第一章 赌三公-
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&&&&这部戏是要作死的节奏嘛？有点小失望，一直很喜欢罗飞的！喜欢甘露是同我是南昌市人为你加油！顶你。
中间插的广告毫无违和感：）我就那么的以为这是剧情：）要不是看到最后这还真特么的是广告啊：）剑还真的换人了，二季开会的时候还没换呢，穆美女这季的妆扮感觉太像李菲儿了是我一个人的错觉吗？
　　原来，继父前妻的儿子也心怀叵测地盯上了她，尽管他当时已经结婚生子。那是在一个大雪纷飞的冬夜，语嫣在自己的屋里正睡得朦朦胧胧的时候，突然感觉身上压上了一个人，起初她以为又是继父前来纠缠，也就没怎么在意。可是后来她感觉愈来愈不对劲，于是她就用尽全身力气拼命的挣扎，可也还是无济于事，只好等他完事之后赶紧点灯一看，这才发现此人竟然是继父的儿子万仁亨。语嫣虽然对此怒火中烧义愤填膺，但是面对着这样一个五大三粗又不通情理的男人，她感到自己实在是身单力薄无能为力。这件事情致使语嫣越想越感到恶心，因为无论从情理上，还是从道义上这都说不过去，她无论如何也不能忍受他们父子两个人在她身上像走马灯似得轮番蹂躏。语嫣随即找继父理论，谁知道这个继父现在已经是当年不在年老体衰，根本制服不了那个既一身蛮力又不听他话的儿子，他只得悄悄地塞给语嫣一个金戒指，又擩给她一张银票，哀求她对此事莫要声张。满腹委屈的语嫣一时也感觉无计可施，只好在第二天匆匆返回学校，以避开他们父子俩的纠缠。
当然知道她的存在了，她就是的一坨屎上面的蛆越：北京还在南沙钻井还撞沉我方渔船！
爱情就是这样面对爱情谁都是自私的谁都没错符合现实果断弃剧，真不知道编剧怎么想的，直接两对在一起好了，演的这么狗血米朵又不知道累亦明喜欢她，好无辜啊！高雯搞清楚情况，就在那乱说。
点错了，想点回复居然点了好。让小颜演女二还是白甜，她演啥都是一个角色。大家都不要跳戏了你妈会演戏别人演技不好别人会叫他们当主角？你去估计别人看见你就翻白眼连最基本的尊重都不懂不，早就知道了，只是不愿意接受他，毕竟还有一个高富高富帅现男友在那，说白了就是把雷当备胎了。
&&&&无论在剧中叶琪多么另人讨厌但是我不得不说这个演员很有气质看剧不用钱就谢天谢地了，来几个广告我受得了！
萧亮的父亲找过叶琪！叶琪走了！找过米朵！米朵犹豫了！只有高文把萧亮他父亲拒绝了！虽然爱情是假的！但是他们都不汝高文叶琪是不是闲的蛋疼管这个烦那个！当初萧亮为了她放弃一切跟她在一起闲人家穷，现在挑拨这个，拆散这个。最后要遭报应的！
习总啊！把贪污腐败，抓紧啊！和！台湾收回来，你就是，第二个毛习总，[微笑习总书记抓一下北京的噪音，特别是广场噪音，我们要一个安静的环境我们支持您习习总说中了我们担忧已久愿景，不达生态环境的恢复，我们无颜面对子孙后代！
　　从县城方向赶来增援的乡亲们举着灯笼火把瞬间而至，义愤填膺的乡亲们挥舞着棍棒哦哦叫着，但见万俟三郎手里攥着一把齿尖锋利的草叉跑在队伍的最前面，他声色俱厉的大声嚷嚷着：“这是哪里跑来的贼坯子啊！敢向我们家行劫啊，我倒要看看这伙贼人长着几个脑袋。”原来，正是哈萨木丁在赵德诚的吩咐下实时跑回去报的信，大家这才得以赶来相助。直到这时，那些遭到围困的长工们这才长长的舒了一口气，感觉砰砰乱跳的心脏逐渐平静了下来，但是他们还是心有余悸的站在那儿不忍离开，或在感慨或在评论着。但看王大肝不无感慨的对回子良说：“咳！咱们这些人看平日里吧啦吧啦的能说会道，一遇事情全都变成了狗熊，关键时刻还是要依靠这些能文善武的义士们上前抵挡，看看咱们回回县，文有李秀才，武有赵德诚，他们两个人才是真正的人杰嘞！”
好多人说米朵不好，又爱做作。我看有些人就只是看评论，跟本就没有认真的看过电视剧，大多数码都是跟着瞎评论。
不可能是沈千叶，为什么呢，因为第一季毛都没见他，按照一般的小说剧情，应该在主演里面找，为什么没人怀疑丁局呢。
伟大的习习总！我们伟大的领袖！您把中华民族的长远复兴放在心上！您赢得了人民深深的爱戴！
(杨州书团)
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，，，，，内容来源于互联网或由网友上传。版权归作者非逍遥所有。如果您发现有任何侵犯您版权的情况，请联系我们，我们将支付稿酬或者删除。谢谢！Sorry, Page Not Found慧点科技吕翊：“三架马车”拉动“IT+管理”
原标题：慧点科技吕翊：“三架马车”拉动“IT+管理”从1998年到2015年，历经17年，来自清华大学信息科学技术学院的十名硕博士研究生将创业的梦想发挥到了极致。
　　原标题：慧点科技吕翊：“三架马车”拉动“IT+管理”　　从1998年到2015年，历经17年，来自清华大学信息科学技术学院的十名硕博士研究生将创业的梦想发挥到了极致。作为中国第一批大学生创业者团队，北京慧点科技有限公司(以下简称慧点科技)开创了国产GRC(Governance管控、Risk风险、Compliance合规遵从)软件市场的先河，并铸造了中国领先的管理软件与服务提供商的企业品牌。
　　“产品、项目交付、营销”，慧点科技联合创始人、 CEO兼总裁吕翊说，这是慧点科技的“三架马车”。正是在这“三架马车”的拉动下，慧点科技确立了以GRC为核心的商业价值导向、“产品+服务”的业务模式以及以大客户为主的‘T’型发展策略。
　　自2010年担任慧点科技CEO兼总裁以来，吕翊带领管理团队实现了连续五年公司自主软件产品及服务业务收入和利润的持续高速增长。如今，慧点科技不仅成长为业内知名的创业“三好生”，更是“软件企业国家队”的“模范生”。
　　“软件企业国家队”成员
　　回顾慧点科技创办的初衷，吕翊说，这并不是一个经过了精密策划的决定。时至今日，想想个中难处，吕翊也曾感慨道：“所谓创业、创新，真的不是一拍脑袋决定了就能坚持下来的。当初，在面临就业和择业的关口，姜总(慧点科技联合创始人、董事长姜晓丹)率先提出了创业的想法，在没有太多思想准备的情况下，大家纷纷放弃了工作机会，毅然决然地一起创办公司。”
　　而谈及早期慧点科技的商业模式时，吕翊坦言，公司初创时期并没有商业模式的概念，只有要让公司存活下来的信念。生存是根本。而凭借当初在校期间参与的“集成化桌面办公环境开发”科研项目经验，几个年轻人便决定以管理软件作为公司的主要产品方向。“从最初对Intenet的基础应用，到尝试软件在企业内网的局域应用，直至最终形成了一个简单的基于局域网的办公软件，慧点科技早期便立足于工作流以及协同办公类的产品，获得了生存的途径。”
　　1999年9月，在清华科技园下属的创业园开园之际，慧点科技作为首批入园企业进驻清华科技园学研大厦。得益于清华创业园为清华大学创业学子提供的企业孵化器平台，慧点科技平稳度过了捉襟见肘的创业初期。
　　2002年初，慧点科技完成了具有历史意义的第一次正式融资，以1.4亿元的市场估值成功地获得了2800万元的风险投资。吕翊回忆道：“至今不敢想象，假设当年没有完成这一轮融资，2003年‘非典’来袭，对于当初以项目交付型为主要盈利模式的企业而言，有可能都是致命的打击。或许，慧点科技就不复存在了。”而正是因为有这样一笔在当时看来已经是巨额的资金进来，慧点科技才可以在“非典”时期专注于产品研发，并不断获取新的客户。
　　在公司创立伊始，慧点科技便与IBM有着紧密的合作。而在2009年，这层深厚的关系终于在资本层面正式浮出了水面。IBM和华软投资在2009年首度对外披露三方的资本层面合作&&IBM和华软投资已于2009年初共同注资慧点科技，分别获其9%和10.45%股份。
　　事实上，慧点科技从创立以来一直专注于Lotus技术路线，并推出了基于IBM平台产品的知识管理系列应用产品。正是基于这些产品，慧点科技得以在国内大型企业及高端政府客户中建立了庞大的Lotus用户群。自2003年以来，应市场的需求和Lotus workplace技术路线的发展，慧点科技基于IBM全线产品平台创新性的提出了“动态协同应用”的理念，并推出全线应用产品，包括DCI.Indi.Office协同办公系统、DCI.Indi.Web Internet知识发现系统、DCI.Indi.Portal统一信息门户系统、DCI.DataExchanger数据交换平台、DCI.Workflow工作流系统、DCI.SSO单点登录系统等。
　　作为初创团队中的核心成员，吕翊指出：“2005年，Indi Office 2.5产品的成型，对于慧点科技而言是一个具有里程碑意义的事件。在这个版本中，第一次明确提出我们的应用产品要支持大型集团型企业分布式的体系架构，这在当时是十分领先的。事实上，这个产品本身也可以帮助大型集团型企业实现有效地协同和集中式的管理。从某种意义上讲，Indi Office 2.5产品奠定了慧点科技在大型集团型企业客户的领先者地位。从这个时候开始，慧点科技的产品已经具备一定的竞争能力，在重点客户市场，已经有非常响亮的声音了。”
　　瞄准GRC：比IT更懂管理
　　2005年，慧点科技在明确产品定位的同时，开始关注另外一条业务线&&企业内部控制。吕翊说：“GRC的想法正是源于此时。”而此后，慧点科技成为了我国GRC领域实至名归的领导者。
　　美国国会在2002年7月通过了萨班斯-奥克斯利法案(简称SOX法案)，该法案要求上市公司在年报中增加对公司当年财务报告内部控制机制的有效性进行评估的内容，同时外部审计师对上述评价发表意见。
　　SOX法案是一项强制性法案，对所有在美国资本市场(包括纽约证券交易所和纳斯达克)上市的企业均适用，包括企业的管理层和审计师。如此一来，无论是美国本土的上市公司，还是在美国上市的非美国公司，包括目前在美国上市的中国企业，都必须遵从SOX法案的规定。
　　恰在此时，IBM与专门提供审计、税务和咨询等服务的毕马威公司试图在中国寻找专注于GRC的合作伙伴。鉴于慧点科技早期与IBM的密切合作关系，2008年，慧点科技明确将GRC纳入公司的发展战略规划之中。吕翊说道：“这项决定对慧点科技的后续发展十分关键，当时制定的任务，到目前为止，依然是我们坚守的目标。”
　　目前，慧点科技的主营业务为向大型集团型企业提供GRC企业管控软件的开发、实施及服务。通过协同办公产品导入业务流程管理，通过内控管理、风险管理耦合企业业务管理，通过绩效管理实现企业实时监控等，然后再逐步引导客户考虑全面的GRC企业管控体系。这部分业务已经成为慧点科技践行企业管控的一大特色。
　　吕翊说：“随着企业的发展，以整体管控、战略执行为目标，实现企业管控、风险规避、战略绩效、业务流程管理以及包括质量、安全、环境周期内的各种合规管理，服务于管理层和决策层的GRC企业管控系统将会成为企业在日益复杂的竞争环境下赖以生存和发展的必然和有效选择。”因此，他建议，对于大多数具有管理信息化需求的企业，在信息系统设计和部署时应统筹考虑企业风险管控的各项相关工作，从源头上建立监督保障体系，建立风险管理系统，舞好风险管控“先僵化、后固化、再优化”的三部曲，从而全面提升企业治理水平，在促进企业高效运转的同时，保障企业持续、健康发展。
(责任编辑：www.anhui.cc)
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尼康D7200是一款为了进一步加强该系列产品而生的产品。其使用2400万像素级别的无低通滤镜APS-C CMOS、小升级版51点自动对焦系统、具备一定防护能力的机身等配置
　　【IT168 西安行情】尼康D7200是一款为了进一步加强该系列产品而生的产品。其使用2400万像素级别的无低通滤镜APS-C CMOS、小升级版51点自动对焦系统、具备一定防护能力的机身等配置。从整体来看，D7200更像是D7100的完善版。目前在商家“西光数码”尼康D）报价6799元。目前喜欢的朋友赶紧关注下吧！▲　　D7200采用了新型的2416万像素无低通滤镜APS-C CMOS，从D750上下放的Multi-CAM 3500 II自动对焦系统，拥有-3EV的自动对焦能力，但D7200升级的主要方向是完善，所以，针对D7100弱项的缓存，D7200支持最高100张高速连拍存储能力（S格式jpg时，14位RAW大概能拍摄18张）。另外1/8000秒快门、100%视野率光学取景器、全像素下6fps连拍等等优势性能，D7200是一个不少。　　编辑点评：尼康D7200如果需要更加细腻的自定义调整，您可以安装Picture Control Utility 2软件，一边通过色调曲线和滑动条进行微调，一边通过计算机大屏幕确认调整效果。调整后的优化校准可保存为自定义优化校准，通过SD存储卡下载至D7200，在拍摄静态图像和录制动画时使用，或者在“捕影工匠”中进行RAW处理时使用。[参考价格] 6799元[商家名称] 西光数码[联系方式] 李经理[联系地址] 西安市和平门外向南300米路西金座大酒店一楼大厅 西光数码专卖 （建设银行隔壁）通告：想要获得更详细的购买、咨询等信息，您可以加入IT168泡泡本本团购交流 5706962； IT168泡泡相机团购交流
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IT运维工程师如何规避可能发生的故障？
　　随着业务应用越来越复杂，设备数量越来越多，管理难度越来越高，运维人员必须高屋建瓴，全面谋划，有能力提供一个全局性、高效健壮、标准规范、自动化的解决方案并加以实现。记者就系统运维的职业技能要求、工作中会遇到哪些难点和解决方案，以及运维人员的职业发展等问题，请教了韩晓光老师。
　　虚拟化、容器、NoSQL、Hadoop、Spark......层出不穷，令人眼花缭乱，云计算、大数据、移动通信等互联网新技术不断演进，系统运维的技术含量越来越大，对系统运维人员的综合素质及能力要求也越来越高，系统运维也不再是部署系统、写管理脚本那么简单了。
　　而且，随着业务应用越来越复杂，设备数量越来越多，管理难度越来越高，运维人员必须高屋建瓴，全面谋划，有能力提供一个全局性、高效健壮、标准规范、自动化的解决方案并加以实现。51CTO记者就系统运维的职业技能要求、工作中会遇到哪些难点和解决方案，以及运维人员的职业发展等问题，请教了韩晓光老师。如下内容是采访实录，希望大家能够有所收益。
　　一、您是怎样入行的呢？刚入行时，遇到了哪些令人苦恼的问题？
　　记得90年代末，中国互联网迎来了春天，搭上了世界IT行业的末班车。那个时候，电视、冰箱、洗衣机还是奢侈三大件。我们小伙伴们还在摇杆式游戏厅度过，至于电脑是什么鬼，我们都很少接触到。后来，有一次混进电脑室，面对窗明几净，齐刷刷的电脑，我小有震撼，但体验并不好，就是学敲五笔。记得电脑里还有超级玛丽，但我很疑惑：这么神秘的电脑房怎么还不如街头游戏厅好玩呢:)。
　　再往后，我怀着一种憧憬选择了计算机专业。那个时候，IT互联网刚刚经历了2000年前后的阵痛。起初有了OICQ，新浪，Yahoo，邮箱，再后来有了Google，有了百度，再后来有了博客、校内、开心。再后来，我毕业了，阵痛和迷茫了，我要干什么呢？
　　我曾经整过ERP ,做过Symbian，干过监理，弄过项目，也讲过课，可是都没找到感觉。后来我进入航空结算中心，开始接触到运维工作，当初次进入企业级机房时，我被各种大型机，小型机，X86，以及机房(的轰鸣声)又一次震撼了。
　　原来IT幕后是这样的啊!我心里想，这貌似挺好玩的。从此，便走上了运维的“不归路”，直至现在还“无法自拔”。可能人生就是这样，在各种机缘巧合下，冥冥之中，你蓦然回首，发现自己竟然在这个人生道路上已走了那么远……
　　在享受职业工作带来享受的同时，也会经历各种阵痛。
　　记得我的同事师傅喊我去机房进行设备上架布线。他带个手套，我很疑惑，他笑了笑，再然后，我的手被机架导轨划破流血了，他说他也是这么经历过的。术业有专攻，原来上架布线还有这么多学问，一个好的机房建设，其风火水电，人、事、物流程其中也都大有学问。
　　刚接触运维工作时，会突然冒出很多新鲜东西，有软件也有硬件的，有文档性也有技术性工作……这其中，有喜欢也有不喜欢的，有熟悉也有不熟悉的，但最终都是要面对的。
　　对于从新手到经验者的转变过程，往往会有一个煎熬的过程，熬得住就算入行了，熬不住则就仍然在徘徊、浮游中度过。
　　运维工作需要很多技能知识，有点像杂耍艺人的感觉，因此要有耐心，要虚心，多交流，一定要多实践，不要认为书本上学到的就靠谱。
　　干运维工作需要有责任心，勇于担当，巧干实干，但不能无脑地干，否则后果可能很严重，或许一个命令下去，全系统over，这样案例在IT圈里还是很多的，后果是不堪设想的。
　　二、在您近十年的工作经验里，有哪些让您印象深刻的故障发生？您是如何解决的？
　　作为运维工作者，故障往往是必经之路。从到处救火的消防员到洞若观火的观察员职业发展道路上不断磨练。这也是凤凰涅，浴火重生，走向运维大神的必修课。
　　在我这些年的运维工作中，可谓故障丛生，五花八门，有合同流程问题，也有SLA服务问题，当然更多的是具体运维故障。作为职业IT消防员，我们在面对故障问题时，请尽量保持冷静头脑，有条不絮处理问题，不可轻举妄动，避免导致次生故障。但同时也不能瞻前顾后太多，什么都不去尝试，导致故障持续时间大大延长。处理运维故障，胆大心细是关键。
　　下面说几个我具体经历的故障。
　　故障一：小型机AIX系统报ADAPTER ERROR
　　这种故障是比较危险的也比较难处理，原因在于导致该故障的原因较多，故障后果很严重。很多故障原因都可能导致该错误信息，比如网卡故障、HBA故障、存储故障、光纤线故障、交换机故障等等都可能导致该报错信息，难以快速定位故障点在哪里。该故障导致的后果很严重，不是断网就是断数据…后果可想而知……
　　对于故障处理要有流程规范，不能没有章法。对上述故障，通常我的解决思路：
　　1.首先考虑该故障影响等级、范围、都关联什么业务，人员。是否需要上报或者请求支持。
　　2.查系统日志，寻找故障时间前后什么人登陆了，做了什么动作，发生了什么事情。
　　3.这里经查是HBA故障，那就继续查看其关联的SAN交换机端口是否状态正常。
　　4.这里经查SAN交换机端口不亮。那就继续查看是光纤线是否正常(有无光亮)。
　　5.最后定位在SFP光纤模块故障。更换后，设备、线路、系统恢复正常。
　　6.处理业务逻辑问题。然后请业务人员验证。
　　故障二：CentOS系统中GlusterFS副本无法同步
　　对于有些故障，其对技术的准确理解是解决技术难题的重要技能。既有的经验和网络上同行类似经验都是很好的解决思路。
　　对于上述问题，既然无法同步，那么权限是否有问题呢?很快我们发现其mount的NFS无法读写，但df显示还有很多剩余空间。随后，我们又发现原来是inode用尽了。既然问题找到，那么就随之解决inode数量问题。最后，同步glustefs，解决了问题。
　　故障三：小型机CPU故障
　　有时候设备硬件会异常故障，对此意外，往往出现在不恰当的时间、地点。我曾经遇到过小型机CPU故障，直接导致宕机，后果当然很严重。我们不得不备份恢复业务，迁移系统。
　　厂商配合我们解决问题，后来定位到CPU故障。其中有一个奇葩的现象和理由：同型号的产品对比国外，放到国内运行几年就很容易出问题，故障的设备往往都灰尘堆积，特别的脏。
　　对上述故障，我们的反思总结：什么样的故障都可能发生，不是别人都没有发生过你就不能发生，因此做好应急备份，做好系统架构才是关键。后来我们的灾备体系，HA集群都逐渐加强与完善。
　　三、在日常工作中，IT运维工程师如何规避可能发生的故障
　　故障总会发生，没有一个IT企业的运维会高枕无忧。但我们可以做到防微杜渐，大事化小，小事化了。在日常工作中，做好事前预测防范，事中解决应急，事后分析总结。
　　要想提高运维水平，尽量规避风险故障，从根本上需要建立一个好的运维体系。运维体系是运维的基础和核心。通过运维体系的构建及完善，使我们的运维做到稳定可靠，准确完备，规范科学。
　　从某种角度来看，系统运维体系可以用一个四面体来描述，包括四大方面：人、事、物、流程标准。
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