乐从超百亿打造世界钢铁第一市场
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　　气势磅礴的乐从钢铁市场，经过30年的发展已经成为中国最大的钢铁交易中心。 /佛山日报记者 孙海庆 摄　　东平新城建设提速，小布、腾冲钢铁市场何去何从？用地指标紧缩，乐从钢铁发展空间受迫？周边钢铁市场兴起，乐从钢铁市场优势不再？
　　面对坊间的种种传闻，乐从日前传出重磅消息：乐从将投入超过100亿元于建设广东乐从钢铁世界，奠基仪式本月19日举行。项目首期规划3000亩，并预留1000多亩未来发展空间，前期投入资金逾55亿元。
　　“换巢升级，既是东平新城发展规划的需要，也是乐从钢铁市场升级转型的驱动”，乐从镇党委书记麦连桐表示，新钢铁市场的奠基不仅是配合东平新城的发展和乐从城市建设的需要，也将带动乐从的钢铁行业做强做大，向国际一流钢铁市场迈进！
　　专题统筹/蔡遥
　　文/佛山日报记者 喻飞、叶辉丽 通讯员 张云
　　从上世纪八十年代的三轮车走街串巷送货，到现在的货车、港口大物流；从手写合同到电话传真订单，再到国内领先的电子商务交易平台；从开始的单一品种、赚取差价，到现在汇集国内外最齐全的品种和应用最新技术的深加工；从零散、粗放的地摊式交易，到“中国钢铁专业市场示范区”……
　　30年积淀，在乐从这个创造神奇的地方，乐从钢铁市场创造了一个又一个的奇迹。满怀豪情的乐从人并不满足现状，总投入将超过100亿元的新钢铁市场即将奠基，乐从钢铁市场将迎来新一轮发展，乐从将藉此打造世界级的钢铁交易平台。
　　30年打造全国最大钢铁交易中心
　　从325国道乐从段转入东平新城，马路两侧随处可见一座座钢铁堆积而成的小山丘，工人们忙碌的记录着出货数量，满载着钢铁的货车川流不息，这里就是乐从钢铁市场的聚集地之一――小布钢铁市场。
　　以小布、腾冲、荷村、细海等多个交易市场组成的乐从钢铁市场，进驻了2700多家钢铁经营户，国内钢材生产企业超过9成在乐从设点，年促成钢铁总销量达2000万吨，乐从，已经成为全国最大的钢铁交易集散地。而凭借欧浦钢网成功的电子交易平台和整个市场成熟的运作，乐从还获得了“国家级电子商务试点”、“中国钢铁专业市场示范区”等国字号殊荣。
　　“乐从钢铁市场经过30年的发展，从起步到发展到壮大，已经成为中国钢铁价格的‘晴雨表’，对整个华南的制造业有着很重要的意义”，在乐从镇委书记麦连桐看来，乐从的钢铁产业承担的不仅仅是乐从三大支柱产业的重中之重，在中国的钢铁行业和华南制造业也扮演着重要的角色。
　　升级瞄准世界钢铁第一市场
　　乐从钢铁市场从起步到发展到壮大，背后有着产业升级的驱动力。从单一产品、现货交易到汇集世界各地钢材和深加工产品，从地摊式交易、零散交易到集约经营和电子交易平台，乐从钢铁市场的不断升级转型，让乐从的钢铁产业保持旺盛的生命力。
　　“从上世纪80年代到2000年左右是乐从钢铁的第一次革命，让乐从钢铁市场发展壮大；而21世纪初以欧浦为代表的电子商务和深加工，则是第二次革命，提升了乐从钢铁市场的竞争力”，乐从一位从事钢铁经营30年的老前辈告诉记者，而现在即将奠基的乐从新钢铁市场则是乐从钢铁产业发展的第三次革命。“改革势在必行，现有的市场地方旧、档次不高，基本生存还可以，但是要进一步发展就不行”。
　　这位老前辈的观点也说出了政府的心声，乐从镇引导的钢铁产业第三次革命正在紧锣密鼓的进行当中。
　　“虽然电子商务和深加工等方面为乐从钢铁产业转型作出了积极的尝试，应用面也在不断扩大，但是地摊式、零散无序的经营形式也很普遍，对城市的发展和产业的竞争力、生命力十分不利，有必要引导市场转型升级”，乐从镇镇长岑树德认为，在当前规划一个全新的、高规格的钢铁市场正合时机。
　　位于佛山一环大罗南侧的新钢铁市场命名为广东乐从钢铁世界，按照中国钢铁专业市场示范区的标准进行规划建设，首期占地3000亩，分为现货区、加工区、仓储区和商务区等四大功能区，总投入将超过100亿元，由政府和民间资本共同开发建设，政府控股。新钢铁市场在满足本地企业需求的同时，还将引入国内外钢铁巨头进驻，带动整个市场的提升。
　　“不是简单的升级、复制原有模式，而是建立一种适合乐从钢铁市场发展的全新模式，打造国际钢铁交易平台”，岑树德认为，“利用电子商务技术和国内外钢铁巨头的资源优势，以总部集群形态，将新钢铁市场打造成为中国钢铁专业市场的示范区、中国钢铁市场战略航母和世界级的钢铁贸易采供中心，建立‘中国钢铁指数’，打造中国钢铁战略基地”。
　　新钢铁市场也引起本地钢铁经营户的关注，而对于新市场的前景都抱着十分乐观的态度。“现在很多商户都担心市场规划好了，租不到铺位”，陈礼豪告诉记者。记者从乐从有关方面也了解到，今年以来乐从新注册的钢铁经营企业增加了四五百家，其中很多都是希望能入驻新市场。
　　乐从钢铁诚信模式“国内唯一”、金融服务完善别地“无可比拟”
　　30年的经营，已经让乐从钢铁市场在国内众多钢铁市场中独树一帜。“外地的钢厂听到我们是乐从的，一般都会马上发货，因为他们不会担心收不到钱，这是其他地方享受不到的待遇”，乐从钢铁贸易协会会长陈礼豪告诉记者。
　　这种特殊的待遇源自众多乐从钢铁企业家多年培育的诚信品牌。
　　提到诚信，就不得不提起的1997年成立、现有1300多名会员的乐从钢铁贸易协会。“到目前为止，协会的会员单位在银行没有过一笔坏账或不良的信用记录”，陈礼豪介绍，“乐从钢铁贸易协会准入门槛高，首先必须在乐从注册，开业满两年，这样我们才能了解企业的财务、税收等状况，之前包括中铁、五矿等名企想加入协会的时候，我们都要求他们在乐从当地注册公司；其次是需要协会理事担保，乐从本地企业要三名或以上理事担保，外地企业则需要5名及以上理事担保，而且要求注册资本500万以上，年营业额5000万以上，而且最后要全部理事同意，门槛之高、审核之严，在行业协会中可谓少之又少，正是因为，乐从钢铁贸易协会这块可是金漆招牌！”
　　“会员如果因为银行坏账或者拖欠货款被开除，我们会将信息传递到相关的业务单位”，在陈礼豪看来，乐从企业家传统的诚信精神和协会的约束力让诚信和乐从钢铁画上等号。
　　诚信让乐从钢铁贸易协会的会员受益匪浅。尤其是被麦连桐称为“中国唯一，世界少有”的协会诚信担保模式，会员单位不需要实物抵押，只要协会理事签名担保，就可以获得银行可观的担保资金。而在乐从这个小镇，吸引了国内13家银行的进驻，密集布局了70多个网点，这种完善的金融服务体系优势是其他地方难以比拟的。“钢铁贸易需要的资金量十分庞大，银行信赖乐从钢铁企业家的信誉，对企业来讲这种独特模式可以大幅减少中间环节，降低企业经营成本”，陈礼豪认为。
乐从钢铁市场大事记
　　乐从钢材市场可以简单地分成三个阶段，上世纪八十年代是改革开放起步初期，品种比较单一、规模比较小;上世纪九十年代随着改革开放二次腾飞，乐从钢材市场随着珠三角的基建和工业化发展，迎来第二发展机遇;进入21世纪，中国经济的持续发展，为珠三角工业化进程注入更大的动能，乐从钢材市场也顺势而为，不但市场规模、经营品种上了台阶，而且还在钢材深加工、电子商务等追上全国的先进水平。
　　上世纪80年代初，乐从开办了一家队办企业―――供销公司，当时经营的主要是楼房建筑用钢材，以供应本地为主。
　　上世纪80年代初 至90年代初，乐从人紧抓珠三角制造业蓬勃发展的机遇，在325国道旁逐渐形成钢铁集散地，乐从钢铁市场雏形初现。
　　1992年前后，乐从民营钢铁贸易公司大批涌现，承接华南制造业对钢材的旺盛需求，乐从逐渐发展成为国内最大钢铁集散地。
　　1997年，乐从钢铁商户自发成立了乐从钢铁贸易协会，会员现已有1300多个，其严格的准入制度和“全国唯一，世界少有”的融资担保体系，为会员提供了完善的融资服务。
　　2001年初，乐从镇政府规范和引导钢铁市场发展，乐从钢铁市场正式领取《市场登记证》。从2001年开始，先后有韶钢、柳钢、上海定钢等在此建立销售公司。
　　2005年7月乐从欧浦钢铁有限公司斥资6亿元打造的华南(国际)物流钢铁交易中心正式启动。欧浦钢网（原华南钢铁交易网）已经成为国内外最具权威的电子交易平台之一，电子交易量最高峰超过100万吨/日。
　　2010年4月乐从镇获授“中国专业市场示范镇”和“中国钢铁专业市场示范区”荣誉称号。
　　日，投资超过100亿、位于佛山一环乐从大罗南侧、首期规划3000亩、前期投入55亿的广东乐从钢铁世界正式奠基，钢铁世界招商中心同期启用。（责任编辑：白开散人）播放列表加载中...
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【之之解说】《打造世界》第五天：进入钢铁时代
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【之之解说】《打造世界》第五天：进入钢铁时代
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{description}打造世界级钢铁企业群引领中国钢铁质变跨越-----姜晓东
　　摘选自《钢铁规划研究》第9期
&& 经过多年发展，中国钢铁产业取得了巨大进步和举世瞩目的成就，在规模上早已实现了由追赶到领先的“量变赶超”，但自主创新能力不强、发展参差不齐、经营分散无序竞争、效益水平低等“大而不强”的问题一直广为诟病，表明在竞争力上实现由追赶到领先的“质变跨越”实则更难。本质而言，所谓“大”和“强”不是相互矛盾的、而是相辅相成的，规模是钢铁产业发展的基本规律，“大”是一种优势，可以从产业整体角度全面推进，这是被实践证明了的，但要突破“强”的瓶颈，则必须牵准牛鼻子，企业强则产业强，更高效的途径是围绕优势企业重点突破，核心是要打造具有强大国际竞争力的世界级钢铁企业群。
　　一、打造中国特色世界级钢铁企业群的必要性
　　（一）打造中国特色世界级钢铁企业群是建成制造业强国的切实需求
　　制造业是国家综合实力强弱的重要标志，也是关乎国运兴衰的产业根本。近代以来世界强国更迭交替的历史无不证明，国家民族的强盛发达和人民生活的富足安康，离不开强大的制造业。作为应用最普遍的结构材料和重要的功能材料，钢铁产品广泛用于制造业的各个门类，是建成制造业强国的必需基础材料和重要关键材料。同时，钢铁产业自身也是制造业的重要组成部分：２０１４年我国钢铁产业主营业务收入、应交增值税分别位居全部工业行业的第一位和第五位。因此，打造中国特色世界级钢铁企业群是建成制造业强国的需要。
　　（二）打造中国特色世界级钢铁企业群是加快培育国际经济合作竞争新优势的内在要求
　　党中央、国务院审时度势着力推动新一轮高水平对外开放，推进丝绸之路经济带、海上丝绸之路建设，加快与相关国家和地区的基础设施互联互通，实施国际产能和装备制造合作。经过多年发展，我国钢铁产业在设计建设、生产经营等方面已形成了一定的国际竞争力，尤其是更加契合发展中国家发展钢铁产业的实际需求。打造中国特色世界级钢铁企业群有利于提高我国钢铁产业对外合作发展的质量和水平，更加高效地深化我国与有关国家的互利合作，推进我国钢铁产业国际化发展，带动装备、技术、标准和服务“走出去”，形成国际竞争新优势。
　　（三）打造中国特色世界级钢铁企业群是我国钢铁产业实现“质变跨越”的必由之路
　　我国是世界最大的钢铁生产消费国，我国钢铁产业依靠规模增长和质量提升的双轮驱动，满足了建筑、机械、能源、汽车等行业的发展，产业素质显著提高，国际地位大幅提升，形成了齐全的钢铁产业体系，培育了一批具有较强竞争力和发展潜力的优秀企业。同时，我国钢铁产业也面临生产消费开启峰值弧顶下行段，化解产能过剩进入深水区，企业经营困难、环境治理严格和国际竞争加剧等风险挑战。今后一个时期，作为国民经济的重要基础产业，我国钢铁产业将在建设“新五化”、打造制造强国和开展国际产能合作中承担重要责任。为此，应着力锤炼具有中国特色的世界级钢铁企业群，在满足市场需求、国家发展的同时，推动中国钢铁竞争力和产业素质再上一层楼，实现竞争力由追赶到领先的赶超。
　　二、我国优秀钢铁企业与世界领先钢铁企业的差距
　　经过多年培育和市场洗礼，我国已形成了宝钢、武钢、鞍钢、沙钢、河钢等具备一定国际竞争力和较高国际知名度的大型钢铁企业集团，和兴澄特钢、石横特钢、方大特钢等特色鲜明的专业化钢铁企业，但由追赶到领先的超越绝非易事，我国优秀钢铁企业与浦项、新日铁住金、ＪＦＥ、纽柯、大同特钢等企业相比，差距是整体性的，也是多方面的。
　　（一）我国优秀钢铁企业与世界顶级钢铁企业竞争力的差距是整体性的
　　２０１４年世界粗钢规模前十名的钢铁企业中（表１），中国占据六位。但同期世界钢铁动态发布的世界级钢铁企业竞争力排名中（图１），中国钢铁企业无一入选前十名，排名最高的是宝钢，仅位居第二十一名。尽管该排名的科学合理性有待商榷，但是也从一个侧面反映了我国钢铁企业竞争力整体上呈现出群体落后的局面，这在行业内是一个不争的现实情况。
　　在规模产量和竞争力这两份榜单中，均位居世界前十的钢铁企业有三家，分别是韩国的浦项、日本的新日铁住金和ＪＦＥ，一定程度上表明，这三家企业是当今世界级钢铁企业发展的标杆和国际钢铁企业顶级竞争者。
　　（二）我国优秀钢铁企业盈利水平与世界顶级钢铁企业有明显差距
　　对比宝钢、沙钢、河钢等我国优秀钢铁企业与浦项、新日铁住金、ＪＦＥ、纽柯等世界顶级钢铁企业的经营业绩，无论是利润总额、吨钢利润，还是销售收入利润率、资产利润率，我国优秀钢铁企业与之差距甚大（图２、图３）。
　　如宝钢吨钢利润是国内企业的佼佼者，但仍远落后于新日铁住金、纽柯和ＪＦＥ，仅为领先者新日铁住金的约１／２，特别是资产报酬率方面差距更明显，宝钢、沙钢的资产报酬率仅为领先者纽柯的３０％和６０％。
　　（三）我国优秀钢铁企业的债务状况总体差于世界顶级钢铁企业
　　我国钢铁企业平均资产负债率接近７０％，其中河钢、山钢、首钢、鞍钢等企业的资产负债率高于７０％，有的甚至超过了８０％，新日铁、浦项、纽柯和ＪＦＥ等企业均在４０％～６０％，加之国内企业资金成本较高，负债压力明显高于国外企业（图４）。另外，我国钢铁企业速动比率、流动比率较低，偿债风险相对较大，对企业资金周转等提出了挑战。图４　中外钢铁企业资产负债率、速动比率
　　（四）我国优秀钢铁企业的创新能力总体差于世界顶级钢铁企业
　　多年来我国钢铁产业发展以规模扩张为主，重引进模仿，轻研发创新，随着数量问题的根本解决，品种质量和工艺技术研发创新能力弱的问题凸显出来。特别是技术研发投入不足，２０１３年黑色冶金及压延工业研发经费６３３亿元，仅占主营业务收入的０．８３％，同比下降０．０５个百分点，仅略高于规模以上工业企业平均值的０．８％（美、德制造业投入强度均在２．８％以上，日、韩更是高达３．４％以上）。钢铁企业研发能力特别是与用户合作开发新产品的能力以及研发新技术新装备的能力欠缺，前沿技术跟踪开发落后于先进国家，钢铁行业关键共性技术研发应用能力随着行业管理的变革甚至出现消退。
　　（五）我国优秀钢铁企业的生产经营效率总体差于世界顶级钢铁企业
　　作为企业生产经营效率的典型指标，劳动生产率不仅代表生产水平，也反映了组织管理、体制机制和企业文化等方面的综合水平。我国优秀钢铁企业在劳动生产率方面已经达到１０００吨／年的水平，但距离浦项、新日铁和ＪＦＥ仍有非常大的差距（图５）。图５　中外钢铁企业劳动生产率对比
　　三、打造世界级钢铁企业群进入有利时间窗口
　　（一）迈向顶级世界钢铁企业的成功基因
　　回顾新日铁住金、浦项、ＪＦＥ、纽柯等顶级世界钢铁企业的成长历程，其由小到大、由弱到强的发展经历了许多艰难曲折。简要归纳其成功复杂因素中的重要基因：一是始终保持技术创新领先地位和持续高投入，或者抓住了重大技术创新机遇；二是找准时机成功实施兼并，切实发挥了重组协同效应；三是积极主动推进国际化经营，特别是在本国市场需求下滑低迷、竞争激烈的时期。
　　（二）我国优秀钢铁企业发展基础和历史机遇
　　经过多年发展，我国培育了宝钢、河钢、鞍钢、武钢、沙钢、中特等具备较强竞争力、较高国际知名度的优秀钢铁企业，在质量、品牌、技术创新、经营管理、人才储备等方面具备了向世界顶级钢铁企业发起冲击的基础条件。
　　从发展机遇来看，主要有：一是新一代信息技术、新能源技术变革方兴未艾，钢铁业的生产方式、产业形态、商业模式由此将产生深刻变化，国内优秀钢铁企业与世界顶级钢铁企业处于同一起跑线上，有机会在新起点上超越对手；二是国资国企改革渐行渐近，将有效释放我国约一半钢铁产能的体制机制活力，习近平总书记在２０１５年７月视察吉林省时指出：“坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇”，“推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。”可以预见，随着国资国企改革推进，大型国有钢铁企业重组的大手笔将呼之欲出；三是随着新一轮高水平对外开放的推进，以及“一带一路”战略的实施，我国对外投资、贸易的配套支持措施将得以大大加强，国内钢铁企业在国际化经营方面迎来了千载难逢的发展机遇。
政府机关网站
国家发改委
中华人民共和国环境保护部
国务院国资委
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相关研究机构网站
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中国铁物：打造世界一流钢铁供应链集成服务商(下)
稿件来源：2012
　　对煤炭业务的协同物流，以煤炭铁路集运站台和港口销售集散基地建设和运营为重点，配合煤炭业务发展以及承接战略装车基地的煤运发展，在主要煤炭下水港、接卸港和内陆口岸建设煤炭仓储堆场，开展矿山至发运站台的短倒运输、进口矿产接港通关、仓储、运输配送等基础物流业务和全过程的金融监管服务。　　对钢铁业务的协同物流，重点在钢铁物流节点的建设、管理和运营，优化物流网络布局和运营，根据钢铁业务实际需要，在钢材重要集散地或消费地建设钢铁物流基地，服务中国铁物钢铁销售、仓储配送、流通加工等业务综合性服务，实现总部平台、贸易平台、电子商务平台、金融平台、物流平台、物流加工平台的综合服务功能，为中国铁物钢材业务实现物流服务保障和支持。　　中国铁物钢铁供应链集成服务平台是以信息化为核心，以供应链管理服务为内容，以协同物流实施主体，在钢铁市场中为经销商、终端客户、上游钢厂提供集采分销、配供配送、批发零售的信息化交易平台，将实际的物流运作活动与商流、信息流、资金流相对分离，提高物流共同化和一体化水平，以供应链集成服务创造价值，实现多赢。通过采购、运输、仓储、流通、加工、分销配送和物流信息综合性一体化集成服务，实现矿石、煤炭和钢铁等的物流协同。　　在金融物流方面，充分利用中国铁物大型商贸企业以及众多银行的良好合作关系，巩固中国铁物作为供应链核心企业的地位，利用供应链管理能力，为供应链上下游的中小企业提供贷款融资等金融服务。这方面与感兴趣的银行合作，双方发挥各自优势，共同探讨中小企业融资难问题的解决之道，为中国铁物贸产融一体化服务拓宽领域，开辟新的增长空间。三、中国铁物钢铁供应链集成经营网络　　1.现有钢铁业务经营网络概况　　截至2011年上半年，钢铁业务各类经营网点134个，覆盖国内51个城市。钢铁业务经营网点分类界定如下：　　二级网点公司：包括区域公司、平台公司、专业公司（含钢铁业务）、钢铁专营公司，共计22个；三级网点公司：包括二级公司设立的钢铁专营公司、子公司、分公司，共计68个；未注册经营网点：未办理工商注册的钢铁业务经营网点，共计44个。　　2.经营网络销售规模　　2010年，钢铁业务营销网络总销售量为1976万吨。其中：华东地区（含上海）598万吨、华北地区（含北京、天津）490万吨、东北地区262万吨、西南地区（含重庆）193万吨、华中地区182万吨、西北地区133万吨、华南地区118万吨。　　实现100万吨以上销售量的城市为：北京、上海、天津、武汉、成都等；实现50万吨~100万吨销售量的城市为：西安、无锡、广州、哈尔滨等。　　3.经营网络分布情况　　从网点数量和分布上看，134个网点分布在全国51个城市。其中：东北区19个，华北区32个（含北京9个、天津4个），华东区35个（含上海12个），华中区11个，华南区13个，西北区8个，西南区16个（含重庆3个）。　　这些经营网络为中国铁物钢铁供应链集成奠定了基础，为钢材销售建立了较为完备的渠道。四、实施钢铁供应链集成服务的效益分析　　中国铁物实施钢铁供应链集成服务后，钢铁、矿石、能源和物流等板块得到了快速发展。2010年，中国铁物钢材销售数量达2262万吨，实现营业收入858亿元，荣登“2010年度中国钢贸企业百强”榜首，钢铁贸易综合服务能力显著增强。钢铁业务一体化运作组织体系基本建立，钢材集采分销优势得到有效发挥。建立了三级采购体系，品牌影响力和市场话语权显著提高。分销网络进一步优化。制定了钢铁业务营销网络建设规划，规范和完善网点布局。2011年再次荣登“中国钢贸企业第一名”。　　煤炭、矿石业务着力创新经营模式，加强业务协调，2010年销售煤炭2190万吨、矿石1094万吨，营业收入和直接利润实现了大幅增长，成为公司重要的协同业务和新的利润增长点。物流业务加快转型创新，加强系统内协同，进一步强化基础物流能力，大力发展金融物流，加快物流资源网络优化，实现了较快发展。　　2011年，矿石业务积极优化业务结构，经营重心向业务链前端延伸，能源业务经营质量稳步提升，业务协同不断扩大，物流业务积极落实银行资源，全面推进金融物流业务，不断推动协同业务发展，营业收入同比增长均在90%以上。2011年7月，中国铁物以2010年营业收入1541亿元人民币的良好经营业绩第一次入围《财富》世界500强，排名第430位。五、可提供的经验与下一步打算　　中国铁物在摸索钢铁供应链集成过程中，吸取了一些教训，也积累了一些经验，随着业务的快速发展，工作思路进一步明确。　　在钢铁供应链集成实施中，钢铁供应链集成服务平台的建设和物流综合性服务的提供是关键，通过钢铁供应链集成服务平台建设，集成所有钢铁供应链信息，实现资源共享，通过综合性物流服务，集成钢铁供应链各环节物流活动，推进钢铁供应链集成服务的顺利实现。　　下一步，中国铁物将继续围绕上游铁矿石、焦炭、生铁等冶金矿产资源，下游包括钢材分销及相关的商流、物流、资金流、信息流所形成的综合性服务展开。主要打算有如下几方面：　　1.完善专业化、一体化管控体系　　中国铁物将继续开展钢铁业务专业化整合工作，充分调动中国铁物和二级公司上下两方面积极性，发挥规模优势、集约化优势、专业化管理优势和二级公司贴近市场、反应灵活的优势，协调局部利益，服从整体利益，确保钢铁业务实现可持续发展。　　未来，中国铁物将进一步完善钢铁业务专业化管理的各项职能，加强上下互动、横向协同，完善经营分析、风险管理、市场研究、集采分销、品种钢经营开发等沟通联动机制，提升运作效率和运营质量，扩大业务规模，有效控制风险，保证钢铁供应链集成服务又好又快地发展。　　2.完善钢铁业务风险管理体系　　中国铁物将建设全面风险管理体系，逐步完善钢铁业务内部控制体系建设和钢铁业务客户体系建设，实时监控重大风险事件，对业务开展进行有效评估，确保钢铁业务良性运行。　　3.完善钢铁供应链上有集成服务　　中国铁物在钢铁供应链中下游已经初步建立了集成服务体系，但在上游矿石、煤炭资源供应链集成服务还是比较薄弱，下一步，要进一步加强钢铁供应链上游集成服务，掌控上游资源，全面加强钢铁供应链集成服务体系。　　4.完善物流网络体系建设，全面提升钢铁供应链集成服务能力　　中国铁物将围绕钢铁供应链集成服务，根据矿石、煤炭和钢材业务发展需要，完善钢铁物流基地、钢材加工配送中心和港口物流节点等的物流网络布局，强化物流协同，全面提升钢铁供应链集成服务能力。本文节选自： 《中国供应链管理蓝皮书》 （2012）
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