杭州日电 /美通社/ -- 近日，网络媒体及社交平台上出现不实传言，指控同盾科技及 CEO 蒋韬&窃取通付盾设备指纹技术&，并据此污蔑同盾科技为&窃贼&，严重损害了同盾科技公司及产品的市场声誉。
经过同盾科技与媒体及社交平台官方渠道的交涉，源头媒体在发布不久之后已经删除不实内容，而爆料来源也已经做出澄清事实公示，并删除该源头。
但是，部分网络媒体、社交论坛、营销号等平台仍然在扩散这些涉嫌诽谤同盾科技的信息。据此，同盾科技发布严正声明如下：
同盾科技的每一项产品、技术、解决方案的诞生及每一次的进步，都由每一位同盾人经历无数通宵达旦自主研发而来，我们深知从三无（无产品、无数据、无团队）阶段到最终被行业认可的艰辛和不易，也深知赢得客户与市场最好的方式就是真正为客户、为社会持续不断的创造价值。正是基于这样的信念和坚持，同盾才在短短两年多的时间里，迅速成长为行业引领者。
同盾科技不容许、也不会放任诋毁及破坏良好行业秩序的行为。
针对涉嫌诽谤以及散播谣言的行为，同盾会以积极坦然的方式面对，并保留追究法律责任的权利。
同盾科技已报警并启动法律程序。同盾科技希望媒体及各大平台明辨是非，停止散播并删除涉嫌侵害同盾科技及其产品声誉的信息，并呼吁行业同仁良性竞争，关注客户、关注产品、关注服务，不要参与到抹黑同行的行为中，否则必将为行业及客户所不齿。
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投储在线与同盾科技达成战略合作伙伴关系
国内领先的专业型、综合型互联网金融信息服务平台&&投储在线，宣布与金融风险控制和反欺诈服务提供商&&杭州同盾科技签署战略合作协议，将同盾科技风险决策软件产品SAAS纳入投储在线风险决策之中，为投储在线提供金融风险控制、网络反欺诈等服务，切实保障投资者的投资安全。
当前，国内网络欺诈风险形势日益严峻，欺诈活动地域化、团伙化、专业化明显；成为对P2P平台、投资者投资安全的最大威胁之一。传统上，为了防范网络欺诈行为，各企业通常自建风险识别和防范系统并进行独立维护；但该模式前期投入成本高，且欺诈行为的识别能力受限于各企业自身积累的反欺诈经验，难以对抗层出不穷的各式新型欺诈行为，投入产出比不理想。因此，与专业化的金融风险控制和反欺诈服务提供商合作，成为新的趋势。
根据合作协议，投储在线与同盾科技本着互惠互利、共同发展的原则，充分利用双方在技术领域、风险决策领域、网络反欺诈领域等方面的优势，有效防范用户因木马病毒、网络盗号、密码窃取等产生的网络风险，为投资者创造更加安全、放心的互联网金融投资服务。
作为一家提供企业网络风险管控及反欺诈服务的专业机构，同盾科技相继推出了企业级以及SAAS级反欺诈系统，以更好地满足处于不同规模和发展阶段的客户对反欺诈服务的需求；其SAAS产品在帮助企业减少欺诈损失的同时，能大幅降低前期的硬件和实施成本。
据悉，同盾科技由前阿里集团安全部技术总监蒋韬先生创立，创始团队基本由前阿里及PayPal的反网络欺诈科学家和技术高管组成，先后服务过包括银行、第三方支付、信贷、电商和游戏等在内的近百家企业客户，并获得宽带资本、IDG 和华创资本等机构投资。
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驱动中国 All Rights Reserved　　　　近日，Vista看天下发布一篇重磅报道，同盾科技CEO蒋韬，被指通过不正当手段，偷窃通付盾核心技术。　　信息最先引爆在脉脉上，有人匿名爆出猛料，称同盾科技现有的核心技术“设备指纹”，是CEO蒋韬偷窃而来。　　　　据了解，同盾科技是一家专注于解决网络欺诈问题的安全公司。2013年10月，同盾科技获IDG、华创资本千万人民币投资；在上个月，同盾科技又宣布完成3200万美元B+融资。　　据此来看，同盾科技的估值已过十亿，俨然已是独角兽级别公司。　　而在不久前，通付盾也曝出融资10.5亿的劲爆消息，更是刷新了安全圈的最高融资纪录。　　消息一出，大家都在纷纷猜测。两个独角兽公司之间，到底有何纠葛？　　据可靠线人透露，此事并非空穴来风，在安全界和金融圈，对这个“偷窃大案”，很多人都有所耳闻。　　真相究竟如何？　　1，设备指纹的诞生　　据蒋韬的公开简历：　　2009年，加入阿里巴巴，在阿里巴巴期间一直从事反欺诈和风险控制相关领域的研究和产品开发，是阿里众多基础反欺诈产品的缔造者，13年离开阿里创立杭州同盾科技。　　　　图为蒋韬（来自网络）　　据线人透露，2011年，蒋韬和团队在杭州参加一个安全技术交流会，遇见了一个在硅谷创业的技术团队，并认识了负责人汪德嘉。　　　　图为汪德嘉（来自网络）　　谁也没有想到，会场上的这两个年轻人，未来会从朋友到决裂，成为宿命般的劲敌。　　在交流会上，汪德嘉分享了其研究的重要技术成果——设备指纹。　　其技术的核心概念就是，用多个维度的信息数据定位智能设备（PC、智能手机、平板电脑），相当于给了设备一个不可更改的ID，一个黑客如果用这种设备进行非法操作，将会被发现。　　这个技术的牛逼之处，在于跳出了监控人的传统战略，而是改为追踪智能设备，在技术和理论上，都是全新的、质的飞越。　　阿里当时也正在研究反欺诈技术，但苦苦没有找到出路。汪德嘉的思路，让蒋韬为之一振。　　据当时在场的人说，蒋韬很快开始接触汪德嘉，并表示阿里对这项技术非常看好，让汪德嘉作为技术人员，来阿里测试和开发“设备指纹”，阿里可提供场地、设备和经费。　　当时汪德嘉正有回国创业的打算，而阿里又是中国最有潜力的互联网公司，合作诚意满满，就同意了合作。　　2，技术窃取？　　汪德嘉回国后，创立了苏州通付盾信息技术有限公司（简称通付盾），开始了自己的创业。　　2012年，双方签订了技术交流合同，价格是20万。　　据称，当时蒋韬和汪德嘉签订的合同，只包括了技术的“测试”和“开发”，完全没有技术转让。　　但蒋韬在对方完全不知情的情况下，将设备指纹技术进行了“逆向”，把源代码和核心技术破解。　　据知情人称，当时的汪德嘉刚从国外归来，硅谷是一个规则明确、底线清晰的竞争环境，完全没想到国内竞争的恶劣和残酷。　　出于信任，汪德嘉并没有将“设备指纹”技术进行加密，就直接在阿里的系统和设备上运行。　　据线人透露，“蒋韬破解技术后，拿设备指纹技术要挟汪，要求占有通付盾20%的股份，汪并未同意”。　　汪德嘉对此非常不快，合同只进行到一半，就终止了合同。　　3，两盾之间的战争　　两人分道扬镳之后，汪德嘉专心打理通付盾。　　蒋韬加入通付盾失败后，在2013年，拿着“设备指纹”技术和阿里的场景经验成果，出来创立了同盾。　　“通付盾”和“同盾”，在名字上有某种暗合。安全圈的人都笑称，同盾是同样的通付盾。　　如此听起来，两个人的故事似曾相识——商场的尔虞我诈、逢场作戏，从来都是异曲同工——也总是在提醒我们，小心商场任何伪装而来的偷窃者。　　表面上分道扬镳，实际上两人暗流涌动。　　两个公司在业务上、定位上都有诸多重叠，都是“反欺诈”的倡导者，核心技术都是“设备指纹”。　　随着两家公司的发展，设备指纹恐怕将成为价值千亿的核心技术。　　在一次安全会议上，同盾对外公布设备指纹的数据是“上亿级别”；但通付盾对外公开的数据是“十几亿”。　　据线人透露，蒋韬在获得通付盾的核心技术后，并没有做太大革命性的改良，表现平平，这也是后期两者拉开差距的原因。　　因蒋韬出身阿里，在市场和传播上，充分展现了一个互联网公司张扬的特质，频繁活跃在各个场合，俨然行业标杆的角色。　　而汪德嘉是个数学博士，天生低调内敛，只是埋头打造产品，因此鲜少看到其报道。　　两个人不同的性格，决定了不同的企业气质，也决定了不同的命运。　　一个有趣的数字是，4月，同盾宣布完成3200万美元B+融资，换算人民币，就是2亿融资额。　　就在几日前，圈内有消息传出，通付盾获得10.5亿融资，成为安全圈最高融资额，金额惊人。　　未来，两者会逐鹿中原？还是，播种者到了收割的季节？
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