梧桐部落创始人孙博伍分享：热话题 冷思考
& & & & &《热话题冷思考》其实他是一本书，这本书的作者在写书之前我相信他已经做了很多的方案，表达了很多观点可能都已经过时了。但读书不一定是会给到你方法，也不会让你一下子变成百万富翁，但是读书能够带给我们一种思考，我想人类最大的一种智慧就是思考。所以接下来我们来看第一本书：《失控》
& & & & &《失控》这本书是凯文凯利先生推出的，在2014年已经非常热销了，不过现在这本书已经冷却下来了，已经没有再提这本书了。既然我们是热话题冷思考，今天我们再次把他拿出来：凯文凯利先生的这本书为什么我来读他呢？是因为我在2015年年底的一个饭局上，与一位财经大咖一起吃饭，我是他的一位粉丝，很想知道他到底是怎么在上了那么多的节目、那么繁忙的情况下还有时间积累到那么多的智慧和能对互联网那么的理解---那么忙的状态下应该没有时间看书。我就问他“你那么多的智慧都是从哪里来的？”他说“这些都是我从一本书中得到的，这本书我看了10遍---《失控》”当时他说完后我就拍大腿---这本书我早就买了，但我只是匆匆翻了一遍，毕竟当时有很多内容我是看不懂的。因为那个时候我们对互联网的理解没有现在这么深，《失控》这本书是凯文?凯利先生20年前写的，真的很佩服20年前写的书今天依然对我们深有启发。我们特别佩服凯文?凯利先生的那种眼光、智慧和判断能力。
& & & & 随着年我们对未来的思考包括我们去做总结会发现，《失控》所写道的东西对我们是有启发的---我记得我们举办第一届和盛汇的时候，我们请到了谷歌的李东朔先生，他就讲到了互联网正在踢我们传统企业的门。那个时候我们很多老板听了没什么感觉，也就听听看了，不知道什么意思。但是两年之后突然反应过来，那哥们讲的东西好像只是那么回事，如果那个时候听了他的话我们就开始做转型准备就不会像现在被打的措手不及。
& & & & 所以我们发现成功的人永远走在我们前面，他们说的很多的话我们都不一定听得懂。2015年的时候马云一句话说的特别好“费什么话，直接下一个，不需要讲那么多。”在移动互联网时代最大的成本就是解释成本。
& & & & 所以当我们这位大咖说完之后，我就决定这本《失控》要好好的读。在这个互联网时代我们最害怕的是去触碰那些我们不会的，去学习那些我们不懂得。我们都喜欢去接触那些我们都知道的东西---人的大脑都有一个舒适区，人能成功就是突破你的舒适区。
& & & &凯文?凯利先生这本《失控》是从蜂群的行为开始谈起，慢慢的揭示了一些人们没有强烈意识到的问题，例如“为什么那些看似简单无脑的初级动物可以产生群体的智慧”、“个体的无意识到群体的有意识到底是不是不可能的”书中涉及的问题是非凡复杂的，小到一个蜂群、计算机的代码，大到一个封闭的计算机基地、人工智能等等方面。
& & & &在这本《失控》书中提出了蜂窝理论---认识族群的，当然也讲到了去中心化---创客机制---去中心化就是组织结构扁平化，过去企业是以老板为中心，但是移动互联网时代凯文?凯利先生告诉我们的是以客户为中心---去中心化并非没有中心---也就是今天我们的客户变得更加任性了、要求变得更多了。因此“良币驱逐劣币”，过去那些以次充好的，在如今统统被干掉了。所以凡是喊企业不好经营的，钱不好赚的都是因为自己出问题了。
& & & &中国的首富王健林先生今天为什么可以那么任性呢？就是因为他下手下的比较早，万达是转型移动互联网非常成功的企业---从过去的房产、重资产经营，过渡到电影院线、文化产业、旅游、金融...赚的是盆满钵满。
& & & &那些成功的企业为什么可以做到先知先觉？是因为他们读懂了很多我们都没有读懂的东西。因此凯文?凯利先生的这本读不懂也得读，当然如果你读懂了，我相信在2016年面对转型、建立IP的时候，我相信这对你是非常大有益处的。
& & & &20年前的一本书，到如今仍带给人们启发，难道不值得你一读么？
& & & &我要介绍的第二本书是《重新定义公司》。
& & & &这本书是谷歌的掌门人艾利克?斯密特先生所著---2015年此书在各大图书榜上畅销不衰。我们通过这本书可以看到一个没有管理的公司，成为了世界上最伟大的公司之一。在谷歌公司我们看不到那种紧紧有条---有遛狗的、睡觉的、打球的、晒太阳的、玩游戏聊天的等等，总之这个工业园区不像一个工作的地方---像一个生活的园区。
& & & &那这家三无的公司为什么会那么的成功呢？我们通过《重新定义公司》这本书读懂了很多的东西，在这本书里面讲到了招聘：谷歌公司从来不招聘那些要找工作的人，我们招聘的是那些非常一流的人---这些人有自我驱动的能力。所以谷歌的掌门人说我们就是为一流的人才创造更好的环境就可以了---享有各种福利，工作自己将完成的很好。
& & & &再来看看我们的企业，可能有些办公室装修的很豪华，而大家的福利待遇基本没有---大家心情不爽，工作状态没有---填鸭式的、高压式的绩效考核、培训。但是一个不卓越的人，一个没有自我控制能力的人，你要把他激励起来太难。我们不要试图叫醒一个装睡的人，也不要试图改变一个自我管理能力很差的人。
& & & &在《重新定义公司》这本书里面我们看到了谷歌成功的很多要素，从企业的文化、战略、沟通和创新方面做了全面的阐述。如果从2016年我们重新打造企业文化，我们也要创新，建立非常好的决策力，这本书非常值得大家来读。
& & & &第三本书是《增长黑客》---一部非常烧脑的书。
& & & &中国所有的企业如果你有APP、公众号以及粉丝体系，想要粉丝快速增长，这本《增长黑客》是极好的。当然，如果一定的互联网基础与创业的经历，那这本书估计你是看不懂的---这本书是牛人来读的：
& & & &在美国硅谷有一种文化叫黑客文化，我们都知道全球经济遭遇寒冬，实体经济不景气，所有的企业都在寻求出路。所以各位我们要用黑客的精神成为行业第一，而每个企业都可能成为黑客，而每个黑客都有可能成为一个领域里面增长的高手。所以《增长黑客》这本书让我们在遭遇寒冬的时候还有机会成为一家很牛的公司。
& & & &介绍的第四本书是《必然》
& & & &这本书开始是在罗辑思维发的，罗胖子对此非常自豪。当我第一次拿到这本书的时候，真的还是被震撼到了，罗胖子是这样来描述这本书的“这个时代最悲哀的事情是你努力，但去不在风口上；你聪明去不在浪潮上中；知道趋势就意味着你胜利在望。所以当我知道听说凯文?凯利新书必然即将发行的时候，我强烈要求在罗辑思维首发，经过艰难的争取，我为大家拿下这本书了！”
& & & &在这本书里面给到了我们所有的人在未来商业里面变现的十二条道路---从12个方向给到我们未来科技发展的趋势。这本不是科技著作，也不是本单纯的思想著作，而是一个人穷尽心力，为未来三十年人类的命运做的一个演算。
& & & &读过《必然》的人大家都说知道未来三十年是怎么发展的。我们都知道未来是最难预估的，凯文?凯利先生在《必然》这本书中告诉大家未来三十年我们应该怎么走，科技应该怎么发展，企业该如何发展？
& & & &2016年你要创业成功，《必然》这本书是你必然要读的其中一本。
& & & &第五本书《金钱有术》
& & & &这本书可以说是让大家眼前一亮的，这本书号称是得到了987433个赞同的金融必修课。我们都知道在移动互联网时代，一个企业成功要有两大基因：
& & & &1、资本基因
& & & &你的企业有没有并购、上市、融资的可能，以及要具备大量粉丝数和高估值。
& & & &2、社交基因
& & & &你可以与你的客户去互动，以及有一个互动的平台。
& & & 《金钱有术》让我们拥有资本思维，让我们经营企业打造商业模式时，从一开始基因都是对的。也让我们真正了解了金融，纠正了一些对资本的误解：我们总以为资本是邪恶的、不可触碰的，但是我们只要把这本书读完，我们每个人都可以成为金融高手---最起码可以与专业人员对上话。
“热话题的冷思考”其实就是告诉大家在2015年最热的话题已经成为过去，重要的是2016年我们要冷静的去思考，这些话题能否变为你的生产力？相信在我们不断的询问思考中，可以做出属于我们自己的精彩！梧桐部落是什么？_和盛世纪_天涯博客
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&&&&&&央视CCTV又插播了一段【梧桐部落】&广告&
&&&&&&通过孵化器这个平台，转型企业、创业人员、技术、资金、管理等资源高度聚集，孵化营作为支持要素对孵化企业起到模式的重构，孵化企业未来更明晰，定位更精准。将管理、资金等资源输送到孵化企业。在这个过程中，信息流、人才流、资金流、技术流交织在一起，在孵化链中顺畅地流动，创造出有价值的商品和服务，产生巨大的经济效益和社会效益。
&&2014年大家都开始谈转型，但很多企业转型都基本没有成功，都出现问题了，我们在转型的时候寻找出路和方向。
&&经过思考，原因只有一个：我们转型的时候商业模式没有重构，合伙人机制没有建立，产品结构没有优化，以及品牌没有置于一个互联网基因，包括我们自己的团队都没有准备好。
&&过去的传统物流，在经济全球化和电子商务的双重推动下，也正处于快速发展的阶段，传统物流正向现代物流迅速转型。那传统物流想转型，怎样转型?
&&&&&&做客《奋斗》栏目的嘉宾：成都德旺通物流有限公司董事长雷云，就是将传统的物流转向了现代物流，据说他打造了一个&新型模式&，架起了货主与车主的在线沟通桥梁，其公司&云车邦&类似于物流行业的淘宝平台。云车邦火了!
&&通过咨询了解，由CCTV《奋斗》栏目特约专家导师、和盛世纪管理咨询公司董事长、梧桐部落创始人孙博伍与梧桐部落科技发展有限公司总裁、梧桐部落发起人王浩羽作为观察者进行了详细解读分析：为什么云车邦火了?大家想过这个问题吗?因为雷云董事长的团队长时间的对传统物流人群进行细分，寻找到了货主与车主的痛点(如货主找车、车主司机找货运，经常要打大量的电话，特别麻烦)，挖掘出了传统物流行业的弊端，要注意：他是打造了一个&新型模式&，升级了自己的产品。通过PC端和手机APP两种互联网形式把自己已有的线下资源和线上资源相结合。
&&&&&&所以他的企业不是转型，而是进行了模式升级，也就是孵化，所以孵化才是今天的王道!
&&通过孵化器这个平台，转型企业、创业人员、技术、资金、管理等资源高度聚集，孵化营作为支持要素对孵化企业起到模式的重构，孵化企业未来更明晰，定位更精准。将管理、资金等资源输送到孵化企业。在这个过程中，信息流、人才流、资金流、技术流交织在一起，在孵化链中顺畅地流动，创造出有价值的商品和服务，产生巨大的经济效益和社会效益。
&&我们和盛世纪过去定位是招商，但在互联网时代，我们打破了所有以前禁锢的空间，并创办了【梧桐部落】，建立500企业家生态社群，目的就是为了我们能随时随地都可以联系，随时随地可以交流，公司的传统招商模式升级成了新招商模式!
&&可能有人就会问了，那每一个企业到底怎样孵化?怎样招商?有四大秘诀告诉大家：
&&1，重构我们的商业模式，
&&a.免费模式&b.让利模式&c.重构、跨界模式
&&2，合伙人机制
&&3，融资方案
&&4，众筹模式：产品预售或股权融资
&&做好这四大秘诀相信，你的企业应该已经孵化成功了!所以从现在首先要做的就是找一个平台，找一个孵化器进行孵化!
&&&&&&【梧桐部落】到现在已经大半年了,在这里也聚合了越来越多的企业老板和创业家,他们各取所需相互连接,让合作效率大大增加,同时也有一些很好的有发展潜力的企业需要更专业的辅导咨询和深度服务,由此我们筹办开设了【梧桐部落&孵化营】主要为孵化企业叠加四大转型升级的引擎:最佳的资本模式,最佳的商业模式,最佳的合伙人机制和最佳的IPO路径规划!
&&【梧桐部落&孵化营】让企业软着陆，而后通过重新的架构/孵化,让企业获得新生,具体介绍请查看原文邀请函,也欢迎转型痛苦和拥抱这个时代的企业参加。
&&投资不是生产行业，在探讨项目发展前景时，一般只看两个要素：一是产品是否符合行业趋势，二是产品是否具有爆品潜质。
&&对于创业者而言，认为最根本的原则是不要故意装扮自己，再怎么化装，时间一长或一下雨妆就花了，所以创业者想要符合投资者的偏好，只要体现自身才能即可。投资人特别狡猾，创业者拍马屁不管用，只有把自身市场、团队、商业模式打造过硬，自然能赢得投资者的青睐。分类： |梧桐生态 云课堂+梧桐资本+梧桐部落+和盛世纪+梧桐TV
作为梧桐生态里的第三个品牌、和盛世纪,梧桐部落的同门兄弟,梧桐资本选择在自己成立一周年,元月10—12日开的第四届梧桐生态[和盛汇]上告诉大家，接下来打算干些什么。
一年之前，梧桐资本还在的是否被成立还在酝酿中,当时的梧桐生态只包含专注招商/专注孵化两块业务，帮助企业打造系统的招商体系和通过孵化帮助企业转型，对于企业的投资我们不碰，但随着孵化后的企业到市场发现与资本市场是脱节的，这样的企业只能有经营性的收益而损失了资本收益，由此依托梧桐生态的平台，正式组建了涉及企业投融资、ipo上市等金融服务的梧桐资本，这也是梧桐生态里的第三个品牌!
梧桐资本做些什么?
资本 是企业发展生存的命脉。无论是创业，还是企业提速发展，到一定阶段，要想实现跨越式发展，则需要强大的资本推动力。企业之间竞争的胜负，归根结底取决于资本运营的速度和规模，最高层面的竞争是资本层，可将别人获得的时间和空间尽收囊中。梧桐资本的定位就是企业金融集合服务，专项金融平台，以资金与管理帮助和促进中国产业、企业创新与发展。
梧桐资本的5大集合服务
1， 顶层设计：商业模式重构
2， 金融服务：融资与上市路径
3， 商业运营：市场管道设计
4， 互联网+：云、网端应用
5， 产业链+：产业链条的融合
梧桐资本的投资策略：
资本是把双刃剑，只有寻找到适合企业发展的资本，你才会事半功倍。梧桐资本联合投资基金，以自身资本实力采取“四位一体”方式
1. 天使投资基金：领投+联合投资
2. VC风险投资基金：股权投资+夹层资金等
3. 产业引导基金：产业链投资基金
4. IPO上市孵化：PE+上市，全方位为企业提供投融资支持和深度管理咨询，为企业量身定制资本运营方案。
梧桐资本的投资阶段
以专注行业为前提，我们用管理的不同基金投资企业成长的不同阶段。
梧桐资本通过发行股权投资信托计划或以合伙制创业投资企业的形式成立股权投资基金，专业从事AC(天使投资)、VC(风险投资)、 PE(私募股权投资)、Pre-IPO(上市前股权投资) 的投资。
梧桐资本企业集合金融服务9大好处：
助力企业宣传、规范公司治理、提升企业形象、实现股权流动、促进价值发现、助力并购重组、提高信用水平、促进股债融资、助力挂板或转板上市。
在梧桐资本的设想中，将在2018年底投资100家企业，帮助他们能够向新金融和资本证券化市场占有一席之地
，关注，引导消费；更多内容请关注中国生活网微信公众帐号:chinaxiaofei
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·梧桐部落·孵化营_我们一起创业吧!--百度百家
梧桐部落·孵化营_我们一起创业吧!
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“我们创业吧!”狂热的不仅是初创者，还有过去风光的“豪”们，一度被互联网时代里的人们被调侃为新时代的弃儿，他们也开始武装，跑去前线战斗。
磨难，是创业的第一堂必修课，它锤炼了创业意志，更激发了创业梦想与激情!而经历过磨难才能修炼出创业路上陷入泥泞的坚守。
创业火了，火得史无前例：原先仅是星星之火，如今已成燎原之势。
几乎每个有志青年，都想借这股浪潮圆了自己的创业梦想，哪怕最终一败涂地也无所畏惧。而跳进这场创业大潮中的创业者们发现，迎接他们的是各种热情的邀约。
一大波致力于为创业服务的人们和资本大佬们，正在急迫地寻找创业者——抢占了现在的创业者，也许就是抢占了未来——以至于“创业者都快不够用啦”。
“我们创业吧!”狂热的不仅是初创者，还有过去风光的“豪”们，一度被互联网时代里的人们被调侃为新时代的弃儿，他们也开始武装，跑去前线战斗。”
“哪天咱们好好聊聊，我手里有几个比较成熟的项目，看看能否进你们【梧桐部落·孵化营】?
“我做了十几年生意了，过去设计的商业模式不行了，得换，你们帮我们设计一个吧?“
“我的企业产品很好，市场上很畅销，现在有人跟我竞争，跟我打价格战，用钱烧我，我缺钱，你们可以帮我们对接资本吗?“
自计划成立【梧桐部落·孵化营】并决定在7月16—19日召开第一期开始，一周下来，我们孵化营的工作人员接到了很多类似的电话，大多都是需要孵化营给他们提供帮助，最多的就是能否给他们重新架构模式，为他们对接到资本。
创业者本身就是商机曾经大众调侃的一句：“聪明的人太多，傻子不够用了“被巧妙的引用到目前现在全国各地都在兴起各种孵化营，孵化器里变成了：”孵化器越来越多，却发现创业者不够用了”，实在是填词工整，寓意准确!
与上世纪80年代创业相同的是，激情依旧;与那时不同的是，创业者并非独自承受着一切。今年，政府出台了众多鼓励自主创业的优惠政策，从教育到工商再到财政，被一项项优惠政策刺激的并不仅仅是创业者，还有那些拿着大量资金的投资人。
“创业者本身就是商机。”一位资深投资人坦言，现在有很多服务于创业者的孵化器，他们的加入，不仅让创业逐渐变成了优质项目的市场，也让整个创业形成一种生态链，创造更好的条件让创业者享用。
刚从低谷走出的房产商就是其中一分子。从潘石屹到毛大庆，从创客到you+再到超级蜂巢，一处处一栋栋为创业者而搭建的社区正在崛地而起。而来自you+的数据显示，平均每一间创业公寓，都有10个创业者报名入驻，让越来越多的资金大佬看到，这里的潜力无限。
巨擘们的大量涌入，助推着创业浪潮向前进，但火爆背后的隐忧也初见端倪。“孵化器越来越多，感觉创业者都不够用了。”一位投资人感叹着，尽管现在创业者众多，但拥有资金的平台、投资人也不少，而优质项目就那么多，如何吸引这些项目来自家孵化，已经是不得不考虑的事情了。
适当的泡沫是好事?“现在可以保证好项目一定能够拿到钱”
火热的背后是泡沫，这已经成了金科玉律。创业也是如此。软交所总裁胡才勇表示，创业已经初显泡沫，业界对此也了然于胸。
“中国的创业已经进入了快速发展期。现在很多创业企业A轮融资估值偏高，多家投资公司去抢一个项目，估值虚高的情况已经出现。”移动互联网领域的估值就已经偏高;而一些O2O的项目，有两三个门店估值可能上亿。“现在资金热情很高，也许未来中国大妈也会把钱放到投资基金里面，供创业者使用呢。”
尽管如此，在胡才勇看来，即便是创业泡沫已经显现，但并没有到达严重的地步，适当的泡沫或许对于创业企业来说，反倒是好事一件：毕竟现在可以保证好的项目一定能够拿得到钱，一改前几年“好的项目同样没资金”的窘境。
“如果现在项目连很少的钱都拿不到，那只能说是能力问题了。”曾为投资人的胡丹表示，他对创业极度乐观。
不过，现实的情况是，能拿到资金的项目占比也只有5%到6%。从投资角度来说，风投更喜欢投资那些有工作经验或者创业经验的人，哪怕创业失败的经验也可以。而大学生其实获得投资方的青睐度并不高!
虽然近年我省孵化器数量增长较快，但有品牌的并不多。目前各家孵化器提供的服务侧重点不一样，但仍多停留在提供办公场所和咨询等初级优惠服务。
其实创业者除了经验外最重要的一个诉求点是资金。由于初创项目处于种子期，一些天使投资者也不愿把钱投给孵化器内的企业。此时孵化器就应起到桥梁作用，能够整合各方资源，满足初创者战略决策和资本运作等更高层次的需求。
因而创业孵化器在“孵人”时也要自我“孵化”，提升服务水平。
孵化营不在于其规模大小，而是在于其能够为孵化企业提供多少合作关系和要素支持。通过孵化器这个平台，转型企业、创业人员、技术、资金、管理等资源高度聚集，孵化营作为支持要素对孵化企业起到模式的重构，孵化企业未来更明晰，定位更精准。将管理、资金等资源输送到孵化企业。
在这个过程中，信息流、人才流、资金流、技术流交织在一起，在孵化链中顺畅地流动，创造出有价值的商品和服务，产生巨大的经济效益和社会效益。
比如【梧桐部落o孵化营】里的孵化出的明星企业—陕西正大宏集团，在这个变革的大时代里，基于高科技、轻资产、重流通、大数据而成的绿色生态平台，将正大宏20年积累的绿色生态产业上下游资源，与时下风靡互联网行业的O2O商业概念模式，进行的一次完美整合。
该平台将于本月25日正式上线。成功的完成了转型!成为了一家O2O平台级的企业，这种商业平台模式既可以统摄未来的市场，也可以统领当前的市场，必将在传统绿色生态行业，带来划时代意义的行业历史变革。
而也是基于之前对企业全面的孵化从而打造出的模式，在7月11日北京国家会议中心2小时成功招商额超过4000万，而后续的第二天又收到签约合作，收款2000多万!
微信公告平台：hswtbl
咨询热线（张经理）：189-
（以上资料由梧桐部落小编收集，转载请注明/有任何问题请联系本站管理员）
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