院领导集体
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中国科学院大学
上海科技大学
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《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物，力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
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新葡i京娱乐场:墨西哥发生列车与卡车相撞事件 致5人死10人受伤
我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 16:29&&【字号：&&&&&&】
很多人纳闷我怎么做到每天坚持写一篇文章的，这个和我自身每天看一些这方面的书有关，每天除了看一些这方面的书，我还会去一些问答平台，回答他们的问题，比如：像知乎，豆瓣，百度知道，搜外问答，这些是我常去的问答平台，在回答别人问题的时候，即能帮助别人解决问题，还能引发我的一些思考，我想既然别人会遇到这些问题，那么我的读者和网友们是不是也会遇到类似这种问题，我把这些话题经过整理，编辑。写出一篇文章，是不是就能帮助更多人，让更多人看完文章解决一些问题或者能产生一些共鸣，时间长了，慢慢养成了习惯，都知道21天会养成一个习惯，写文章也是，我现在觉得自己应该过了那个坚持阶段了，更多的是习惯。即便这样，每天看书学习，相信像我一样做自媒体的达人们，也多多少少会遇到像我一样的问题，“思想空洞”不是因为写不出来，也不是不想写，泛自媒体时代，大多数的文章都是一些千篇一律的。就拿我来说吧，平时比较关注A5、站长之家发布的一些关于运营方面的文章，闲下来时会去这些平台看看这方面的文章。之前写文章的时候，想到一句话，不知道你们注意到没有。“千古文章一大抄，就看会抄不会抄。”泛作者时代，每个人都可以写，但不代表每个人都可以成为作者。做好自己，写出自己的观点才是重点。也是每个自媒体人的必备的品质。好了，回到正题。昨天发了一条说说：“假如给你一个机会问一个问题我来答，你想问什么？”有几个读者评论道：“做自媒体怎么赚钱？”“自媒体未来的趋势？”等等。从这些评论上看，大家做自媒体都是冲着赚钱去的，没错，做任何事都离开利益，说我不是为了以后赚钱那是扯淡，因为只有利益才是真正能促使我们去执行某件事最好的驱动，我们都活在现实中。我也不例外。之前有一个读者问我：“你做自媒体一定赚了不少钱吧？”我说：“我到目前为止没赚过一分钱，你信吗？”读者：“不信，至少有10万以上了。不赚钱谁干啊！”我说：“信不信由你，我为什么不想这么快赚钱变现，说了你可能不信，我对未来的巅峰更具有诱惑。”读者：“那你每天靠坚持写文章什么时候才能达到巅峰。就算达到一个你所谓的巅峰最后不还是一样为了赚钱吗？”我说：“不知道，不过每天像你一样问我问题的大概有俩三个，我都会用心的回答他们，尽我自己最大的能力去帮助他们，他们现在每天都在看我的文章，也许这就是他们对我最好的回馈吧。因为我不知道未来的巅峰是什么，所以我现在不为短期的利益所诱惑，不赚快钱，不滥发广告，久而久之，也许追随我的人会越来越多。我告诉每个做自媒体的人都不要急，其实就是告诫自己不要急，我一直坚信一句话：“帮助的人越多，我得到就会越多”虽然现在不是金钱方面的，我已经觉得很知足了。假如我现在开收费圈子，多了不敢说，几十人是愿意付费的，这种模式，我每天想的是怎么给他们提供价值，假如哪天我不能为他们提供有价值的东西的时候我会从心里产生一种觉得对读者的愧疚，也会给自己带来一种无形的压力，所以对于赚钱，我更喜欢自愿打赏的模式。在说自媒体怎么赚钱之前，我先说一下昨天的日志，昨天日志提到了懂懂大牛，他目前保守的说一年赚1000万是没什么问题的，懂懂确实是我们做自媒体的标杆，他的成功我们是有目共睹的，我们只看到了他成功后的光鲜亮丽，却忽视了他背后的付出，昨天的日志也有很多读者的评论比较有争议，说如今的自媒体和他是没有可比性的。据我所知，懂懂在写日志前在圈里的名气就很大了，包括现在得网络推广技巧等，也有很多借鉴他当年的思路。他的网络基础和人脉也成为他写日志之始的基石。而如今的自媒体时代，我们没有那时懂懂的机会，没有人脉，没有基础。所谓的干货不过是千篇一律。在如今的泛自媒体时代，泛作者时代，我们只有拼一拼谁的毅力更坚定些，谁的所谓干货更干一些，谁更用心一些。如果你看完这些确定自己还要做自媒体，那就继续往下看，我在来说说自媒体以后的趋势和赚钱的方式。先说几个典型的例子。逻辑思维，日推出“史上最无理”的付费会员制，5000个普通会员，200元每位。500个铁杆会员。1200元每位。这5500个会员名额只用半天售罄，160万元入账。2013年7月程苓峰一天一万的微信广告位收到三十万广告费。2013年11月鬼脚七双十一当天7.8W广告费。随后像知名自媒体人卢松松的（松松兄弟会），秦刚和王通的（秦王会）江礼坤、朱卫坤、冯东阳等人先后开启付费订阅模式，也有很大的收获。从这些典型的例子来看，我们看到了什么？看到的是一种信任，一种跟随。看出媒体的威力了吧。这只是说的一种付费订阅和收会员的模式。这种模式和自己的影响力与信任度是同等对比的。也是我比较崇尚的模式。有了这些前辈的案例并不说明自媒体就没出路了，自媒体又分很多种，现在还有不少自媒体活的挺滋润的，根据自己的自媒体特点还有很多赚钱的方式，我也接触过不少，比如平台广告分成、广告收入、公关宣传、品牌植入、演讲、会员制、出书、线下活动等等。我这里简单说一下自己接触过的比较擅长的几种模式。1、自媒体平台广告提成模式像今日头条、搜狐自媒体百度百家等这些自媒体平台，都开通了广告分成，吸引了很多自媒体人入驻，也包括我，这种模式就比较适合能写的自媒体人加入，需要一定的文字功底，用心写，文章的浏览量越高，广告分成越多。2、打赏打赏模式相信大家也都听说过了吧，微信里面的打赏以及新浪微博里面的打赏，微信打赏功能要去坚持写原创文章，目前还是系统邀请才能开通的。不过幸运的是，我的微信公众平台已经开通了原创和打赏功能。每个想打赏作者的人，最少不低于1元，每天坚持更新文章使读者们产生共鸣，每天有100人打赏，这也是不小的一笔收入。前提是坚持写文章，用心写。3、销售产品这个玩的就是信任度，读者们信任你，你卖的产品读者们就会倾向。就像我当时买鬼脚七销售的“土豪巾”一样，这款围巾，我买的时候是990元，购买的时候我并不知道是什么东西，只知道正式售价是1290元，鬼脚七当时之讲述了有48小时不问理由的购买时间，也就是说只需要你花990元买这个产品，并且不问是什么产品，我和众多鬼脚七的粉丝一样，毅然决然的购买了，而且我真的没去问是什么产品，当时想的只是对他的一种支持和信任，从这件事我们可以看出自媒体的威力有多大了吧，信任有多重要了吧。所以我们不难理解逻辑思维在进行售卖会的时候，粉丝们的那种疯狂了。4、出书出书，这个模式我比较推荐，有合适的机会我也会这样做。不过需要写作能力比较强的，感觉只有自媒体平台的广告分成太少，也可以自己出版书籍，但这要求写作能力相当更高。目前也有用低成本的电子书模式，很多微博及微信公众号都有销售电子书籍售卖。这种模式每个自媒体人都可以，你只要确定你的写作能力过关，不但能靠卖出挣钱，你的影响力也会有一个突破。其实还有不少的方式，我建议自媒体定位：最好只做推荐，不做推销，帮助别人成功，自己才会赚钱，所以我们更多的是想给别人创造价值。以上这几种模式往往不会是单一的，常常会混合，比如：招募会员的方式吸引一批忠实用户，然后给他们提供线上培训，或是咨询服务，再比如：一些自媒体表面看起来是做会员制，但实际上是一种称之为广告费前置的模式，先收取大家的会员费，然后让商家给会员发福利，自己并不收取商家的赞助费，这种方式非常高明，把钱先赚了，然后光明正大的发广告，也不会有人反对，因为是给会员发福利嘛。总结：在和谐全网营销看来，粉丝经济成就了自媒体，里面充斥了情感营销，如果你是一个意见领袖，不少意见领袖可以影响带动很多人，如果再互相推荐一下，效果是非常不错的。自媒体人不管是以何种方式赚钱，只要能够体面的生存下去，甚至可以把自媒体做成自己的事业，不管如何，那都会是一次从自媒体起向商业的成功转型。。
新葡i京娱乐场历史又在重演？时间拉回到年，那时，中国电商界两年间经历一波垂直B2C崛起潮与一场团购“千团大战”。然而好景不长，垂直电商“资本寒冬”伴随着2012年的严冬而至，一波垂直B2C开始裁员、砍市场投放，最后演变成关门或出售潮，其中不乏昔日的明星电商公司，如维棉、乐淘、红孩子等，活下来的垂直B2C都在通过扩充品类，转型综合电商平台，而凡客又是其中最具争议和波折的一家……类似的一幕，似乎即将在O2O领域里重现……大量O2O项目跑不到B轮在过去一年多的时间里，经常听到某一家服务类O2O数百万、数千万的融资消息，而从今年下半年开始，类似的消息会明显变得稀少。可能你会说了，两天前不是e袋洗才宣布获得百度1亿美金的B轮投资吗？当天早上，虎嗅还与e创始人张荣耀通过1个多小时的电话，春江水暖鸭先知，他以他在圈子里的经验感受告诉我们，现在O2O融资越来越难了，不是风投对O2O不感兴趣了，而是优质的O2O项目越来越少了，新进来的创业者已经找不到机会窗口。7月的最后一天，美国家政O2O鼻祖Homejoy宣布正式关闭，最近近一（B）轮3800万美元融资已经是2013年底的事了。其业务覆盖全美31个主要城市，2014年开拓国际市场，进军英国、德国、法国等地。这么一家看似风华正茂的公司也难逃C轮死。实际上国内O2O动辄数千万、过亿融资的情况更为疯狂，Homejoy的突然倒下，一时给国内O2O撞响警钟。国内O2O多集中在上门服务领域，融资多在B轮之前。垂直B2C是烧钱打价格战，服务类O2O则是在用户方面进行大肆补贴；垂直B2C投线上广告，而服务类O2O则把很大一部分钱花在线下做地推：获客及寻求合作伙伴――总之都是烧钱的主。头几年抢占市场份额，99%服务类O2O是亏损的，按照多数O2O两轮融资规模和行业竞争的激烈层度来看，手头资金最多能支撑两年。所以，今年下半开始，国内O2O创业公司会密集找钱，都希望赶在资本寒冬前，储备好资金过冬。不过从新的融资案例来看，风投更倾向于业务模式经过一定打磨的O2O公司，打动他们掏钱的不再是团队和故事，而是这一年多来的业务数据（用户数、交易额、客单、业务城市数、重复消费等），所以会出现刷单、数据造假等多种行业潜规则。可以说，2015年下半年将是O2O行业走向融资严冬的分水岭，而行业洗牌将从2016年开始，只能拿到A轮的那批O2O创业公司将成为先烈。一旦缺钱，创始团队会明显出现分歧，并传导到业务层面。虎嗅从其他渠道了解到某两家较知名的上门O2O当前已出现内乱。品类扩张能“过冬”？O2O创业者要兑现早期融资讲故事的“市梦率”，用原有业务已经无法持续，而服务扩品就成了最合适的方式。在谈“扩品”之前，先来看现在有哪些有代表性的O2O服务领域。一个O2O创业者，一般都会围绕“客单、频次、时长、效率（服务半径）”进行机会选择。在“客单与频次”、“时长与效率”这两组关系里，实则存在类似“反比例函数”关系：“消费频次越高，服务客单越低”对应则是“决策时间越短，半径效率约高”，反之亦然。当前国内服务类O2O创业公司更多还是集中在图中的“中间机会点”，整体可归为上门服务或到家服务。这类服务对线下落地服务要求高，还未出现巨头，因此成为多数O2O创业者的首选。不过，在该大项下的细分领域，如家政、保健、美甲等O2O里，竞争都异常激烈。未来要谋求更大格局，基本上都会在关联品类进行扩张。张荣耀称，e袋洗接受百度投资是想做新的O2O品牌，但具体产品和名称还没想好，肯定的是会基于半熟人做一个类似“邻里互助”平台，比如有偿接送小孩、看管宠物、做饭等，e袋洗现有的洗涤服务接入其中做一个子品类（洗鞋、洗窗帘及皮具奢侈品护理）。他还强调，一定不做熟人。不过，虎嗅认为这总拟纵向扩服务品类的方式还存明显瑕疵，一则，以人为扩品类中心，有速度无时效。因为这种所谓“共享闲人”模式，其服务技能是无法有保障的，业余人士接单服务会把平台口碑做差。二则，张荣耀强调只做半熟人，很容易出现――用户需求提出，但同一小区内无人接单，成为鸡肋产品。然而，不管怎样，他的“半熟人生态”故事已让投资人买单，在O2O资本寒冬到来前备好了“粮草”。除了e袋洗，最近两个月来集中扩品类的有河狸家、阿姨帮等，与扩张业务城市数一样，品类扩张有助于原本“起跑线”单一的O2O拿钱。下图，虎嗅选取了10家具有代表性O2O公司：从O2O创业公司的角度考虑，扩品无外乎三个目的：1）增加附加值――如，饿了么在消费频次已经很高的情况下，还扩充夜宵、零食品类。2）沉淀用户――如，猫眼电影在线选座订票之外，增加电影社区对电影话题产生与传播。3）增加频次――如，e保养在上上门汽车保养低频消费情况下，扩张到汽车小修与汽车美容。与垂直B2C扩品相比，服务类O2O扩品无仓储库存压力，主要承担人员扩张而新业务带动不起来的风险，需要突破既有消费场景及自身基因的瓶颈，急功近利切入错误的品类反而会加速死亡。哪些O2O领域依然值得新进？从资本的角度看，O2O的确已被概念化、泡沫化，然而从产业发展情况来看，O2O还未进入冬天。还有很多领域未被移动互联网改造。6月初，阿里与蚂蚁金融合资成立本地生活服务O2O平台“口碑”，将原来口碑并入其中，淘点点将更名“口碑外卖”。但在O2O领域，也难再造“阿里”。O2O领域难出现“一超多强”，很大程度上是受到O2O内在特点的制约：行业自身属性差异大――BAT对线下传统行业的理解不够，无法自营主导深度垂直，重度运营――大品类下的关联品类的纵向扩张，线上产品与线下服务运营在业务量增长的情况下能同步协调服务产品化――不只是抹平信息不对称，还在将服务参数化、套餐化规模不经济――劳动密集型与地域服务能力有极限也是基于上述几点，我们至少可以看到有两个领领域存在明显机会：1）家装O2O。“设计、建材、施工及售后”围绕装修上下游产业链的互联网渗透率都不高，传统装修行业中间的价格不透明、服务水平参差不齐，且装修的20多个环节复杂、费事等等，都需可以通过互联网整合，将装修服务产品化。2）物流O2O商品经济中，流通成本高，很大部分因素是物流资源未得到成分使用，信息不对称，典型的是“车货不匹配，空驶率高”。移动互联网“共享模式”，提升供需匹配。这个方向，也说明O2O在2B服务的潜在机会。。
最近天猫联手苏宁进军北京市场，业内人士都知道是冲着京东来的，称得上是杀到家门口展开围剿，那么京东有什么应对举措呢？私下里询问了京东的朋友，对方透露，马上会有大事发生――强东“十一”大婚，正式迎娶奶茶。果然，又见奶遁。话说东哥不走寻常路，在财经新闻上输了阵仗，就在娱乐新闻上赢回来。到时候，东哥带着新娘子，身后跟着大批娱记，风光返乡，一对新人喜气洋洋，走进老家宿迁的各个淘宝村，给60岁以上的老人发红包，场面感人。八卦是人的天性，东哥深知这一点，并且屡试不爽，任何危机都能靠八卦抵挡一阵，似乎奶茶一出，网友们一歪楼，围城的天猫就撤兵了。比如说上一次。京东8月7日发布了2015年第二季度财报，净亏损为5.104亿元人民币。京东说这是个好消息啊，因为去年同季度净亏损是5.825亿元人民币，如今亏损面在收窄呀，而且，公司董事长兼CEO刘强东身先士卒，董事会批准了一项计划，未来10年东哥每年只拿1元现金形式底薪和零元现金形式奖金。可是，股东和网民们不买账，因为大家得知，董事会同时还批准授予东哥2600万股A类股股权，将来套现可达20多亿。一边是持续亏损，一边是价值20多亿股票入账，瞬间舆论沸腾。但是没关系，8月8日，有网友爆料，刘强东已与奶茶妹妹章泽天在朝阳区民政局领证结婚，紧接着，京东高级副总裁徐雷在微博中晒出结婚证……果然，全民八卦环节启动了，谁还在乎亏损和股票。天才的网友于是发明了一个新词：奶遁。古有《封神演义》土行孙，以土遁称雄诸神，抱得霹雳娇娃邓蝉玉。如今东哥奶遁，同样威风八面。再往前看。3月3日，京东发布2014年第四季度及全年财报，数据显示，第四季度京东净亏损4.5亿元，同比扩大3倍，全年亏损额度也达到了50亿元规模，从账面上看来，这也是京东发展10多年来，创纪录的一次亏损。为何亏损达50亿之巨？原来2014年一季度董事会曾经给予刘强东36.7亿规模股权激励，导致京东当季亏损规模就达到37.95亿元。一边是巨额亏损，一边是价值近38亿股票入账，瞬间舆论沸腾。但是没关系，3月3日晚，有网友爆料，奶茶妹妹和刘强东在南京高档商场挑选钻戒。有图有真相，照片中的奶茶虽然戴着口罩，但笑弯的眼睛足以看出她的喜悦之情，刘强东也在一旁面带微笑。全民八卦环节启动了，大家议论纷纷，不是之前还传说刘强东和奶茶妹分手了吗？怎么直接选钻戒了，其中必有蹊跷……快八快八！谁还在乎亏损和股票。奶遁成功。其实东哥也并不总是需要奶遁。顺利的时候就不用。去年北京时间5月22日，京东登陆美国纳斯达克，东哥风光无限。可是……去年5月15日某著名电商自媒体人在微博爆料：“某电商大佬前几个月离婚，分手费3000万。这么大的电商八卦，100%确认的消息(其公司员工每个人知道)、居然没有任何消息流出，几万员工忠诚度很高。”在此之前的3月10日，清华大学的内部论坛爆料，奶茶妹妹章泽天和刘强东恋爱，顿时引爆舆论八卦热点。当时东哥断然否认绯闻，并称是对手“玩阴的”。结果在去年4月6日，两人被拍下了约会照片。唉，需要奶遁的时候叫人家小甜甜，不需要的时候就叫人家牛夫人。还是白居易先生说得对：商人重利轻离别，前月浮梁买茶去……奶茶也是茶。时间回到现在。阿里宣布双主场战略，派出天猫，直接杀到了京东大本营。而且一上来就联手线下巨头苏宁主攻京东核心的3C品类，大家电当日送装一体，并且洒10亿消费红包，后期投入“不设上限”。大家知道，3C是京东安身立命的本钱，天猫和苏宁直接在正面战场点燃烽火，接下去京东该是有一番硬仗要打。可万万没想到，硝烟弥漫之际，东哥反倒趁着硝烟，又一次奶遁了。看来，奶遁这件事是易成瘾的。不过，这一次东哥似乎不太容易奶遁成功。天猫进京后，声势铺天盖地，甚至在地铁亦庄线经海路站内，“天猫＋苏宁”的广告铺满了通道和站台，而京东新总部就在地铁站700多米之外。京东员工们每天早晚在天猫海报的包围中上下班，心情可想而知。据说，京东内部已经炸开了锅，员工们纷纷指责京东市场部不作为，眼睁睁看着天猫打到了家门口。而京东市场部的员工也很委屈，对手这次明显是集团战略层面的进攻，我们几个小职员为什么背黑锅？最要命的是，听说阿里在望京核心繁华地段买了办公楼，不少苦于天天远赴亦庄的京东员工已经人心思动，既然东哥又拿股份又娶奶茶，咱们为什么不能也向更幸福的地方奔去呢？看来，东哥这次大婚之后，不得不亲自上战场了。时间财富网为广大企业、商家、个人，提供平面设计、装修设计、建筑设计、起名改名、策划文案、网站建设、营销推广等服务。若您有类似需要，请点击立即发布项目另，时间财富网上也有着各式各样的任务，无论您是拥有技能的专业人士，还是技术小白。都能在时间财富网上找到您能参与的项目。点击进入悬赏大厅无论你有什么疑难杂症，威客们都能一一为您解决，点击进入：问答平台。。
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发表于 06:39:23
宝鸡高新六路南口有一家真人CS，我去玩过一次，感觉挺好的，价格也不贵。
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荆溪白石出，天寒红叶稀。
这个我听说过，现在都比不上欧博了，业绩是年年上升，特别是网络棋牌等等的游戏
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