天子手游安装失败怎么办 安装失败解决办法_图文攻略_全通关攻略_高分攻略_百度攻略
天子手游安装失败是少数玩家会出现的问题，天子手游为什么会安装失败呢？天子手游安装失败应该怎样解决呢？下面小编就给大家带来天子手游安装失败解决办法。希望能对大家有所帮助。天子手游安装失败原因：1、游戏本身程序包太大你系统内存不够；(一般不会是这个)精彩内容，尽在百度攻略：2、下载的程序不对，有问题；3、你手机里允许安装未知来源的功能的权限没开。天子手游安装失败解决办法：1、删除游戏并清除数据，记得一定要清除数据，不然的话可能还会出现这个问题；精彩内容，尽在百度攻略：2、不要直接在豌豆荚或者一些市场品台安装，你可以在本站或者官网下载最新的apk放入手机文件中然后点击安装，这样的话是完整文件安装。如果你删除游戏并清理数据，然后下载正版的apk安装还是不行的话，估计是你的手机问题了，但一般使用上述的解决办法都是可以成功的。以上就是百度攻略&口袋巴士小编为您带来的天子手游安装失败怎么办 安装失败解决办法。更多精彩内容请继续关注百度攻略&口袋巴士天子手游专区。精彩内容，尽在百度攻略：
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天子手游快速提高战斗力的几种方法
来源：作者：夜月Xmaoer
天子手游快速提高战斗力的几种方法分享，天子提战的途径有很多装备强化、仙灵、坐骑、宝石、军衔、器魂，提战比较快的有宝石、器魂、仙灵、装备更换强还及军衔。
宝石获取途径：VIP礼包开箱子、野外BOSS、活动及抽奖，不过抽奖是土豪的，建议平民及小R没必要抽奖。
器魂获取途径：VIP礼包开箱子、野外BOSS获得碎片、装备熔炼及抽奖，这里主要说下熔炼，天子里面绿色装备熔炼**蓝色、蓝色熔炼**紫色，紫色熔炼**橙色，橙色熔炼有几率出器魂。个人建议放2到3个橙色，其他紫色跟全部放橙色出器魂的几率差不太多，这样可以节省资源，大家可以去尝试下。另外升级器魂的时候，注意要平均，因为到5级和10级会激活神装套装属性提战很多。同时所有装备激活器魂后也会激活套装属性，对于提升战力帮助很大。
军衔升级：军衔可以通过野外**、国战、敌对任务(要刷到二星以上才会有军功)及战场获得。这里主要说下战场，战场大家突破第一个旗子到第二个旗子(也可以突破第二个旗子后)，一定要把两边军旗傍边的敌对引到中间，然后就无限复活杀人，人头越多，战功越多，不出意外可以刷到时间结束，每天通过战场可以军功刷满。品质的胜利 蜗牛游戏《天子》单服流水破千万
　　12月28日消息，蜗牛数字旗下平民国战动作手游《天子》自OB以来，平均单服流水破千万惊人成绩。这其中，玩家新用户付费率超过12%、次日留存超50%、7日留存超20%，并早在公测之前，《天子》手游在iOS测试中拿下了iOS付费榜排名前5的成绩。而在11月25日正式开启公测后，连续3天占据游戏下载榜前十，而截至12月25日，《天子》手游仍处于iOS畅销榜单前30之列。据悉，这是蜗牛数字继《太极熊猫》手游惊艳业界之后，又一款博得市场认可的实力产品。
逆势上扬 品质铸就核心竞争力
　　根据易观智库数据显示，进入2015年后，手游市场已经由原本的“蓝海”变成竞争激烈的“红海”，在巨头瓜分市场的格局之下，行业资源集中度进一步提高。而竞争者过度参与、行业红利的结束和催生泡沫的破裂，以及各种“天花乱坠”的营销手段更是让一些厂商落得“血本无归”的境地。而折射在游戏本身上，多数产品在玩法设计上缺乏新的创意，产品同质化现象严重，则更要求厂商必须回到产品的核心内容上来，真正注重身为游戏厂商的核心——游戏本身，才能在激烈的竞争中存活。
　　蜗牛游戏作为行业内的老牌研发厂商，一直以创意著称。公司在去年成功研发上市的《太极熊猫》成为14年的年度大作，而今年的《天子》手游则成为了国战手游界的一匹强势“黑马”。在《天子》手游的公测过程中，蜗牛游戏坚持了一贯的产品为主的方式。以产品的自身独具特色的“移动国战”体验为核心，坚持以“轻营销、轻IP”的方式进行宣传，同时更多的依托玩家口碑，以“重产品、重口碑”的方式进行传播。而《天子》手游公测上线以后的惊人流水，以及次日留存超50%、7日留存超20%的真实数据，加上平均付费率超过12%、50%玩家每天3小时以上的游戏时长的都可以看出游戏优秀的品质所能带来的稳定收益，正充分的说明了在当下的“红海”中，只要能抓住产品的核心特色，琢磨出真正能被玩家所接受的创新内容，便不存在真正意义上的“红海”。
找准用户 贴合玩家才是成功关键
　　前面谈到对于游戏玩家的精准定位，这也正是游戏研发中一个十分重要的问题。从广泛意义上而言，手游用户实际上并不存在一个完整的“用户标签”，这也是因为手游用户独特的碎片化“生态环境”。绝大多数手游用户实际上并没有太长的游戏时间，大多以短时间内的简单体验为主，这也是早先手游发展中轻度手游大受欢迎的根本原因之一。而进入15年，原先许多比较重度的端游玩家也开始接触起手游来，这些玩家拥有更为丰富的游戏体验经历，也正因此他们对于手游则更为追求重度的游戏体验，这也是15年重度手游兴起的原因之一。但是在这其中，绝大多数的厂商过度参考端游内容，许多产品几乎成了端游的复刻，却并没有真正贴合到移动时代的重度游戏本身的特征。
　　《天子》手游在这方面则做出了很好的表率，无论是游戏玩法的创新性，还是国战打斗的畅爽性，都很好的满足了喜欢自由pk和千人对抗厮杀的重度玩家的诉求。此外《天子》手游对于游戏策略性、趣味性的结合更值得关注，游戏重分的体现了国战类游戏不仅仅是玩家间数值的比对的特征，突破了传统单一化数值的比拼。同时《天子》手游首度引入的大世界地图场景，让玩家可以在对方的领土里进行即时PK，也更好的满足了PVP用户的需求。最后也是最为重要的一点，《天子》手游在核心的国战玩法的基础上，构筑了更为“短、平、快”的国战架构，使得用户在碎片化的时间里也能够体验到国战游戏的精彩内容，这也博得了众多游戏时间较短的重度玩家的欢迎。如此贴合玩家却又不失丰富体验与核心特色的手游，其成功也是有一番必然性的。
全新探索 蜗牛游戏的新道路
　　《天子》手游流水突破亿元大关，这是蜗牛游戏继《太极熊猫》手游登顶后，又一款流水过亿的强势产品，《天子》手游双平台公测当日便登顶Appstore榜首位置，此后更一直稳居前列。而这其中，玩家APRU一直处于高活跃状态，这也正说明了游戏品质对于游戏的成功所在。继《九阴》手游成功发行短短三个月后，《天子》更是异军突起，完成了一份更为优异的答卷，有业内人士将此解读为，蜗牛游戏将在移动端将进入爆发期。
　　而据蜗牛游戏内部人士透露，蜗牛游戏接下来将在近期推出包括《太极熊猫2》、《横行冒险王》等在内的多款S级产品，并且在明年1季度可能有大家意想不到的重磅IP大作。目前，数款精品手游整装待发，蜗牛游戏将再接再厉，秉承以为梦想而生的理念，为玩家们带来更多的精品，开拓出全新的游戏领域。
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|备案证号: 粤ICP备号-1&&Copyright (C) 宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司[转载]以弱小胜强大之渠道攻略
作者：胡云
渠道为王。现在市场竞争的激烈大有愈演愈烈之势，破解这些个竞争红海状况，不同的企业各有各的招。在不同的行业，由于市场竞争阶段的不同，大方向会有所差异。在成熟的、已进入品牌化消费的行业，取胜的关键在于打造完善的营销系统，这其中的关键是打造品牌突围。
在还未形成领导者，未进入品牌消费的行业，广大中小企业却不能只顾埋头修练内功——打造品牌，现实的选择在于先占领渠道、货架。
&&&&不管是哪个行业，渠道在营销众要素中的地位都是极其重要的，特别是在我国这样一个地大物博、经济不平衡、城乡二元结构的国家，处于营销链条中“球门”位置的渠道更显重要。在渠道策略部分，包括渠道规划和渠道操作战术，现简要分析如下。
&&&&1.渠道模式的选择。
这是我们进行渠道规划时面对的第一个问题，是选择采用怎样的分销通路。这里括两个问题：其一，分销的方式；其二，分销的层级设定。
&&&&分销方式：我们是采用制，还是分层经销制？抑或专卖店形式？这需要根据企业及行业的实际进行选择。
&&&&分销的层级。毫无疑问，现在的分销层级正在走向扁平，“向渠道要效益”的想法及现代物流的发达，让很多企业都对渠道都进行，尽量减少分销的层级。
&&&&2.经销商的选择。
在一些发展比较成熟的行业中的中小企业在招商中经常会发现：在很多区域市场，有实力、二批资源与终端资源强大的经销商往往都是一线品牌的传统经销商，他们中很多就是依靠当年一线品牌的崛起而发展壮大的。其实，在大多数行业中，渠道经销商可以分为四类：
①前面讲过的区域内的大经销商；他们的特点是：网络全、资金全、队伍全、营销观念强，但，自己所经销的一线品牌产品销量大，利润薄；
②区域内的中型经销商，他们没能经销一线品牌产品，但会有行业挑战者品牌的经销权，资金不充裕，网络比较全，基本的队伍比较健全，营销观念也有；
③新进经销商，他们或者是有资金无网络、经验，或从其他行业经销商转入到本行业，有资金、有营销理念；
④小的经销商，资金不足，网络不全，没有销售队伍，营销观念落后，但这些经销商往往有特殊的渠道，如饮料的餐饮渠道。中小企业在面对这几类经销商时，如何选择？易化思想认为：中小企业应选择②、③类为主，①、④类为辅。为什么呢？我们是这样考虑的：中型经销商拥有相对比较健全的网络及资金、销售队伍等硬件条件，与他们对话合作时也会容易找到感觉，中小企业给足政策，他们会比较爽快地放手去做，也由于他们硬件条件的相对完善而容易快速形成气候。新进的经销商中有一部分是资金比较充足但缺少行业经验的，这部分可以在我们企业的帮扶下快速成长。①类经销商虽然大而强，但他们的重心不会是我们，区域市场给他了，但鲜有做起来的，因为在他的业务中，中小企业是“多一个不多，少一个不少”的尴尬境遇。④类则因为实力不济、观念老套而难有作为，当然不排除少数特殊情况。以上的选择只是预设性的，中小企业在实际操作中需要灵活实施。
3.销售政策的制定。
销售政策的优劣会直接影响经销商的积极性，所以，中小企业在设定销售政策时要格外谨慎，以下是制定销售政策时的几个原则：
①权责分明；不但要在区域、产品、价格上进行明确，还要明确销量指标、售后服务权责；
②鼓励性。设定阶梯返点政策：根据销量达到的台阶的设定不同的返点。同时对公司的产品进行分类，对利润高的产品，在销售政策中设定额外的奖励；
③促进开发新网络。销售网络的多寡是直接影响销售量的指标，提高产品覆盖率，所以，在销售政策中对新开发二批、销售网络数量进行适当的设定，对超额完成的进行奖励，或作为销售量考核指标的辅助考核。
&&&&渠道是产品到达消费者手中的“最后一米”，中小企业的产品都是经过渠道网络来实现物款转换的，如何选择渠道模式，选择谁作为经销商，怎样制定具有攻击性的销售政策，这些问题的解决结果，都会对产品销售产生深远影响，在不同的行业中，制定适合中小企业自身及行业特性的渠道策略是极其重要的，特别是在一些还未完全成熟的行业，渠道更显得尤为重要。&
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