& 王者战纪
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王者战纪，立送首充，充值返利100%
运营商：九游UC
版本：1.2.3时间：大小：17.23MB
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版本：1.1.7
运营商：腾讯游戏
版本：1.3.0时间：大小：54.5MB
腾讯自研即时对战塔防类手机网游《王者战纪》正式发布！游戏融合了出兵对攻塔防、兵种搭配克制、技能策略、佣兵养成、探索关卡、庄园建设、家族互动建设、万人争霸、挑战百关等多种丰富玩法。
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11773用户：有可能好玩我也是才下的我还没玩呢
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不错，我62级，有些比我低的我都打不赢。
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11773用户 [广东网友]
真的垃圾，，九游就是个垃圾
11773用户 [广东网友]
什么垃圾九游，还没有QQ好，建议大家不要下，我都登录几十次了，就是进不去。
11773用户 [河北网友]
艹你妈，狗B客服，垃圾游戏毛病一堆！
[广东网友]
11773用户 [河北网友]
11773用户 [陕西网友]
11773用户 [四川网友]
来骑士草原吧
11773用户 [四川网友]
很好，我每天都玩
11773用户 [江西网友]
骑士草原六级龙族 世家收人
11773用户 [江西网友]
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11773用户 [湖南网友]
11773用户 [广东网友]
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11773用户 [湖南网友]
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淡淡心琴 [内蒙古网友]
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11773用户 [山西网友]
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11773用户 [山东网友]
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果断退游，明智额选择
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扫一扫,免费领礼包手游行业都死在策划上 倒闭潮让成都有了职业精神
来源：&&&& 时间： &&&& 作者：兰雪&&&& 访问量：1621&&&&
绝大多数我们在各种行业会议上遇见的公司都是在最近3年内建立的，与之相对比，任何一家有8年历史的游戏公司都可以算真正的老江湖，因为他们至少要在游戏业活着迈过3个周期：端游、页游、手游，而每一次行业风向的转换，都意味着众多公司的倒闭、打散、再重组。
在这个创业退潮的寒冬，听听扛过8年的友商对行业的看法，或许对各位能有一些启发。
创业潮让成都上了一场职业教育，有了职业精神
成都在经历了端游、页游两个周期的默默无闻之后，意外的在手游爆发这3年中成为了冉冉升起的新星，并被称之为“千游之城”。
峰期成都同时有1000家以上的公司在做游戏，这些公司办公地点多半集中于成都高新区软件园，即使软件园非常的大，但依然出现了一栋楼中有好多家游戏公司
的情况，以至于当时外地手游发行商去成都找游戏被笑称为“扫楼”，且真的发生过发行商商务拿着成打名片逐层、逐栋楼敲门拜访的情况。同时大型的游戏业会议
也在成都开办，在会议召开的工作日，数千人的会场也能填满，这在端游、页游时代是不可想象，整个城市被手游的热情点燃了。
创业潮首当其冲被影响的就是成都当地的老牌公司，“2014年年头的时候就有很多人和我说要离职和朋友去创业，我们公司几乎大部分人都被挖过。”
国人最喜欢把一个行业做烂。我们当时做了两件事，第一件事，对于资质一般的员工，既然有外面的机会我们也不阻拦，对团队做了一次良性调整。第二，我们猜到
了肯定会出现一个低潮就是大规模的小团队解散，因为很多小团队虽然拿了投资，但其实也就一个相对靠谱的策划、一个技术，在创业潮最热2014年，我们压缩
成本准备了一些钱，我让同事去跟他们联系，果然之后一些公司资金链断了，产品发不出去，卖不出去，他们第一件事就是想到找我们，我们引进了很多水平很高的
对成都这轮创业潮之后的倒闭潮，龙少阳评价道：“从表面看，现在很多人都大呼上当，被人骗了，产品发不出去。但最后洗牌我相信还是会剩一些中小型的核心研发商，而其他小团队只适合做独立游戏或创意型游戏。”
“成都以前最大的问题就是人才难产，经过这次创业潮，洗牌剩下来的人更加珍惜工作机会，磨练了一些员工，增加了他们以前没有的经验，工作更加努力，目标性更强。创业潮相当于给成都做了一次职业教育，以前成都最严重的问题就是没有职业精神。”
创业潮褪去，给成都这座城市留下了宝贵的财富，成都今后多年都将受益于这轮手游的疯狂。
游戏研发的坑：整个行业都死在策划上
龙过去8年中做过端游、页游、手游，每个时期都赚到过钱，那么研发到底难在哪里呢?龙少阳总结了他这么多年搞开发的感悟：“现在中国游戏行业发展到现在，
美术和程序都不是问题了，包括项目管理。整个行业其实只缺一种人，所有成型公司面临的问题在于缺乏好的策划，好的策划决定了一个项目的生死。我们曾经一年
出过多个产品，最后发现没用。好的策划可遇而不可求，所以我们现在的策略就是有好的策划我就跟着你做，没好策划那大家就做同一个游戏，不能为了立项而立
“不管是跟风的策划比如传奇那一系类产品，还是做商业化或是独立创意的都很
难。能做赚钱产品的策划太少，整个行业都是死在策划上。中国游戏在世界上成功产品少的原因在于国内有程序员的基础教育、有美术、有QA、甚至有项目管理的
基础教育，唯一没有的就是游戏策划。大量的热钱其实就是被一些坑爹的游戏策划消磨掉的。”
策划的能力是对游戏的理解能力和对游戏真正的热爱程度。在游戏行业里你问一些策划，他们都会告诉你我很喜欢玩游戏。但他们讲的仅仅是兴趣爱好而不是狂热。
我们看到几类行业中成功的人，一类是开私服做SP的或是狂热玩家，另一类是对游戏热情很高，本身就是大R，会仔细分析。我们曾经失败过一个项目，那个项目
制作人和我说想做一款3D版的神仙道，和我说了一些理解想法，听上去头头是道，当时我就同意了。花了6，7百万让他去做，这个项目通过商务方面是收回了成
本，但产品本身是没赚到多少钱。最后我们总结出来是那个策划在神仙道上也就花了几百块钱去玩，不花钱是无法理解别人的设计和核心的。在现阶段，你和一些普
通玩家做游戏其实很难生存，仅仅满足他们没用，现在都讲ARPU值，意味着就是要有人付钱，你就要懂那些付钱玩家的心理。”
怎么挑选策划呢?“我现在选策划很简单，不管你做过几个游戏，如果你在那些经典游戏里都没付过钱那就算了。回过头想，我们吃亏就是在没掌握好一些哲学道
理。从那些哲学道理上你可以分析，一款产品你都不了解，没体验，谈何去做好它模仿它。当初就是没想通这个问题，才导致踩坑。”
对炎龙这家海外业务很重的游戏公司来说，策划还意味着必须了解国外国内用户的差异：“国内的平台或是广告商CPA的成本拉的越来越高。在这种情况下，国内
就必须追求回报率。在国外玩家更希望先看到你给我的诚意，游戏不能太坑，让我觉得好玩，才会心甘情愿的付费。不会像国内那样搞首充大礼包，在国外是行不通
的，所以，国外的付费率是没有国内高。”
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53796人下载过负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。要跟这样的人合作：1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人；心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！这样的团队将无所不能一个字：干。二个字：主动。三个字：让我来。四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给予的人。十个字：只有结果才能证明实力。　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
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社会竞争激烈，职场人士如何才能提升自己的竞争力，避免被淘汰？戳图对照，有则改之，无则加勉，困难户也能翻身做职1、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。 当一个上司对你说，你是他的人时，心里一定要清楚要知道，对于健康来说，年轻并不是资本。如果你肆意挥霍，30岁之后都会一一报偿回来。监督自己和TA一起养成好作　乔布斯逝世两周年之际，我一次次听他在斯坦福大学毕业典礼上的演讲。感触很深的是对死亡的阐述，即如何让它成为人文/刘勇我们都喜欢炫耀自己，特别是在你感觉比他人拥有更多的学识、才智、成功的时候，尤其如此，几乎无人能够避免文/赵昂 新精英资深生涯咨询师我听到对生涯规划最大的微词就是：如今时代，变化都来不及，哪能规划的了呢？这是一这是一场面试的最后阶段。招聘企业是世界500强的大公司，招聘岗位是高级营销人员，待遇十分优厚。而经过几轮PK本分和情分微博上看到一段话，说是《甄嬛传》里的台词，搞不清那真的是台词， 还是被借用来说事儿的，反正感觉是绝在邮件里说，“我不喜欢你用那种方式跟我说话。”这不是对峙，是抱怨。大喊着说，“谁把我的排毒果汁扔了，你要付出元淦恭按：最近在一个很小的圈子（媒体圈）发生了一场不大不小的论战，曹先生和霍小姐围绕新闻系学生毕业后应该去新在我27岁的时候，我还有完成任何对自己的未来有意义的事情。我那时没有开始创业，虽然我现在已经是超过十家公司的在我所任职的那所大学的图书馆里，实体印刷的新书越来越难借到。而且，据出版公司说，在购买我刚出版的那本教科书的“说到每天上班8小时这件事，其实是本世纪人类生活史上的最大发明，也是最长的一出集体悲喜剧。”这是台湾漫画家朱1阅读阅读一本好书能帮助你许多。它能把一些专家花费数年而得出的知识在数天内传授给你。 阅读把你的思想升级到了
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在20多岁刚进入社会的时候，你扮演的是一个候补队员的角色，甚至可能连候补队员都不是，只是一个足球爱好在资讯爆炸的时代、压力高涨的氛围中，每个人都必需具备在有限时间内做出最明智选择的能力，同时还要能承受来自四面团队小的时候，三份汇报七分工作，因为领导天天看着你，但是团队大的时候，你的工作成果全指望着在领导眼睛里有一个“月光族”、“理财顾问”等新名词伴随着80后新的消费观而生，而“毕婚族”、“闪婚闪离”同时成为了部分80后处在美国求职网站选出的“2015年最差职业”排行榜上，记者居首。而最好的职业是保险精算师。这份排名的依据分别是
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导读： 这个夏天，CJ刚刚结束，许多游戏从业者体验过了酷炫的新游，拿着厂商赠送的礼物，回味着小龙虾的味道，开开心心地回到了工作岗位上。
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　　这个夏天，CJ刚刚结束，许多游戏从业者体验过了酷炫的新游，拿着厂商赠送的礼物，回味着小龙虾的味道，开开心心地回到了工作岗位上。人生快意，莫过于此~
　　其实看到这个消息后，一开始是并不相信的。然而据内部人士透露，这家公司不仅确实存在，而且就是“上海雷动网络”。
　　谢谢你们，为参展的小伙伴们提供了那么大的空地。
　　想起了“黄鹤带小姨子逃跑了”的故事。感觉这个夏天，狗都不够用了呢~
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还剩2685个猎云网注：国外匿名社交应用Secret宣布倒闭引发业界热议，这家曾经受到追捧且获得高达3500万美金融资的公司如今的结果令人唏嘘。不禁要问，发生了什么？国内匿名社交软件无忌创始人黑哥向猎云网投来一篇独家稿件，且听听他的见解。以下是黑哥全文，转载请注明来源猎云网4月30日国外曾一度火热的匿名社交应用Secret发布关闭消息，同一天，早两年的匿名社交应用Whisper任命了新的副总裁并宣布单月活跃用户数量达到1000万，每小时应用开启次数超过100万。不管这是有意打脸还是纯属巧合，我们都不禁好奇，匿名社交发展到今天，Whisper做对了什么而Secret又犯了那些错？Secret在2014年推出仅一年时间已吸引了1500万用户。作为一个内向又感性的技术男、大卫忽然宣布关闭Secret，到底有何难言之瘾，我们先简单浏览下Secret的关键发展历程：1、Secret于2013年10月份开始开发，两创始人David负责技术架构，Chrys负责视觉和界面交互。号，登陆苹果app store。2014年8月，苹果AppStore社交榜第11位。2、日，天使轮，KPCB、Google Ventures140万美金。日，A轮，KPCB、Google Ventures860万美金。日，B轮，联创策源、红点创投3090万美金（其中两创始人套现600万美金），估值1亿美金。3、日，Secret创始人大卫发布关闭信息。黑哥一年来一直在关注、研究Secret，现斗胆分析下它关闭前到底出现了哪些问题。第一、Secret产品无系统规划需求及满足用户需求的产品是创业成功的重中之重。大卫最初创建Secret就是希望听取朋友眼中真实的自己是怎样的人，从而选择匿名的表达方式，可以看到朋友发布的匿名信息。这个idea来源及产品展现形式没有大的问题，否则就不会在上线一个月内硅谷引起疯狂传播及下载。但从产品长期规划及快速迭代来说，Secret做的很差，从上线的第一版匿名朋友圈发帖评论点赞到14年底推出朋友私信功能Secret足足花了10个月时间，期间在7月初上线导入Facebook朋友功能，其他方面无大的亮点。而Whisper则在很早就提供了一对一私信功能，Secret私信功能在长期的缺位，让很多活跃用户转而使用第三方工具Anonyfish聊天。工具型产品可能靠一招鲜吃遍，但对于匿名社交的功能型产品来说显然是自寻死路。以微信用8个月时间1500万用户为例，微信在2011年10月发布3.0之前，分别迭代的功能有即时通讯、分享照片、更换头像、导入QQ联系人、读取手机通讯录、腾讯微博互通、多人会话、语音对讲（2011年5月，2.0版本）、附近的人等主要功能。第二、引爆点也是掘墓人第一波种子用户是推动产品疯传的基础用户，第一波种子用户的属性会带来更多同需求的更多用户。推动Secret第一次大面积广为人知的引爆点其实就是一个谣言。日，一位自称是Evernote的员工在Secret上爆料称云笔记产品Evernote即将被收购。这一消息很快在科技圈传开。第二天，Evernote CEO菲尔o礼宾（Phil Libin）即在Twitter上宣称此消息是假的。谣言虽解除，Secret的知名度却迅速攀升。一天时间Secret从社交版73位上升到26名。2月7日，排名涨到了16名。此后，Secret上开始不断充斥各种负面消息，对投资人的抱怨、揭露公司创始人的不良品行以及各种或真或假的并购传闻。也就是说Secret是运用爆料方法在科技圈引爆，第一波用户是科技圈造谣传谣者，当然好处是Secret也成为了科技媒体频频报道的对象。而Whisper定位在青少年间的社交，从大学生群体引爆的，对于匿名社交这件事，前者可能比后者有更多的时间和兴趣，也更容易引爆，但显然后者会走的更远。写到这儿，黑哥想到国内复制Secret的某匿名产品去年造谣“张朝阳吸毒”事件，至于该秘密能走多远估计看造化了。第三、Secret对负能量内容一直缺乏管理和解决办法Secret上线半年后，消极情绪、种族主义、厌女症、恶意诽谤等负面内容便充斥其中，这令其饱受诟病，在媒体主流意识中，secret是在培养混蛋。Secret陷入舆论恶评中，人气不断下滑，但是其内容始终没有得到有效的引导和控制。对于此，大卫也很坦诚的说道，“这款应用发展的速度，超出了团队的内容管理能力。”在目前的能力下“我们无法直接解决网络暴力的问题”，如其说是无奈，更多的解读应该是放任自流。而Secret的劲敌Whisper则采取了技术加人工的审核机制，Whisper在菲律宾雇佣了一个庞大的150人团队，用人工审核的方式屏蔽色情、暴力、人身攻击的负面内容。据说国内新浪微博也是在天津组建了数千人的内容审核团队，否则可能就是第二个饭否了。第四、对断崖式用户下滑及媒体质疑无正确PR应对Secret创办初衷是其中一创始人希望给女朋友发匿名情书。创始人大卫o比托（David Byttow）认为“人们会在Facebook上说自己已经订婚了，但他们往往不会透露说自己今天准备去求婚。”另一位联合创始人克里斯o拜德尔（Chrys Bader）则认为，“总是在社交网络上维持自己的美好形象是一件很有压力的事情。我们希望帮用户摆脱这些压力。”摆脱了身份压力的用户的确可以更大胆地说话，但他们说的话却可能带来网络谣言和负能量。负能量氛围一旦在一个社区内形成而团队没有有效解决办法，就很难逆转。其实Secret上线2个月左右就开始受到媒体的大量质疑，甚至有些国家和地区向苹果申诉下架Secret。面对这些质疑，Secret创始人仅频频向外界解释产品里并非只有消极信息，也有正能量的内容，以此来证明产品本身的有用性。其创始人甚至举例用户会在上面寻求职业帮助、讲述家庭里有爱的故事等。显然，这种PR是无效且无意义的，Secret需要正面做出解释如何改变和拒绝负能量内容，这才是关键！面对质疑最成功的危机公关案例是淘宝的数次假货风波，马云不仅仅是一位战略家，更是一位危机公关高手，一招“斩马谡”就具有大侠风范。假设马云到处说淘宝上面有很多真货，估计淘宝已经死很多年了。第五、团队崩盘Secret由David Byttow和朋友Chrys Bader-Wechseler共同创建。创立Secret之前，David是Square的工程师，曾领衔开发了Square主打产品Square Wallet，更早前他是谷歌的工程师，参与开发过Wave和Google+等产品。另一创始人Chrys是David在谷歌前同事、Google+产品经理。2014年7月初两创始人融资3090万美金，其中600万美金两创始人套现。Whisper的创始人&CEO迈克.海沃德，没有读过大学，高中毕业后直接开始工作。2010年加入好友布拉德·布鲁克斯创办的阅后即焚短信公司TigerText。2012年24岁的迈克和布拉德创立了Whisper。在2014年3月Whisper的3600万美金的融资中腾讯参与投资。从创始人背景看投资人应该更看好Secret，毕竟谷歌经历和高中毕业的屌丝差别太大。但二者的差异在于都拿到大额投资后Secret是创始人大幅套现，而Whisper是增加内容审核队伍建设。一般B轮创始人套现少量股权改善生活投资人也能理解，金额大多在该轮融资额的10%左右，另外也要考虑其他早期核心员工，而不仅仅只是创始人套现。人和人的差别就在于人性的理解而不是简单的学历和大公司背景。Secret从2个人到20多人再到10人其中经历了多少内部分歧不得而知，但作为Secret早期核心员工如果知道只是创始人套现，自己没有任何回报想想他们的心情，要么感觉没得到重视要么感觉公司创始人在降低个人风险，选择离开可能只是时间问题。但Cheys和其他高管在产品方向发生分歧并离开时，大卫未能重拾团队信心并组建新团队应该是压垮Secret的最后一根稻草。总之，创业就是一场马拉松，笑到最后才是成功。产品、技术、内容、营销、团队等任何一环出问题都可能导致创业失败，而Secret基本上在这些都犯了大错误，失败是必然的。学习能力强的创业者可能很快明白这个道理，而有些创业者需要付出3500万美金学费。失败并不可怕，Twitter、Instagram之前做的项目也失败过。至于大卫的说的关闭Secret并把前还给投资人没有任何值得赞誉的，因为你毕竟浪费了投资人的一部分银子，何况当初套现买的法拉利跑车估计不会还给投资人吧。但黑哥认为：即使Secret倒下了，还不能简单的认为是匿名社交惹的祸，首先B痛不能怨马桶，再说毕竟Whisper（腾讯参与投资）、YikYak（人人网陈一舟参与投资）等都还活的好好的。就匿名社交来说，Secret也不是最早关闭的，之前美国有一家叫Postsecret的也是2011年9月上线，3个月后下架关闭。再早的成功案例就是日本的Mixi，2004年上线2006年上市，市值20亿美金。国内媒体人、投资人、创业者等也别再看Secret笑话或者证明自己当初的在匿名社交上的预言有多准，哪怕你之前的预言都对了，说不定下一个你就走眼了。也别拿心理学、社会学来忽悠甚至威胁匿名社交创业者，决定创业成功的不仅仅是方向，而是从事该方向的人。创业者是孤独的，成功的创业者应该是执着的、坚韧的、心胸开阔的、执行力强、高超的学习能力并与时俱进的；成功的创业者应该是对人及人性有深刻领悟并付诸实践的！说明1、猎云网是一家聚焦TMT领域创业创新报道的新媒体网站，聚集新公司、新产品、新模式，并嫁接广大创业者与投资机构沟通的桥梁。欢迎广大创业者们向我们项目自荐、投稿。请发至邮箱：2、 扫描二维码，快速关注猎云网，及时收看最新资讯。　
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