IIS 7.5 详细错误 - 401.3 - Unauthorized
Internet Information Services 7.5
HTTP 错误 401.3 - Unauthorized
由于 Web 服务器上此资源的访问控制列表(ACL)配置或加密设置，您无权查看此目录或页面。
详细错误信息
模块IIS Web Core
通知AuthenticateRequest
处理程序StaticFile
错误代码0x
请求的 URL:80/html//.html
物理路径d:\wwwroot\news\wwwroot\html\\.html
登录方法匿名
登录用户匿名
最可能的原因:
通过 Web 服务器的身份验证的用户无权打开文件系统上的文件。
如果资源位于通用命名约定(UNC)共享内，则通过身份验证的用户可能没有足够的共享或 NTFS 权限，或者共享权限与物理路径权限不匹配。
文件被加密。
可尝试的操作:
打开 Windows 资源管理器并检查所请求的文件的 ACL。确保访问网站的用户没有被明确拒绝访问并且有权打开文件。
打开 Windows 资源管理器并检查共享和物理路径的 ACL。确保这两个 ACL 都允许用户访问该资源。
打开 Windows 资源管理器并检查所请求的文件的加密属性。(此设置位于“高级特性”属性对话框中。)
创建跟踪规则以跟踪此 HTTP 状态代码的失败请求。有关为失败的请求创建跟踪规则的详细信息，请单击。
链接和更多信息
尝试访问页面的用户已成功登录，但该用户无权访问资源。这意味着资源的访问控制列表(ACL)未包含该用户，或者明确拒绝了该用户。请检查资源的 ACL 并将该用户添加到 ACL 中。如果内容位于共享中，请确保 NTFS 和共享权限都允许该用户访问。此外，该用户也可能是被拒绝访问的组的成员。
Microsoft 知识库文章:
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出门在外也不愁直播辣么火 谁会笑到最后 平台巨头怎么看
& & & &直播行业，最近真是越来越热，风，又来了。不但有小米直播横空出世，连腾讯都连续推出了腾讯直播和企鹅直播两款直播app，并同时投资了斗鱼直播和龙珠直播，加上之前大火的映客花椒 17 等等。当一个新兴行业，出现初创企业和巨头比翼齐飞的场景时，意味着这个行业最热闹的时刻马上就要来临了。但热闹永远是一时的，残酷的商业世界的本质注定了一个行业不会有太多的玩家一直存活下去。那么，什么样的直播产品有更大的机会笑到最后？
一、直播行业的发展中有哪些规律
1、秀场类直播会很危险，因为它的商业模式已经看到了天花板。
& & & &YY 最新公布的 2015Q4 的财报，净利润同比已经下降了 4%。在线秀场这个行业经过多年的发展，竞争白热化，不但饱和了，而且是饱和多年了。所谓物极必反，虽然我认为现有的秀场类产品依然会在相当长的一段时间内继续存在，并且赚到一些钱，但整体是在走下坡路的。
2、已经拥有了用户的关系和场景的大平台，再做直播会比较有优势。
& & &&典型的比如微博和陌陌，微博上天然就有粉丝围观大 V 的娱乐生态，而陌陌上则有陌生人之间相互发现的社交需求。这两个平台接入直播类产品后，会极大丰富自己主流程的深度，并且也和自己的产品定位也是符合的。加上他们原有的用户量的优势，不管是初期的上量和还是后期的场景拓展，都会比白手起家的直播App 容易很多。
二、背靠平台的直播产品都有哪些优势？
& & & 由此我们可以看到，在直播领域，秀场模式虽然依旧算是一颗摇钱树，但不是未来。而移动直播类产品可能更适合一些大的平台来做，因为直播这种形式的本质就是一个工具，它必须搭载合适的关系和场景，才能让在此工具上生产出来的内容被最大效率地传播和消费。因此，直播app 本身并不具备成为平台的可能，背靠有关系和场景的平台可能才是最好的选择。
& & & &而大的平台在考虑做直播的时候，一定不像如映客这一类直播app 从单纯的直播场景来考虑，肯定是要和自己原有的业务做联动的。比如：小米做直播，我觉得雷军肯定不会只想单纯的做个直播 app 就完事了，不然也用不着亲自出来站台了，他一定是考虑和自己的小米手机以及其他硬件有协同，从丰富小米生态的角度出发的。
三、平台对直播行业的影响可能会非常彻底
& & & &平台自己做直播的动机无外乎有这么几个：扩大自己主场景的边界：比如陌陌，他上面的陌生人社交场景，被直播给丰富起来了；提高在线时长：比如微博，文字和图片一会就看完了，直播能看好久呢；充分利用自己的资源：比如优酷，它的来疯能够把自己重金买下的综娱资源充分调动起来。
& & & &巨头们的进入，对行业来说，总是喜忧参半。如今的创业，只要这个行业一火起来，绝不可能再像以前那样安安静静的发展壮大了。团购行业拼了六年，也只是留下一家不得不合并点评的美团继续独自搏杀，剩下的百度糯米和口碑，都已经是巨头家的产品了。甚至我们可以认为，由于有过腾讯的大笔投资，新美大就是腾讯家的，团购行业最终成了 BAT 打架的战场。好比之前的滴滴和快的，只不过是微信和阿里在移动支付领域争夺的棋子罢了。
& & & 像映客这样独立发展起来的直播产品，虽然撬动了全民直播的热闹场面，但商业模式和盈利前景还不明晰，巨头们的同步进入，一定会搅乱他的发展节奏。现在来看，360 已经投资了花椒，百度虽然之前通过贴吧做过一些秀场业务，但陷入公关危机的它可能还没有精力来做直播。 腾讯已经自己做和投资了好几家直播 app，而阿里在直播领域的代言人，很可能就是之前刚刚被它完全私有化的优酷旗下的来疯了。
& & & &不过，前面讲的更多的还是巨头通过投资的方式进入一个行业，影响了其整体的格局。巨头如果选择自己做，而本身的基因如果并不合适，结局悲剧的概率很大。比如腾讯也曾自己做过团购，后来破产收场。要像腾讯做成微信，新浪做成微博，阿里做成支付宝一般，在原来的主力产品成功之外再延续第二春，其实都是有一定规律可寻的。
& & & &我坚持认为直播这个行业，它的特性应该是天然注重娱乐的，并且在有相应的关系和场景的平台上发展，才会比较顺利。比如腾讯也是娱乐的，但腾讯的娱乐主要是游戏，所以它投资了斗鱼直播和龙珠直播两个主打游戏直播的平台也显得十分理所当然。优酷也是娱乐的，但优酷的娱乐主要是综艺娱乐节目，所以他们扶持自家的直播产品来疯也应该是水到渠成的事情。
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