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365bet娱乐场安装不了：天虎科技：水果营行倒闭警示行业生鲜O2O如何稳健发展？
生鲜电商最近处于媒体的关注焦点中：从2015年12月到2016年初，全国大型O2O生鲜电商水果营行倒闭的消息不断流传和被报道。 高频次的生鲜类项目一直是创业和资本市场的热点，目前却少有做大做强的品牌。水果营行的倒掉，是否会影响到生鲜电商和O2O行业的整体发
生鲜电商最近处于媒体的关注焦点中：从2015年12月到2016年初，全国大型O2O生鲜电商水果营行倒闭的消息不断流传和被报道。
高频次的生鲜类项目一直是创业和资本市场的热点，目前却少有做大做强的品牌。水果营行的倒掉，是否会影响到生鲜电商和O2O行业的整体发展？成都本地有哪些特色的生鲜类O2O，如何更加稳健的发展？
大型O2O生鲜倒闭启示
水果营行2014年创立于深圳前海深港合作区，属于水果O2O电子商务企业。截至2015年12月底已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等２０多个城市，开了３００多家门店。
据华西都市报报道，水果营行进驻成都的6家分店在12月15日几乎同时关门，关门的理由是&员工聚餐&。随后不久，会员们从网上得知，遍布全国20余座城市的&水果营行&连锁店半个月时间内陆续关停。
水果营行在成都地区水果营行祭出&办2000元会员卡，可以买4500元钱水果，每天免费送一杯果汁&的宣传标语，高额返利获得了大量的预存款收入。在南宁，水果营行同样以办理预付卡的方式获得了大量预存款。
1月5日，深圳市公安局龙华分局向媒体披露，水果营行幕后老板谢国辉已被当地警方在网上追逃。谢国辉作为水果营行前法定代表人，在水果营行事件发生后就陷入跑路传闻，如今首次得到官方证实。
据新华社报道，水果营行最终涉及的资金可能在3亿元以上。水果营行关闭，涉及的权益人主要有三大群体：一是被拖欠了工资的５０００多名员工，二是交了预付款的会员，这是数量最庞大的一个群体。三是投资者、供货商。
水果营行为什么会失败，到底在哪些环节上出了问题？从门店经营、支付和扩张三方面看，外界分析可能存在三个重要的原因：
1无核心竞争力
水果营行用了仅一年时间就扩张了300家店。实体店经营需要在产业链整合、品牌建设、运营管理能力打造、人才体系建设、网点资源开拓等方面进行精细化的运作。不管是生鲜020还是社区020，都离不开实体店运营这个坎，快速扩张后带来了弊病，标准化精细化的缺失。
2盈利模式不清晰
在水果营行的金融收益和产业链收益没有形成之前，初期只能通过产品销售和平台招商模式来获得收益。然而，实际情况是，水果营行采取会员卡巨额补贴模式，如充值等高折扣，使得实际现金流呈负增长。在此种商业模式下，仅靠招商收入来维系企业资金流是非常危险的，一旦出现招不进新的加盟商，资金链就立即断裂，企业崩盘。　
3单店盈利能力差不足以支撑高额回报
水果营行实行会员充卡消费，进行高额的返利会员销售，另一方面，水果营行没有上游的产品采购优势，水果采购来自水果批发商，没有水果基地的直采优势；在采购价格高，经营成本高的情况下，水果营行单店的盈利能力不足。水果营行的单店盈利，不足以支撑高额的会员返利。
成都本土生鲜O2O模式分析
但不能因为水果营行出现的问题，就彻底否定了生鲜电商O2O的模式。
因为终端多样、供应链复杂、生鲜品类庞杂、消费需求不同等问题形成了多种商业模式。在整个商业模式中，前端客户在线下单，端口可以是电脑、手机或者移动智能设备，通过这些设备上的网站、手机应用、微信、微店来产生订单；服务商收到订单后整合供应链，通过多种终端(快递包裹、自提柜、便利店或商超)将商品交接到客户手中，生鲜电商O2O模式可以是上面的不同组合，下面是成都地区根据终端和配送形式形成的几大生鲜O2O模式。
代表：果果哒、源本生鲜
模式：手机App下单&&》根据下单时间当日或次日配送（平台送货）
生鲜O2O平台果果哒成立于2014年9月，提供基于C2B模式的果品定制和配送服务。不同于单个水果销售平台，果果哒配置采购团、营养师、物流团队做支撑，做个性化水果定制平台。
源本生鲜是一个B2B的全品类食材电商供应服务商，2015年4月源本生鲜正式运营，目前每天订单800单，日交易额30万元，农副产品日销量达到75吨。源本生鲜的切入点瞄准中小型餐饮业主，该群体单日食材采购量低，采购品种丰富，供货渠道随意灵活，下游商贩不负责配送等问题，可以通过线上源本生鲜得到有效解决。
运作模式利弊：客户通过手机下订单后，以果果哒为例，每天早晨4点开始在水果基地甄选，早上9点统一冷藏装箱配送，目前覆盖程度3环内所有区域和高新区。这种商业模式是最普遍的全链接参与，但是弊端就是在于选品的局限性。冷链全程配送的高成本决定了选品的高附加值，并不适合大众消费类生鲜。
代表：尚作有机
模式：手机App选择附近门店下单---&配送员最近门店拣货---&配送到客户家里
尚作有机是一个主打有机农产品和食品的B2C网站，尚作有机建立从生产、采摘、加工到配送的有机全产业链运作模式，为会员提供有机食材宅配服务。目前尚作有机分别在都江堰、新都、青白江、彭州、盐亭、西昌、松潘、攀枝花等地建设投产了规模2000余亩的有机蔬菜种植基地。
运作模式利弊：全产业链运作模式，对于生鲜这种非标准产品，全产业链避免了多环节多部门操作衔接问题，利于食材品质把控。目前尚作有机的物流团队是30人左右，目前支持从最近拣货点到用户1小时完成。运营难点在于自产、加工、全流程限时配送、仓储建设导致的商业模式过重。
代表：冻鲜生
模式：网站或App下单&&》统计订单采购商品，然后配送到自提点（附近商店、社区自提柜）&&》客户第二天到自提点取货
冻鲜生是一家O2O生鲜配送公司，公司主要解决年轻人买菜难做菜难等一系列生活问题。冻鲜生将坚持半成品生鲜社区自提模式，在物流配送方面，冻鲜生自建的物流团队能保证当天下单，第二天配送，最快上午下单，下午送达。
运作模式利弊：冻鲜生的这种订单销售模式大大降低库存成本和损耗，但同时适用的市场范围也会变窄，适合生活节奏规律如学生和白领等市场，选品方面也会受到限制，冻鲜生以净菜为主也体现了这一点。
此种模式涉及两个问题：
1、购买行为繁琐。产品购买在消费者方面是一次订单两次操作。比如我想吃普通生鲜（以平常瓜果蔬菜为例），那么需要先通过APP或公众号预定，然后第二天去自提点提货，这或许对于生活规律且提货点就在附近的人群而言不算麻烦，但是对于其他类型的消费者来说就有点麻烦了，因为大众消费类如水果等人均一单也就20元左右，没有必要等那么长时间，导致选品和市场都受到了限制。
2、自提柜问题：生鲜自提柜比其他商品的自提柜成本要高，且对于体积较大但单价不高的生鲜产品来说空间利用率低，成本分摊下来就太高了。比如价值较低的白菜就暂居一个柜子，很多10元左右的蔬菜一个柜子还不一定够放，这样的话这种自提方式就不划算了。
代表：鲜果蜗牛、自然食刻
商业模式：微信或App选择门店下单&&》自营物流或社会运力结合配送
鲜果蜗牛是一家有线下实体店的生鲜供应平台，除了种类丰富的水果供应，鲜果蜗牛还特别提供特色功能果汁，顾客可以根据自己的喜好选择不同种类的功能型果汁，可以满足爱好果汁的特殊人群的需求。
自然食刻是一家专注于本地应季和原产地精品食材的电商O2O平台。重点产品主要有阿坝州理县车厘子、攀枝花米易樱桃、攀枝花芒果、四川泸州合江荔枝等本地知名农产品。自然食刻形成单品单季的即摘即食模式，颠覆水果储运销售的固有思路。
运营模式利弊：用户通过App或者微信下单。在商品的供应链上采取复合模式，以鲜果蜗牛为例，它的做法对于其畅销生鲜品类来说提升了服务也拓展市场。但是这种复合的终端配送模式选择容易产生衔接问题，尤其是跟合作的提货点之间的衔接。比如生鲜产品是否按照要求存放，损耗如何计量，社会物流的配送售后如何处理等。另外每个店各款食品的销售预测非常重要，放多了是损耗，放少了，客户没啥买也不满意，造成客户流失。
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扑克拉霸:治“为官不为”需釜底抽薪
& &参与评论295人
球员好像没吃饱饭一样。,恒大纯正的血统都是00后，今年全国U13、U14锦标赛，恒大足校02、03梯队双双进入最后的决战阶段（02梯队全胜进入四强03梯队全胜进入决赛），因为比赛当地气候原因，中国足协紧急停止了U13、U14全国锦标赛接下来的所有比赛；恒大足校这两个年龄段的梯队都具备了争夺全国冠军的实力。,八零后当爹时:儿子好好踢球将来能挣大钱。，第一场比赛埃神好。
这个排名就是看看就行了，没必要较真，好不好用球场上见，明年就知道谁是水货谁是宝贝了
国际级裁判周飞：老婆常说家简直像个公厕
建意北京足协加点工资给裁判，就像恒大一样，有这么高的工资，也有奖金。。还是高拉特和孔卡在状态
恒大可以用B计划：刘殿座门将；梅芳、刘健中后卫、王上源、荣昊边后卫、廖力生、徐新双后腰、黄博文（杨超生）、阿兰边锋、郜林中锋。
看完公告后，不少球迷为之叹服，恒大确实是站在维护球迷切实利益的宗旨出发，也在一定程度减轻了“空场”所带来的负面情绪，值得点赞
建议中国球迷游行示威，抗议亚足联或恒大罢赛一场。什么叫“有本事不上外援”。。
一帮老头在等你
到那时也得有人要他啊
怎么没有拉维奇
他其实在开玩笑呢，谁叫这两个人长得这么像呢????
欧洲人没南美人看中钱。刚刚开始，还有几个回合。
两个人过日子还得慢慢了解，生活习惯相互渗透，何况11个人踢球，并且还有对手。扑克拉霸,世俱杯的时候，我们发现埃神在场时和郜林在场时完全恒大进攻是两种状态，随意恒大才下决心卖掉不能作为支点的埃神，选择了支点能力更像的硬又黑杰马。
人走茶涼，你還不如說說走去哪呢？走去上港啊！
展望2022的世界杯中国可以参加！
看看这个王八蛋多不要脸，不把心思放在提高管理上，净想法子捞钱！
这算什么挑拨，一个正常的评论而已！国内媒体有时候似乎真有挑拨之意。，扑克拉霸牛不是吹地，火车不是推地!足球场见分晓，支持恒大打残打废棒子。
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365bet官网：ARM：移动设备图形性能将在明年超过游戏主机
腾讯数码讯 （易静）很快，你口袋中的超级电脑就会让索尼和微软的新款游戏机成为老古董。 在本周举行的休闲游戏大会（Casual Connect）上，ARM生态系统总监尼扎罗姆丹(Nizar Romdan)表示，到了2017年年底时，ARM与合作伙伴比如Nvidia、三星、德仪开发的芯片
腾讯数码讯（易静）很快，你口袋中的&超级电脑&就会让索尼和微软的新款游戏机成为老古董。
在本周举行的休闲游戏大会（Casual Connect）上，ARM生态系统总监尼扎&罗姆丹(Nizar Romdan)表示，到了2017年年底时，ARM与合作伙伴&&比如Nvidia、三星、德仪&&开发的芯片在图形性能上将可以与PlayStation 4和Xbox One游戏机媲美。罗姆丹预计到了2017年年末时可能就会超越。
换句话说，还有不到一年时间，原来一些只能在专用游戏硬件中运行的游戏很快将可以奔跑在智能手机平板上。全球移动游戏市场规模已经达到300亿美元，如果芯片更强大，核心玩家将可以接近移动游戏，它还可以刺激软件和移动VR的发展。按照 Digi-Capital的预测，到2020年全球移动VR游戏市场年营收将达150亿美元。
&移动硬件已经相当强大了。&罗姆丹在会上说，&如果你用的是当今最高端的智能手机或者平板，它的性能已经超过了Xbox 360和PlayStation 3，设备正在快速追赶Xbox One和PlayStation 4。&
即使是这样，也并不意味着Ubisoft会抛弃PC端游戏《刺客信条》，只推出面向智能手机的游戏。部分的原因在于移动用户与PC用户是不同的，还有就是触摸屏设备的形态决定了它的人机交互体验也是完全不同了。
罗姆丹认为最终VR将会消除这种形态上的差异。在不久的将来，只要戴上头盔，它到底是通过线连接到PC还是连到Galaxy S6都是一样的。
&我们认为移动VR可以为核心游戏玩家释放移动游戏的潜能。&罗姆丹说，&这一次，移动设备的体验与PC、游戏机体验可以相提并论了。过程是不一样的，电池续航是一个问题，但用户体验是相同的。它可能会成为移动游戏的颠覆者。&
来源：venturebeat
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