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大丰收：要把永辉们和美菜们一网打尽？
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【亿邦动力网讯】5月5日消息，近来，宋小菜、大丰收、俺有田等生鲜B2B先后获得融资，一亩田之后，不仅未对生鲜这块&沃土&死心，反而有愈演愈烈之势。
&现在我们在农村，还是有人说一亩田很好，因为它确实在一定程度上解决了农产品信息不对称的问题。&大丰收CEO祁华一对亿邦动力网如是说道。
作为生鲜平台，要有足够的掌控能力
2015年9月，&一亩田事件&爆发后，业内对其做出一系列的口诛笔伐，但在事件冷却下来之后，又有业内人士表示，虽然一亩田出现了一定程度的失误，但&一亩田模式&并非一无是处，农产品滞销问题必须有人来解决，而电商是最好的途径之一。
大丰收CEO祁华一向亿邦动力网介绍称，产销两地信息不对称问题比较严重，这样就造成了&蒜你狠&等现象的产生。
&现在看来，纯撮合模式，平台对产品、买卖双方都没有掌控能力，一次对接之后，所有的交易都会在线下发声，这样的平台是没有价值。&祁华一说。
祁华一认为，大丰收作为一个生鲜B2B平台，必须切入交易，切断产地与采购商，然后平台匹配，之后再建立信用体系。农产品的现状就是，产地与批发商都没有信誉，天猫与淘宝的价值就是信用体系，通过交易打通产销两地，由大丰收做交易的电子化改造，最终达到以销定采的目的。
大丰收要对接城市KA
亿邦动力网了解到，与美菜、优配良品、链农、天平派等对接城市中的中小餐馆不同，大丰收则更关注类似永辉、沃尔玛等城市KA。
与此同时，永辉、物美等城市KA也在&农超对接&的过程中取得了一定程度的发展，大丰收是否会受限于已经成型的农超对接？
祁华一向亿邦动力网介绍称，农超对接的链路为&农民&&合作社&&超市配货商&&商超&，虽然这个链条已经运营多年，但效率相对较低。合作社并不会做生鲜预加工，而商超又对生鲜的包装、加工、品质有较高的要求。配货商不得不自建仓储、做分拣工。而效率更高的方式是直接在产地做批量的预加工和分拣。
大丰收也不会直接对接商超，而是选择和配货商合作，配货商想要给商超提供优质的产品、利润最大化，就需要和大丰收这样拥有供应链能力的平台合作。
大丰收要把它们一网打尽
业内人士向亿邦动力网分析称，最近为行业热议的城市消费升级，让永辉、本来生活、美菜、优配良品等浮上水面。
&在大丰收眼中，美菜、优配良品、永辉和本来生活，都是大丰收的下游，可以统称为城市KA。这些平台，加上大丰收才是一个完整的商业链条，没有大丰收，这些平台都是不完整的。&祁华一表示。
祁华一向亿邦动力网介绍称，现在许多生鲜电商都被新发地欺负。2015年，许多生鲜电商谈产地直采，但其实很多品类无法因为销量不足而达不到产地直采的效果。去新发地采购就会发现，许多单品都是有几个大经销商掌握在手中，虽然电商发展快，但在这些大经销商眼中，还是小客户。一旦发现电商平台打折促销，这些大经销商就认为它们破坏了规则，而选择断货。导致这些平台经常要去高价补货，如果有了大丰收，它们可以避免这些问题。
&大丰收不会取代新发地，但是，一定会从新发地手中分走市场份额。&祁华一说。
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(编辑：yanqi)
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