口袋记账注册带主题的事哪个版本

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(19人参加)我的 Money 我做主 -口袋记账 #iOS #Android--百度百家
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理财的第一步就是「记账」,记账看似很简单的事情,很多人甚至不愿意也不屑于记账,觉得赚了钱就花,只要是自己花的,有什么好记账的。其实记账是最基本的财务规划,很多著名商业人士都有着良好的记账习惯。
相信很多公司的白领和小编一样,每个月赚的钱觉得都没怎么花,就已让自己变成了「负翁」,剁手之余仔细回想,竟然还不知道这些白花花的银子流去了何方,想知道为什么你省不下来钱吗?经过小编对有钱人士的仔细勘察,终于发现了秘诀,那就是我们不会理财,而理财的第一步就是「记账」,记账看似很简单的事情,很多人甚至不愿意也不屑于记账,觉得好小气的,觉得赚了钱就花,只要是自己花的,有什么好记账的。其实记账是最基本的财务规划,很多著名商业人士都有着良好的记账习惯,比如说洛克菲勒他十几岁开始记账一直到他成为世界首富都保持着良好的记账习惯,而「口袋记账」就能让你要轻松学会理财,学会规划你的生活收支,那么下面就开启记账第一步吧 ~
打开「口袋记账」你会被 App 的轻质界面所吸引,当然,如果你对这种单调的色彩界面感到厌烦,那么进入个人设置里面感受下换肤功能,各种款式皮肤随意选,不同的记账界面让你记账时拥有不同的心情;切入正题,我们正式开始记账,首先你要进入「钱包」频道把自己现有的财产全部清点一下,当你把自己现有的财产全部录入后,是不是发现荷包已经快饿扁了!不用担心,只要今天开始理财,相信会再次让荷包鼓起来。
全部财产录入完毕后,此时就需要你把每天的开支一笔不拉的记录进去,回到主界面上点击中间「加号」,你可以根据需要选择「收入」或者「支出」的类型,App的账目类型十分齐全,几乎涵盖了平时吃、喝、住、行所涉及到的所有类目,输入完金额后记得点击下方选择这笔资金流出处,App 非常智能的提供与这笔资金相关的人员录入、附加照片等功能;当你每输入一笔开支,在「明细」中就会自动生成一条财务线状图,每天资金的收支一目了然,如果你想要查询到本月的收支状况,进入「报表」频道,一个饼状图会非常直观的告诉你,这个月你的 Money 都去到了哪里以及所占的比例。
月光族并不全是挣钱少不够花,往往是不能理性消费。通过「口袋记账」可轻松搞清楚钱是怎样花出去的,才会避免大手大脚乱花钱。你也许很快就能成为精明的理性消费者,把钱花在刀刃上,用更少的钱做更多的事。看看自己到底挣了多少钱,花了多少钱,钱都花在什么地方。还可以知道维持正常的日常生活需要多少钱,剩下的钱可以考虑进行消费和投资,相信很快你就能踏上理财的康庄大道。
应用信息:适用于 iPhone设备 iOS8.0 及更高系统版本,大小为& 25.9 MB;适用于安卓设备 Android 4.0 及更高系统版本,大小为 19.2 MB
本文由爱屁屁原创,撰稿作者:三宝,&请点击底部「扩展阅读」处链接并再次点击底部「阅读原文」按钮获取下载地址!
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口袋记账CEO徐江涛(Bruce)最近做了一件对不住大家的事。1.19号,Bruce出席了鸟哥笔记举办的“移动互联网营销峰会”,并发表主题演讲。这也算是Bruce和口袋记账的首秀了,所以,靠谱IT男非常认真,有备而去。演讲结束后,Bruce表示惊讶地问同事:这个点了,为什么大家都没去吃饭呢?&小编只想说,你透露的干货太多了,让大家不得不饿着肚子听完好么?大家好,我是口袋记账的CEO 徐江涛,首先非常感谢“鸟哥笔记”在春节前举办这么一场干货满满的,热情四溢的互联网营销大会,让我有机会在这里和大家认识。口袋记账上线至今有10个月时间,在去年9月份的时候,口袋记账被 36kr 氪指数,评为“最值得投资的黑马项目”。今天,在这里,和大家不是要自吹自擂,说&口袋记账多么好,而是想把去年创业一年以来,我们做产品、做公司的一些心得分享给大家。希望给大家在创业的路上、或是工作的过程中有所帮助。现在是一个大众创业、万众创新的时代,政府在倡导,民间在提倡,创业孵化器也是像 雨后春笋搬的起来,总体而言,这是一个好的时代。我们经常会在一些BBS论坛,或是微信朋友圈,看到类似这样的消息:我有一个想法,足以改变世界,我就缺一个CTO了。但是,今天,我想和大家分享一下,创业,如何从一个想法到找到一个真实的需求。我这里有两个关于如何找需求的小故事,希望对大家有所启发。第一个故事是这样的,大概在我毕业后的第3年,我自己平时喜欢喝酒,当时,我觉得应该做一个品酒者的类似豆瓣的社区,让大家一起扎堆闲聊,你想,全国爱喝酒的人不少呀。这个市场多大啊,对不对。于是,我就开始搭建网站,做这个社区。但是社区上线之后,运营了半年,并没有多少人访问。而且还有很多是卖酒的人来做小广告,网站也没有多少人分享酒的评论。于是,我在思考为什么,后来,我逐渐认识,在中国,人们喝酒是为了应酬,不像欧美国家那样,有喝红酒、葡萄酒的习惯。而且喝酒本身和写评论之间并没有太多联系。这就是一个我当时认为想法非常好,但是并没有真实存在的需求。第二个故事发生在我上大学的时候。我大概在10年前上的大学,不好意思,一下子暴露了年龄了。那个时候,快递不像现在这么发达,大部分家里人给学生寄东西,走的都是邮政的渠道,邮政一般在当时不会有短信通知的。因此,家里面说,我给你寄了一个包裹,大概几天后会到,于是,我那时候就是下课后,天天跑到收发室那里去排队,看看我的东西到了没有。后来有一个偶然的机会,我给我们学校的副校长修电脑,我和他提起了这件事,并且提议我来做这么一个网站系统,然后他竟然同意了。于是,我真的花了两周时间,做了这么一个网站,到今天,这个网站还在我们母校的日新网上挂着,还在服务我们的母校师生,算是我给母校的礼物吧,虽然这是一个没有赚钱的网站。这两个经历让我认识到,小到一个功能,大到一个产品,都必须是有真实需求的。那么我们如何切入一个需求点呢?这页PPT上面有4款非常成功的产品。比如美丽说、蘑菇街,在美丽说,蘑菇街 之前,并没有人做过类似的用户购物分享的网站,特别是以图片化的微博信息流的方式。因为之前没有人做过,第一个做,而且又是一个存在的需求,那么 这个市场很有可能就是你的,这样的需求,是每一个创业者所奢望的。另外,还有一个比较固有的模式,就是copy to china,比如现在大家都提倡共享经济,从美国的Airbnb到Uber,都是共享经济的代表,因为有了这个共享经济,使得整个社会的效率都提高了。今天我们每一个人都在享受滴滴、快递打车带来的便利。像这些需求,之前是没有人做过的,因此,你是第一个做,你成功的概率就非常大 。另外,如果一个需求已经存在的时候,我们如何切入这个相对红海的市场呢?在老乔之前,Nokia 是手机业的霸主,乔老爷来了,做了一个Iphone,颠覆了整个手机的产业链。今天,这个市场还是有人进去,比如新东方出来的罗永浩老师,比如奇虎360的周鸿祎前辈,他们进入这个市场,靠的都是在定位和产品上的微创新。iPhone 手机为什么能一直领导这个市场,就是因为iPhone手机一直在微创新,比如 指纹识别功能,比如前后双摄像头功能,在这之前从来没有人想过要给手机做一个指纹识别,为了让自拍方便,给手机做两个摄像头,Iphone就是靠这样的微创新,一直引领市场的潮流的。另外一个,由于有了 iPhone的前置摄像头,所有人都爱自拍了,iPhone 简直是美图秀秀和instgram的贵人。这里,我要给大家推荐一个人、推荐一本书,他是美国营销界的传奇,杰克-特劳特,写过一本叫作《定位》的书。首先我要感谢这本书,在创业的路上带给我灵感。在最近几年的移动互联网公司中,陌陌是一家非常伟大的公司。在陌陌之前,陌生人社交只是QQ、微信的一个功能,陌陌上线了,把陌生人社交做成了一个产品,为了凸显陌生人交友,甚至还打了一个口号,叫约炮神器。我相信大家都用过这款,当然,我也相信大家用这款软件的时候,姿势是正确的。陌陌,不但找到了一个市场的需求空间,而且还重新定位了这个市场。大家都知道,在口袋记账之前,有两款记账软件。这两款产品都是“记账是为了更好的理财”这么个定位。但是我们从用户的需求分析发现,这个需求更多是30岁以上的人群,经济比较独立,通过理财可以生财。但对于大部分年轻人来说,我们认为,记账是为了更好的消费,为了购买更大的物件,比如一台iPhone,比如一个LV包包,比如一块手表。因为,对这批人来说,可以用于消费的资金不多,而现在各种购物节、各种促销导致他们做出了很多冲动消费,他们需要有一款软件帮助他们更好的自己的消费,让他们懂花钱,会生活,我们认为这是一个市场空白,有需求但没有产品去满足。口袋记账的定位就是年轻人的记账软件,就是帮助他们更合理的消费,能够买得起更好的物件。因此才有了今天的演讲主题,口袋记账如何管理好90后的钱包。&接下来,我将和大家分享一下 我们口袋记账团队 如何做产品的一些方法论。我觉得做产品必须要研究我们的用户,刚刚说了,我们的目标用户是20~30岁的年轻人为主,我们做产品,就是要做出这群用户比较喜欢的产品。那么 20~30岁的用户喜欢什么产品呢,在我们手机充斥各种app产品的时候,我觉得一个产品要能够代表用户的气质。& 用媒介传播的话来说,就是产品是用户的象征,是符号。我用Iphone手机,就是iPhone手机能够代表我的时尚追求,我用android手机,就是因为android的能够代表我的气质。那么,90后有哪些特征呢?很显然,他们喜欢特立独行,喜欢个性化。所以,我们要做出 90后喜欢的特立独行,个性化的产品出来。为此,我们花了大量的时间,打磨我们的主题皮肤功能,让我们的用户能够创建自己的主题皮肤,能够选择一款代表自己品味的皮肤,就像在坐的各位,一定设置过手机的主题皮肤一样。在做产品的过程中,我们如何管理我们的用户需求呢?在我创业的过程中,我们的天使投资人,我的朋友比如鸟哥和友前,他们曾经给过我提过建议,说应该增加 信用卡交易记录自动导入的功能,还有支付宝之类的。另外一边是我们的产品上线以来,就陆续有5000名的用户给我们反馈过,比如他们需要多个账本,他们需要多种货币,他们需要密码锁的功能等等。那么,如何管理这些需求的优先级呢?我们这边的经验是,如果从每次功能迭代的 留存率上升来说,我们建议 听从真实在用的用户反馈的需求,我们的次日留存率,从最开始的27%左右,上升到今天的50%,所以,如果你也在做一款工具性的产品,如果在面临相同的选择的时候,我们建议你听从真实用户的反馈,优先开发 真实用户的反馈需求。我读过一本书 叫《精益创业》,它讲的非常好,说做产品需求,我们就是要快速的试错,我觉得这个理念很好。但是呢,移动互联网的产品,我们是无法快速的上线,快速的试错的。我们乔老爷为了保障上线的产品品质,每一次上线都需要审核,而且一审就是一周,如果这个时候用户反馈你的功能做错了,你再调整,黄花菜都凉了,用户都流失完了。因此,为了降低我们做产品的迭代风险,我们研究过很多方法,从最初的用户问卷,线下约用户喝咖啡等,都试过。这里,我需要给大家介绍一款非常不错的匿名交友软件same,我是这款软件的用户,我只用他们其中一个功能,就是投票功能。same主要以90后的女性用户居多,因为和我们的用户match度比较高。我们在设计阶段,产品需求评审阶段,就通过这样的投票,来提前做了abtest了,所以我前半年,们每一次功能迭代次日留存率基本上会上升 5%左右。我认为这样可以降低我们产品迭代的风险,使得我们产品上线后,大量用户用到的都是体验好的产品。& & 做产品的价值是什么?我觉得一款产品的价值在于多少用户真实的在使用你的产品。有多少人在使用你的产品是主要是看产品的留存率,一款产品如果有留存率,即便新增的会慢一点,但是整体日活也是会持续增长的。所以,创业公司做产品,特别是初期,没有多少推广费用的情况下,应该关注用户的留存率。接下来,我想和大家分享的是如何运营我们的粉丝社群,或是营造一款产品的参与感。小米是一家非常伟大的公司,在过去仅仅几年之间,他们成长成几百亿美金的公司。所以,小米公司的方法论,我们是应该学习的。小米公司有一本写方法论的书籍《参与感》,大家有时间可以看看,我个人觉得对我的启发还是蛮大的。今天在这里,我也分享一个参与感的小故事。在美国有一家公司做了一款非常成功的产品,叫做蛋糕粉,顾名思义,这款产品有什么优点呢? 就是把做蛋糕的门槛降到最低,任何一个家庭主妇,只要购买了这款蛋糕粉,加点水,放入烤箱就可以做出非常可口的蛋糕。按理说,这款产品应该非常热卖才对,但是,但是这款产品销售很差。最后,这家公司找到了一个可能的原因,他们通过更改最后一道工序,就是做这个蛋糕的时候,家庭主妇,比如用打蛋器搅拌鸡蛋,然后和蛋糕粉一起,最后这款蛋糕粉热卖。后来,一些行为分析专家总结道,为什么会有这么大的改变呢? 主要原因是之前家庭主妇做这个蛋糕,让他们没有成就感,觉得蛋糕还是公司做的。而 第二种,增加一& 道工序,让大家很喜欢,是因为让家庭主妇觉得,蛋糕是自己做的,和公司关系不大,有了成就感。&&今天在这里,我想和大家分享一下口袋记账的参与感设计。前面和大家说过了,我们有个性化的主题皮肤,可以让用户做出符合自己特征、自己喜欢的风格的记账软件。另外,我们还推出了一个用户反馈的功能,用户可以把一些想法idea,还有一些需求点,比如增加某个新功能,提出来,这样用户口袋记账的其他用户也能看见,如果他也觉得需要添加这样的功能,那么他会点击认同,赞同。这样,我们通过这个方式让用户参与到我们的产品设计、需求评审的阶段中来,这样会让用户感觉,我们是为他们做的这款产品,他们会有成就感,归属感。即便,我们从上线,第一版,功能不够完善,但是用户仍然喜欢我们的产品。最后,跟大家分享几个数字:10,0,和20.。上线半年,我们的用户激活量增长了10倍,但我们没有花一分钱推广费用,而这个成绩的背后,是我们20个小伙伴的共同努力。是的,我们是一个短小精悍的团队,目前只有20个人。我们的成绩是远远超出我们的既定目标的,所以,去年,我给团队发了5个月的奖金。但是,我们在招人,重要的话说三遍,我们在招人,我们在招人。在做的各位,如果你和我们一样想做出用户喜欢的产品呢,不管你是技术,渠道推广还是运营的互联网人才,我们都欢迎你能够加入口袋记账,与我们一起携手合作,做出用户喜欢的产品,这个是我们HR的邮箱 &&&,欢迎各类人才加入!(口袋记账)
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