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“教练技术” 之游戏规则 游戏规则: 导师先教方法给教练,大约3-4分钟。具体方法是定义目标,定义形状,定义多边形的每边。 然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛。 可增加12秒限时完成项目,正确的进行加分。 三分钟练习,有谁摆不出来罚分。
* “教练技术”游戏引导的讨论方向 教练的四字口诀 先说说看 做给他看 让他试试看 旁边在指导看看 * 管理角色 游戏目的: 模拟部属与领导之间的沟通能力 理解领导、经理和员工的角色与职责 适用对象:所有人 适合人数:20人 预计时间:30分钟 道具:任务单、便笺纸 场地:室内 * “管理角色” 之游戏规则 游戏规则: 5人为一组,一人扮演上级主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部属角色。 任务分别写在以下的角色单中。 上级主管与部属分开做,由直接主管担任联系。 每组需要共同完成任务,如果完成任务举手示意。 * “管理角色”游戏引导的讨论方向 什么样的团队在游戏中能取得胜利? 不同角色应该承担什么职责? * 空方阵 游戏目的: 增强小组之间的沟通及配合 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体学员 适合人数: 5人一组 预计时间:30分钟 道具:4套空方阵塑料板、A4纸若干 场地:室内 * 操作程序 1、一组命名为“计划团队”,另一组命名为“执行团队”,还有1位组员为“观察团队”。 2、培训师将不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。 3、整个任务将在30分钟内完成。 4、游戏中“计划团队”与“执行团队”不可以说话 “空方阵”游戏之游戏规则 * 空方阵 有关讨论 对比2个大组,选出最先完成任务的大组,听他们分享自己在工作过程中的感受,为什么能够完成得比另外一组快 由观察员谈谈2个大组分别在排列任务过程的表现 总结在这个游戏中最大的启发是什么,领导力的讨论,沟通方面的问题,合作及配合是否融洽,通过什么方法来解决问题。 * 杀人游戏 游戏目的: 理解失去信任以后团队队员的心理变化 训练和培养学员的观察力 如何正确认识公平与不公平 适用对象:所有人 适合人数:10-24人 预计时间:40分钟 道具:无 场地:室内、酒吧 * 杀人游戏之游戏规则 角色: 除法官之外所有人的角色都由抽签决定 法官——由主持人担任 警察——似人数而定,一般是1-2人 杀人凶手——似人数而定,一般是2-3人 平民——剩下的人全部扮演平民 * 杀人游戏之游戏规则 游戏规则: 设凶手(抽到A) 2名、设警察(抽到K ) 2名 每人都要注意保密自己的身份; 天黑时,所有人都不许说话; 抽到A的凶手,可在半夜杀人; 待凶手杀人后,只有警察可询问法官谁是否是凶手; 天亮后,村民和嫌疑犯进行辩护; 通过投票表决的方式,决定是否嫌疑犯是凶手; 被凶手杀了之后,将退出游戏; 凶手杀光所有的人后为获胜; * “杀人”游戏引导的讨论方向 游戏反应出的现象 1、扮演坏人很过瘾,占尽了便宜;而好人则显得愚昧,任人宰割,甚至都不知道是怎么死的。 2、不分青红皂白的快感。你可以把一个你平时不喜欢的人给“杀”了,哪怕是误“杀”。 3、一个糊涂的“好人”有时比“坏人”还危险。 4、死去的人什么都明白,但他已经失去了说话的权利。就像我们常说的:天堂里都是明白人。 5、有谁相信警察的话? * 谢谢大家! * 聚成企业管理顾问有限公司罗英
与您共享 游戏实战精选 * 提纲 破冰类游戏(5个) 暖场游戏(5个) 沟通游戏(6个) 团队游戏(6个) 户外游戏(3个) 领导力游戏(4个) * 自我介绍 姓名 公司 介绍自己的三个特点 * 破冰游戏 名字接龙 扑克组合 铁钉游戏 雨点变奏曲 猜猜我是谁 * 暖场游戏 闻心而动/小蜜蜂 大树与松鼠 数字接龙 找变化 猜名人游戏 * 沟通游戏 苹果与凤梨 数字传递 交通阻塞 囊中失物 取水游戏 商店打烊时 * “苹果与凤梨”游戏引导方向 1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题? 2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗? * “数字传递”游戏引导方向 1、沟通的障碍有哪些? 2、如何才能够保证正确传递? * “交通阻塞”游戏引导方向 1、教练是如何指导学员的? 2、游戏规则每个人都清楚了吗? 3、如何能够出色完成任务? * “囊中失物”游戏引导方向 看似不可能完成的任务我们如何去完成? 沟通之前,首先告诉的是自己的信息 沟通中需要聆听? 如何避免沟通上的障碍? * “取水游戏”游戏规则 队一与队二共同完成任务。 45分钟内,要将路线图画出。 不得语言交谈。 只能由通讯员到中转站,送达与阅读信息。 信息只能在中转站阅读、仅限一次、限时1分钟。 每进行15分钟后,通讯员可申请1分钟的面谈。 * “取水游戏”引导方向 沟通是很难成功的,要付出巨大
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