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? ? 1． 不顾路途远，不怕价格高，想办法进一级一类幼儿园。国家依据幼儿园的规模，一级二类，二级一类等。一级一类为最好。一级园虽然好，卫生保健全面评估将幼儿园划分为一级一类，但也不是家长的惟一选择标准? ，家长为幼儿选择幼儿园时，设施，管理水平，家长在给孩子先择幼儿园时应走出以下误区，师资水平，保教质量，家长应该综合考虑，路途远近也应该是很重要的考虑因素? 3—6岁是幼儿发展的关键期，幼儿园对幼儿的影响很大，家长到底应该怎样为孩子选择幼儿园，主要看孩子在幼儿园中能否获得全面发展。康老师说，我们采访了原北海幼儿园园长康得瑛老师。康老师说
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大红鹰娱乐888:邓普顿2018年新兴市场股市展望
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 10:17&&【字号：&&&&&&】
据外媒报道,去年,华为手机销量继续维持上升态势,在全球智能手机市场增速放缓的背景下,依然比2015年多卖了30%。不过,今天TheInformation则用新数据给华为泼了冷水,在销量快速上涨的同时,华为的利润却缩水了。据悉,华为消费者业务部门去年利润达20亿美元,但2015年这一数字则为22亿美元。这不但与华为25亿美元利润的目标相差甚远,还让人不禁思考,手机卖的更多了,为什么利润还降低了?去年,华为消费者业务部门营收增长增长42%,达260亿美元。虽然营收有了巨大增长,但费用支出的增长更快,与其形成鲜明对比的是2015年,当时华为利润直接同比翻番。TheInformation认为零部件采购成本上涨和市场营销开支增大是华为利润下滑的主要原因。此外,华为与零售商和运营商保持亲密合作的成本也不低,而且该公司现在正全力向西方市场扩张,前期的铺路阶段必然耗费巨大。不过,TheInformation也表示,华为正准备在未来几年削减开支,“特别是在市场营销和零售渠道方面。”华为也对2017年制定了内部目标,今年它们准备利润翻番,实现利润40亿美元的目标。(编译锐志)。
从网吧,到网咖,再到网咖+电竞馆、网咖+生活馆,从“脏乱差”代名词到潮流“娱乐体”……广州网吧行业一直在转型路上,未来还将继续转型。今年39岁的郑先生是广州市第一批拿到网吧经营许可证的经营者,过去14年,广州网吧行业发展几经起伏,从疯狂到没落,再到转型探路,郑先生置身于网吧行业变迁之中。过去14年,广州网吧行业经历了怎样的故事?未来路又在何方?近日,记者多方采访还原网吧行业的发展变化。网吧14年:几经起伏转型不停“广州最早一批网吧大概是在1998年开张,此后几年,网吧就在大街小巷开了起来。”郑先生向记者讲述了广州网吧的发展故事。“最初,在人们印象中网吧都是乌烟瘴气的,是一个负面的词语。2002年,广州开始发网吧牌照,这时才开始有了规范的网吧。”郑先生告诉记者。得益于规范经营,随后几年,广州网吧进入了一个发展黄金时期。直到2008年,广州网吧步入低潮期,网吧消费群体急剧减少,加之政府开始推动实名制上网,有些消费者不接受。2010年,广州开始有一些网吧倒闭。年,消费者普遍接受了实名制,加之网吧经营者在低潮期对机器设备和场地装修进行了升级,网吧消费市场开始回暖。”郑先生表示,当时几款电子竞技游戏的火爆带动了网吧复苏,游戏需要多名玩家同时在线操作,在绝境中挽救了网吧的经营。2014年,“网咖”新概念席卷广州,不少嗅到新商机的网吧开始纷纷转型,“网吧+咖啡厅”也让第一批转型者尝到了甜头,广州网吧密集步入“网咖”时代,“不转型就死掉”。当下,随着网吧蜂拥转型为“网咖”,网吧行业又重回平淡。“大家又都在同一起跑线上了。”郑先生表示,2017年将是广州网吧行业的又一个分水岭,“网吧转型之路还远远没有结束,接下来,要比谁更有超前思维、超前概念,谁创新劲更足!”管窥变化:“设备更换越来越快了!”1.消费群体“我刚开网吧时,来网吧上网的打工者居多,现在则以公司职员、游戏爱好者以及一些公司白领为主。”郑先生表示,最初,来网吧最多的是看电影、玩QQ,现在来网咖的主要是休闲社交、玩游戏。2.消费价格“过去这14年,消费价格涨了还不到一倍。2003年,我经营网吧是2.5元小时起步,现在会员价也才4.5元小时!”郑先生表示,网吧顾客是对于价格极为敏感的一个群体,网吧消费价格一直很稳定。3.设备更新让郑先生有些感叹的是,现在网吧电脑设备更新越来越快了。“现在,电脑3年就要全部更换一次,键盘、鼠标也要一年换一次。如果你不换,旁边新开了一个网吧,设备肯定比你的新,消费者也就跟着跑了。”郑先生说。持续的设备更新也让经营者有些吃不消。2003年,电脑设备一套一般3000多元,现在一台电脑要六七千元,仅仅鼠标键盘要五六百元一套。现状:网吧玩转型转出三股“洪流”第一股“洪流”:生活馆位于白云区新市街的一间网咖被定位为“你身边的生活馆”,不管是装修还是配置、服务,都称得上“豪华”。该网咖既不同于休闲小店,也完全有别于传统意义的网吧,顾客既可以上网打游戏、网购、看电影,又可以玩桌游、看书、享受美食。该网咖装修为欧式复古风格,网咖内设有电子游戏竞技区、比赛擂台、电话亭式包房、直播间、观影躺椅等区域……无论是装修,还是分区,都是时下年轻人追捧的。该网咖负责人表示,这里几乎每天都能满座,尤其是晚上8时左右,上班族下班后就会到这里来放松身心。第二股“洪流”:电竞馆电竞游戏的火爆,也让“网咖+电竞”在广州近期集体爆发。据了解,电子竞技是我国正式开展的体育运动项目,它可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。此类网咖在装修上也有鲜明特点――以蓝色为主色调,材质上以玻璃、瓷砖为主,“营造出一种外域星球环境。”一位工作人员说,这些网咖使用苹果电脑、大尺寸曲面屏幕、机械键盘、专业耳机、电竞椅,号称一个键盘就要800元,很注重顾客的细节体验。第三股“洪流”:书香馆14年前的第一代网吧开始转型趟出了三条新路子位于白云区棠景街100号的一间网咖是广州市第一间“书香网咖”,网咖内设有自助智能图书馆,该图书馆藏有1000多册图书,由白云区图书馆精选调拨而来。该馆还是一间无人值守智能图书馆,可以做到24小时自助服务,读者在网咖办理一张借书卡,可以在市、区范围的图书馆通借通还。此外,该网咖还突出居家配套服务,开设衣吧,为顾客提供洗衣机。也有些网咖为农民工设置购票处等。网吧的未来泛娱乐体、差异化发展郑先生表示,未来网咖转型会有很多可能,除了电竞游戏馆之外,还可能会向饮食、酒吧、电影院等方向融合发展。“目前,广州一些网咖也在尝试转型,有的网咖往饮食方向发展,过去网咖只是调制饮料,现在网咖请厨师烹饪美食,还有一些网咖往酒吧方向发展,卖小吃和酒水,还有网咖往电影院、KTV方向发展,设置了小包房,可以看电影、打游戏,也可以唱歌,社交功能更全面。”郑先生说。“网吧只是一个载体,它的发展趋势是向不同行业成长,与其他行业不断融合,成长为泛娱乐体,我认为这才是网吧的最终归路。”郑先生说。。
2016年,中国社会消费品零售总额比上年增长10.4%,对GDP的贡献率为64.6%。这其中,新经济、新产品、新消费的贡献功不可没。与此同时,与这些新的经济模式、新的技术和产品、新的消费服务方式相关的消费问题也越来越多,这些问题涵盖了从产品到服务的各个环节,例如新零售、智能设备、共享经济、互联网金融、电信消费、在线旅游等领域,几乎覆盖了人们生活的方方面面。从今天开始,《每日经济新闻》将推出“新经济、新产品、新消费”系列报道,反映在这些领域消费中出现的新问题、新陷阱,以及新的应对之策。你的iPhone数据线换了几条了?在智能手机时代,手机的续航能力已成为用户日常使用手机最头疼的问题之一,频繁充电也导致手机数据线产生损耗。近期,有多名苹果用户在贴吧、微博、论坛上反映,苹果手机的数据线出现了问题,个别用户甚至一年要更换好几条。由于原装数据线或官方授权数据线价格昂贵,很多消费者转而购买那些价格仅为“官方货”十分之一的非原厂数据线,但这些产品又常常遇上用一段时间就无法使用的情况,这又是什么原因?《每日经济新闻》记者通过互联网问卷以及北京、深圳华强北实地采访调查发现,对iPhone数据线质量有质疑态度的消费者不在少数。另一方面,苹果“官方”数据线的高价格空间以及频繁更换的用户需求,成了华强北山寨商的捞金法宝。“娇贵”的iPhone数据线春节前,我们接到消费者王先生投诉,称自己使用的iPhone6数据线已经坏了很多根,而且基本都是先从数据线接口胶皮脱落开始,直到数据线断裂无法使用。《每日经济新闻》记者上网搜索发现,这并不是个别现象,许多消费者都在使用过程中遭遇过这种情况。王先生拿出了自己使用的苹果手机数据线,接口处已破损不堪,缠上多层胶带后尚可勉强使用。他表示,身边很多用苹果手机的朋友都遇到了这样的情况,价值百元的数据线用不到几个月就坏掉了,而使用其他品牌手机的朋友,一根十几二十块的数据线反倒可以用很久,实在是让他不解。王先生表示,在华强北用18元钱购买了一条国产的苹果数据线,起初使用正常,但在苹果iOS系统版本升级之后,该条数据线就不能正常使用了。每次与电脑连接时手机会自动提示“此电缆或配件尚未经过认证,无法进行数据传输。”《每日经济新闻》记者在网络上以“苹果数据线的质量”作为关键字搜索了一下,发现反映苹果数据线容易损坏的用户非常普遍,在新浪微博上一份关于“你怎么看苹果数据线易损坏情况?”的调查问卷结果也证实了这点,根据1543人参与投票的结果显示,约84%的用户认为苹果数据线“真的太容易坏了,苹果需尽快解决”。根据苹果官网显示,一米长的“Lightning至USB”连接线售价为149元,而两米长的则为228元,但最令用户难以接受的是,上百元的数据线质量和价格却不成正比。记者走访深圳的苹果直营店,店内人员表示尚在一年保修期内(需出具购买凭证)的手机数据线享有免费更换的服务。但值得注意的是,客服人员表示,只有“非人为损坏”的情况下苹果才能提供保修,主要是指外观完好无损,但是无法正常使用的数据线,而数据线常见的断裂,“脱皮”等现象并不算在保修范围内。苹果官方客服人员对《每日经济新闻》记者表示,在保修期内的数据线损坏后,用户有两种选择:一、联系经销商更换;二、去维修点进行维修,不过一般情况下用户都会选择更换。在交谈中,该客服人员对记者表示,前来更换数据线的消费者很多,并称自己就已经更换了两三根数据线了。客服人员向记者推荐使用国产的第三方公司生产的数据线,其中有沃品、D8等国产品牌,但售价比原装产品售价更高。数据线材质决定寿命“我们了解的是,苹果在数据线设计上做了很多妥协,iPhone数据线不耐用的一个重要原因在于材质问题,苹果为了环保考虑采用了不含卤素的TPE线材,这种线材相比PVC塑料材料优点是易降解,虽然在安全环保性上具有优势,但是TPE线材线很轻很软,材质不耐脏,并且远不像常见编织线材质的数据线那样结实,因此一旦使用强度较大,不注意日常使用方式,非常容易出现爆皮问题。”华强北一位手机数据线品牌商创始人对《每日经济新闻》记者表示。另外,从用户、网友们的说法中,记者注意到,苹果数据线最容易损坏的地方常常在接头的位置,即接头附近的胶皮裂开、露出里面的导线。那么,为何接头位置会问题频出呢?上述品牌创始人对记者介绍,原装iPhone数据线的内部分为铝箔屏蔽层、金属屏蔽层、国际四色线和强拉力保护线。铝箔屏蔽层是为了保证iPhone在充电时的安全性而进行的绝缘处理;而苹果为了增加数据线的韧性在导线周围还包裹了一层金属网,它会一直延伸到数据线接头的保护橡胶圈的位置,但用于充电和传输数据的四根导线最后将分别焊接在数据线接口的不同位置,因此在导线分开后,金属网便不能再包裹导线,由此导致苹果数据线的接头位置成为其最容易出现问题的地方。再加上部分苹果用户在日常使用数据线时存在的不良使用习惯――经常拉拽线体部分,拉拽的次数多了,“脆弱的”接头胶皮位置就会产生鼓包,甚至断裂的情况。记者在苹果直营店看到,苹果授权渠道在售的第三方数据线大部分是编织线材料。但是价格相比原装数据线更贵,比如沃品一根1米长的数据线售价169元。但是大部分用户选择的数据线是华强北窗口销售的眼花缭乱的“山寨”数据线,每条售价甚至低于10元,据相关业内人士透露,这种数据线生产成本能够控制在1块钱。所谓“山寨”数据线与苹果认可的第三方数据线差距在于是否具备MFi认证。MFi,顾名思义――MadeforiPodiPhoneiPad,具体是指满足了苹果产品的性能标准,并获得了苹果授权认证的电子配件。“如果以此作为真假界限,就整个行业来讲,国内80%以上的lightning数据线都是假的。”D8品牌创始人黄明昌对《每日经济新闻》记者表示。不过,对于损坏严重,又不在质保范围内的用户来说,重新购买数据线已成为当务之急,面对饱受诟病的百元原装数据线,通过电商渠道购买非原装数据线成为众多苹果用户的选择。《每日经济新闻》记者以“苹果数据线”为关键字在某电商平台进行搜索,检索出的结果显示,仅销售苹果数据线的品牌就多达25个,其中3米加粗、加长的苹果数据线售价为10元、原装正品苹果数据线的售价为14.8元(买一送一),此外大部分卖家还表示,买得多还可以更优惠。记者点击进入了淘宝平台上苹果数据线综合排序第一的店铺“菁创数码专营店”,其销售的苹果数据线价格为27.8元(包邮),共计7.34万人购买,该数据线不仅承诺两年的质量保障、充电提速40%,还采用了尼龙编织的线身,使得数据线本身更耐用。从消费者的评论来看,该数据线好评如潮,并且未出现苹果的警告提示。了解苹果设备的人都知道,非认证的苹果配件连接后会弹出警告提示,即“此电缆或配件未经过认证,无法工作”或者“可能不支持此配件”而导致无法充电的问题。出现这类提示表明非认证配件不能跟苹果产品结合,将会影响苹果产品正常使用。数据线接口密码“暗战”你很难想象在华强北,各种品牌的苹果数据线的出货量有多大,有业内人士介绍称,国内某品牌,一个月出掉的数据线就有200多万条,每月几十万条的厂家则不计其数。经过苹果MFi认证品牌商D8品牌创始人黄明昌接受《每日经济新闻》记者采访时表示,D8数据线去年出货量300万条以上,一条一米长的数据线毛利润约25%。“两年前毛利润会更高”。为什么只做苹果数据线?“利润高,只有苹果数据线售价能卖到100元以上,其他安卓数据线大部分售价在几块钱,华为手机数据线官网价格才26块钱,跟着华为根本赚不了钱。苹果的MFi认证和芯片识别能力能对山寨产品形成排斥,每次iPhone升级,lighting线接口密码也会升级,山寨数据线即失效,能保证不被山寨产品搞坏市场。”黄明昌介绍,一家生产数据线的企业想要申请MFi认证,底线是必须拥有自建工厂,工厂不能小于2000平方米,工人不能低于50个,有ERP系统。在申请的过程中,需要反复修改产品设计直到所有参数都达到苹果的标准,这个过程大概需要3~5个月。苹果会审核每一家申请资质的厂商,每1~2年还会抽查已获得资质的厂商,以此来保障第三方配件公司的生产水准,后者也只有通过这种方式才能购买苹果指定供应商的元件。当然,苹果公司的利润就包含在采购价格之中。对申请MFi的产品,苹果会有两次认证,分别是AGS和OTA认证,费用分别为约550美元和约1500美元,此后企业要向苹果指定IT元器件分销商安富利采购芯片,每条成本约0.5美元。但如果考虑到满足检测需要的材料,每条数据线比“山寨”数据线成本要至少高出15元人民币。所以,生产成本1块钱的数据线对华强北商人来说有更大吸引力。苹果数据线协议控制的密码在lighting线接口的四颗芯片中,可以说只要破解了芯片“接口暗号”就能打开财富之门,由此在华强北衍生出一条破解协议生产10元数据线的生态链。华强北一位黎姓业内人士对《每日经济新闻》记者表示,黑客破解芯片密码需要找到其中的漏洞。而在地下产业中,有专门的黑客负责挖掘这些漏洞,并且根据“品相”以每个漏洞几万到几十万元人民币的价格卖给专门生产破解芯片的厂商。这些厂商利用漏洞,完整复刻“魔鬼芯片”的全部功能,或者模拟其核心功能,生产出盗版的芯片。山寨数据线厂商从破解芯片供应商手中拿货,辅以其他低科技含量的元件,组装成数据线,销往各地。将漏洞高价卖给国内的供应商,然后由供应商向各个山寨厂提供解决方案,这条生态链在国内非常成熟。只不过,苹果每年系统升级时自动修补包括lighting线在内的漏洞,未经MFi认证数据线便不能再使用。在中国产权意识比较薄弱的现状中,“MFi认证”催生出了与其愿景完全相反的诡异事实:比如市场畅销的品胜、飞毛腿的数据线都未经MFi认证。不过,值得注意的是,即便是能正常充电的非原装数据线也并不代表其对苹果产品就一定会适配。苹果客服人员表示,盗版数据线可能会对苹果产品的电池造成损伤,此外,不排除会有爆炸的可能性,因此建议用户购买苹果公司的官方配件产品。苹果手机方面相关负责人对此说明,这是苹果手机屏蔽山寨充电器以及数据线所采用的一种技术手段,经过认证的线缆内拥有可以进行验证的芯片。“在标准环境下,iPhone连接电源以后,会自动识别这条Lightning线缆,如果非原装产品接入,所识别的数据,比如数据传输的速度、电压、电阻等等与正常值不相吻合,便会跳出未经认证的提示。”瑞星公司手机安全专家唐威也表示,原装充电器内配有变压器,更为安全。而非原装充电器,缺少保护电路,不能保证充电时电流的稳定,容易烧坏电池。。
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日,原鼎泰新材更名为顺丰控股并在深交所复牌。截至本周一(2月27日),顺丰控股已经拉出两个涨停(但都不是“一字涨停”)。按2月27日收盘价计算,顺丰控股市值超过2540亿。假如涨停持续到本周五,王卫身价将达2400亿,超越“隔壁老王”(王健林)成为中国首富。截至2月28日,根据虎嗅计算,王卫身价已达到1805亿,超过马化腾的1590亿,跻身前三,仅次于王健林和马云。这一刻,许多人似乎忘记了资本的凶险以及顺丰赚钱不易。顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦资本既神奇又凶险日,鼎泰新材(已更名为顺丰控股)披露了重大资产重组预案。根据方案:鼎泰新材原有资产及负债作价7.96亿元置出;顺丰控股100%股权作价433亿置入;425亿差价全部以代价股支付,发行价为10.66元股(已除权除息)。据此计算,代价股总发行数为39.5亿股。代价股发行完毕后,上市公司总股本扩大到41.84亿股,鼎泰新材、顺丰控股旧股东分别持有5.58%和94.42%。正如虎嗅号文章分析的那样:分众传媒、顺丰控股的资产质量最高,所以稀释比例最低,是近年最成功的借壳案例。顺丰控股原第一大股东明德控股(原顺丰集团)获得27亿股(占扩大后股本的64.58%),锁定期为36个月,其它股东锁定期为12个月。顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦明德控股成为上市公司新的控股股东;持有明德控股100%股权的王卫(其中0.1%由林哲莹代持),成为实际控制人。#顺丰股价乘以27亿就是王卫的身价#顺达丰润、顺信丰合均为外部资本与顺丰员工合资的持股平台,受惠人数不超过30名。顺丰控股另外四家旧股东(嘉强顺风、招广投资、元禾顺风、古玉秋创)为财务投资人,2013年9月投资78亿,取得顺丰控股24.51%股权,对应估值为318亿。日是鼎泰新材停牌前的最后一个交易日,收盘价为13.78元(复权价),代价股发行价为10.66元。按日60.73元的收盘价计算,鼎泰新材、顺丰控股旧股东浮盈分别为110亿和1978亿。根据顺丰控股最新发布的《业绩快报》,2016年扣除非经常性损益后的净利润为26.43亿。也就是说,顺丰控股原股东玩一年资本的收益是干一年快递的75倍。坚称“不想上市”的王卫一定没有料到资本如此神奇,或许他还会与追高的散户共同见证资本的凶险。顺丰赚钱不容易满街奔走的“快递小哥”正是快递公司的缩影:二等收入、一等辛苦。但无论如何,挣辛苦钱的人值得尊重,不论是个人还是公司。1)毛利润率不算高2014年起,顺丰快递业务毛利润率呈现上升态势。2016年前六个月的毛利润约60亿,毛利润率为23%。顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦百分之二十几的毛利润率不算高,支付销售、管理等费用后更所剩无几。2014年、2015年,营业成本、销售费用、管理费用合计分别占营收的99%、96%。2016年前六个月有所好转,但仍占营收的90%以上。顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦规模首屈一指、成本控制能力超强的顺丰尚且如此,足见快递行业赚钱不易。2)钱去哪儿了2016年上半年,顺丰各项成本、费用占营收的90%。在支出明细中,比重较大的是外包(干线运输、输单收派仓管、中转装卸等)、薪酬、运输、办公及租赁、物资及材料、折旧及摊销等六项:外包费用超过80亿,占快递业务营收的31%;薪酬支出74.7亿,占营收的29%;运输费用33.35亿,占营收的13%;排在前面的六类支出合计占营收的87%。顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦2016年上半年,支出在1亿以上、10亿以下的有信息技术费(2.63亿)、理赔成本(1.74亿)、知识产权使用费(1.72亿)、关务成本(1.57亿)等四项。此外还有交通差旅(6541万)、市场营销(4080万)等五项1亿以下的支出。变阵:剥离电商业务正是因为快递业务赚钱“太累”,顺丰一直不甘心做“管道”,希望依托成熟的物流体系进军电商。顺丰的电商业务主要由“顺丰电商”、“顺丰商业”两家公司来运营,按原计划都将注入上市公司:顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦2013年顺丰电商业务营收3.14亿,2015年艰难增至9.63亿,在营收中依然无足轻重。2015年快递业务营收469亿,占比高达97.6%。顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦顺丰老板王卫身价超马化腾:背后资本的苦仅仅是规模增长缓慢也罢了,顺丰电商业务还扭亏无望。2015年销售收入不过9.63亿,亏损竟然达到8.66亿。顺丰控股旧股东向上市公司承诺2016年、2017年、2018年净利润分别不低于21.8亿、28亿和34.8亿。电商业务明显会拖累整个上市公司的业绩,动摇投资者的信心。无奈之下,顺丰只得紧急变阵,把原计划装入上市公司的电商业务剥离了出来,将顺丰电商、顺丰商业100%股权分别作价1元,由5家股东单位间接持有。2013年末、2014年末、2015年末,顺丰员工人数分别为9.5万、13.8万和12.2万。2015年较2014年净减少1.62万人,因为快递业务用人肯定会增长。假设2015年快递业务增加1.4万人,剥离两家公司大约减员3万人。日,顺丰控股发布《业绩快报》称:2016财年营收574.83亿、同比增长21.51%;净利润41.8亿、同比增长279.65%;但扣除非经常性损益后净利润约为26.43亿。百度敢往O2O砸200亿,归根结底是赚钱相对容易,顺丰可玩不起过于昂贵的游戏。若不是“非经常性损益”救驾,完成2016年的利润承诺都有些紧张。核心能力:劳动力的组织与管理观察快递行业的资本有机构成是相当有意思的事。假如某钢厂的“不变成本”(主要是设备折旧)为1000万元,薪酬成本为100万元,则资本有机构成就是10:1。通俗地说,100元雇佣劳动力所使用的机器的折旧为1000元。2015年,顺丰薪酬成本为210.35亿元,折旧及摊销成本为20.85亿,资本有机构成约为1:10。100元雇佣劳动力所使用的机器的折旧为10元。2016年,美国UPS(UnitedParcelService)的薪酬成本约为320亿美元,折旧摊销成本为22.24亿美元,资本有机构成只有1:14。140美元雇佣劳动力所使用的机器的折旧为10美元。添置机器设备可以提高劳动生产率,资本有机构成亦为之改善。但如果劳动力成本上升更快,资本有机构成会被逆转。快递公司最昂贵的设备无疑是飞机。截至2016年末,UPS有657架,顺丰有37架飞机,为什么UPS的资本有机构成比顺丰低呢?因为UPS人均薪酬比顺丰高多了。截至2015年末,顺丰总用工人数达16.9万,其中12.2万为顺丰员工(占71.99%),其余为劳务派遣人员。2015年顺丰薪酬总支出74.7亿元,人均12.4万,这在中国是相当高的水平。再看UPS:43.4万员工(其中35.5万在美国)中有7.8万管理人员(38%兼职)、35.6万小时工(47%为兼职)。人均年收入7.4万美元,约为顺丰的4倍。若非UPS用了大量兼职小时工,人力成本会更高。UPS成立于1907年,整整干了110年快递,经验、技术不可小视。2016年,UPS空运次日达的资费达19.2美元件(美国境内),财年营收、净利润分别为609亿美元和34亿美元,净利润率仅为5.6%。650多架飞机、每件收将近20美元、利润率不到6%,这就是全世界快递行业的标杆。资本有机构成低是中外快递公司的共同特征,由于行业本身的特征,提高空间有限。说白了,就是快递公司每名劳动者占用的设备、设施相对较少,完成配送工作主要靠的还是人力。这种人力与砌墙、理发、烹饪、按摩相比技术含量低而且难差异化。#不要跟我说谷歌、高盛的主要成本也是人力#尽管快递一直是生活中必不可少的行业,UPS、顺丰们运用了最先进的技术、斥巨资购置“高大上”的运输工具――飞机、与电商“形影相随”,但到21世纪还在靠简单体力劳动挣辛苦钱,不会是最风光的公司。#UPS市值不足千亿美元,与美国一线科技公司有很大差距#UPS、联邦快递市值分别为900亿美元和500亿美元,动态市盈率分别为19倍、29倍。如果顺丰涨停持续到本周五,市值将超过3700亿,为2017年承诺利润的133倍!。
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