ZARA每年设计1.8万个新样式,平均每2至3周就能够有新款上架,它可以做到7天生产、14天下柜、30天上柜,就问你服不服?11线上线下全渠道覆盖双11 开始没几秒,优衣库天猫店销售便突破一亿元;2015年这数字是4分钟,2016年是 2分53秒,成为当时首个销售额破亿的品牌。和线下体验、线上付款的天猫快闪店不同,优衣库为新零售又带来了一种新玩法:线上买单、线下自提。截止11日中午12点,自提及店铺发货销量较以往成10倍以上增长。这个做法极大加快了商品从下单到送达顾客手上的物流时间,满足了消费者“现在就想要”的购物期待,但对门店背后的库存管理系统和门店之间的协调能力是一种挑战。12**推动创业潮,支撑实体店崛起近两年来,一系列关于支持“双创”的政策陆续出台,**激发了民间的创业热潮。据统计,2015年中国平均每天新登记注册的企业达到11600户,平均每分钟诞生8家公司,这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2017年创业浪潮大热不减,而2018年创业浪潮会继续,因为本就是大势所趋。如今开店的流程及**审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑,协助做大。很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业,甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则,颠覆中更见商机。13新中产时代,文化、创新、体验和情怀与价格同样重要价格优势一直是电商逆袭实体店的核心,但如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球,曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了,消费者早已潜移默化巨变。这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列,之后华润在郑州万象城整出了“9 3/4 站台”,用文创、手作、潮服、潮饰、滑板、动漫、趣玩的小店吸引年轻人。路劲又一城的黑桃皇后街让人心潮澎湃,福州阳光天地整出了个小清新气质1万方的乐境,连天虹都开出了家文艺范的商场深圳君商3019。如今的实体商业玩的就是人文、创新、体验及情怀,这才是当下消费者真正需要的。14“零售新物种”加速繁衍将2017年定义为新物种元年完全不为过,在今年自盒马鲜生、超级物种之后,零售业就进入了新物种加速繁衍的疯狂时期。到底什么是“零售新物种”?以超级物种为例。“超级物种”是永辉打造的一种高端超市+食材餐饮的新零售模式。永辉利用自身生鲜供应链的优势,工坊和超市共享供应链,顾客可边买边吃,颠覆了消费者对超市的原有认知。口说无凭,数据证明,截止日,永辉公司实现营业收入283.17亿元,较上年同期增长15.5%,归属于上市公司股东的净利润为10.51亿,较上年同期增长57.0%。与传统业态相比,新物种更加重视顾客体验。一方面,通过新颖的门店设计,从视觉效果上提门店的“颜值”;另一方面,嫁接餐饮、科技甚至娱乐部分,重新定义人、货场。2018年,“零售新物种”的玩法会更加多样。15实体店场景化革命全面掀起陈列共和一直坚信:消费是可以被引导的,给顾客描绘消费场景就好。在这场场景化革命中,产品需要故事,产品需要情怀。还记得小肥羊那只刷爆朋友圈的广告短片吗?又名《138 种食材的奇妙旅行》,由《舌尖上的中国 II 》导演陈硕为小肥羊量身定做的,全面诠释吃小肥羊也能吃出情怀!小肥羊太久远,但你一定知道喜茶开了一家又一家的主题店;麦当劳为了抹掉垃圾食品四个字,在广州整出的五星级料理;上海有家肯德基更是变成了典型的中国江南园林……种种迹象都证明:实体店的场景化革命已经全面掀起,你是否还要坐以待毙?16IP落地实体成功套现相信你们都还记得linefriends,人称“抢钱天团”,是由韩国即时通讯工具 LINE 的表情包 linefriends 衍生。其母公司更是把把表情包当做IP在运营和变现,由linefriends打造的零售店更是每家都火爆朋友圈。从单一零售店到如今的简餐零售一体门店,这个IP积极尝试不同的实体店形态,并根据各地文化为实体店增加创新元素。光靠这个IP它的年收益已经超过18亿人民币。除了来自韩国的这个大热IP开店不断,国内网红“同道大叔”也于上海开出首家实体店“12星座咖啡馆”。所以,不是实体店不好玩,明明是你不会玩!17越来越多传统实体转型成功2017年是实体店的崛起元年,众所周知,太平鸟、海澜之家、李宁等传统品牌已经在今年实现成功转型,从店铺形象、消费群体、服务模式等已经“换血”完毕。未来,消费者已不再是购买产品,而是购买一种生活方式,实体店更多的是要带给消费者心理+物质上的双重感受,而视觉感受+心理刺激都是电商所无法给予的!这就是实体店的核心优势。用全新的面貌去迎合这个时代,不久的将来,实体店必定腾飞崛起,必将重新站在市场的最高点。18大量明星转战实体店餐饮业代表:韩寒的很高兴遇见你餐厅、任泉开的四川香天下火锅、Angelabably开的baby cafe咖啡店、舒淇开的KIKI餐厅、高圆圆开的蜜桃餐厅、薛之谦开的上上谦串串香、周杰伦开的法式、日料、西北风餐厅...服装业代表:五月天的stay real、周杰伦的PHANTACi、陈冠希的CLOT、李晨潘玮柏的NPC、罗志祥的STAGE、林俊杰的SMG…这些年明星开的店铺正崛起实体界,上百位明星创业投资的店铺强势登陆大陆,搭配明星效应和创新体验,这些店铺将成为商场重要聚客利器。19实体新玩法:跨界合作停不下来!必胜客卖披萨味香水,肯德基出指甲油,麦当劳出战时装周,香奈儿开咖啡店,LV进军文具界,这些趣事相信你一定有所耳闻,你可能也听说了ofo×小黄人,麦当劳×小黄人,呷哺呷哺×轻松熊!“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合,让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感并带来用户体验上的互补。实体店要雄起,跨界玩法绝对不能错过!20渠道为王过去,市场为王到来目前的市场商品同质化太严重,急需开拓新市场或捕捉细分市场,而中国人口基数大,新一代年轻消费者学习兴趣高,这样市场将会极大地促进新生事物的发展,并形成巨大的效应。以主打文艺女装的设计师品牌江南布衣为例:9月18号,江南布衣发布了2017财年报告。报告显示,截至6月,江南布衣共获得收入23.32亿元,较上年同期增长22.6%;而股价也连续大涨,市值已录得近44亿港元,可以说业绩全线飘红!现在的商业竞争,其本质是争夺消费者,挖掘一个细分市场更是将消费者划分领域并提纯。江南布衣告诉我们,专注细分市场,照样可以获得利润!21全球都在转型实体去年亚马逊就开出了首家实体店,位于美国西雅图的购物中心University Village,占地约511方,摆放本图书,这是20年来的首次。也是未来人气电商的大势所趋。如今,欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店。美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。英伦诸多高街品牌电商同样如此。22大批量关店背后,是本土新品牌的强势崛起众所周知,某几个老品牌在2015年关了过10000家店,2016年互联网更多的给出了给创业公司扫墓等内容。但要知道,在关店的背后,则是更多新兴品牌正强势崛起。零售这块,本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌,同样吸引眼球,在不断挤占更多市场份额。餐饮这块,这几年是本土快时尚餐厅及明星店崛起之年,外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。都说诚品牛掰,但其实,方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在深跨界情怀式大逆袭。23同款同价的全新O2O模式消弱电商竞争力实体经济不是被电商打败的,而是败给了自己。传统的一打品牌,线上销售越好,线下关店越狠。价格优势就是关键因素,所以,只要做不到线上线下同价,实体商家就会被自己打败。如今线上线下同款同价的成功案例越来越多。还是优衣库,如果说2014年优衣库在天猫的火爆促使一打快时尚进驻天猫,那2015年优衣库的线上线下同价的O2O模式,将在明年被更多实体店商家采纳,促使实体零售商业模式转型。24消费习惯大洗牌,更多新奇业态诞生2017年是新业态爆发的一年。不知道何时开始,各大商场、影院、游戏厅等公共场所悄然入驻了一种类似于公用电话亭的设备,设备标配两把高脚凳、两支麦克风、两副耳机、一个触摸屏点歌机,这是传统KTV的升级产物——迷你KTV。作为资本市场的香饽饽自然吸引了大批品牌的涌入,友唱、咪哒、WOW屋、星糖…..各品牌都在抢占市场,风靡多年的KTV慢慢地淡出了舞台,即将结束它的“黄金年代”。同时,运动馆、主题乐园、VR、密室、海洋馆、大型游乐、飞行体验馆、动物园、演艺剧场、鬼屋已兴起,商场娱乐业态正经历大洗牌。25网红经济崛起2017年有一家网红店饱受争议,有人排队两三个小时只为买它一杯茶,更有黄牛为一杯茶而“代购”,说到这里,你肯定知道是喜茶了。有人曾预言喜茶的热度不过3个月,但是喜茶从标准店、黑标店、到现在的主题店,热度不降反升。透过这样的网红经济,我们可以看到其实质是消费品质的提升,一方面指消费品本身的质量提升,另一方面指消费体验的提升,包括服务、环境、满足感等等。网红经济的快速崛起,从某种程度上迎合了居民消费升级的需求,让更多的人可以消费到与高收入阶层近乎相同的产品和服务。26实体店正在改变,竞争激烈,不进则退星巴克曾经一度被COSTA和一打主题咖啡馆逆袭过,但改变就在当下,设计全面变革,更情怀式更体验的主题店模式推出,渐渐重新获得认可。名创优品更是不到两年,已开出1100家门店,去年营收达50亿。看看如今的永辉精品超市Bravo TH,陈列够颜值,严格物流管控下的价格优势,外场的食代广场众餐饮商家不掉价,万达、龙湖及正大都大爱,已逆袭一打老牌不上进的卖场。27美学零售时代来临为什么越来越多的手机厂商喜欢以自己手机的美颜功能为卖点?美图直接主打美图手机直接将市场做到100亿市值了!充分证明这是一个视觉主导的世界,人类的行为有75%-90%受视觉主导。新零售转型之路,颜值是永远绕不开的一关,传统零售与新零售区别在哪里?最显而易见的就是店铺形象新!只要能让消费者看到精致漂亮的产品,就能很好刺激消费购买的需求,无数转型成功的店铺都在论证这一点。28实体店黑科技时代来临今年 7 月,零售界刮起了一阵 “无人” 的大风,无人便利店兴起。首家无人便利店 Moby store,魔比商店,由瑞典一家叫 wheelys 的初创公司投放在上海。当你想买东西的时候,只要下载它的app在手机上呼唤它,就能随叫随到。店内配置一个全息虚拟助理帮助你自助购物。普通便利店里有的东西它都有,直接扫码付款即可。24小时营业,全年无休。遇到紧急情况需要药品时,它也配备了无人飞机给你运输。这还只是一个小小的案例,这几年开始实体店黑科技的新闻层出不穷:全球最大的美妆实体零售商丝芙兰也在北美门店使用了大量“黑科技”来增加店铺体验感。阿迪达斯就和英特尔携手,推出了数子货架——虚拟鞋墙,通过设计一台带触控屏和3D渲染效果的设备,得以在有限的门店空间内显示2000多款鞋子,不仅可以选择,还能直接下单。29消费升级的核心是消费者的升级消费结构的改变其实是由消费者观念的改变引起的。随着社会的进步,时代的变迁,新一代年轻消费者越来越重视心灵的充实,对金钱观念偏弱,高度接受超前消费,适应移动消费模式,更注重体验。衣:追求个性,体现个人风格。食:注重特色和体验,偏向快消费。行:注重品质与服务,品牌忠诚度高。游:消费能力有限,但热爱自由,“说走就走”。娱:新型娱乐方式多样,接受程度高。这一次消费升级,说白了是消费者更新换代,消费观念的迭代升级,正是实体店大力发展的好时机。30供给侧改革:国家都在喊你转型了!相信关注实体的人都对 “供给侧改革” 不陌生。所谓“供给侧改革”,就是从供给、生产端入手,通过解放生产力,提升竞争力促进经济发展。具体而言,就是要求清理僵尸企业,淘汰落后产能,将发展方向锁定新兴领域、创新领域,创造新的经济增长点。提出供给侧改革的原因在于:1.供需不匹配,供给速度跟不上人民的需求。打个比方,现在热门的“海淘”,还有之前中国人们去日本买马桶盖、纸尿裤等新闻,难道是我们中国没有这些产品吗?显然不是,相反,很多这些产品还是“made in China”。为什么人们会不惜重金、不嫌麻烦去国外买这些东西?另外,中国手机厂家那么多,而苹果手机却大受国人追捧。究其原因,是产品质量跟不上,正是我国长期忽视“供给侧”的原因。2.过剩产能已经拖国家发展的后腿。许多僵尸企业和落后产能已经占据大量资源,使得人力、资金、土地等成本居高不下,制约了新经济的发展。*僵尸企业是指已停产、半停产、连年亏损、资不抵债,主要靠**补贴和银行续贷维持经营的企业。所以在供给侧结构性改革中,国家将消耗过剩产能,为新经济发展提速。请自我反省一下,你有没有在拖国家经济发展的后腿?很多人说电商把实体店逼死了,其实我们换个角度思考一下:在地理上,离消费者最近的不是电商,是实体店!在心理上,能带给消费者更多感受的也不是电商,是实体店!!在功能性上,最能与消费者面对面提供服务更不是电商,是实体店!!!2018年将是实体店全面爆发的一年,那么多成功案例都在证实这一点,我相信明年实体经济一定会迎来更多惊喜!2018,实体店疯狂吧!《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选四点击上方乾元财富关注我们导语:十年前,淘宝革了百货的命,京东革了电器卖场的命,三年前,天猫超市革了卖场的命!而近期,关于实体店逆袭崛起的案例越来越多... 实体行业、电商行业迎来大地震!电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年,现在的电商成本之高已不低于实体店:人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%,加上税务,如果没有50%以上的毛利率,电商根本没有办法持续经营。每引来一位顾客的成本大概在80元上下,但是很多商品的售价都不到80元!电商行业大鱼吃小鱼的现象,正在快速上演!不只是传统电商大户,垂直领域的电商更是在经历大逃亡,2016已有40多家电商倒闭。电商的运营成本在大幅增加,但反观实体商业,降租早已是共识,这两年,连地标性的购物中心都在顺应趋势,给商家更多折让,不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。电商是用“价格”逆袭的实体店,现在实体店需要用“服务”扳回一局!日本也曾有过实体店衰退期,但几年的调整后,重新稳定崛起,当下的中国正如同当年的日本。虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力,这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代,实体店不会消亡,未来的赢家最终还是实体店。为什么实体店不会消亡?① 人是社交型动物,需要交流。什么是社交?我们必须透过某种方式和工具,来传递思想、交流信息和意识,当今时代,经济和社会环境的变化使得人与人之间的交往显得更加重要。因为我们只有不断地与各类型的人进行交往和信息沟通,才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。② 经济需要循环再生。今天你去剪个头发,中午发型师在楼下吃顿好的,晚上带着新的女朋友去看电影,电影院的老板有钱了,又带着女朋友去逛街,经济就是这么循环再生的。③ Shoppingmall要承载餐厅的集中经营。我们因为吃东西去逛Shoppingmall,吃完饭还得去看电影,KTV、按摩等娱乐。Shoppingmall不只有餐厅,还要有电影院、美容院、咖啡馆、服装店。这不就是实体店吗?所以,多元化的实体店永远不会消亡,只会转变成实体店+网络相结合的经营形态出现。(比如发型屋在33楼,买衣服在28楼,这些都是因为网络世界而转变的存在方式。有人会说实体店无法生存的原因,因为铺租太贵。一楼、二楼铺租贵,就往楼上走。)实体店的体验功能是电商无法替代的。未来,商业争夺的是出生于80、90年代的消费群,这群人生下来就不缺物质、不缺产品,他们需要的是一种“体验”与“关怀”,这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。而这恰恰就是“实体店”最大的机会!如果给我一个筹码,我一定赌实体店会赢。而这25个信号,证明实体店会是未来发展的一大趋势。转折一**推动创业潮,支撑实体店崛起近两年来,一系列关于支持“双创”的政策陆续出台,**激发了民间的创业热潮。据统计,2015年中国平均每天新登记注册的企业达到11600户,平均每分钟诞生8家公司,这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2016年创业浪潮大热不减,而2017年创业浪潮会继续,因为本就是大势所趋。如今开店的流程及**审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑,协助做大。很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业,甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则,颠覆中更见商机。转折二工匠精神、场景化、越来越成为实体店崛起标签移动互联的时代,消费者的消费喜好及追求,都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向,就是日本式的工匠精神,或趣味或情怀的场景体验,满足大众需求的快时尚,以及细节及服务。这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去,如今已成逆袭标签。转折三线上线下洗牌已接近尾声强调全球视野的大背景下,能学的标杆太多,已逆袭的也太多。日本也曾有过实体店衰退期,但几年的调整后,网点布局合理,价格透明,服务到位病重新稳定崛起,消费者对电商的需求自然不强。而这些恰恰是中国电商基本满足,现下实体店无法满足的。当下的中国正如同当年的日本。中国六年的实体店洗牌正接近尾声,关店的高潮期已过。连中国百货都已逆袭崛起,红遍中国的百盛优客城市广场就是转折点。转折四商业地产商的竞争加剧更多品牌发展商愿意为好品牌为人流降租金。中国商业地产,30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商已有成熟运作的商管团队,这十年更是群雄并起的时代。仅从2015年的数据看,全年商场有据考察的供应近3500万方,如今,越来越多的发展商在选择商家时,愿意用商家的人流带动效应及影响力换租金,以获得长远的商场成长空间及整体估值。转折五线下商铺的展示价值愈加被本土商家看重实体店的展示体验的价值越来越被看重,已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店,只为培养下一代品牌消费及情感沟通,甚至有商家直接租下店面打造体验式的线下试衣体验店。天猫大户、三只松鼠、当当,都要开实体店,核心就是让消费者体验更多的新产品,以促进线上销售。当当的书店首店长沙1200方,计划3年开1000家。甚至,三只松鼠的总裁表示,未来三只松鼠的实体店将达到1000+,并坦言实体店比网上店铺赚钱。这可能对电商来说,线上客户增长很可能已达瓶颈,再不拼实体店市场,就真要落后了。转折六好品牌正集团化崛起如今在中国,内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力。比如,小南国的6家副牌,外婆家的11家副牌,推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场,逐步赢得未来。零售领域诸多快时尚品牌,比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、HM的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面,跨界合作赞更多人气,通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。转折七实体店发展的最好时期来临根据万达集团2016年主要工作安排,2016年万达将基本实现企业转型,成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。而这个转型是否成功,只能敬请等待万达集团2016的简报了。万达一年就开业了26个场子,而今年要暴增至55家,更是深入三四线城市。譬如上海,2015年开业近30个商场,而今年预计开业的量达到了88家。这是商业地产全面爆发增长的时代。**爱扎堆运作商圈,如今商场越来越多,商家的选择余地就多,当然租金成本更有运作空间。转折八外卖模式让实体店**增收移动互联外卖模式正帮商家史无前例地增收,原本的店铺辐射范围**扩大,业务量大增,甚至单店几倍增长。无论是路边小店,还是商场大牌,都站在同一起跑线,点击量就是口碑值。如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单,譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市,做的好的能有上万元月收入,可想而知,商家的利润增长。转折九90、00后消费大时代开启舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱,偏好超前消费,新兴事物接受能力强,更加适应移动互联消费模式。衣:追求品牌个性,高度互联网化。食:注重特色和体验,偏向快时尚消费。行:外观与质量并重,具有品牌意识。游:向往自由,消费能力有限但热爱旅游。娱:超强娱乐能力,乐于接受新型娱乐方式。如今的90后、00后,消费的喜好及习惯已**不同,正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。30.5%的90后认为自己很宅,62%的90后最喜欢的休闲娱乐方式为宅在家里上网,位列90后自我评价中前三的还有独立和奋斗。转折十新中产时代,文化、创新、体验和情怀与价格同样重要价格优势一直是电商逆袭实体店的核心,但如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球,曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了,消费者早已潜移默化巨变。这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列,之后华润在郑州万象城整出了“9 3/4 站台”,用文创、手作、潮服、潮饰、滑板、动漫、趣玩的小店吸引年轻人。路劲又一城的黑桃皇后街让人心潮澎湃,福州阳光天地整出了个小清新气质1万方的乐境,连天虹都开出了家文艺范的商场深圳君商3019。如今的实体商业玩的就是人文、创新、体验及情怀,这才是当下消费者真正需要的。转折十一马云一年八次加码实体商业马云这次已经是铁了心加码实体商业,一年六次加码,从海淘超市,到O2O的生鲜超市,到开咖啡店,到联手鹏欣开体验式商场,再到买下肯德基。提出新零售概念后,马云立马开出了家属于天猫的新零售实体店:就试试衣间,整个门店所占面积近2000平,天猫100个热销服饰、鞋、包、化妆品品牌,设计出来5大高颜值主题区。去年年末又拿下区域级商超霸主的三江购物,最近正要和一兆韦德加深合作。或许,马云对实体商业的加码,仅仅只是开始。转折十二实体店场景革命已至还记得,台北那家性冷淡风亮瞎眼的吉野家吗?还记得,麦当劳为了抹掉垃圾食品四个字,在广州整出的五星级料理吗?还记得,拍出蔬菜森林及肉山的小肥羊吗?还记得,刷出包子店新颜值,玩出情怀的桃园眷村和甘其食吗?还记得,那家江南风+文艺范+小清新的KFC“Original+”概念餐厅吗?在全球范围内,餐饮正在掀起一场绿色、场景、情怀、极简的新革命。转折十三国务院颁布“关于推动实体零售创新转型的意见”国家也在推动零售改革升级,新零售的时代扑面而来,是机会也是挑战。正引导传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变。培育线上线下融合发展的新型市场主体。以市场化方式盘活现有商业设施资源,减少公有产权商铺转租行为,有效降低商铺租金。放宽对临街店铺装潢装修限制,取消不必要的店内装修改造审批程序。同时,营造线上线下企业公平竞争的税收环境。转折十四全球都在转型实体去年亚马逊就开出了首家实体店,位于美国西雅图的购物中心University Village,占地约511方,摆放本图书,这是20年来的首次。也是未来人气电商的大势所趋。如今,欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店。美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。英伦诸多高街品牌电商同样如此。转折十五同款同价的全新商业模式实体经济不是被电商打败的,而是败给了自己。传统的一打品牌,线上销售越好,线下关店越狠。价格优势就是关键因素,所以,只要做不到线上线下同价,实体商家就会被自己打败。如今线上线下同款同价的成功案例越来越多。还是优衣库,如果说2014年优衣库在天猫的火爆促使一打快时尚进驻天猫,那2015年优衣库的线上线下同价的O2O模式,将在明年被更多实体店商家采纳,促使实体零售商业模式转型。2016年优衣库更是成为天猫双11唯一所有商品分类卖到售空的实体商家!转折十六更多国际品牌进入中国的各大商场就拿国际快时尚品牌来说, 起步02年,逐步改变国人价值观、积累口碑,0708年一大波来袭,逐步成颠覆行业式。真正大爆发是在11-13年,快速下沉二三线城市,海量开店占领市场。近几年进入的高竞争力的快时尚品牌,AF、SPAO、Forever21、TOPSHOP、Old Navy正发力。全球诸多粉丝的bebe、Other Stories、Urban Outfitters、Victorias Secrect Pink、Miss Selfridge也正打算攻入大陆市场。转折十七大批量关店背后,是本土新品牌的强势崛起众所周知,某几个老品牌在2015年关了过10000家店,2016年互联网更多的给出了给创业公司扫墓等内容。但要知道,在关店的背后,则是更多新兴品牌正强势崛起。零售这块,本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌,同样吸引眼球,在不断挤占更多市场份额。餐饮这块,这几年是本土快时尚餐厅及明星店崛起之年,外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。都说诚品牛掰,但其实,方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在深跨界情怀式大逆袭。转折十八实体店跨界新玩法,推动崛起在乐购推出中国,家乐福势不如前,大润发开启关店模式的背景下,有一家中国本土超市,永辉2016整整开了231家店,正全面开启逆袭模式,靠的,就是跨界新玩法。永辉目前孵化的8个创新项目:鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房、健康生活有机馆、静候花开花艺馆。永辉正打造“超市+餐厅”跨界混搭成吸客利,就连今日资本都以4.6亿投资了永辉旗下这家玩跨界的子公司。转折十九实体店的黑科技时代来临亚马逊最新推出黑科技便利店,直接拿了就能走,不用排队,只需手机启动 Amazon Go app,你拿的所有物品都会自动添加到你的虚拟购物车里,在顾客购物离店后,传感器会自动通知系统,对带走的商品自动计价后支付。阿迪达斯就和英特尔携手,推出了数子货架——虚拟鞋墙,通过设计一台带触控屏和3D渲染效果的设备,得以在有限的门店空间内显示2000多款鞋子,不仅可以选择,还能直接下单。全球最大的美妆实体零售商丝芙兰也在北美门店使用了大量“黑科技”来增加店铺体验感。12个工坊区分别安装Wifi、USB接口、iPad等电子设备,可供消费者现场观看美妆教学视频,在短时间内找到心仪商品。还有丝芙兰独家传感器方便顾客自行体验18种香水气味。转折二十实体店正在改变,竞争激烈,不进则退星巴克曾经一度被COSTA和一打主题咖啡馆逆袭过,但改变就在当下,设计全面变革,更情怀式更体验的主题店模式推出,渐渐重新获得认可。名创优品更是不到两年,已开出1100家门店,去年营收达50亿。看看如今的永辉精品超市Bravo TH,陈列够颜值,严格物流管控下的价格优势,外场的食代广场众餐饮商家不掉价,万达、龙湖及正大都大爱,已逆袭一打老牌不上进的卖场。转折二十一实体的新玩法,正重新赢回消费者越来越多的商场,正开启颠覆体验的运营新玩法。去年秋天,上海K11开启了麦田模式。在这里,不仅有让人回味的艺术创新,还能找回曾经那最纯真的记忆、最淳朴的那种感受。不只是外资商业地产商,内资的也学会了。最近,重庆万象城,就把江南搬进了购物中心,用黑瓦 · 白墙 · 青砖 · 木构演绎经典。太多体验款的活动推出,正让如今的商场重新迎来当下新一代注重情怀的消费者。转折二十二越来越多的明星转战实体店韩寒的很高兴遇见你餐厅、任泉开的四川香天下火锅、Angelabably开的baby cafe咖啡店、舒淇开的KIKI餐厅、高圆圆开的蜜桃餐厅、薛之谦开的上上谦串串香、周杰伦开的法式、日料、西北风餐厅...正颠覆餐饮行业。陈冠希开的潮牌JUICE、五月天开的STAYREAL、周杰伦开的PHANTACI、罗志祥开的STAGE、林俊杰开的SMG、李晨及潘玮柏开的NPC、张震岳开的WNP...正颠覆传统潮流服装店。这些年明星开的实体店正崛起商业地产界,上百位明星创业投资的店铺正在大陆强势崛起,成为商场重要聚客利器。转折二十三消费习惯大洗牌,新兴品牌崛起随着购物中心主力消费者转移至80、90后,消费习惯大不同,而以往被视为购物中心引流利器的KTV业态已基本出局,影院与电玩也早就不新。如今新一代消费者,转而对体验业态开启了更为极致的追求。新科技的出现更是使得娱乐业态迎来大洗牌。风靡多年的KTV慢慢地淡出了舞台,即将结束它的“黄金年代”。运动馆、主题乐园、VR、密室、海洋馆、大型游乐、飞行体验馆、动物园、演艺剧场、鬼屋已兴起,商场娱乐业态正经历大洗牌。转折二十四三只松鼠的实体店比电商更赚钱连靠电商崛起的三只松鼠都在默默发力实体店,而且已爆出实体店其实比电商更赚钱。目前安徽芜湖的这家店日均销售额最高达到了15万元,一周5万人进店一个300平方米的零食店,不强调买卖的功能,强调体验和互动,入店内便还能听到二次元歌手洛天依的投食歌,森林主题内装,店内还有1/3的区域设置了休闲座椅和吧台,还放置了大树、木屋等充满森林气息的元素,陈列产品主打线上店铺常见的坚果、肉铺等产品。跟其他零食店不同的是,每一个系列的包装都有一个小松鼠的故事。目前三只松鼠计划2017年要开出100家实体店,正开启全新的线下体验式逆袭模式。转折二十五国务院发力内需新战略*****强调很多次,2017年就是调结构,去库存,扩内需的一年。推进保障体系,外需转内需、投资转消费成为发展核心,立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。二胎政策、适度减税、新农村战略都是扩内需的思路,这样的政策在2016会越来越多,有利家庭消费蛋糕做大。如今,太多实体店之所以还在徘徊,是因为他们还没有醒来。一直在拼价格、拼门面优势。他们不知道的是:未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力,最终只能出局,唯有那些能为用户提供独有体验的实体店,将脱颖而出,成为这轮实体店改革的最大受益者。在这个大趋势下,很多电商将被倒逼着从线上走到线下,开设实体店为消费者提供一个体验的场所,弥补自己的短板。麦肯锡在《2016年中国消费者调查报告》总结了未来消费者三大趋势:一、越来越多的人开始有意识地寻找新的赚钱门路,时间、空间、智慧、闲置物品等也可以拿出来分享,并且从中获利。“共享经济”已逐渐深入人心,并且培养着人们新的消费习惯。二、追求健康生活,成为越来越多人的共识。消费者越发注重健康饮食,有意识地定期体检,并且更愿意运动。人们更加看重形体美,男性要减肥增肌、女性要减肥塑形。“马甲线”“人鱼线”等健身热词频上热搜榜,普通民众的健美意识越来越强,人们更加注重个人形象的塑造。三、规划未来、家庭投资越来越受到重视。中国消费者更加重视对未来的家庭规划,比如,父母会重点投资跟孩子相关的领域。麦肯锡的调查报告指出,有超过三分之二的消费者认为,逛街、吃饭、购物是与家人共度时光的最好方式,去既能购物又能吃饭还能娱乐的购物中心,可以满足全家人的休闲需求。作者认为,消费者需求虽然不断变化,但最终离不开这三个因素:实惠、便利和体验。实惠,零售企业存在的根本意义就是要降低商品流通成本,帮助消费者得到优质低价的商品;便利,未来消费者在刚需商品和标准化商品上投入的购物时间和经历越来越少,帮助消费者节省时间就是帮助他们省钱;体验,消费升级时代,商品物理层面的品质升级已经没有潜力,而附加其上的文化、社交、品味等属性则给消费者带来更好体验。未来的新零售会变成什么样?看完惊呆你!1、AR智能拣货这是菜鸟物流的“AR智慧物流系统”。只要带上AR眼镜,操作系统会指导工作人员行走操作,最快地完成分拣扫码取货。2、AGV机器人矩阵这个不是扫地机器人,而是机器人矩阵,据说可以**减少仓库员工的走动,比人工提升100%的效率。3、机械臂拣选系统据说这个系统是根据中国电商特性专门开发,这个大的手臂和周边一圈箱子看上去有点像个蜂巢,据说是用来缓存消费者的商品的。大手臂可以360度运行,根据需求取高处低处的货,并把箱子推送到流水线上。流水线两边很多播种机器人,通过真空吸盘,把周转箱内的商品吸到快递包装箱里。快递箱通过流水线,会自己走向打包区域,贴上面单之后机械手臂会把相应的订单放入相应的订单箱就可以发货了感觉整个过程没有人工什么事情了4、智能条码,亿万件商品的身份证仓库里,每一件商品都有自己的条码身份,所有的自动化流水线都有条码感应器,仓库的货品会自己走,实现货找人。5、连装箱子也不用人了,还知道怎么打包最省纸箱。如今的90后、00后,消费的喜好及习惯已**不同,越来越多实体店玩出竞争力,选择颠覆出发展新路。2017下半年,撸起袖子使劲干!《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选五7月23日,打开美团时,发现关于银川大歌星的团购都已下架,记者随即来到金凤万达大歌星,发现这里已经关停。而西夏万达大歌星KTV的情况同样如此。23日下午,记者走进银川市金凤万达广场,抬头观察,商场标牌上仍有“大歌星KTV”方向的指示,但一路寻找,它的实体门店已经不见踪迹,周围餐馆的工作人员说:“7月7号,大歌星KTV就关门了。”后据万达商业管理有限公司的工作人员证实,大歌星确已关闭,会员可在金凤万达五楼的办公室办理退卡手续。但具体原因,工作人员表示并不清楚。而据媒体报道,本月7日,“大歌星”KTV全国门店统一关闭。其后,一封题为《7月7日,写给大歌星》的缅怀信在微信朋友圈迅速传播:“或许我们很多人都和大歌星告别过很多次,但是这一次,是永别”。大歌星这一“大动作”令人唏嘘,如今娱乐方式的多样化让消费者有了更多选择,而大多数KTV盈利模式依然依靠唱歌和酒水零食销售两块,但租金、人工、歌曲版权等成本却在不断攀升,且行业同质化现象严重,价格竞争也比较激烈。那么,KTV是要转型了吗?这对银川其它KTV店是否带来影响?记者带着疑问来到目前银川较为高端的KVT台北纯K,负责人介绍说:“万达大歌星的关闭,导致一部分客源来到纯K,整体看没什么消极影响。”郭经理也表示,目前台北纯K没有其它打算,且对未来的发展充满信心。而在宁夏大学附近的伯爵KTV,负责人说:“我们的客源主要是学生群体,客流量稳定。”采访中,对于KTV行业到底会不会收缩、会否影响行业前景等问题,台北纯K负责人表达了乐观、积极的态度:“我对KTV行业的未来还是很看好的,相信通过精准定位、合理定价、优质服务,一定会有一批忠实的客源!”西部财富微信号:***u_caifu广告合作热线:更多商业资讯请进入西部财富微信公众平台查阅《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选六核心提示:机器代劳的背后,无人收银技术日趋成熟,无人便利店更近、更快、更实惠的优点受人青睐,新秀企业和行业大鳄也相继投入其中,风口之上,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。上海市静安区一座高层写字楼下,一名男子特意赶来体验新型无人便利店。一周内融资1.3亿,无人收银技术基本成熟,更便捷、低价格受青睐面积约10平米的玻璃“盒子”里空无一人,整洁、冰冷而又科技感十足。店内,4个监控探头注视着一切,三个摆满物品的货架和冰柜静待顾客的光临,这是一间无人值守的商店。扫码进门,没有收银员略显疲惫的微笑,取而代之的是收银机屏幕上闪出的白光,顾客选取货品到扫码结账,20秒完成。走到门口,便利店舱门自动打开并感谢惠顾。虽然看起来像是科幻片里的未来世界,但在上海等地的城市角落里,十几家无人便利店已经成为了人们短暂通往未来的舱门。保守估计,目前至少有7个品牌的无人便利店已经走上街头,人工智能正在逐步取代人类的简单重复工作。机器代劳的背后,无人收银技术日趋成熟,无人便利店更近、更快、更实惠的优点受人青睐,新秀企业和行业大鳄也相继投入其中,风口之上,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。便捷、实惠受追捧在上海静安区的一栋高层写字楼下,一个占地约10平米大小的玻璃“盒子”十分显眼,屋内四个摄像头注视着三台货架、两台冰柜和一台自动收银机。这是一家名为缤果盒子的无人便利店,在距离它身旁的写字楼,入驻着多家互联网公司,这里的上班族们,走出楼门数步即可购物。“扫码成功,请进。”通过微信扫码“芝麻开门”,店面商品包括零食、咖啡、酸奶、饮料、进口食品、洗漱用品和雨伞等。把选好的商品放上收银台,电脑随即自动结算,并发出语音提示,顾客可选择微信或支付宝扫码结账。所有物品支付完成后,走到便利店门口,舱门即会自动打开,整个购物过程最快可在一分钟内完成。门口的闸机检测着购物者的诚信度,如果没有完成支付,哪怕相同的商品还有一件未付款,便会有语音提示。在下午7点到9点的两小时内,一共有12名顾客光临这家无人便利店,多数购买了饮料、零食等快消产品,客单价在十几元到二十几元不等。这些人中不乏常客,“都来好几回了,比711和全家都近,”楼上上班的小李说,让他多次光顾的另一个原因是,这里的柠檬维他比711便宜了将近一块钱。店面小、易铺设、没有人工费用是无人便利店的天生优势,它可以离目标用户更近,货品价格也低于传统便利店,这些都成为白领们青睐的主要原因。像缤果盒子一样的无人便利店,将一线城市人流较大,但非天价租金的次中心地段作为目标铺设地点。一些具有特色的无人便利店也正在各地兴起。在离上海约1500公里外的珠三角,另一家无人便利店F5未来商店几乎在同一时间在中山、佛山、广州等地铺设。它更像是一家快餐店,消费者选餐、扫码支付后就可吃到机器人制作的咖喱鱼蛋、鱼丸粗面及其他广式日常小吃,这对广东市民来说觉得新奇又好玩。F5未来商店主营鲜食商品、现冲饮品以及生活百货快消品,除了各种热食小吃,还可以提供24小时现冲咖啡、茶饮和其他饮料。同样看好无人便利店并在“魔都”上海试点的还有一家瑞典公司Wheelys。这家移动咖啡连锁品牌,早期专门开在星巴克周边“抢生意”。其产品Moby-store概念店实际上是一辆有无人驾驶功能的无人便利店,顾客通过手机下单后,便利车会开往下单地点附近。但截至目前,Moby-store还只是个概念。创业公司涌入,巨头摩拳擦掌2016年年底,亚马逊推出新型概念零售店Amazon Go。它抛弃了传统超市的收银结账过程,顾客们不再需要提着购物篮等待结账,只需拿起你想要的东西,然后走出商店。半年后,国内无人便利店出现了井喷。仅一周的时间里,无人便利店先后完成两轮融资共1.3亿人民币。不仅如此,据投行知情人士透露,无人便利店领域还有至少两家刚完成融资。上述的缤果盒子,目前在上海开设了两家,在广东中山地区有5家店,总共不到十个。月初,缤果盒子刚完成超过1亿元人民币A轮融资,由于小而轻并且可快速复制,融资完成后,缤果盒子在8月会开放200家,今年铺设5000个网点,主要面向一线城市的高端社区。F5未来商店几乎和缤果盒子同一时间宣布完成了一笔3000万元的融资,计划在3-6个月内开出30到50家门店。除了已经介绍的缤果盒子、F5未来商店,国内还有很多无人便利店纷纷试营业或者在市场中投放使用,例如神奇屋智能便利店、小E微店、怪兽家、甘来智能微超、EATBOX等。前有创业公司频受资本青睐,后有阿里巴巴等巨头摩拳擦掌,甚至传统零售巨头娃哈哈也跃跃欲试。7月8日,淘宝无人便利店正式在杭州对外开放,该店通过手机淘宝扫码获得入场码,系统自动在大门处识别商品,自动从支付宝扣款。除此之外,阿里巴巴还提出了自己的无人店“淘咖啡”概念。淘咖啡是一个线下实体店,面积大约200平米,内部可容纳50人左右,其实际容纳规模可随场地面积而增加。目前,淘咖啡还在试验阶段。零售业的龙头老大娃哈哈也不甘寂寞,意图试水这一新兴领域。6月25日,娃哈哈与深兰科技签订3年10万台、10年百万台Take Go无人店的协议。Take Go是阿里巴巴旗下芝麻信用与深兰科技合作,在今年2月推出的快猫无人值守便利店和“拿了就走,免现场结算”的信用结算系统。据可靠内部消息,上市公司永辉超市或将向某智能硬件技术上游采购无人便利店设备。在此之前,永辉超市曾试水“超级物种”等以体验为主的新型概念超市。低成本带来盛行趋势消费升级下,社区便利店已经受到创业者和资本方的关注,在马云提出新零售概念后,该领域更是异常火热。先是便利蜂在中关村连开五家分店,紧接着阿里、京东等电商巨头对外公布已经分别布局线下小商超业务多年,京东更是声称要开100万家便利店,其中一半在农村。纵观行业背景,便利店本身正在对传统零售行业进行换血。有数据显示,便利店销售额三年以来一直保持两位数的增长,其增长速度跟大卖场的销售增速严重放缓形成了鲜明的对比。对于大卖场来说,大宗商品被电商购物平台分流甚至取代;高频快消产品如香烟、饮料、零食被大小便利店、夫妻店截流;同时,大型商超普遍面积很大同时SKU数多,导致房租等各项成本相对较高。三重压力冲击下,大卖场行业包括百货业发展速度明显下跌。随着人口红利的退去,老龄化会加剧,人力的成本正在越来越高。这些社会因素导致的劳动力成本上涨被看作是机器人应用的驱动因素。“中国地租和人力成本连年上升,而便利店的客单价却并未同步提高。无人便利店的选址更加灵活,租金成本更低。”山行资本告诉新京报记者,“然而,仓储、补货、电力等运营成本是否也如创业者预期那样降低,仍未得到验证。”从技术背景来看,在劳动力价格不断上涨的同时,科技的发展导致智能机器人的性价比越来越高。在某一个时间节点,人力劳动自然会被智能机器人替换。目前普遍认为,简单重复性工作会被优先替代,超市收银员则是最先会被淘汰的行业之一。多种因素影响下,无人便利店成为未来零售业的主力似乎已经不需要讨论。技术可精准识别标准商品无现金交易时代,对于无人便利店来说,人们最先想到的技术问题即:如何防住“小人”,防止商品被盗,以及如何快速准确地结算所有商品。目前,市面上的无人便利店基本有以下四种技术形态,第一种就是相对简单传统的二维码扫码技术;第二种是贴RFID标签识别技术;第三种是基于卷积神经网络的视觉识别技术;第四种是视觉识别的基础之上添加视频识别与传感器混合的技术,相对较为复杂难以实现。二维码的技术模式相对比较简单,通过商品二维码识别商品并完成金额统计并支付。这种模式相对简单,但无法扫描苹果、橙子等非标准化商品。而且,对于消费者来说需要有寻找二维码和扫码支付行为,比较麻烦。RFID标签识别是市面上使用较多的技术,简而言之,该技术给每一个商品贴一个RFID标签,每一个商品都有自己独特的命名,比如货架上有100瓶可乐,当顾客支付了可乐1,却拿走了可乐1和可乐2时,闸机不会放行。“该技术需要把RFID芯片贴到每个商品上,出店时,摄像头再次扫描确定芯片商品已经支付才能开门。”RFID芯片厂商威海北洋的一名工程师说。无人便利店的上游智能硬件生产商YI Tunnel的创始人吴一黎告诉新京报,“RFID识别技术在无人便利店使用较多,其优点是对商品精确辨认,其缺点是遇到金属商品无法扫描,并且每个芯片增加3毛左右的成本。”在上述工程师看来,每个芯片成本0.3元,人工贴标签成本每个0.2元左右,就算按照每件商品1元完成贴标签成本计算,一家小型无人便利店月售1万件商品的话成本最高1万元,还是会比人力成本更加便宜。24小时便利店三班倒班制需要至少4名员工,成本远超这个数字,而且无人便利店的大小只有便利店的一半或者三分之一,租金成本也会更低。更加先进的卷积神经系统技术,可通过深度学习教会计算机认识商品,甚至可以识别苹果和香蕉,苹果和蛇果等非标准化商品。至于人工智能的视觉识别基础之上加入人脸识别的技术,计算机可通过大量安放在店里的摄像头,对商品的摆放位置以及顾客的人脸进行识别,这样,当一个商品被拿起,计算机立刻认出谁购买了什么,这一技术目前并不成熟。风口之上,无人便利店如何起飞?无人便利店本质上是免去收银员的自助便利店,它的应用场景多,复制加盟快速,在过去的短时间内吸引大量资本介入,估计还会陆续有资本进入该领域。这一新鲜事物从新概念走上风口时,受到的评价也褒贬不一。但不可置疑的是,随着资本涌入以及巨头介入,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。GGV纪源资本管理合伙人徐炳东认为,无人便利店是零售领域的创新尝试,“我们看好零售行业的结构性机会,随着未来技术的日趋成熟,我们相信以缤果为代表的新零售企业会有更大的发展潜力。”“风刮得不小,但也并不是每一只猪都能飞起来。”在怡食家超市CEO、EATBOX项目负责人安利英看来,资本关注自然是好事,但关键并不在于是否处在风口,而是在于企业后续的运营能力、选品能力以及团队快速决策能力,回到零售的本源,即怎么把零售业态做成一个品牌。对无人便利店持观望态度的还有山行资本,他们认为,无人便利店在技术应用和商业环境依然处于初期发展状态,后续发展仍需时间验证。无人便利店领域还在刚开始发展的阶段,其主要功能可能是节约劳动力成本,在一些人眼里,它可能只是自动化而非人工智能。但很显然,这个时代已经很难有什么新兴科技能逃出大数据和人工智能的引力,仅目前来看,已经有公司开始分析传统便利店的销售信息。超盟数据创始人李思贤发现,目前的传统便利店没有一个清晰的消费者画像,不知道应该卖给不同消费者什么样的品类。在他的监测中,中关村两家相距仅300米的便利店,因为分别面向小区居民和白领人群,上架商品结构和摆放应该完全不一样。对于无人便利店来说,采集客户使用数据会更加方便快捷,无人便利店未来很有可能在此基础之上,开发更多其他的可能性,如数据分析、大数据处理等。除无人便利店之外,娱乐领域、餐饮领域也有智能设备取代人力的趋势。近期市面上密集出现一些其他的无人项目,像无人KTV、无人健身房等等。无论如何,“无人”商业正悄然进入生活日常,而如何真正爆发,是创业者接下来的难题。(完)【此内容为优化阅读,进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选七核心提示:机器代劳的背后,无人收银技术日趋成熟,无人便利店更近、更快、更实惠的优点受人青睐,新秀企业和行业大鳄也相继投入其中,风口之上,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。上海市静安区一座高层写字楼下,一名男子特意赶来体验新型无人便利店。一周内融资1.3亿,无人收银技术基本成熟,更便捷、低价格受青睐面积约10平米的玻璃“盒子”里空无一人,整洁、冰冷而又科技感十足。店内,4个监控探头注视着一切,三个摆满物品的货架和冰柜静待顾客的光临,这是一间无人值守的商店。扫码进门,没有收银员略显疲惫的微笑,取而代之的是收银机屏幕上闪出的白光,顾客选取货品到扫码结账,20秒完成。走到门口,便利店舱门自动打开并感谢惠顾。虽然看起来像是科幻片里的未来世界,但在上海等地的城市角落里,十几家无人便利店已经成为了人们短暂通往未来的舱门。保守估计,目前至少有7个品牌的无人便利店已经走上街头,人工智能正在逐步取代人类的简单重复工作。机器代劳的背后,无人收银技术日趋成熟,无人便利店更近、更快、更实惠的优点受人青睐,新秀企业和行业大鳄也相继投入其中,风口之上,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。便捷、实惠受追捧在上海静安区的一栋高层写字楼下,一个占地约10平米大小的玻璃“盒子”十分显眼,屋内四个摄像头注视着三台货架、两台冰柜和一台自动收银机。这是一家名为缤果盒子的无人便利店,在距离它身旁的写字楼,入驻着多家互联网公司,这里的上班族们,走出楼门数步即可购物。“扫码成功,请进。”通过微信扫码“芝麻开门”,店面商品包括零食、咖啡、酸奶、饮料、进口食品、洗漱用品和雨伞等。把选好的商品放上收银台,电脑随即自动结算,并发出语音提示,顾客可选择微信或支付宝扫码结账。所有物品支付完成后,走到便利店门口,舱门即会自动打开,整个购物过程最快可在一分钟内完成。门口的闸机检测着购物者的诚信度,如果没有完成支付,哪怕相同的商品还有一件未付款,便会有语音提示。在下午7点到9点的两小时内,一共有12名顾客光临这家无人便利店,多数购买了饮料、零食等快消产品,客单价在十几元到二十几元不等。这些人中不乏常客,“都来好几回了,比711和全家都近,”楼上上班的小李说,让他多次光顾的另一个原因是,这里的柠檬维他比711便宜了将近一块钱。店面小、易铺设、没有人工费用是无人便利店的天生优势,它可以离目标用户更近,货品价格也低于传统便利店,这些都成为白领们青睐的主要原因。像缤果盒子一样的无人便利店,将一线城市人流较大,但非天价租金的次中心地段作为目标铺设地点。一些具有特色的无人便利店也正在各地兴起。在离上海约1500公里外的珠三角,另一家无人便利店F5未来商店几乎在同一时间在中山、佛山、广州等地铺设。它更像是一家快餐店,消费者选餐、扫码支付后就可吃到机器人制作的咖喱鱼蛋、鱼丸粗面及其他广式日常小吃,这对广东市民来说觉得新奇又好玩。F5未来商店主营鲜食商品、现冲饮品以及生活百货快消品,除了各种热食小吃,还可以提供24小时现冲咖啡、茶饮和其他饮料。同样看好无人便利店并在“魔都”上海试点的还有一家瑞典公司Wheelys。这家移动咖啡连锁品牌,早期专门开在星巴克周边“抢生意”。其产品Moby-store概念店实际上是一辆有无人驾驶功能的无人便利店,顾客通过手机下单后,便利车会开往下单地点附近。但截至目前,Moby-store还只是个概念。创业公司涌入,巨头摩拳擦掌2016年年底,亚马逊推出新型概念零售店Amazon Go。它抛弃了传统超市的收银结账过程,顾客们不再需要提着购物篮等待结账,只需拿起你想要的东西,然后走出商店。半年后,国内无人便利店出现了井喷。仅一周的时间里,无人便利店先后完成两轮融资共1.3亿人民币。不仅如此,据投行知情人士透露,无人便利店领域还有至少两家刚完成融资。上述的缤果盒子,目前在上海开设了两家,在广东中山地区有5家店,总共不到十个。月初,缤果盒子刚完成超过1亿元人民币A轮融资,由于小而轻并且可快速复制,融资完成后,缤果盒子在8月会开放200家,今年铺设5000个网点,主要面向一线城市的高端社区。F5未来商店几乎和缤果盒子同一时间宣布完成了一笔3000万元的融资,计划在3-6个月内开出30到50家门店。除了已经介绍的缤果盒子、F5未来商店,国内还有很多无人便利店纷纷试营业或者在市场中投放使用,例如神奇屋智能便利店、小E微店、怪兽家、甘来智能微超、EATBOX等。前有创业公司频受资本青睐,后有阿里巴巴等巨头摩拳擦掌,甚至传统零售巨头娃哈哈也跃跃欲试。7月8日,淘宝无人便利店正式在杭州对外开放,该店通过手机淘宝扫码获得入场码,系统自动在大门处识别商品,自动从支付宝扣款。除此之外,阿里巴巴还提出了自己的无人店“淘咖啡”概念。淘咖啡是一个线下实体店,面积大约200平米,内部可容纳50人左右,其实际容纳规模可随场地面积而增加。目前,淘咖啡还在试验阶段。零售业的龙头老大娃哈哈也不甘寂寞,意图试水这一新兴领域。6月25日,娃哈哈与深兰科技签订3年10万台、10年百万台Take Go无人店的协议。Take Go是阿里巴巴旗下芝麻信用与深兰科技合作,在今年2月推出的快猫无人值守便利店和“拿了就走,免现场结算”的信用结算系统。据可靠内部消息,上市公司永辉超市或将向某智能硬件技术上游采购无人便利店设备。在此之前,永辉超市曾试水“超级物种”等以体验为主的新型概念超市。低成本带来盛行趋势消费升级下,社区便利店已经受到创业者和资本方的关注,在马云提出新零售概念后,该领域更是异常火热。先是便利蜂在中关村连开五家分店,紧接着阿里、京东等电商巨头对外公布已经分别布局线下小商超业务多年,京东更是声称要开100万家便利店,其中一半在农村。纵观行业背景,便利店本身正在对传统零售行业进行换血。有数据显示,便利店销售额三年以来一直保持两位数的增长,其增长速度跟大卖场的销售增速严重放缓形成了鲜明的对比。对于大卖场来说,大宗商品被电商购物平台分流甚至取代;高频快消产品如香烟、饮料、零食被大小便利店、夫妻店截流;同时,大型商超普遍面积很大同时SKU数多,导致房租等各项成本相对较高。三重压力冲击下,大卖场行业包括百货业发展速度明显下跌。随着人口红利的退去,老龄化会加剧,人力的成本正在越来越高。这些社会因素导致的劳动力成本上涨被看作是机器人应用的驱动因素。“中国地租和人力成本连年上升,而便利店的客单价却并未同步提高。无人便利店的选址更加灵活,租金成本更低。”山行资本告诉新京报记者,“然而,仓储、补货、电力等运营成本是否也如创业者预期那样降低,仍未得到验证。”从技术背景来看,在劳动力价格不断上涨的同时,科技的发展导致智能机器人的性价比越来越高。在某一个时间节点,人力劳动自然会被智能机器人替换。目前普遍认为,简单重复性工作会被优先替代,超市收银员则是最先会被淘汰的行业之一。多种因素影响下,无人便利店成为未来零售业的主力似乎已经不需要讨论。技术可精准识别标准商品无现金交易时代,对于无人便利店来说,人们最先想到的技术问题即:如何防住“小人”,防止商品被盗,以及如何快速准确地结算所有商品。目前,市面上的无人便利店基本有以下四种技术形态,第一种就是相对简单传统的二维码扫码技术;第二种是贴RFID标签识别技术;第三种是基于卷积神经网络的视觉识别技术;第四种是视觉识别的基础之上添加视频识别与传感器混合的技术,相对较为复杂难以实现。二维码的技术模式相对比较简单,通过商品二维码识别商品并完成金额统计并支付。这种模式相对简单,但无法扫描苹果、橙子等非标准化商品。而且,对于消费者来说需要有寻找二维码和扫码支付行为,比较麻烦。RFID标签识别是市面上使用较多的技术,简而言之,该技术给每一个商品贴一个RFID标签,每一个商品都有自己独特的命名,比如货架上有100瓶可乐,当顾客支付了可乐1,却拿走了可乐1和可乐2时,闸机不会放行。“该技术需要把RFID芯片贴到每个商品上,出店时,摄像头再次扫描确定芯片商品已经支付才能开门。”RFID芯片厂商威海北洋的一名工程师说。无人便利店的上游智能硬件生产商YI Tunnel的创始人吴一黎告诉新京报,“RFID识别技术在无人便利店使用较多,其优点是对商品精确辨认,其缺点是遇到金属商品无法扫描,并且每个芯片增加3毛左右的成本。”在上述工程师看来,每个芯片成本0.3元,人工贴标签成本每个0.2元左右,就算按照每件商品1元完成贴标签成本计算,一家小型无人便利店月售1万件商品的话成本最高1万元,还是会比人力成本更加便宜。24小时便利店三班倒班制需要至少4名员工,成本远超这个数字,而且无人便利店的大小只有便利店的一半或者三分之一,租金成本也会更低。更加先进的卷积神经系统技术,可通过深度学习教会计算机认识商品,甚至可以识别苹果和香蕉,苹果和蛇果等非标准化商品。至于人工智能的视觉识别基础之上加入人脸识别的技术,计算机可通过大量安放在店里的摄像头,对商品的摆放位置以及顾客的人脸进行识别,这样,当一个商品被拿起,计算机立刻认出谁购买了什么,这一技术目前并不成熟。风口之上,无人便利店如何起飞?无人便利店本质上是免去收银员的自助便利店,它的应用场景多,复制加盟快速,在过去的短时间内吸引大量资本介入,估计还会陆续有资本进入该领域。这一新鲜事物从新概念走上风口时,受到的评价也褒贬不一。但不可置疑的是,随着资本涌入以及巨头介入,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。GGV纪源资本管理合伙人徐炳东认为,无人便利店是零售领域的创新尝试,“我们看好零售行业的结构性机会,随着未来技术的日趋成熟,我们相信以缤果为代表的新零售企业会有更大的发展潜力。”“风刮得不小,但也并不是每一只猪都能飞起来。”在怡食家超市CEO、EATBOX项目负责人安利英看来,资本关注自然是好事,但关键并不在于是否处在风口,而是在于企业后续的运营能力、选品能力以及团队快速决策能力,回到零售的本源,即怎么把零售业态做成一个品牌。对无人便利店持观望态度的还有山行资本,他们认为,无人便利店在技术应用和商业环境依然处于初期发展状态,后续发展仍需时间验证。无人便利店领域还在刚开始发展的阶段,其主要功能可能是节约劳动力成本,在一些人眼里,它可能只是自动化而非人工智能。但很显然,这个时代已经很难有什么新兴科技能逃出大数据和人工智能的引力,仅目前来看,已经有公司开始分析传统便利店的销售信息。超盟数据创始人李思贤发现,目前的传统便利店没有一个清晰的消费者画像,不知道应该卖给不同消费者什么样的品类。在他的监测中,中关村两家相距仅300米的便利店,因为分别面向小区居民和白领人群,上架商品结构和摆放应该完全不一样。对于无人便利店来说,采集客户使用数据会更加方便快捷,无人便利店未来很有可能在此基础之上,开发更多其他的可能性,如数据分析、大数据处理等。除无人便利店之外,娱乐领域、餐饮领域也有智能设备取代人力的趋势。近期市面上密集出现一些其他的无人项目,像无人KTV、无人健身房等等。无论如何,“无人”商业正悄然进入生活日常,而如何真正爆发,是创业者接下来的难题。(完)【此内容为优化阅读,进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选八KTV行业作为大众级消费场所,成为都市人放松娱乐的聚集地。同时,全国连锁的模式也为投资商带来了新的机遇,让投资者狠狠赚了一把。宝乐迪量贩KTV一直保持创新的姿态前进,不断更新换代。宝乐迪于2010年在中国提出了全国性量贩KTV连锁概念,利用委托管理模式发展连锁,建立智能社交型K歌空间。围绕“K歌”核心功能,打造互联网思维下的智慧K歌模式,让消费者享受更快捷、炫酷的K歌体验。如今,经过多年的发展与沉淀,宝乐迪量贩KTV再升级!升级福利加大,服务更加精细化升级后的宝乐迪将在KTV设计、物资、工程、营销、运营上大做文章。设计方面,宝乐迪量贩KTV的设计又增加上百套成熟主题方案,时尚又不落俗套。物资方面,宝乐迪增加与多家知名物资供应商合作,在物资品质上更加有保障。工程方面,宝乐迪内部实行严格的审核监控制度,保证工程筹建花最短时间筹建质量更好的门店。运营营销方面,宝乐迪也将一如既往对门店进行服务,并增加更多的营销活动来提高门店业绩。年底搞事情,最后一月投资补贴任性送升级后,宝乐迪的服务品质更上一层楼。但年底为了回馈众多对宝乐迪认可与信任的投资商,宝乐迪量贩KTV决定2017年最后一月为福利月。年前加盟宝乐迪,花升级前费用享升级后待遇,并立享千万投资补贴!除直接降价外,各种物资大礼包任性送。福利月大受欢迎,上线第一天便促成3单据悉,宝乐迪推出福利月仅仅一天时间,便有3家意向客户。客户纷纷表示:本来就有投资宝乐迪的意向,并进行了全方位考察,如今正赶上这么优惠的活动,所以当机立断做出选择。是的,这次的活动为投资商省下的不是一点半点,所以吸引了早就蠢蠢欲动的投资商,那你心动了吗?仅此一月,千万不可错过哦!《坐拥4.6亿用户,腾讯全民K歌线下开店,共享KTV怕了吗?》 精选九面积约10平米的玻璃“盒子”里空无一人,整洁、冰冷而又科技感十足。店内,4个监控探头注视着一切,三个摆满物品的货架和冰柜静待顾客的光临,这是一间无人值守的商店。扫码进门,没有收银员略显疲惫的微笑,取而代之的是收银机屏幕上闪出的白光,顾客选取货品到扫码结账,20秒完成。走到门口,便利店舱门自动打开并感谢惠顾。虽然看起来像是科幻片里的未来世界,但在上海等地的城市角落里,十几家无人便利店已经成为了人们短暂通往未来的舱门。保守估计,目前至少有7个品牌的无人便利店已经走上街头,人工智能正在逐步取代人类的简单重复工作。机器代劳的背后,无人收银技术日趋成熟,无人便利店更近、更快、更实惠的优点受人青睐,新秀企业和行业大鳄也相继投入其中,风口之上,无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。便捷、实惠受追捧在上海静安区的一栋高层写字楼下,一个占地约10平米大小的玻璃“盒子”十分显眼,屋内四个摄像头注视着三台货架、两台冰柜和一台自动收银机。这是一家名为缤果盒子的无人便利店,在距离它身旁的写字楼,入驻着多家互联网公司,这里的上班族们,走出楼门数步即可购物。“扫码成功,请进。”通过微信扫码“芝麻开门”,店面商品包括零食、咖啡、酸奶、饮料、进口食品、洗漱用品和雨伞等。把选好的商品放上收银台,电脑随即自动结算,并发出语音提示,顾客可选择微信或支付宝扫码结账。所有物品支付完成后,走到便利店门口,舱门即会自动打开,整个购物过程最快可在一分钟内完成。门口的闸机检测着购物者的诚信度,如果没有完成支付,哪怕相同的商品还有一件未付款,便会有语音提示。在下午7点到9点的两小时内,一共有12名顾客光临这家无人便利店,多数购买了饮料、零食等快消产品,客单价在十几元到二十几元不等。这些人中不乏常客,“都来好几回了,比711和全家都近,”楼上上班的小李说,让他多次光顾的另一个原因是,这里的柠檬维他比711便宜了将近一块钱。店面小、易铺设、没有人工费用是无人便利店的天生优势,它可以离目标用户更近,货品价格也低于传统便利店,这些都成为白领们青睐的主要原因。像缤果盒子一样的无人便利店,将一线城市人流较大,但非天价租金的次中心地段作为目标铺设地点。一些具有特色的无人便利店也正在各地兴起。在离上海约1500公里外的珠三角,另一家无人便利店F5未来商店几乎在同一时间在中山、佛山、广州等地铺设。它更像是一家快餐店,消费者选餐、扫码支付后就可吃到机器人制作的咖喱鱼蛋、鱼丸粗面及其他广式日常小吃,这对广东市民来说觉得新奇又好玩。F5未来商店主营鲜食商品、现冲饮品以及生活百货快消品,除了各种热食小吃,还可以提供24小时现冲咖啡、茶饮和其他饮料。同样看好无人便利店并在“魔都”上海试点的还有一家瑞典公司Wheelys。这家移动咖啡连锁品牌,早}