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大咕噜, 积分 1825, 距离下一级还需 675 积分
本帖最后由 爆奶夹杀 于
22:48 编辑
1.有人说游戏王先攻也抽卡阿
那你忽略了一件重要的事～游戏王不是粮制度～不会因为你不出怪～下回合就能直接出高星等怪
2.有人说游戏王是小孩游戏？
那只是中国内地不流行～其他国家一张正版好卡随便都破百RMB还一堆人抢～
游戏王国际比赛冠军的纪念卡可以卖几万RMB以上～重点是70％以上各国玩家都是成年人
比赛时还要有国际游戏王裁判执照才能担任裁判～规则上完全没有是小孩游戏的疑虑
3.游戏王的先攻如果卡牌满手魔法？
后攻方有可能直接用特殊招唤～融合召唤～同步招唤～低等连击怪装5装备卡～1回合直接秒你8000血
这游戏第2回合只有1粮多大机会能用出20血以上战斗伤害？
结论：这游戏竟然是粮制～就不能学游戏王先攻还能抽卡～因为多一卡又能多存粮太夸张
总不能先手抽卡不给粮吧～那不抽卡当然是最合理的制度
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QQ野人, 积分 60, 距离下一级还需 90 积分
1，出了粮还有盗粮呢
2.这和先攻抽不抽卡又没关系
3.这游戏一回合直估计能秒个魔王60血吧，要是魔王运气不好全是魔法的话，6手牌1粮完全够了，你牌组还不熟悉吧
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大咕噜, 积分 1825, 距离下一级还需 675 积分
?虫?子? 发表于
1，出了粮还有盗粮呢
2.这和先攻抽不抽卡又没关系
1.盗粮还要配合怪才能用～而你后攻1粮～要场场都拿出能配合的怪机率太低～
而换先攻方2粮食就能用掉打你了不用留下给偷
2.当然有关系～多一张卡还多个选择是要2只1星还是一只2星～后攻要挡要打就一定要放一星怪～
如果不放要等2星～那后攻可先战的唯一优势不就没了
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QQ野人, 积分 125, 距离下一级还需 25 积分
.&&首先我我也是一游戏王资深玩家大概有10年了吧，第一我要是你的是卡牌类游戏最普及的是万智牌，这个全球很多个国家都有正版售卡全的，而且在国内国外卡牌类游戏，玩家最多的卡牌游戏，也是中国体育总局支持的卡牌类竞技游戏，而且还培养了一些国家选手。有点跑题了不过也是我接下来要说的。
& &针对您粮食与后手很难OTK对手的问题，我刚开始玩的时候也想过可是，你要知道你玩的是乱战，乱战的游戏规则跟游戏玩不一样如果认真你就输了，为什么游戏王在我们国家不能普及我认为最重要的一点就是游戏王很麻烦，一下弄出好几个阶段(抽卡阶段，准备阶段 战斗阶段 伤害阶段 准备2阶段 结束阶段） 还有就是优先点的结算，麻烦不麻烦。新手能弄明白吗？
&&而乱战只有（抽卡阶段 准备阶段 结束 这里战斗阶段和准备阶段是在一起的不分为2个阶段）
&&乱战是新出的桌游，游戏王刚出的时候怪兽都是很少有效果的而且卡组之间的配合性很少1回合OTK对手基本上不太可能（大法师除外）
&&还有乱战1回合OTK对手不是不可能的夏老板的卡组基本上就是1回合OKT对手。
&&我认为我们玩乱战就要接受乱战的游戏规则，熟悉才能玩好。
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大咕噜, 积分 1825, 距离下一级还需 675 积分
D谜底 发表于
.&&首先我我也是一游戏王资深玩家大概有10年了吧，第一我要是你的是卡牌类游戏最普及的是万智牌，这个全球 ...
这一点我知道
所以只是建议官方改进
而乱战现在的一回杀只是没有限制卡机制的原因
在其他篇很多人也提过
就看官方之后如何限制
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QQ野人, 积分 95, 距离下一级还需 55 积分
只说一句。。游戏王举例。你知道游戏王也存在一段时间是先手不利一段时间是后手不利的情况么？
游戏环境和新卡，才是决定先后手利弊的关键。孩子
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大咕噜, 积分 1825, 距离下一级还需 675 积分
番茄色霸气 发表于
只说一句。。游戏王举例。你知道游戏王也存在一段时间是先手不利一段时间是后手不利的情况么？
游戏环境和 ...
我知道游戏王也是先手有利
但是没有可以存粮直出上怪或2怪这么有利
而且如果比赛会换边先攻～不用运气差就连3后
我也希望官方快出新卡或新规则应对
最后～我很老了哈
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QQ小野人, 积分 5, 距离下一级还需 45 积分
其实削血卡组运气好，一回合也能妙人的
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大咕噜, 积分 1235, 距离下一级还需 1265 积分
?虫?子? 发表于
1，出了粮还有盗粮呢
2.这和先攻抽不抽卡又没关系
求6卡otk魔王详解
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大咕噜, 积分 1235, 距离下一级还需 1265 积分
?虫?子? 发表于
1，出了粮还有盗粮呢
2.这和先攻抽不抽卡又没关系
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围棋入门视频 先手和后手偶的解析
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　　围棋是一种智力游戏，起源于中国。传说在黄帝时开始流传，到汉朝时规则大体定型。中日韩是现今围棋的三大支柱，但近年来日本围棋逐步衰弱，形成了中韩争霸的局面。 观看视频 :孙书记叮嘱发展新区:创新抢先手 低调憋大招
【摘要】3月19日,市委书记孙政才在江津区、璧山区调研时强调,要深刻认识、扎实践行“四个全面”战略布局,积极适应经济发展新常态。
3月19日,市委书记孙政才在江津区、璧山区调研。
抓好转换动力的“牛鼻子”
“牛鼻子”啷个抓？
孙书记一直在讲，要统筹投资、消费、出口“三驾马车”和改革、开放、创新“三大动力”，这是转换动力的“牛鼻子”。这“牛鼻子”要啷个抓？
就是要转型，要创新。以前莽起投资，只管将摊子铺开，将规模扩大，捡进篮子都是菜，没顾得上合理性，弄出些产能过剩啊，不符绿色环保啊，现在要转过来。以前莽起出口，只管将出口的总额冲上去，现在也要转，要优化出口的结构。
更重要的是，以前我们光靠投资、出口两驾马车拉动，现在添了消费这一驾马车，这一添加，带来什么变化，变化一：由只依靠第二产业，变成第一、第二、第三产业全都要依靠。变化二：要让人消费，你得让大家兜里有钱啊，所以，要完善社会保障，提高居民收入，要改革分配制度，缩小收入差距。
这样想来，改革、开放、创新“三大动力”也好理解了，譬如当下的深化改革啃硬骨头，打破旧框框，很多都是围绕利益调整去的，围绕摆正政府与市场的角色去的，削官权扩民权，减威严，降身段，重服务，在审批管理简政放权，地方财政花钱要加大民生投入，本着强化公平的原则去改，就对了。
还有对外的开放，自主的创新，也不难理解了，这新一轮世界性的产业转移潮，你没个开放的大环境，人家不鸟你，你没梧桐树，引不来凤凰栖，你就没办法充分利用世界科技进步的环境和成果。还有，如果我们不创新，一直处在产业链的末梢低端，出卖劳力，拼资源与环境，做世界工厂的打工仔，可赚不到大头，只能赚小钱。
现在玩“制造”已经OUT了，得玩“智造”，玩“创造”。
责无旁贷地当好“领头羊”
“领头羊”啷个当？
城市发展新区，这个角色定位，仿《刘海砍樵》的调子，我把这刘大哥好有一比呀，比作甚？就比作“领头羊”不差毫分啦。啷个这么讲？
因为，要说投资铺开，这城市发展新区就是最适合铺开的热土，城市功能核心区要做减法，砂锅里炒胡豆哈不开了，两翼呢，强调的是生态涵养和保护，是面上保护点上开发，不适合铺开，所以，城市发展新区就上吧，当工业化的领头羊吧。
城市发展新区紧邻主城或位于川渝、渝黔交通轴线上，有不错的工业基础和可观的后续发展空间，事实上，重庆的老工业家底，也大都布局在这一块，但同时，这里也算是“一张白纸，没有负担，好写最新最美的文字，好画最新最美的画图”，要打好现代工业园区的大仗，这里可谓是创新创业资源的最重要的集聚区。
当“领头羊”过瘾啊，但也难啊，难也得上，呵呵，你被点名了，你责无旁贷。
目标已确定，干事要有大视野、大思路、大手笔
“主战场”啷个整？
按照要求，城市发展新区到2020年工业总产值要占全市的45%，等于是“接近半壁江山”。
主战场之目标确定，已经摆在那儿了，啷个整？
先排兵布阵吧，项目上，孙书记说得相当具体：大力发展装备制造、电子信息配套、汽车及零部件等产业，加快培育壮大战略性新兴产业，要切实引导企业延伸产业链条，着力培育规模效应明显、核心竞争力突出、支撑作用强大的优势产业集群。
模式方向上，孙书记也说得相当具体：在做大总量中优化结构、加快发展中提升质量效益、协调互动中促进转型。充分发挥信息化对推动新型工业化、城镇化、农业现代化的关键作用,着力探索信息化与工业经济、现代服务业和农业融合发展、协调发展的新路子。
可见，这就不是盲目而简单地堆堆量，而是要大视野、大思路、大手笔，要培育产业链条完善、规模效应明显、核心竞争力突出、支撑作用强大的若干百亿级乃至千亿级特色产业集群，要招大做强，要选精选优，要体现出转型升级，要做就做支柱型、战略性产业，要做就做“全球影响力”，要做就做科技创新示范，而不是“永远当跟班”。
在速度步骤上，孙书记也讲得相当具体，要成熟一批、开工一批、储备一批，灶孔头烧黄鳝——熟一节吃一节。加快推进以高速公路、铁路、桥梁隧道、港口码头、通信、水利等为重点的重大基础设施项目，以先进制造业、现代服务业为重点的重大产业项目，以群众反映强烈、急需解决的普遍性问题为重点的民生项目。
仿一句足球教练的趣答，你如果不知道球往哪踢，往对方球门踢就行了，如果你不知道官如何当，情倾民生就行了。
创新抢先手，低调憋大招，看好你哟，城市发展新区！（华龙网记者：杨光志）
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围棋入门教程：先手官子与后手官子
19:03:58&&&发布（作）者：佚名 &&&来源：&&&点击：
　　本课讲解官子的种类。要想在收官中达到最大限度地缩小对方地域、扩大己方地域的宗旨，就要先了解官子的种类。　　按顺序分类可归纳为以下三种：双方先手官子、单方先手官子和双方后手官子。其实这也就是先手与后手的问题，下面将先、后手的有关知识详细予以介绍。　　什么是先手官子呢？先手官子就是对方如果不应就肯定吃亏的官子。　　图一：黑1冲就是先手，白2为了确保自己的地域需立即挡一手。如白2不应，则如图二，黑继续得利，白空被黑冲毁，这样白棋大亏了。所以黑1是迫使白棋必应的先手。　　要想确定一着棋是不是先手，要先算清这着棋马上走能不能给己方带来大的利益并使对方亏损，也就是要看清这着棋能不能让对方必应。如能达到以上要求，此着棋就是先手。先手官子就是收官阶段的先手。　　图三：黑1就是先手官子，黑1拐后若白不应的话，黑马上走在白2位，角里的白棋就因做不出两个眼而死，所以白2必须做眼，这样黑1就先手收官了。　　什么是后手呢？所谓后手就是现在走虽有一定利益，但对方可以脱先不应，因为这手棋没有后续手段，或后续手段利益不大。　　图四：黑1挡后，没有任何后续手段，只是多占了一些地域，所以黑1是后手官子。　　以下我们分别讲一下先、后手官子的三种类型：　　一、双先官子　　双先官子就是双方无论哪一方走都是先手的官子。　　图五：双方无论谁走在A位，对方都得应棋。　　图六：黑1走在A位，要卡死白角，所以白2必须接住以确保角上的两个眼。这样黑方走在A位就是先手官子。　　图七：白1走在A位，黑2打吃，白3接住后，黑4必须补一手。由此可见白1走A位也是先手官子。　　图八：黑4脱先不应，白5断打黑2位单子，黑6逃，白7追吃至黑10止，白11正好可吃掉逃窜的黑四子。　　综上所述图五中的A位就是双方先手官子。　　双先官子谁先走谁就能获得利益，并同时破坏对方将要争夺的便宜，所以价值最大。无论做为哪一方都要必须力争走到双先官子，双先官子有随时都被对方抢去的危险，因为前面提过对方占到也同样可以先手得益。所以在收官中双先官子要倍受重视。　　例如图九中的白1抢到了双先官子。图十说明了白1扳是先手官子。
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　　和大多数互联网创业公司一样，小米最开始也是在不断试错的过程中成长。小米第一个比较重要的产品是米聊。在此之前，他们研发了小米司机、小米读书等多个练手产品。
　　米聊的前身就是小米通。从 2010 年下半年开始，小米一直尝试做一个类似叫“小米通”的东西。对于错过互联网发展第一波浪潮的雷军来说，借助这个软件重拾梦想似乎也讲得通。
　　但是在手机即时通讯方面，早已经有手机 QQ、飞信等多个领导型产品抢占各个市场，这个名字如此土气的产品似乎并无革掉对手性命的好运气。不具有革命性，在 QQ 等强大对手面前，就没有存活的可能。
　　2010 年，市场上出现了一个叫做 Kik 的即时通讯产品，其最大的特点是利用与手机通讯录的匹配，建立基于真实身份的通信方式，同时还打通现有 SNS。当时飞信日趋式微，而 SNS 还处于狂欢，这为困局中的米聊提供了一条出路。
　　雷军在 2010 年 7 月 27 日 15 点 29 分发微博说：“ 【再谈腾讯】腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。
　　“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。”
　　2010 年 12 月，小米发布了中国第一款模仿 Kik 的产品，先是 Android 版，继而是 iPhone 版。2011 年 4 月，米聊又借鉴香港一款名为 Talkbox 的同类产品，为米聊增加了对讲机功能，用户猛增到 100 万。雷军曾有名言：“站在风口上，猪也能飞起来。”显然米聊就站在了移动即时通信的风口之上，我们不清楚当时雷军是否认为米聊是顺势颠覆腾讯的机会？
　　然而马化腾的危机意识并不比雷军差。雷军或许并不知道，在米聊上线的同时，中国即时通信的王者腾讯也已经在广州研发本部张小龙的带领下秘密开发一个叫做“微信”的产品了。
　　2011 年 1 月对雷军来说应该是一场噩梦，腾讯推出了重磅炸弹“微信”，同样与米聊站在手机即时通信的风口上，微信这只猪的快速“起飞”直接导致了米聊的坠落。微信依靠 8 亿 QQ 用户的成熟关系链，仅用 1 年时间就获得 1 亿用户，将米聊远远地甩在身后。
　　2011 年 8 月 7 日，距离小米手机发布还有 9 天，雷军发了一条微博：“舍得，有舍才有得，小舍小得，大舍大得。”2012 年 5 月，雷军在接受采访时表示，米聊输给腾讯微信是情理之中的，创业型公司能在与腾讯正面竞争中生存下来已经创造了奇迹。胜败乃兵家常事，雷军早已释然。虽然米聊失败了，但是雷军在做米聊的过程中，深刻体会到站在“风口”上是多么得重要，体会到“顺势而为”的价值。
　　或许时机成熟，飓风来临的时候，雷军还会拿起米聊的武器对抗腾讯。这股飓风可能是小米依靠硬件和 MIUI 构建一个强大的生态系统可与腾讯叫板的时候，而在雷军的心里这一天一定会到来。
　　那么深度讨论，占得先机的米聊为什么败给微信了呢？让我们来看看知乎上的回答：
　　@弼马温：
　　非常不赞成那种简单将产品的问题归结于某某巨头也在做，所以你必死无疑。这样看问题未免过于简单化。
　　1、 从产品形态看，这类产品最先使用的都是和你联系密切的人（你看到一些东西想和他分享，或异步的语音沟通。什么？你连他的电话都没有？），这点上QQ好友列表相对电话簿并没有太多优势。
　　米聊的问题是产品质量的问题，我和一些关系好的朋友很早就是用米聊建立起了圈子，但经常出现传图不畅、语音卡，可怕的是这个问题一直得不到解决，而微信上来就没这个问题。到底是技术底子还是强些。
　　产品质量问题多大，可以参考friendster。
　　2、后期这个产品向陌生人交友扩展，这点也是微信最终爆红的原因，这更加和QQ的优势（关系列表）没啥联系了。 什么摇一摇、周边，微信进化得很快，并能配合运营推广，一些功能立刻就流行起来了。
　　而米聊，在抓住市场的潜在机会点并迅速推出功能上，已经被拉在后面了。
　　当然，QQ对微信是一定有促进作用的，比如，微信能收到QQ离线留言，这米聊是不用想的。 只是，如果，如果米聊能走对这几步，并提前针对微信有一个良好的区分定位，结果真未可知。
　　首先，我不是腾讯深度用户，我有7位数号码，但除非收文件，我基本不上QQ，我不用除了微信和QQ以外任何腾讯产品，而且我是从Talkbox―&米聊―&微信的。
　　说说我为什么换掉米聊吧！原因有三：
　　1 微信操作更简单，放在耳边就变听筒，拿来就外放，文字语音切换一键完成
　　2 微信不随便骚扰我，毫无意义的广播，神秘的新消息，关掉提示后还会冒出来的提示……
　　3 微信不会把群聊里所有内容完全显示
　　我很久没用米聊了，真不知道它是否改进，不过用户一旦选择放弃，就很难回头了！
　　米聊也许会把微信的成功归结于腾讯QQ的用户基数，但却总忽视自身的问题，这种心态注定解决不了问题！
　　大家说了很多原因，有的是大面的，有的是细节的。但是我还是坚信，市场经济，就跟打仗一样，就是拼资源，从人力资源，到财力资源，到关系，到舆论等等。“ 腾讯要做什么事情，你就不要去做。”这话，虽然不是一定准确，但是在特定场合和领域还会是一个不变的定律。 那就是，在面对大众互联网用户的市场，在靠产品功能量和用户量驱动的领域，不要试着去和腾讯斗。就跟普通人不要和拳王打拳击比赛一样，这是恒古不变的，不要太理想主义，以为人主要努力就可以改变一切。可以试着和腾讯竞争一些细分领域，小众市场，这些地方，腾讯发挥不出致命的一击。就如同，可以试着和拳王下下围棋什么的。腾讯曾经错失过几个市场，那是他没发力，比如B2B的阿里巴巴，比如新东方英语，这些东西他不做，或者那时还没那么大实力来做。搜索这个领域，也是进入晚了。
　　我是亲身体会，当年腾讯如何从一个QQ聊天软件，10几个月一跃杀出个门户站点，瞬间取代当年四大门户的TOM，随后又赶超网易、搜狐、新浪的。得用户者，得流量。。。。
　　说说微信和米聊吧。
　　第一，米聊这东西，是要靠用户量撑门面的，所以这个方面，有个几百万论坛粉丝的米聊系如何和掌握数亿用户的微信拼呢？这个是微信的重拳可发挥的地方。
　　第二，聊天软件这东西，本来就是抄国外的，米聊原创能力没办法在腾讯发力后，靠差异化优势和更新来创造持续的竞争优势。也就是说，这个软件的应用情景比较明确，最基础的功能需求明了有限，导致做这个东西门槛其实很低。我们都知道，门槛低的市场，最后就是靠资源来互相杀，这个米聊弱势了。
　　第三，这个其实不是第三，晚上失眠，条理不清。 举个例子啊，过去你在沿海地带做软件内置，米聊也许几块钱就可以内置一台手机，最后还可以谈激活付费。腾讯进来了，15元一台，装我的腾讯软件包，内置，排他，拍所有即时通讯类软件，直指米聊。米聊内种渠道就没了，他也拿不出15块和腾讯拼啊。然后，市场推广，过去1-2块一个下载激活，量根据预算有的时候有，有的时候没有。腾讯进来了，我2.5一个下载激活，你有多少量，我都包。那服务商肯定和腾讯合作啊，赶紧抱粗腿。。。。米聊一样没辙。 腾讯花个几百万上千万短期把竞争对手震慑了，你也就不敢再投入了，不投入了，那就等死呗。。。。有了这些布局，就可以把米聊杀死在摇篮里了，后面等腾讯有了几千万量了靠MGM什么的，做起来轻易了，米聊也就没辙了。关键米聊被震慑了，也别投入做新功能开发了，也别和小马哥牛了。雷军老板人做商业那么久了，还是明白不用一棵树吊死的，干嘛非要拼个鱼死网破啊，我改玩手机不就OK了。手机这里，其实是做小众市场的，而且市场竞争者多，腾讯进来想以1对众是不可能的，没那么糊涂。这个市场，我培养一部分粉丝，做我的事情就OK了，还是蛮成功的。
　　多说一句，我觉得雷老板还是很不错的人。但是，业内老说他是中国乔布斯，我就不同意了，人家雷老板都不同意呢。雷老板能成乔布斯吗？当然不能，乔布斯是产品人，是产品经理那样的又固执又较真又自负又有理想主义。 雷老板是金山出来的管理者，商人，投资人，做不了乔帮主的偏执狂，怎么能成乔布斯呢。。。。。。风格完全不同。
　　中国没有乔布斯，因为中国这土地养不出乔布斯来。因为我们太关注的是别人怎么看我，我们的成功取决于别人怎么看自己，因为人口密集型社会，资源竞争激烈，人与人关系紧凑。老美关注的是，我怎么看自己，我想要什么的，别人看法是次要的。在中国，要是从一开始发展，你就坚持做乔布斯，关注的是我想要什么，别人一边去，那么，还没牛起来，早就被人按死了。在中国学乔布斯，最后多半也就落个梵高的命。
　　励志人生，热爱生活，禅茶花香，佛境禅心
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