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1.耐克并非创立于1971年,早在1964年,这个品牌就诞生了。当时,品牌的名字叫做Blue Ribbon Sports,它以日本跑鞋品牌Onitsuka Tiger的一家分销商身份存在。而Onitsuka Tiger也就是现在的知名跑鞋品牌亚瑟士(Asics)。直至1971年(1972年,耐克正式成立),Blue Ribbon Sports正式被更名为耐克(Nike),成为一家独立发展的体育用品公司。2.创立之初,耐克公司的银行账户仅有1200美元。这些钱来自于耐克品牌的创始人比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特。在创立耐克之前,比尔·鲍尔曼(Bill Bowerman)是美国俄勒冈州大学著名的田径教练,培养了大量的优秀运动员。而菲尔·奈特(Phil Knight)正是鲍尔曼在俄勒冈州大学的一名学生,主攻中长跑项目。一拍即合的两人很快成为了创业伙伴,合伙筹集了1200美元,在波特兰开始他们的传奇创业之旅。目前,菲尔·奈特担任耐克公司的董事长兼总裁。比尔·鲍尔曼则在1999年因病逝世,这位耐克之父终年88岁。3.最初,菲尔·奈特把品牌起名为Dimension 6(六次元)。Dimension 6可以翻译为第六维度、六次元和六维空间等等。虽然人们不知道菲尔·奈特起这个名字的内涵何在,但还是庆幸最终选择了更上口的“耐克”。“耐克”是该公司的第一位员工杰夫·约翰逊(Jeff Johnson)提出来的,它源于一位希腊胜利女神的名字。4.耐克第一双鞋的创意,来自于一块华夫饼。1971年,“耐克”这个名字确定之后,两位创始人开始考虑产品设计了。一天早晨,比尔·鲍尔曼和妻子一起在厨房里制作华夫饼的时候,鲍尔曼的灵感来了。他想到了一个关于运动鞋设计的点子,就是将鞋底制作成如华夫饼一样的沟槽形状,增加运动鞋在跑道上的抓地力。随后,这个想法催生了耐克的第一个运动鞋系列——Nike Waffle Trainer。1974年,耐克取得了这项设计的专利,而它只花费了一个华夫饼的成本。5. 耐克的“对勾”标志由一名波特兰州立大学的学生设计,仅售35美元。设计这个“对勾”标志的女大学生叫做Carolyn Davidson,当时耐克仅付了35美元的报酬给她,折合成现在的价值大约是200美元。如今,这个充满动感的标志已成为了耐克的一大招牌。不过,此后Carolyn Davidson收获了现在价值64万美元的公司股票。6.耐克的那句“Just Do It”,其实来自于一名连环杀人犯的遗言。Gary Gilmore是一位被判死刑的连环杀人犯。1977年,在犹他州被执行枪决之前,执行者问Gilmore有何遗言,他的回应极为简单:动手吧(Let's do it)。随后,广告语的设计师Dan Wieden灵光一现,将其改为Just Do It,这句经典广告语诞生了。7.耐克的第一支“Just Do It”广告片在1988年推出。第一支品牌广告片的主人公并非体育明星,而是一位80岁高龄的跑步达人,他的名字叫Walt Stack。片中,他在著名的金门大桥上缓慢地奔跑。经典广告语“Just Do It”正是在这部片子中首次公开亮相。8.退役后的迈克尔·乔丹,每年至少从耐克手中赚取6千万美元。《福布斯》的数据显示,尽管“飞人”乔丹自2003年退役后再也没有出现在专业赛场,但凭借着耐克旗下的乔丹品牌,他每年单是特许权使用费就能得到6千万美元。乔丹是耐克所有代言运动员中分量最重的一位。9.耐克的第一位代言运动员因脾气古怪而臭名昭著。1972年,罗马尼亚网球运动员伊利耶·纳斯塔塞(Ilie Nastase)与耐克签约,成为品牌的首个代言人。伊利耶·纳斯塔塞是一名很有天赋的网球运动员,曾夺得无数世界冠军,是ATP有正式世界排名以来首位排名第一的球员。与此同时,这位体育明星也因为性格脾气古怪而在体育界里臭名昭著。他的职业生涯中除了冠军之外,还充满了各种罚款、禁赛和取消比赛资格等恶性事件。10.耐克是首个将披头士乐队的歌曲用于广告片中的品牌。1988年的“Just Do It”品牌广告片出现之前,耐克曾推出一支Air Max系列产品广告片。片中,耐克采用了披头士乐队的歌曲《Revolution》作为背景配乐,这是披头士乐队的歌曲第一次被用于电视商业广告中。耐克开了先河之后,披头士乐队成为各类电视广告配乐的宠儿。11.最大的耐克门店不在纽约或波特兰,而是在伦敦。虽然耐克是来自美国本土的运动品牌,但是它全球最大的门店不在美国城市纽约,也不在总部所在地波特兰,而是在英国伦敦的牛津街上。这家旗舰店叫做伦敦耐克城(Nike Town),位于牛津街与摄政街的交汇处,是伦敦最繁华的商圈,几乎每时每刻都是人潮涌动。该旗舰店耗资1050万英镑(约合10045.25万元人民币)建造而成,横跨3层,面积大约为4.2万平方英尺(约合3902平方米),门店里涵盖了耐克的所有产品品类。 
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运动霸主:耐克公司(NIKE)
耐克公司官方网站: 英文
耐克公司中国网站: 中文
  总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿,比2001财年增长2%。
  耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"
  “运动”是耐克的语言
  1962年,毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
  公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任兼菲利浦·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
  1959年,奈特从毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的攻读学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的,托运商,以及其他服务人员接近100万人。
  耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
  2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。
  1962午,一个名为(PhilKnight)的商学院研究生,在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员,正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机,当下灵光一闪,写了一份论文。身为中距离赛跑的选手,认为,如果擅长低价生产的日本制造商,可以生产出品质优良的跑步鞋,利用此一价格优势,就可以开辟出一个新的市场,进而与欧洲的制鞋商,如()与()等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作,但是在1963年夏天,他还是去了一趟日本,与生产虎牌(Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便,而且与欧洲不相上下的运动鞋时,奈特当即受到鼓动,一些样品带回家乡,并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象,他因而同意出资500美元,成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约,以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports,简称BRS)的名义,买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱,运到运动大会的现场出售,结果,奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作,并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个,他们都是志趣相投的赛跑选手,BRS公司刚好给了他们这个工作机会,让他们可以有不错的收入,同时也享受跑步的乐趣。
  1966年,原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔曼,寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子,里面的鞋帮是一个软尼龙的,而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez,虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑,却在田径比赛中风行一时,成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年,BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是,由于长期过度依赖日本鬼冢公司,他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来,这种担心果然成真,日本方面开始寻找更大的,并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择,或者卖掉他的,并面对法律问题,或并另觅他法来生产鞋子。因此,带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了,他决定要接受更大的挑战。因为违约,切断了与鬼冢公司的合作关系之后,他找到一家位于爱塞特 (Exeter)的工厂,并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用),开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中,希腊胜利l女神的形象浮观,因此,他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(占希腊胜利女神,即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森 (CarolineDavidson),只收取35美元的费用,为他们设计了一个胖胖的勾勾符号,成为耐克的新标志。这个标志一开始小太讨人喜欢,因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹,具有支撑脚底足弓的修饰作用,也小像飘马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位,只有纯粹的装饰功能。但是,这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”),也就是耐克的绰号,却成为全世界最知名的标志,而且对于耐克公司的成功,居功至伟。
  成功的要素
  在一个形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与,对于的了解是不可或缺的,因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名,以至于在耐克的中只见到,而没有看到公司的名字,因为他们有充分的把握,人们看到这个符号即知道这是耐克,毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像,一个耐克用来提高、,以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。为了证明此点,只消问问任何一个人的标志是什么。他们可能脑中一片空白。事实上,的标志以一个“矢”代表,它仅仅没有准备好,让或想要见到它。而耐克在与广告商成后与肯尼迪(wicden&Kemledy)的合作下,希望这个勾勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与,估计约高达年收入的10%,就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。
  为什么这个标志对于耐克的企业文化这么重要?理由是,它与美国的古老智慧“做就是了”(Just Do It)密不可分。耐克不只卖运动鞋,它所出售的是一种生活方式,这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励,以及这一哲学背后的干劲与决心,是与每个人都有关的,不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁,你的头发或皮肤的颜色是什么,你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限,耐克说服消费者,你一定可以办到。它告诉人们要振作起来,抓紧人生的方向盘,并且采取行动。在“做就是了”的背后,是一个非常美国式的意识形态;然而,随着的进展,原来是美国意识形态的东西,变成了一种全世界共同的渴望,渴望能有一个公平的竞技场,可以让人们不只在运动方面,而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神,和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球,并且提倡其;耐克告诉它的消费者,如果你下定决心,奋斗不懈,你就会超越他人,征服一切。借由这样的方法,即利用人们对于成功的热切渴望,耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句,它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。
  NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,易读易记,很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。
  耐克公司是世界运动和健康产品的,1962年由田径教练比尔·鲍尔曼和运动员创办,前身是蓝带体育用品公司。蓝带体育用品公司有日本的虎牌运动鞋在美国的销售。不久,以希腊性利女神命名的耐克公司成立,并在1972年美国奥林匹克运动会选拔赛初次登台,尔后,一名叫卡洛林·戴维森的学生设计了一个类似于飞动翅膀的Swoosl1标志,因此获得了35美元的报酬。标志轮廓线作为背景,耐克则用小写的斜体字表示。
  公司的目标是成为运动鞋的领先者,开创了轻型设计的技术革新。的前工程师弗兰克·鲁迪研究并设计出被称为耐克空气的气垫鞋,这个技术革新带给耐克世界范围的成功。
  传播推广活动树立了耐克全新运动时尚的形象,在广告中起用了像安德烈·阿加西、鲍·杰克逊和迈克尔·乔丹这样的运动明星。1988年,针对巨大的消费群,耐克将英国的竞争精神转化为易记的广告语一一 just do it,还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场,销售额猛增。这个标志成为了一个时尚的流行符号而风靡全世界。
  一、耐克标志发展的简介
  在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛,耐克的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的耐克标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此,戈登·汤普森认为:标志己到了泛滥的程度,应进行一定的规范。
  耐克指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范,每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上,因此需要特别强调标志的运用弹性。
  二、方案
  规定了耐克的名称标准字和Swoosh标志的不同运用规范和之间的区别。
  SWoosh标志是产品的标识,出现在所有产品上和广告中,而耐克的名称商标则经历了一次大的调整,原先斜体大写的标准宇与SwooSh标志组合的反差效果太过激烈,为了协调均衡感,公司重新起用了70年代的小写字体,体现传统历史。它的力量在于它的历史渊源,这不是怀旧,而是激情,是我们的标示和我们的声音。耐克名称的标准宇作为品牌的标识,出现在公司、公众服务、商场及形象推广活动中。
  新的策略,使得SW,oosh标志在CI系统中起到了更加恰当有效的识别作用。
  三、标志的发展过程
  1.1971年,因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀,学生卡洛林。戴维森设计了第一个Swoosh标志,同时也是运动鞋的抽象表现。
  2.1978年,耐克的Swoosh标志由框线变为实形,出现在标准字的下方,更加醒目突出。
  3.1985年,标志组合在方形中,形成正负效果。
  4.如今,Swoosh标志依据需要被单独运用。
  耐克对此的阐释。
Nike前身蓝缎带体育用品公司(Blue Ribbon Sports)标志
1971年为新成立的Nike设计的标志
1978年为NIKE国际公司设计的标志
1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。
1996年,正式在中国成立了??NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年7月,NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。
2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。
  在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
  耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。
  例如,作为后起之秀,耐克曾经面临着的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)名字命名的,是全球历史最悠久的体育用品。在1936年第11届奥运会上,杰出的美国黑人运动员杰西·欧文斯足登跑鞋一举夺取了四枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋,一枝独秀了几十年。1972年,第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了的午餐。如今,在美国的销售额仅名列第4位,被耐克公司远远地抛在了身后。问题出在哪里呢?
  的鞋类市场营销主管埃里克· 利特克指出:"的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客,这就是的症结所在:它一直在制造好鞋,但却不合消费者的口味。"例如,在去年推出了其独创的ClimaCool通风系统,这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服,但是销售额却平平淡淡,显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说,"以优质耐用的品牌享誉于世,但是却不够迷人。"作为,公司曾特意请来顾客征询他们的意见,他们问一些孩子说:"如果有人穿参加派对,他们会在哪些地方出没?"孩子们回答说穿着鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。
  正所谓"长江后浪推前浪。"耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。在过去的10年间,新平衡公司的一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时,新平衡却把在中老年消费者身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。同时,新平衡不是,所以不必承受来自的压力。它能获得快速的发展也就不足为奇了。
  运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。
  Nike正式命名于1978年。它超过了、、,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元,Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
  “耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通 (Nike’s Marketing Communication)。1994年,“耐克”的广告费投入为2.8亿美元,是广告费的 l/9左右,但富有创意极具魅力的耐克行销传播,为“耐克”赢得了消费者,使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料,以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处: 如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场; 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通; 如何借用偶像崇拜建立; 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者;如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。
  耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道:美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请,请求批准使用枪支以保护人身、财产的安全。文章评论说,近年来,因倾慕耐克鞍,许多十几岁的青少年,不借铤而走险去盗窃甚至杀人,恶性事件时有发生,万般无奈中,店主只好寻求如此“自我保护”……
  耐克公司还有一个“成长神话”:在六十年代,公司创建之初,规模很小,随时都有可能倒闭。司的两个创始人布沃曼和都要身兼数职,公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元,1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头,是位居第三的的两倍多,为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比,全球销售额上升38%,增长55%,耐克公司股价飞快上涨,两年前每股43美元,猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道:“上帝喜欢创造神话,所以他选择了我们意想不到的耐克。”
  耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁回答说:“是的,是‘消费者上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”
  广告变法重在沟通耐克公司总裁的评论道:耐克公司注重沟通效果的广告,使耐克品牌深受众爱,迅速成长。耐克公司的早期主要侧重宣传产品的技术优势,因为当时在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋,一为穿着舒适,也是因为耐克宣传:谁拥有耐克,谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通,耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
  80年代,耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规体育传统市场情况下,尽力扩大耐克广告的吸引力,为此耐克必须像品牌(牛仔服的)一样,成为青年文化的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战,它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致,耐克公司开始重新思考其了。
  1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破,在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意,不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》,在反叛图新的节奏、旋律中,一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼,……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮,让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要,向竞技选手们传递产品的信息,但自此以后,成为耐克的主要“发言人”,这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。
  耐克公司的广告变法非常成功,首先体现在公司市场份额的迅速增长:超过成为美国运动鞋市场的新霸主。耐克的长期也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能,同时改用 作为广告,后者曾在80年代中期当过一阵耐克的,以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的地位。
  广告变法为其赢得了市场和消费者,但更重要的是耐克公司在变革中,逐渐掌握了广告沟通艺术,形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通,而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的是根本不同的,但正是这一独特的策略和作法,使得耐克公司在市场招展中不断成功,迅速成长。
  耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场,这一市场上的消费者有一些共同的特征:热爱运动、崇敬英雄人物,追星意识强烈,希望受人重视,思维活跃,想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征,耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约,如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等,他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。在广告片“谁杀了兔子乔丹”中,迈克尔。乔丹(飞人乔丹)和另一个受人喜爱的卡通片角色巴格斯o本尼(兔子乔丹)先后出现在片中。广告开始的镜头是本尼正在地洞中呼呼大睡,突然地面上传来强烈的振动,把本尼弄醒了,他爬出洞一看,原来是四个家伙在玩蓝球,本尼报怨了几旬,但却受到那些人的攻击,他们把本尼像球一样在空中抛来抛去,本尼大叫:“这是与我为敌!”这时,飞人乔丹出现了,前来帮助他的卡通朋友兔子乔丹一场篮球大战随即开始……在这个电视广告片的画面上,几乎没有出现耐克产品的“身影”,没有像其他广告那样宣扬产品、陈述“卖点”,只是用受人注目的飞人乔丹和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段故事。此外,90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏,让参与者可在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克掌握了十几岁少年厌恶说教、独立意识增强的特点,充分发挥和迎合他们的想象力与,从“乔丹”意识到“热爱运动的我”,从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”……在一连串的消费者自我想像、对比中,耐克公司与其的沟通,就自然而然地形成,耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。
  耐克广告W&K公司的计划总监Chris Riley对比耐克公司与的广告之后评论说:“你把耐克和的广告拿给14-15岁的小孩们看,他们肯定会说:‘又在打我的主意,他们用体育运动和健康来卖广告。’;但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的:‘你瞧,耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们,知道耐克本可以采用传统的广告方式。毫无疑问,耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的,受到育少年顾客的认同,而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。
  许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的、情节。但事实并非如此,起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容,是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时,其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息:耐克和你一样是体育世界的“行家”,我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。在以棒球明星宝o乔丹为广告主角的系列“宝知道”中,滑稽可笑、逗人发笑的宝o乔丹,吸引了一大批青少年视听者的注意,后来宝o乔丹臀部受伤,不能上场竞技而不得不告别体坛,宝乔丹失去了广告价值,一般情况下,解除合约、是美国商业社会天经地义的作法。耐克公司没有这样,而继续与他合作拍广告,这一举措与青少年消费者产生强烈的共鸣:耐克与我们一样不会抛弃一个不幸的昔日英雄。
  又如,耐克公司雇佣“臭名远扬”的巴克利拍广告,巴克利在篮球界有“拳师”的绰号,逞凶斗狠,脾气火爆,常有出格之举。耐克公司没有隐瞒遮掩这些,它创作了一个电视广告片,主角就是孔武凶狠的巴克利,在球赛中击败对手,拉烂篮板……看到此片的体育迷们都会产生同感:是巴克利他就是这样。于是耐克与消费者之间有了良好的沟通,这种沟通一次又一次地加强不断与消费者产生共鸣,‘以致最终耐克公司和其品牌成为顾客们忠实的“伙伴”和“知己”,甚至是相互一体、不分彼此了,而耐克品牌迅速崛起,独领风骚,自然是情理之中。
  耐克公司在女性市场上的广告更是匠心独运、魅力无穷。耐克公司比较晚进入女性市场,部分原因是耐克认为其气垫技术革命的是针对男士们的,如果当时反过来吸引女性,那么势必损及男鞋市场的增长势头。当时耐克管理曾及时纠正了在加利弗尼亚进行的一些活动,公司认为活动超出了公司的原意。公司管理者不想损害自己作为一家技术先进、勇于创先的体育用品公司的良好声誉,沦为一个女性味十足的流行用品公司。
  当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后,转而集中火力进攻女性市场。方案的策划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界,以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。采用对比强烈的黑白画面,背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字,广告文字富有情意,意味深长,语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望:
  在你一生中,有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中,有人总说你不够优秀不够强健不够天赋,他们还说你身高不行体重不行体质不行,不会有所作为。他们总说你不行,你一生中,他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行,除非你自己证明你行。
  广告是登载在妇女喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求,更像一则女性内心告白,广告体现出耐克广告的真实特征:沟通,而非刺激。这则广告获得巨大成功,广告刊发后,公司总机室的电话铃声不断,许多女性顾客打电话来倾诉说:“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克,因你们理解我。”这些结果也反映在上,耐克女性市场的快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的状况、发生根本改变。研究表明,在这市场上耐克品牌的提及率及已超过锐步。
  耐克公司在短短的二、三十年时间里,由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主,由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%),耐克行销传播居功甚伟。
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