何时突破重围？--《乡镇论坛》1994年04期
何时突破重围？
【摘要】：何时突破重围？董自宏农副产品难以货畅其流，症结何在？人们列出了许多原因，如国家财政紧张，农副产品收购资金不到位，仓储设施不足，批发市场稀少，流通体制落后于经济发展等等。但当前，最令人深恶痛绝的是，农副产品流通过程中出现的地区封锁、关卡林立、车匪拦路、...
【分类号】：D267.2【正文快照】：
何时突破重围？董自宏农副产品难以货畅其流，症结何在？人们列出了许多原因，如国家财政紧张，农副产品收购资金不到位，仓储设施不足，批发市场稀少，流通体制落后于经济发展等等。但当前，最令人深恶痛绝的是，农副产品流通过程中出现的地区封锁、关卡林立、车匪拦路、地
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　　本报记者　高文 通讯员　刘芳芳　翟强　　以青州为中心,“南花北运,北花南调”；以昌邑为中心,“南苗北上,北苗南移”……曾经不起眼的花草苗木,被青州、昌邑农民玩出了“名堂”,青州花卉30年滚雪球式发展形成11.8万亩“花海”,昌邑苗木历经十年加速度也繁衍成10万亩“森林”,打造出品牌效应凸显、名副其实的“东方花都”、“北方绿都”,使潍坊境内的东西两大区域成为中国花卉苗木的交易集散地和中转站。潍坊的花卉苗木产业从而发展成为国内市场的“晴雨表”,具有了举足轻重的市场决定权。　　然而,近年来青州花卉和昌邑苗木都不同程度地受金融形势或政策影响,应对市场的能力受到一定挑战。我市的这两艘花木产业的“巨轮”如何调整航向、转型发展,探求到更科学发展的突围之路,跟上市场的节拍?对此,记者深入两地进行了采访调查。调整布局:重摆“花木阵”　　花农左金德的杜鹃花棚位于青州市黄楼街道辛庄村的“七色花街”上,左金德本是东张村人,几年前,他把自家的土地承包给别人种菜,自己来辛庄村流转了2亩地种起了大棚花卉。“这里是青州最大的花卉种植区,花卉种植早已形成规模,外地客户都主动上门来买花。”左金德说。据了解,仅黄楼街道就有21个花卉园区,这些园区以村为单位,实现了从“小而散”向集中种植的转变,一度带动青州市11万花农走上致富之路。　　左金德说:“不过从去年底开始,花卉市场并不很景气。”的确,在诡异波动的市场面前,青州花卉沿袭几十年的种植结构已渐渐需要一种新的布局与方式来调整和提升。因此,青州市瞄准高端花卉,启动了新一轮产业规划,制定了合理的土地流转制度。通过调整产业结构,改变以往花卉种植集中在黄楼街道及周边地区的状况,引导北部镇的瓜农、菜农向种植花卉转变。为进一步优化生产布局,这个市还高标准建设了花卉高新经济区,包括花卉高科技博览园、青州(国际)花卉创业园、中华盆景园等花卉重点项目,不断打造高端花卉种植区、高档花卉提升区、高档盆景发展区、花卉旅游观光区、高档花卉种植区、花卉发展实验区等特色片区,引导花卉业上档升级。目前,这个市已拥有蝴蝶兰、大花蕙兰、红掌、凤梨等300多个高档品种。　　无独有偶,近年来,随着城市化进程的加快,昌邑苗木产业原有的规模布局也不能完全适应市场需求。昌邑市林业局局长王圣仟告诉记者,这个市从去年冬天开始着手进行新一轮苗木产业结构调整,把发展园林绿化苗木作为主攻方向,以绿博园为中心产业园区,沿下小路、206国道、309国道“一纵两横”主干道两侧建设绿色长廊,同时在沿线适宜地段发展规模化、标准化苗木基地,形成苗木产业布局合理、功能完善、定位明确、集约发展的“三带一园”格局,提高了苗木产业的综合效益。据统计,仅这一布局的调整,昌邑市今年新增苗木面积8000亩。　　花卉苗木产业重新摆下“花木阵”,而决胜千里还得靠市场旗舰做“统帅”。在青州市弥河以东,长深高速公路以西,南环路两侧,一座集花卉种植、科研、加工、销售于一体的现代化大型花卉交易市场——中国北方花卉交易中心正在崛起,建成后将是国内最大的现代化花卉交易市场。交易中心集花卉苗木种植、科研、加工、销售及金融服务、旅游观光等于一体,具有电子结算、信息发布、综合管理、数据交换、进出口交易等功能,将带动青州花卉市场逐渐回暖。　　在中国(昌邑)北方花木城建设现场,记者看到许多外地的园艺公司早已在“精品专类区”抢占一席之地,对接白蜡、金叶榆、百叶红、海棠等名贵树种错落有致、造型新颖。在武汉一家公司的展示区内,当地的一位老农正在给一棵对接白蜡输营养液。“这棵树老板要价80万元呢!”王圣仟告诉记者,“这个市场上展示的每一棵树,背后连着的都是一大片苗木基地。只有做高端和精品,规模效益才能凸显出来。”　　中国(昌邑)北方花木城是由杭州赛石园林集团投资建设、国家林业局命名的国家级花木交易大市场。市场依托昌邑及周边地区雄厚的苗木产业基础,建设在昌邑市新206国道以南、221省道以西、绿博园以北,集高端品牌区、容器苗专区、精品专类区、绿植温室区、园艺资材区、种苗集市区、奇石古玩区、美居中心区、花鸟宠物区、体验样板区等十大功能区于一体。花木城全部建成后将成为链接苗木产业上下游行业、江北地区辐射带动能力最强的专业化市场。“我们的目标就是要以中国北方花木城为市场龙头,把苗木基地种到全国去!”王圣仟说。科技创新:打造花木“硅谷”　　新一轮产业布局的调整,使青州花卉和昌邑苗木在市场面前不再被固有的种植结构所束缚,但要真正实现产业的上档升级,还需抓住市场的“牛鼻子”,具有市场的引领力。昌邑、青州两市都把科技创新、新品种研发作为破解制约瓶颈因素的“法宝”,着力打造花卉苗木产业的“硅谷”。　　昌邑花木场的主人朱绍远是苗木品种研发的领军人物之一,短短几年,他的花木场从30亩发展到6个基地、3000多亩,从培育出世界上第一棵黄金槐,到获得全国首批植物新品种保护专利的雪原1号品种,再到建起全国最大地被植物超市,朱绍远见证了昌邑苗木产业技术创新的历程。　　创新是昌邑苗木产业得以健康发展的秘诀。昌邑市各大苗木基地都与中科院植物研究所、山东农业大学科研所等院校或科研机构保持着长期合作关系,而且纷纷投资建起自己的研发机构,利用科技优势占领市场制高点,有些品种甚至还具有了市场定价权。通过品种优胜劣汰,不断推动苗木产业优化升级,实现了由“数量效益型”向“质量效益型”的转变。今年昌邑市出台政策:“选育一个通过省级鉴定的新品种奖励10万元。”足见政府对品种竞争的重视程度。目前昌邑已筛选种植苗木品种600多个,各类苗木存量2亿株。　　在中国(昌邑)北方花木城容器苗专区,现代化的苗木种植方法吸引了记者的眼球,无纺布平整地铺在地面上,上面整齐地排列着一行行名优树种的容器苗木,王圣仟告诉记者:“利用容器育苗,施肥、保湿、植保等均可量化操作,也可随时搬运。”目前,昌邑市在建设市场和种苗栽培示范基地的过程中,正以大力发展苗木现代农业产业项目为目标,排灌、施肥、光控、温控、湿控、植保等系统全部实行自动化、智能化,以此为样板带动当地苗木基地向现代农业转型。　　对花木产业来说,一个对路的好品种就是一棵“摇钱树”。这一点,青州世纪金塬园艺有限公司经理吴志建深有感触。吴志建经营着两个6000平方米的花棚,主要品种是红掌和凤梨,都是从荷兰或比利时进口种苗,通过基因组培技术繁殖为半成品,然后批发到全国各地。“目前国产红掌的品质不过硬,花期和颜色都是短板,所以只能高价从荷兰引进,这大大增加了种植成本,一遇上市场波动,就不挣钱了。”去年作为高档消费品的花卉一度进入市场低迷期,对国产新品种的期待成了吴志建的愿望。　　随着花卉市场的转向,研发新品种、降低种苗成本已迫在眉睫。青州市花卉高科技博览园管委会生产处副主任李青春告诉记者,随着国产花卉品种日渐成为花农急需,青州市引导花农朝着最挣钱的产业前端转型,即自主研发种苗。据了解,目前青州市已与清华大学、国家航天育种中心等高等院所建立长期合作关系,启动了华南农业大学博士后研究工作站建设,成立了山东省花卉技术创业战略联盟、花卉研究所等10多个科研机构,同时引导具有研发能力的花卉企业由生产型向研发型转变,搭建起了技术研发和成果转化的平台。政策扶持:育种产业的“曙光”　　记者走进奥斯特园艺科技发展有限公司科研楼组培室内,看到近万瓶经过杂交选育的红掌、凤梨、海棠、蝴蝶兰等约四、五十个品种的花卉,正在通过生根、叶片诱导等基因组培技术进行快繁。“公司计划五年内,培育蝴蝶兰新品种3至5个,杂交兰新品种3至5个,红掌新品种2个,生产蝴蝶兰种苗100万株,杂交兰种苗200万株,红掌种苗100万株,桌面花卉种苗200万株,研发的种苗年产量累计应用面积近5万亩。”奥斯特公司经理刘志强说起种苗研发的前景滔滔不绝。　　奥斯特公司如同一座“实验室”,正悄悄地进行并引领着青州乃至国内花卉产业的一场革命。　　在青州和昌邑,很多花卉和苗木公司确定了“做花木需要有10年的耐心”的观念,做长线、做精品,力争做出异于、领先同行的产品,提高竞争门槛。记者在采访中了解到,要想取得花木产业的市场决定权,国内品种的研发势在必然。如何扶持育种企业健康、稳步地发展,提升现代化农业科研水平,是国家政策层面、金融机构、政府资金投放等多方面都需要思考的问题。　　记者在采访中发现,育种产业占据整个农业产业链的最前端,在技术上属于最核心的部分。近年来一些有志于发展现代农业的科研机构和企业把目光投向高投入、见效慢、高产出的新品种研发,但育种产业的行业特征并不被金融机构看好,无法获得相应资金支持。同时,政府出台的资金扶持和奖励办法,更多的是考察和比较产业的种植规模。以花卉产业为例,高档盆栽花卉、优质种子种苗大都控制在外国人手中,国内的育种企业要做,就要建立整个一个属的种质资源,有了资源,才刚刚迈出花卉育种的第一步。一般情况下,一个良种的出现需要10年左右的时间。目前,广州在花卉品种研发扶持政策方面开始破题,他们采用项目课题的办法来处理资金发放问题,为民族育种产业注入了发展后劲。　　创新发展的“绿色旋风”,让我们有理由相信,潍坊花木产业定能以规模优势、科技优势和创新品质隆起现代农业发展的强劲骨架,突破市场重重围困而焕发出绿色的生机。
　　　　　
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数字艺术系互动工作室15级团队——“有一个团队”在2017中国uxpa大赛中成功突破重围，进入全国五十强，进入上海赛区决赛！
UXPA是一个用户体验设计大赛，是面向我们高校学生群体，同时联系学校、企业一起合作开展。大赛提倡UCD（以用户为中心的设计）理念，要求学生模拟企业项目团队，配备产品经理、用户研究员、视觉设计、交互设计、前端开发等职能的同学组队参加，完成符合用户体验标准的产品或系统设计。
2017中国UXPA大赛的第一阶段初赛4月14日—6月3日；第二阶段复赛6月22号—7月27日；第三阶段分区决赛8月29—9月10号；最后阶段全国总决赛2017年11月。
比赛相关流程
“有一个团队”团队合照
组员：陈楷文、张思成、甄媛儒、赵雅尼、王雪妍、卓甜梦
指导老师：陈珏、孙一帆、王馨雅抱团取暖　突破重围--洛阳日报--洛阳晚报--河南省第一家数字报刊
004版：福民强市
抱团取暖　突破重围
――来自全市重点企业发展座谈会的声音
　　本报记者 孙自豪　　核心提示　　在10日上午召开的全市重点企业座谈会上，中国一拖集团有限公司、中信重工机械股份有限公司、洛阳LYC轴承有限公司、中航锂电（洛阳）有限公司、普莱柯生物工程股份有限公司等50家重点企业的负责人聚集一堂，谈机遇，说问题，谋未来。　　1　　重点企业?经济脊梁　　重点企业支撑了全市经济发展，牵一发而动全身。1月至9月，全市完成生产总值1981.6亿元、增长12.8%。前三季度，全市规模以上工业实现主营业务收入3627.6亿元，增长31.2%；实现利税、利润321.4亿元和186.8亿元，分别增长36.9%和60.6%。而与会的50户重点企业的主营业务收入、利税总额均占到全市总量的40%以上。　　重点企业犹如洛阳经济主战场上的航空母舰，支撑和引领着全市经济的发展。目前，我市拥有省部级科研院所13家、省级以上研发机构120家，而且多数都在企业，50户重点企业中有42家建立了研发中心。洛阳惠中兽药公司拥有国家级工程技术研究中心，中信重工、中钢洛耐、洛阳LYC等3家企业的技术中心进入全国百强。正是在这些重点企业的有力带动下，近年来，我市产业升级转型步伐不断加快。　　装备制造产业――一拖集团的大轮拖、中信重工的重型矿山装备市场占有率均居全国首位。　　能源电力产业――大唐首阳山、华润首阳山等企业积极实施扩能改造，目前全市发电装机总容量达910万千瓦，占河南全省的1/5。　　石油化工产业――在洛阳石化的支撑带动下，已形成1000万吨炼油、21.5万吨PX、32.5万吨PTA、40万吨聚酯、36万吨涤纶长短丝产能。　　新材料产业――伊电集团、万基控股集团、中铝洛铜、洛钼集团、七二五所等积极拉长产业链条，形成了煤―电―铝―铝深加工的完整链条，基本实现了铝资源的就地转化和深加工。　　硅及光伏产业――在中硅高科、阿特斯等企业带动下，已形成硅材料到光伏电池组件的完整产业链，多晶硅产能占全国的10%，光伏电池片及组件产能居国内前列，年销售收入占全省的65%。　　另外，重点企业项目建设拉动了全市的投资。今年以来，国机重工产业园等一批重大项目成功落地，万基控股60万吨高精度铝板带箔等一批重大项目加快推进，洛阳石化1800万吨炼油扩能等一批重大项目前期进展顺利。这些项目对推动全市经济社会发展起到了重要的促进作用。　　2　　形势严峻?遭遇困局　　形势不容乐观。这是座谈会上讨论最热烈的话题。　　前三季度，全市规模以上工业主营业务收入、利润增速分别比一季度回落7.6个和19.4个百分点。　　从重点企业看，整体拉动作用减弱。特别是由于我市资源性、初加工产业比重大，部分重点企业原材料价格上涨速度高于工业品价格增速，再加上劳动力成本上升、用电紧张等因素，企业盈利水平受到较大影响。截至9月底，全市企业亏损额达到26.6亿元，同比增长39.5%。　　从重点行业看，市场形势非常严峻。国际原油价格出现震荡上行趋势，化纤、聚丙烯产品价格下跌，石化企业亏损额有逐步扩大趋势。受欧债危机的影响，光伏市场终端需求大幅减少，多晶硅、光伏电池、组件价格下跌。因煤价长期高位运行，发电企业亏损也将进一步扩大。　　从外部环境看，要素制约不断加剧。一是资金趋紧，二是电煤供应持续紧张，三是电力供应缺口大，四是土地供应紧缺。　　3　　和衷共济?突破重围　　信心比金子更重要。这是座谈会上的最强音。　　各企业负责人尽管在讲话中力陈发展过程中潜在的困难和问题，但是，他们都一致地强调：面对严峻的经济形势，更要迎难而上、主动作为。　　狠抓市场开拓不放松。目前，企业生产经营困难主要表现是市场疲软、库存增加、销售不畅，企业不能满负荷生产。轴研科技、普莱柯生物等技术水平较高的企业，要积极抢占高端市场，避开中低端产品的激烈竞争。当前市场形势不太好的企业，要千方百计降低能耗、降低成本，积极开拓新兴市场，培育新的增长点。同时，各企业之间要互相支持、抱团取暖，在同等条件下，生产经营和项目建设所需原材料，尽量采购本地的优质产品。　　加快项目建设不停歇。“十二五”期间，各企业均规划了许多大项目、好项目，比如中船重工七二五所的双瑞特种装备产业基地项目、一拖集团的黑龙江现代农业装备基地项目、中信重工的新能源装备产业化项目等。　　坚持创新发展不懈怠。记者从座谈会上印发的资料中看到，轴研科技坚持不懈进行技术研发和产品创新，成为全国轴承行业技术标准的制定者。普莱柯生物承担多个国家级、省级重大科研项目，被认定为国家火炬计划重点高新技术企业。　　在未来发展一栏，各企业均表达出这样的观念：　　一是加强技术创新能力建设。把眼光放得更长远一些，加大在人才培养、设备更新、研究开发等方面的投入力度，加强与知名高校、科研院所的联系合作，积极采用新技术、新材料、新工艺，开发具有独特技术优势、市场前景广阔的新产品、新项目。　　二是积极调整产品结构。实施差异化产品竞争战略，满足客户及自身利益要求，使企业始终处于良好的运行状态；研究企业整个产品群的生命周期，尽量使企业的所有产品处于高速增长期。例如，今年以来，轴研科技、中信重工等企业不断加大新产品开发力度，在当前严峻的经济形势下，仍然产销两旺。　　三是加强管理创新。管理的好坏直接关系企业的生存。要深化企业内部机制改革，建立现代企业制度，挖潜改造，降低成本，向管理要效益。　　加强战略重组不间断。企业要想实现跨越式发展，只靠自身滚动积累发展几乎是不可能的。与会的市有关部门负责人呼吁各重点企业要进一步拓宽视野，主动与世界500强、中国500强、华商500强、行业100强企业沟通，通过产权出让、增资扩股、相互参股等形式，引进境内外名企、名牌、名品，不断增强企业核心竞争力。　　4　　企业发展?政府责任　　与企业发展服务有关的局委主要负责人，悉数到会。3个多小时的座谈会，现场协调解决或达成处理方案的事项足有几十项。他们表示，今后，要继续完善企业反映问题直通车制度，要第一时间协调、反馈企业反映的问题。　　这是来自现场的政府声音：　　――为重点企业搞好服务，是各级政府义不容辞的责任。　　――做好生产要素保障。优先保障重点企业的生产用电。争取每年有一批企业能够发行一定量的融资债券。　　――帮助企业搞好产销衔接。组织好我市的各类专项产销对接会。重点项目、政府招标采购和享受财政补贴商品，同等条件下优先使用本地优质产品。　　――优化缩减工作流程，简化办事审批手续，主动到企业，面对面现场办公和解决问题，避免企业为办理各种手续而四处奔波。　　――支持企业技术创新。每年选出一批高技术含量、高附加值、高效益的技术改造项目，作为政府扶持的重点，在金融支持方面予以倾斜和保障。　　――营造良好外部环境。对近年来中央、省出台的涉企政策落实情况进行一次全面检查，严格兑现优惠政策。对影响重点工程建设的单位和个人严惩不贷。}