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基于GSTE模型检测的信号并串转换模块功能验证的研究
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3秒自动关闭窗口传统加工厂驻进淘宝商城，我出资金合伙人负责运营销售，利润五五分成，合适吗？如果不合适，什么比例才是合适的？
我是一家传统加工厂老板，明年计划投资进入淘宝商城。找了个合伙人，资金全部由我出，运营销售由合伙人负责。合作协议很详细，但是基本就是利润55分成，你们认为合适嘛？如果不合适，那大概比例是多少左右？ 公司的所有权和品牌的所有权全部归我所有。
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划不来……我记得有个专门运营这个的团队（那个人创业前是在淘宝），以前听过他们的宣讲会，貌似收费也没有到50%~ps：作为一个传统 加工厂老板，能上知乎，真的很不容易~
加工什么？如果是实体产品的话，进淘宝不需要什么找人分提成，你雇佣1个略懂电商的经理配2助手一切搞定。还分利润？开点工资+提成就行。
如果你打算让对方负责品牌经营，渠道拓展等，我劝你别扯淘宝上。淘宝不过是你在网络上开的一个店铺而已，对你拓展客户，品牌营销没有多大帮助，做营销和渠道的话还是老三样，百度，谷歌，QQ。
明确你想得到结果！如果结果是你能接受的说明就合理。专业的事专业的人做更有效果，线上销售和线下还是有区别的。考虑好线上和线下是否会冲突，把可能出现的冲突列出来做好应急方法
可以先去找找电子商务代运营商看看。
因为专业公司更优经验，
估计会比你找的合作伙伴，省钱。
还有一个就是，找代运营的签订多久时间， 不合适，或者感觉自己想做了，可以马上换掉，不伤感情。
传统加工厂老板...知乎...我只能说老板很年轻：）~~
去找淘拍档()里面找找店铺托管的服务商吧，就是你开店，他们帮你打理这个店铺，给你一些合理化建议~~他们是要背业绩的，比如多久后订单量要到多少，评价要高于行业平均值多少等等！
这个你能比较放心！前期投入也不会太大~~
因为品牌所有权归你，其实这更像是一种授权经营模式。个人觉得这个利润比例仁者见仁智者见智，就看你想要通过这个合作获得什么？利润？销量？经验？只要你把握合作的主动权，再在合作协议里签订一个合作期限，这样以后你仍可以灵活调整。另电子商务这块是自己建电商部门、外包给代运营公司或继续这样的合作等方式，要看你的公司规模、产品、以后发展方向、你自己个人对电子商务的理解程度来定。
这个比例取决于你自身对电子商务的把握程度，目前看来，只要前期做起来，及时你只拿3成，也会比现在更多一个渠道。给到你一个核心的建议，在寻找代理运营的同时，你要安排好自己的人融入和学习，要搭建运营的接班人，因为这是你未来独立掌握渠道的关键所在。本人现在也在组建电商团队，自身也有温州鞋厂外贸经验，建议你如果有自己的外贸业务员，可以试水外贸B2C。总之，网络已经无法阻挡，传统企业掌握产品优势，而电商掌握的是新产品优势“图片和网络”，我们可以相互交流
嗯，找代运营吧。自己也可以去学习。。传统的商家懂得电商后优势比那些成天扯电商的人优势大多了。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录姓章，今年四月二十九号四点五五分出生的男宝宝起什么名好？公历的_百度宝宝知道}