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洛阳电视台经济频道播出节目内容详见链接：
牡丹花都酒业消费者评酒委员会成立
洛阳电视台经济频道于5月27日播出《酒品怎么样?消费者说了算》，主要内容为:
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&导语：近日，我市一家酒业公司独出心裁，邀请40名消费者做评委，采用盲品品酒的形式，为该企业的酒质打分。并借此成立“洛阳牡丹花都酒业消费者评酒委员会”，作为推动企业发展的重要动力。解说：据了解，此次品鉴会既有行业内的酒业专家，更多的是来自生活中拥有多年酒龄的消费者，品鉴者在完全不知品牌的情况下，共同品评5种市场上价格相近的白酒。品评流程分为观色、闻香、品味、3步。最终，牡丹花都国香系列酒品脱颖而出，获得了众多消费者的好评。
【消费者】&
我觉得这是打开窗子说亮话，能够让消费者知道这酒是怎么做出来的。我们通过品酒以后，我觉得这个酒是我在洛阳喝的很放心的酒。
随后，消费者还对该公司的生产酿酒的过程，进行了观摩。
并了解了专业品酒的程式、方法和评判标准，以及白酒相关的历史知识和人文背景。
【洛阳豫人轩酒业有限公司总经理 范冠超】
那么质量谁说了算呢?质量是消费者说了算!我们想主动地、积极地，非常有计划地接受消费者的监督，真正把牡丹花都酒做成洛阳人的放心酒！
5月24日下午，洛阳牡丹花都酒业消费者评酒委员会成立仪式顺利落幕。来自洛阳各行业的30多名评酒委员光临我公司，现场品酒并参观厂区。
成立仪式在我公司二楼会议室举行。当天到来的评酒委员中，高朋满座。有著名书法家陈春思、杨岸，著名作家王鼎三和来自公安局、商务局、环保局、心理学会的朋友们，还有医生、律师和一些白酒经销商。洛阳电视台经济频道的朱怀金先生和同事亲临现场采访实况。
消费者是上帝，我们的牡丹花都酒酒体品质和风格不但要让评酒专家认可，也要得到普通消费者的认同。不但要满足消费者喝了口不干，舌不燥，饮多了头不疼，醒酒快等方面的需求，在酒的口味，同风格方面一样要让消费者满意。
成立仪式上，公司总经理范冠超先生致欢迎词，陶总介绍了牡丹花都酒的工艺特点和酒体风格。并当众给评酒委员们发放了聘书和贵宾卡。
评酒委员们对牡丹花都酒仔细进行了品评并打分。结果显示，大家对牡丹花都酒普遍给出了高分。在交流中，大家纷纷给予了牡丹花都酒很高的评价，认为酒质并不输于国家一些驰名品牌。
总工程师陶立成先生（右）给评酒委员会发放聘书和贵宾卡。
洛阳电视台的非常敬业的美女记者茹玉培（右）对消费者评酒委员会全程采访报道。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。商场啥样消费者说了算_滚动新闻_新浪财经_新浪网
商场啥样消费者说了算
　　商场开成什么样，怎么做才能更好服务消费者，这一切都由消费者说了算。日前，在北京朝阳体育中心附近，中国服装协会召开了一次别开生面的服务“听证会”，参会的都是普通消费者，这些普通消费者根据切身感受，为一个还未开业的购物广场“活力东方”奥特莱斯将来怎么服好务定标准。而在当天“听证会”上，怎么能更好服务残疾人的话题成了大家讨论的焦点。记者了解到，商场怎样做才能更好服务消费者，在招商之初就召开消费者“听证会”，由普通消费者做主的方式在北京还是第一次。
　　中国服装协会有关人员表示，以往要成立一个商场都是主办方单方面决策，开业后消费者都是被动去接受。而此次“活力东方”奥特莱斯是中国服装协会首次主导负责全面招商工作，“所以希望做出改变，在招商之前就全面考虑普通消费者感受，听取消费者意见，为消费者建立一个完整的服务体系。”这位工作人员表示，这次召开普通消费者“听证会”的目的，就是要变被动为主动，希望把“活力东方”奥特莱斯当做一个实验点。
　　听证会当天，记者发现很多消费者提前半个小时就来到了会场，很多消费者显然是有备而来，忙着整理笔记以便在会上发言。听证会开始后，“活力东方”奥特莱斯有关人员刚介绍完有关情况，大家就开始就服务问题发问，经常是一个发言还未结束，其他的消费者就抢着说话。
　　“车位问题怎么解决？”、“逛累了，商场是否有足够供消费者休息的地方？”、“有没有给年轻妈妈提供孩子‘托管处’？”……这时，一位消费者说，他从来没见过坐轮椅的残疾人和盲人自己逛商场，很多商场很少考虑这部分弱势群体，上一个台阶比登天还难，如果没有家人陪同，残疾人根本不敢去逛街，他问，“活力东方”有没有考虑到残疾人这一群体，将来有没有具体服务措施。记者发现，这位消费者的问题立刻成了整个“听证会”的焦点，大家都表示逛商场好像是正常人的专利，残疾人被大多数商场忽视了。相关人士表示，商场大楼在建设之初便充分考虑到了残疾人这一群体，所以在建设之初整个楼的通道就建成了环形坡道的形式，从一楼到四楼没有一个台阶，乘坐轮椅完全可以畅通无阻。“并且届时，我们还专门会为盲人专门配备导购员，让他们能够一个人来了也能像正常人一样逛上一整天。”
　　2个小时的“听证会”不知不觉就过去了，很多消费者还觉得“意犹未尽”，他们表示商场还没开业能广泛听取消费者意见的做法很可取。“希望以后其他商场开业前也能采取这种形式，这也可以为以后省去很多麻烦。”
　　对于此次商场在开业之前召开消费者“听证会”的做法，中国服装协会工作人员说，这次“听证会”为北京百货行业如何更好服务消费者开了好头。他表示，奥运会即将召开，京城商家如何更人性化服务是需要下力气去做的事情，希望其他行业也可以借鉴这个经验，给北京服务开创一个良好的局面。
电话：010-
不支持Flash消费者说了算
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&&& &&正文
消费者说了算
　　毕维尹
　　下午两点，在北京国贸上班的Niki收到一条手机Apps提示信息：某品牌的商品正在进行5折优惠。这是她最爱的牌子，因为在Apps上进行了订阅，她会同步收到该品牌的所有活动信息。于是，Niki决定下班后到商场看看。不过，她突然想起晚上还要买一些生活必需品，但是要逛街的话，可能没有时间去超市了，于是她通过手机Apps在离家最近的超市预定了需要的商品，这样只要在超市关门前赶到，就能拿到之前订好的商品，不必费时挑选了。
　　这是一个虚构的人物，但绝非一个虚构的故事。互联网3.0时代为这样的故事提供了无限的现实可能。
　　“myStore微店”，就是这样一款Apps，这是一个社交型的移动购物软件。和“微信”和“微博”一样，你要做的就是注册一个账号，建立自己的地盘。之后的事情就是“我的地盘我做主”：随时随地逛自己喜欢的商场、专柜，且随时知晓商家的优惠活动；逛超市，在线下单，到店提货，节省更多时间；查看好友的购物分享，更快地买到更靠谱的商品；定义商品标签，找到有相同购物需求或兴趣的陌生人，听取他们的意见；更令人兴奋的是，你可以通过订阅机制，让商家来找你。
　　它是一个全新的基于个性化订阅的私人商店，订阅你喜欢的商家、品牌或商品。“myStore微店”正是顾客需求的表达工具，是我的Sogo、我的Gucci、我的华润，是每个顾客的私人商店、社交商店和移动商店。
　　颜艳春，“myStore微店”的产品经理。但是零售业界的资深人士要笑了，因为他们熟知的是颜艳春的另一个职务：北京富基融通科技有限公司董事长。这家公司一直致力于为中国宝洁、百事、华润、等1000多家消费品和零售客户提供门到门（从厂门到消费者的家门）的全程流通解决方案和服务，早在2000年开发出了中国零售业第一个B2B电子商务平台，连续多年在中国零售和消费品解决方案市场的占有率名列首位。
　　10月10日，记者见到颜艳春时，他刚刚结束了“myStore微店”的晨会。黑色的POLO衬衫，卡其色长裤，看起来像一个标准的IT极客。“这次的开发团队是一批具有创意激情的85后，只有我一个老程序员。”颜艳春笑言。
　　对于“myStore微店”而言，技术只是一个层面，其精髓蕴藏在颜艳春对零售行业的深刻洞察。今天的消费者似乎比以往任何时候都更加“幸福”。实体店、网店、移动商店……消费者能够通过多种渠道满足自己的购物需求。不过，在颜艳春看来，互联网并没有真正解放消费者，大量的碎片化信息让他们更加无从选择。“为什么不让消费者站出来说话，让他们定义自己的需要，让零售商来找消费者。智能手机是一个绝佳的渠道，消费者可以快速买到自己想要的商品，同时零售商也能随时倾听顾客的需要，这正是‘myStore微店’正在推动的项目。”
　　“myStore微店”是零售商每个店员与顾客的1对1的DM投放工具、对话工具和社交工具。微店是顾客需求宣言书，所使用的语言是云上的商品。同时，零售商有100万的顾客，就可以开出100万个顾客拥有的移动微店，这100万顾客每天都可以利用碎片时间，逛零售商的店。
　　消费者变了
　　“前不久我参加了在英国举办的世界零售商大会。我是第一次这么兴奋，所有的CEO都在谈技术。他们都认为自己的企业将来要成为高科技驱动型企业。我看到，在欧洲包括北美，零售业都在大规模转向全渠道，这可能是未来零售业的希望。”
　　贝恩管理咨询公司全球创新和零售业务领导人达雷尔?里格比在《哈佛商业评论》的一篇文章中这样定义“全渠道”――“随着形势的演变，数字化零售正在迅速地脱胎换骨，我们有必要赋予它一个新名称――‘全渠道零售’（Omni-Channel Retailing）。这意味着零售商将能通过多种渠道与顾客互动，包括网站、实体店、服务终端、直邮和目录、呼叫中心、社交媒体、移动设备、游戏机、电视、网络家电、上门服务等等。传统商家除非采用全新视角，把各种迥然不同的渠道整合成‘全渠道’的一体化无缝式体验，否则就很可能被时代淘汰。”
　　颜艳春认为，这种变化的原因在于，消费者由地面商圈转移到互联网商圈、社交商圈。而对于零售商而言，顾客在哪，就应该跟到哪里。但是消费者并没有商圈的概念，他们只想买到自己需要的商品，因此，零售商要将各个渠道整合起来，提供无差别的服务。“这是零售业最好的发展机会。我得到的一个数据是，全渠道零售商的盈利能力是单渠道的3倍。”
　　阿迪达斯在实体店里安装了一个数字鞋架, 就像一个放大了的iPad一样挂在墙上，消费者可在数字货架上选择产品，并从任何角度查看产品、旋转、放大，并得到更多关于鞋的产品信息。如果一间阿迪达斯实体店能容纳500双鞋，那这个数字货架理论上则能容纳整个集团的所有鞋，数字货架极大地改善了消费者的体验，减少了在实体店断码或缺货的烦恼。
　　而在全渠道战略中，社交网络的力量无疑是摧枯拉朽的。每一个消费者都能和成千上万的、素未谋面的消费者相互交流。通过社交网络，消费者获得了更多信息，这使他们变得更加智慧，购买行为也发生改变。他们不再完全受商家主导，而是更相信自己社交圈子里的好友、同事、亲友、专家、同行或网友提供的各类消费建议，也更容易被这些人发表的产品评论所动摇。
　　尤其是火热的SoLoMo时代，这种信息交流的方式变得更加便利。2011年2月，著名风投、美国KPCB风险投资公司合伙人约翰?杜尔将最热的三个关键词Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移动）混合到一起，第一次提出了“SoLoMo”这一概念。消费者随时可以通过手机，在社交网站手机端取得消费建议，并由LBS（基于位置的服务）功能迅速找到商家的位置。
　　宇宙有种同类相吸的吸引力法则，当你有了一个想法、思想或信念，你也会吸引有同类想法、思想或信念的人。颜艳春认为，“想法、思想或信念是有某种频率的，消费者就像一座发射台，把他们心中认为美好的事物、渴望的生活方式、购物愿望，未来某个时间轴上的需求，对某个品牌、某个商品、某个门店的喜欢、评分或街谈巷议，或过去某条时间线上的购物经历、评论等发射出来。”
　　一旦这些信号发送到消费宇宙中，就立即可以吸引宇宙中拥有相同频率的消费者，和与这个频率匹配的品牌、商品、门店、某个营销事件，最终都会回到源头――这个消费者，形成消费宇宙最为壮观的数十亿个以这个消费者为核心的宇宙星云。这就是“物以类聚、人以群分”的世界，每个宇宙星云就是一个社交消费群，这个社交消费群就是一个微型商圈。
　　“myStore微店”就是基于这样一个模型。颜艳春说，“‘myStore微店’将带来一个‘我为人人，人人为我’的崭。Facebook连接人，‘myStore微店’连接消费者，每个人的购物发现和分享都可以为下一个人做贡献。我们希望连接全球的消费者，共同创造一个幸福的‘物以类聚，人以群分’的消费社会。”
　　零售业也要变
　　消费者的力量汇聚起来，将最终解构并重塑零售业，进而波及到整个消费品行业，影响到上游分销渠道、制造商。“过去零售商和品牌商一直在猜顾客的需求，现在只要消费者拿出手机，他们就可以随时交流。理论上，当大多数消费者都定义了自己的个性需求，零售商们就能实现定制销售。当零售商知道顾客需求的时候是不需要打价格战的。”
　　零售业由过去的制造为王、渠道为王的时代进入了消费者为王的时代。消费者可以随心所欲选购自己想要的一切，面对成百上千的具有同等竞争力的零售商、品牌、产品和服务，消费者将拥有无上的选择权，除了出门逛街，他只需要轻点鼠标或者手机屏幕，就能随心所欲选择任何渠道、任何时间和地点购买自己想要的产品。
　　消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中，你要推荐或推销什么，首先你要获得消费者的授权或许可。全球零售业正加速从渠道为王的时代迈向消费者王朝的时代，消费者王朝已经拉开帷幕，消费者说了算。
　　“首先是观念的转变，将互联网看成一个商圈。互联网不再是一种技术，而是一个全新的社会。实体店要开，但未来的实体店更多可能做体验之用。互联网也是一块全新的热土，经过20多年的发展，互联网已经不蛮荒了，每个地方都有流量。百度搜索、天涯论坛是一个商圈，微博也是一个商圈，这些商圈中的个体用户也同样是一个商圈，区别在于，普通人的商圈只有几百人，而姚晨的则有2000万。”
　　在颜艳春看来，国内的零售商普遍缺乏零售精神，即弄清顾客是谁、顾客在哪、顾客需要什么。“如果将零售精神与互联网精神杂交，今天的零售商可以做得有声有色。商家要时刻连接和关怀老客户，提高他们的忠诚度。同时运用社交营销，积极扩大新客户群，拥抱消费者和TA的粉丝团。与顾客建立‘1对1’营销，提高客单价和购物频率。”
　　“其次要建立一个整合团队。”全渠道战略的实施需要从前台、后台两方面做起，无论是实体店、网店、还是移动商店，各个渠道都要建设起来，要让顾客坐在车上，躺在床上都可以下订单。为什么要限制他们一定要到某个渠道去购物呢。
　　颜艳春补充道：“Walmart提出‘One Customer，One Walmart’的战略就是要支持每个顾客在所有渠道中，获得一致性的购物体验。为此，零售商现有的后台IT系统要全面升级，不仅要建立360度的顾客画像或素描、积分和奖励忠诚顾客的体系，后台供应链也需要统一。明年我们推出的‘狮子王’系统，将开始支持零售商的全渠道战略。”
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消费者成为消费商,已是大势所趋;消费者说了算的时代已经到来!
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！什么是消费商? 即经营消费和消费群的商业人士.一直以来只有经营者赚钱,消费者花钱,如果消费者也想赚钱,想参与商业利润的分...
什么是消费商?
即经营消费和消费群的商业人士。一直以来只有经营者赚钱，消费者花钱，如果消费者也想赚钱，想参与商业利润的分配！以前是不可想象的，但时代发展到今天，消费者终于进入革命式变化时代，消费者终于也可以参与商品利润的分配了。只需要改变一下思维，做资源的整合者，找到更多优惠的消费渠道，找到更多迷茫的消费者，就可以做一个消费商成就自己的经营梦想！消费者说了算的时代已经到来！作为一个消费者，如何积极参与财富分配做一个消费商呢？消费商是指：以消费者为经营对象的商人。 （消费环节以消费者为核心）生产商是指：生产环节以生产产品为核心的。流通商是指：流通环节以销售渠道为核心的。信息时代的经济竞争，是以消费者为核心，那么，作为一个有眼光和能力的消费者，就有必要把自己身边的消费者组织起来，带领大家一起与生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者，付出了劳动，就会有收益，这就是商业行为，所以这样的消费者，就是一个商人，因此叫消费商。当前，凡是正当经商的人，都深深体会到生意越来越难做。生产的产品无论好与差，实在是太多了，有的达到泛滥的地步，要想把好产品销售出去，真难啊。因为产品从生产商到消费者这个流通环节的经营也非常艰辛，竞争已超出想象，一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现，最终受伤害的是生产商和消费者。经济活动已进入终端，谁能拥有并锁定消费者，谁就能赚钱！现在，每一个做生意的人都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？昨天，所有的产品利润都是我们消费者所创造，却全被生产商、流通商瓜分了。我们消费者除了得到价格比价值高得多的产品外，一无所有。信息不对称，导致我们只能盲目、被动、无奈地消费，我们可选择的方式很少。今天，随着市场的开放,好产品已多起来，我们想在哪家购买和想买什么东西？我们有了可选择的空间，我们有了充分的决定权。因此，对生产商和流通商来说，消费者已成为经济活动的核心，这里面蕴藏着巨大的财富，拥有无数的商机。把握商机——0793商城消费新业态成就消费创富梦想消费资本论:消费者在购买企业的商品之后，企业应把消费者的消费视同对企业的投资，并按一定的时间间隔，把该企业利润的一定比例返还给消费者。0793商城消费新业态宗旨:以消费资本论为理论依据，以鼓励大众创业、全员参与为导向，帮助产品生产企业进入资本市场，放大消费价值，实现全民创富。践行国家“大众创业、万众创新”的号召，鼓励小微企业抱团取暖、创新创业，实现平台、消费者和生产厂家合作共赢的目标。消费者如何参与: 消费者只要在0793商城支付9.9元，即可成为商城正式分销商，或购买任何一键产品满100元也可成为正式分销商。完成后编辑自己的商城名字，获取自己专属二维码，然后一键分享到朋友圈，消费成功可获得商城营业额的2%-6%佣金，消费的多返利就多。0793商城分销返利规则： 一、三级返利1、一级返利：本人购物总金额×（一级返利率）2、二级返利：所有下家购物总金额×（二级返利率）3、三级返利：所有下家再次向下传递下下家购物总金额
×（三级返利率）二、返利率 三次总返利率为购物金额的15%-25%左右。（注：由于邮费原因，不同商品返利率不等，返利率解释权归商城所有。一级返利率：二级返利率：三级返利率=5：3：2三、举例说明
A注册为分销商购物后，传递给100个B，每个B注册为分销商购物后，又向下传递100C，每个C注册注册分销购物商…..按这个规律无穷的传递下去。假若总返利率为20%，每人购物100元商品，那么每人第一次返10元，第二次返600元，第三次返40000元。既：100元×10%×1人=10元 100元×6%×100人=600元 100元×4%×10000人=40000元D购物A就没有返利，已经超出三级注：实际返利按各自购物价款分别计算（秒杀、有奖等活动商品不返利）传的多返的多，传的少返的少，买的多返的多，买的少返的少。。0793商城招商公告
2015年长期正式对外发布招商公告，在此，0793商城将入驻条件正式对外公布，以便商家准备好入驻资料。1.必须是上饶商家（不对接任何微商代理）；2.五证齐全【营业执照、税务登记证（国税、地税）、商标注册证、质检报告、组织机构代码证】；3.需要有正规网页图片（类似天猫或者京东的产品图片）；（一）遵守我国现行法律法规，从事正当行业买卖且未有不良或违反法律法规行为记录的法人、组织和自然人； (二）所提供出售商品符合国家有关规定，禁止出售违法违规及侵害消费者利益的不合格商品； (三)商家对签约合同内所附属信息的真实性、完整性和合法性提供保证责任；（四）按照入驻0793商城的合约要求，切实履行所签署认可的义务条款。招商产品类型：日用品、化妆品、服装、鞋帽、箱包、电子产品、机电设备、照明产品、环保材料、五金制品、服装、办公司用品、厨具、卫浴、家具、工艺品、农产品、体育用品、玩具、营养品、保健品、预包装食品、奶粉、酒类等。上班时间早上8:30-晚上17:30周一至周六上班欢迎您的来电
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