三星盲点第三季模式怎么消除

强化班组管理模式消除安全生产盲点
作者:王通 来源:安全管理网 点击:
 评论: 更新日期:日
&&& 中国石油齐齐哈尔销售分公司浏园加油站隶属于中国石油黑龙江销售齐齐哈尔分公司,是齐齐哈尔销售分公司的安全工作样板加油站。该站共有员工13人,年销售成品油近4000吨,便利店主要经营昆仑牌系列润滑油、日用百货、烟酒等22类1500余种商品,年营业额100万元以上。在推进实施班组建设工程中,他们创新班组管理模式,强化落实考核细则,严守管理之&魂&,扫除安全盲点,切实为企业的安全生产提供了基础保障。连续5年被授予齐齐哈尔市安全工作先进集体荣誉称号。
&&& 一、健全组织机构,认真落实安全生产责任制。
&&& 班组作为企业管理的基础&细胞&,既是各项综合性基础管理工作地落脚点,更是控制各类事故,实现企业安全生产的前沿阵地。年初以来,该加油站按照分公司的部署把安全生产责任区域进了细化,并和每位员工都签订了《安全生产责任书》,把每位员工与班组安全生产目标紧紧地绑在一起。他们还结合分工司开展的安全竞赛活动完善了安全生产考评制度,以职工思想动态、作业规范、违章违纪、人身安全、设备安全等工作作为考评内容,建立了一系列的考评措施,以日累周,周累月,月累季,季累年不断循环, 他们把创建&无隐患、无&三违&、无工伤、无事故&的&四无&班组做为目标目标,建立健全了班前会制度、班组长随班工作制度、班组隐患排查治理制度等十多项以岗位责任制为主要内容的班组管理制度,促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。在此基础上,加大考核力度,按照&效率优先、兼顾公平&的原则,建立健全加油站工作业绩考评标准,实行考评结果与收入、待遇紧密挂钩,进行绩效奖励,有效的激发了各位员工做好安全文明生产的决心和信心。
&&& 二、加强宣传教育,努力构建全员安全文化。
&&& 他们针对不同岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。通过采取实战演练、集中学习等形式多样的措施,使每一位员工都接受安全教育,牢固树立安全第一的意识,进一步增强了员工风险控制的意识,切实实现了由&要我安全&到&我要安全、我会安全&的转变,员工的安全素质和安全技能得到了较大程度的提高。加油站把开展&要我安全及我要安全&大讨论活动作为今年重点工作,把安全责任和提高全员安全意识记在心上,把确保活动取得实效的主动权抓在手上,推出&六个一&工作措施,念好&实&字诀,抓好点线面结合。即:出台一个活动细则;建立一个活动机制;搞好一个宣传发动;制作一个安全课件;整理一组事故案例;开展一次消防演练。通过&要我安全及我要安全&大讨论活动的开展,员工的安全理念得到强化,安全技能普遍提高,重复性问题明显减少。从而推动企业安全文化的不断发展。
&&& 三、积极开展活动,实现加油站本质安全。
&&& 加油站按照分公司的部署,积极开展了&要我安全及我要安全大讨论&、&安全竞赛&、&安全月&等一系列活动。6月13日上午,浏园加油站举行了以:&安全发展 预防为主&为主题的安全生产咨询日活动。分公司刘铁刚书记和主管安全的齐成贤经理亲临现场参观指导。活动中,浏园加油站的工作人员发放了大量的传单来宣传石油商品危险性常识、加油环节易发生事故等知识。并在活动现场悬挂了宣传条幅、彩旗,设置安全知识图板等营造热烈的活动氛围,强化宣传效果。站经理王迎华和各岗位员工分别向分公司领导以及其他各站站经理做了本岗位的安全责任落实情况的工作汇报,赢得了一阵阵掌声,把安全月咨询日活动推向了高潮。加油站还通过召开班前会、座谈会等形式集思广益,从班组管理体系、班组制度建设、班组自主管理到班组的考核等方面都作了明确的规定。以提升班组自主管理和职工队伍素质为目标,提出了&三能、四标、五化&的全新班组管理模式。&三能&即,事故控制的超前预防能力,隐患排查的识别能力,紧急事故的应急处置能力;&四标&就是,站经理安全素质达标,职工应急技能达标,岗位安全环境达标,现场管理达标;&五化&包括,行为养成规范化,班组行动团队化,岗位操作程序化,现场管理标准化,班组考核精细化。通过积极深入的开展活动,促使广大员工都能结合自身的工作岗位主动查找隐患、及时发现隐患、汇报隐患,真正的做到时时讲安全、事事讲安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,从而把本岗位事故隐患降至最低。
Tag:相关内容
化工安全热点内容
26076439219363982696926345216782007418611
化工安全推荐内容
07-1507-1406-2406-2406-2206-2206-2106-16
安全管理论坛新帖
论坛数据加载中...
 |   |   |   |   |  |   |  |  |  |  
北京东方创想科技有限公司
联系电话:
E-mail:   & & & &
&& 京公网安备三星商用大屏携手交通部门 带来管理新模式
  随着国家交通不断的发展,道路越来越复杂,因此对于交通情况的监控和管理也成为了越来越重要的任务,特别是在速度较高的地铁和高速公路上,必须要随时保持行车安全,这就要求对道路的管理和监控必须做到及时、到位,不遗漏过多死角。为进一步完善交通监控显示模式,三星商用大屏推出了“超视界”无缝拼接液晶显示墙,在多次与交通部门合作之后,成功展示了新型显示平台在交通监控管理模式上的广泛应用前景。  三星商用大屏产品一贯以良好的品质和优异的性能被交通行业客户所认可。早在08年奥运时,百块三星82英寸超大液晶显示屏便已登陆T3候机大厅,为奥运时期交通显示管理增添了一抹靓彩。在2009年及2010年初,三星商用显示器在交通领域更是大放异彩,为国家的交通安全做出了重大的作用。在09年7月-11月,700台400MX-2和200台460MX-2进驻了北京地铁,主要应用在传媒行业广告播放和地铁PIS系统应用上;09年9月,广州地铁也购进了96台460UT用于信息发布及地铁PIS系统显示应用;而在2010年的1月和3月,湖北和江苏南京高速公路也分别购进了21台400UXN-2和9台460UT用于交通监控。  机场应用的三星商用大屏产品  在交通显示管理领域,当信息由电子摄像头传输到监控中心之后,监控中心必须能够实时观测所有路面的情况,这里就涉及到调度和信息集中显示等需求,因此对显示的要求比较特别,必须要求有较大的无死角的显示屏才能将所有信息表达出来,在这一点上,三星UT系列产品拥有的“超窄边、超清晰、超高亮度、超高对比度――四超优势”,以及Magic Info Pro魔网技术,可以支持250台三星液晶显示器的矩阵互联,能将视觉盲点缩减到最小,还可以随时通过服务器对每个终端独立实施内容播放、日程管理、多屏幕控制、即时信息发送等便捷操作,对于监控中心是非常实用的。  其次,由于这种大型液晶显示器在交通行业主要用在监控显示之用,所以为了在人群密集的场所也能有效利用空间,新的UT系列还拥有第二代积木互联技术Samsung ID2,配合三星独有的拼接附件,首次做到了液晶视频墙多造型、多角度、多功能的立体拼接,最多可向前倾斜40度,真正摆脱了以往平面矩阵的传统连接方式和局限性,为观看者带来了耳目一新的视觉体验。  除在交通领域表现出众,三星商用大屏产品同样广泛应用于能源、金融、军工等多个领域,目前三星还在不断推出更多显示技术和多种专业解决方案,对于不同行业用户的不同需求,都能做到一一满足。相信凭借着三星商用UT系列产品的应用,将在更广阔的领域里发挥重大作用,更好的满足用户的所有需求。  作者:CBSi中国?ZOL(责任编辑:Newshoo)
近期热点关注对不起,您要访问的页面暂时没有找到,您可以:}

我要回帖

更多关于 汽车盲点镜怎么贴 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信