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扶风供电分公司开展“不忘初心、牢记使命”红色革命教育主题活动
编辑：张艺龄 来源：宝鸡电台
　　日前，扶风县供电分公司党支部组织40余名党员干部赴延安梁家河开展&不忘初心，牢记使命&弘扬延安精神主题教育活动。
　　在梁家河村，大家仔细观看了梁家河村史馆，学习了习近平总书记曾经在那里生活、生产、劳动七年的&梁家河故事&，聆听辅导老师现场讲述&梁家河精神&。大家参观了知青淤地坝、知青井、沼气池和知青旧居，结合讲解，大家了解了梁家河村四十多年来的创业历史，特别是青年习近平在担任梁家河村大队党支部书记期间改变农村贫穷落后面貌，带领群众艰苦创业实干苦干的过程，更加深刻领会到&人民情怀，党性信仰，知识品格，吃苦奉献，责任担当，自强不息&的中国共产党人不变的&初心&和坚定的&使命&，&以人民为中心&的思想理念。
　　此次教育活动，让大家精神上得到洗礼，思想上得到净化，大家一致表示，要以此次参观为契机，回去后认真阅读新出版的纪实图书《梁家河》，深刻体会习近平总书记身上体现出来的矢志不渝的理想信念、爱国为民的家国情怀、勤奋好学的进取精神、求真务实的良好作风、吃苦耐劳的优秀品质，为公司创建一流配电网企业积极贡献自己的力量。（记者 郝柏杨）
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企业内刊2011年1期.FIT)
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试用版本创建华北西部之声井项目的运作质量袁抓好人才培训与技术储备袁不断提高国际化项目的抗风险能力袁形成更为合理的市场结构袁最终实现野三足鼎立尧科学发展冶的战略布局遥渊三冤2011年生产尧安全尧经营目标要要全年工程施工135口井遥要要要HSE责任目标遥全公司钻井井要下故障率小于2%袁塔河油田工区小于1%袁川东北工区小于3%遥杜绝人身死长效机制运转正常遥上调了职工体检费渊一冤面临的形势亡及重伤事故尧责任性钻井事故和责任性交通事故袁杜绝井喷失控事故尧重大优良率≥88%袁取芯率达到优秀标准遥要要钻井总进尺180000米袁钻井要用袁完成了职工年度体检和健康档案建2011年袁是野十二五冶规划的开局火灾事故尧环境污染事故和食物中毒事立工作遥投入专项资金袁推进轮台和塔之年袁也是西部公司在新起点上保持平故遥工业废水无外排袁危险废物妥善处置率100%遥职工职业健康体检率达到河基地职工书屋试点的创建工作袁为职稳快速发展的关键之年遥工学习知识尧成长成才创造条件袁基层当前袁公司正处在黄金发展的关键100%袁作业场所危害因素检测率一线职工文化生活环境不断得到改善遥时期袁我们要时刻保持对市场环境和发100%遥要要节能减排院国内万元总产值综要渊九冤抓好党群工作和精神文明建展形势的清晰判断遥在坚定改革发展稳设定信心的同时袁进一步增强紧迫感尧责合能耗0.43吨标准煤遥要要要生产经营收入80000万元袁经一是以野三基冶工作为主线袁组织开任感和忧患意识袁充分认识面临的各种展野比学赶帮超冶活动曰二是加强基层党风险和不确定因素袁立足统筹国内外两济效益目标3000万元袁挖潜增效目标组织建设曰三是抓好党风廉政建设曰四个市场袁始终把发展作为第一要务袁处505万元遥要实现企业持续健康发展袁努力要要是健全完善宣传网络袁服务企业生产经理好控制规模与做强做大的关系袁安全营曰五是推进企业文化建设曰六是抓好质量与经济效益的关系袁短期效应与可提高职工收入水平遥三尧2011年主要工作安排执行力学习实践活动曰七是获得一批新持续发展的关系袁进一步优化经济结构荣誉曰八是省级文明单位复验工作获通和生产力布局袁完善市场体制机制建过遥2011年袁公司工作的总体要求是院设袁夯实标准化基础管理袁培养高素质以科学发展观为统领袁紧紧围绕钻井主渊十冤编制完成公司野十二五冶发展人才队伍袁提高战略规划与管理能力袁业袁以市场为导向袁以效益为中心袁以规划实现企业管理向集约化尧精细化尧信息野比学赶帮超冶为抓手袁着力加强安全生立足企情实际袁坚持转变经济增长化转变遥方式袁提高自主创新能力袁不断深化改产和节能减排袁不断强化科技创新袁持续提升管理水平袁进一步提高生产经营渊二冤发展战略和市场布局革和结构调整袁全面推进和谐企业建根据当前国内外石油工程市场的质量尧效率和业绩袁切实加强和改进党设袁对公司野十二五冶生产经营尧人力资形势分析袁立足企业长远发展需要袁野十的建设和队伍建设袁全力打造石油工程源尧装备规模尧科技创新尧市场布局进行二五冶期间袁公司把发展战略由野立足西铁军袁为野十二五冶发展再上新台阶开好科学规划袁确保实现企业中长期可持续部尧开拓国际冶调整为野立足西北袁开拓局尧起好步遥按照上述工作思路袁要实现上述计发展遥四川袁优化海外冶遥即袁要坚持塔河市场一是经济总量持续增长遥五年来袁为第一主战场袁做强做优钻井主业袁着划目标袁我们要做好以下几方面的重点生产经营收入由万元袁力保持先进施工业绩和钻井地位袁这是工作院增长到2010年的75888万元袁增长了我们持续发展的基础曰要积极培育和适244.8%遥度拓展川东北市场袁紧紧抓住中石化作袁扭转安全被动局面一是强化安全教育袁提高安全意二是科技进步推动发展遥五年来袁野十二五冶川东北天然气快速发展的良钻井主业共创造新纪录63项袁其中世好契机袁充分发挥装备优势袁创树优良识遥以全员学习叶生命第一曳这本书为契界级纪录5项袁亚洲纪录10项袁国家纪业绩和品牌工程袁扩大市场份额袁使之机袁制定可行方案袁结合野我要安全冶主录9项袁集团公司纪录14项袁油田纪录逐步成为公司未来可持续发展的尧规模题活动袁积极宣传袁精心部署袁认真组织渊一冤以人为本袁着力抓好HSE工26项袁以塔深1井为代表的行业技术适度的战略接替市场袁成为野十二五冶经广大干部职工学习讨论尧提高认识袁真领先地位得到进一步巩固遥济发展的重要增长点曰要继续实施野走正树立野安全知识胜于安全设施冶尧野安二尧2011年面临的形势尧市场布局出去冶战略袁进一步优化人力尧装备和管全意识强于安全知识冶尧野安全意愿优于和目标任务理资源袁确保伊拉克钻井项目和沙特水安全意识冶的理念袁掀起安全知识的学试用版本创建华北西部之声公司2010年度HSE工作会议在疆举行行的工作措施遥一尧继续开展野我要安全冶主题活动袁注重实效遥二尧认真落实HSE责任制袁强化执行力遥三尧狠抓安全培训教育袁提高安全意识和技能遥四尧强化现场安全监管袁努力实现本质安全遥五尧狠抓专职安全员队伍建设袁提升HSE管理水平遥六尧以强野三基冶为抓手袁努力消除安全环保事故遥七尧加强危害识别和风险控制袁防患于未然遥八尧强化井控和硫化氢防护管理袁避免井喷事故发生遥九尧继续抓好环境保护和职业卫生工作遥与会人员一致认为袁报告对完成今年各项任务具有重要的指导意义遥司面临的HSE工作形式非常严峻袁安全意识不够强尧执行力不够大尧风险防公司经理梁文龙在会上发表重要讲话遥他强调在新的一年袁西部公司所面临的HSE形势严峻袁任务繁重袁HSE工作的压力更大袁要求更高遥大家必须增强抓好HSE工作的责任感和紧迫感袁齐心协力尧鼓足干劲尧脚踏实地尧一丝不苟的做好HSE各项工作袁为保护员工的生命安全袁为全面完成2011年各项目标任务袁为公司野十二五冶开好局尧起好步而努力浴大会期间袁公司领导与各生产单位尧二线单位和机关各部门负责人签订了叶2011年HSE目标管理责任书曳袁并对2010年度5安全环保优秀单位进行了表彰遥日袁以野认真总结尧范工作不够细是目前存在的主要问题遥提高意识尧强化执行袁为公司耶十二五爷全体代表以及公司干部职工应深入贯HSE工作开好局而努力冶为主题的年度彻落实科学发展观袁牢固树立野以人为HSE工作会在新疆举行,局副总工田洪本冶的理念袁坚持以野人身防护为中心冶普到会讲话袁公司经理梁文龙尧党委书的工作原则袁深化野我要安全冶主题活记李国海等班子成员参加会议袁副经理动袁层层落实HSE责任制袁增强员工何鹏在会议上做了年度HSE工作报HSE意识袁提高队伍执行力袁全面提升告遥何鹏在工作报告中袁总结了2010HSE管理水平遥报告针对2010年HSE工作方面年HSE工作取得的各项成果袁并对相存在的问题袁深入分析2011年面临的关问题进行反思遥他强调袁西部工程公形式袁制定了明确目标袁并提出切实可试用版本创建认真总结提高意识强化执行HSE工作开好局而努力渊摘要冤为公司“十二五”何鹏一尧2010年HSE工作简要回顾工作院初袁公司领导与局签订了叶HSE目标管观察卡制度冶等活动袁对减少作业现场情况和特殊作业袁公司派驻专人到施工管理漏洞尧提高基层队伍HSE管理水节施工始终处于受控状态遥五是狠抓员工安全培训教育工作遥三是扎实开展月度HSE检查遥首先是严把新工录用关袁坚持野合格人回顾2010年袁我们主要抓了以下存在的隐患和野低老坏冶行为习惯尧堵塞现场进行业务指导袁各单位特殊作业环一是逐级落实HSE责任遥今年年平起到了积极的作用遥理责任书曳遥结合西部公司生产实际袁将2010年由公司领导带队袁分别对塔河上合格岗冶的原则袁对今年新分配的11HSE目标考核项目分解细化后袁公司工区尧川东北工区各井队共进行了12名大学生和179名新职工进行了严格领导与各生产单位尧二线单位和机关各次全面安全检查袁下发隐患整改通知书的野三级冶安全教育和岗前培训袁对5名部门负责人签订了33份叶HSE目标管170份袁发现并综合治理各类安全隐患考核不合格新员工坚决不予录用袁直接理责任书曳遥通过严格考核袁评出条遥因违章尧违反公司野一月一改冶退回劳务派遣公司遥其次是投入近200年度安全环保优秀单位5个袁良好单位项目或因整改落实不到位等处罚各基万元袁在新疆工区组织1633人次先后14个袁合格单位3个袁不合格单位2层单位相关责任人共计4万余元遥个遥进行了HSE尧防硫化氢尧井控操作证尧四是加强特殊作业环节安全监管遥安全资格证尧特殊工种操作等专项培二是认真开展野我要安全冶等各类2010年袁公司相关职能部门安排专人训袁确保了员工有效持证上岗遥安全活动遥按照集团公司和华北局的统到施工现场对特殊作业环节进行现场六是扎实推进井控安全管理遥通过一部署袁我们认真组织开展了野我要安监督和组织协调工作累计达144回次袁严格执行华北局和西北油田分公司重全冶尧野比学赶帮超冶和野平安工地竞赛冶其中袁搬迁安22回次尧起放井架各44新修订并发布实施的叶井控实施细则曳袁等活动遥通过在基层队广泛开展野安全回次袁开钻验收78回次袁另外袁各基层不断查找井控和硫化氢防护工作存在卫士帮教冶尧野轮值安全员冶和推行野HSE队下套管尧串换井口尧井下复杂等特殊的问题袁并督促整改落实袁进一步提高PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建华北西部之声1.安全生产指标要要要杜绝井喷失控事故曰故曰要要要杜绝从业人员死亡和重伤事要要要杜绝重大火灾尧爆炸事故曰要要杜绝直接经济损失10万元以要上的设备事故曰要要要杜绝责任交通死亡和重伤事故渊含次要责任冤曰成恶劣影响的事故曰要要杜绝重大井下责任事故和造要要要钻井故障率低于2%遥渊塔河工要了人员资质尧作业现场井控装备的配套工作时往往是野讲起来重要尧干起来次区低于1%袁川东北工区低于3%袁其它与安装尧应急抢险物资的储备尧应急预要尧忙起来不要冶遥同时袁有的员工存在工区低于2%冤案的编制与演练等本质安全水平遥七是进一步加强制度建设遥结合公偷懒怕烦的心理遥二是安全生产禁令贯彻执行力度2.环境保护指标要要杜绝重大环境污染及环境破要要危险物品妥善处置率100%遥要要3.职业卫生指标要杜绝急性中毒和新增职业病曰要要要从业人员职业健康体检率达要要司不断变化的HSE工作实际袁及时制还不够遥一年来袁在公司组织的各次安坏事故曰要要要工业废水无外排曰定渊修订冤了钻井工程质量及进度奖罚全检查中袁相继查处了4名违反禁令的管理办法尧安全生产责任事故行政责任员工袁这说明我们基层队还有很多员工追究管理制度尧事故责任人经济处罚实甚至部分领导袁没有真正将禁令内容做施细则以及钻井队拆卸尧搬迁尧安装安到野入脑入心冶袁导致个别员工时有违反全管理等规章制度袁为进一步提高制度禁令情况发生遥执行力提供了有力的依据遥三是作业现场标准化工作有待进到100%曰要要要作业场所危害因素检测率八是进一步加强交通安全管理遥除一步提高遥部分基层队对叶钻井队生产了加强公司日常交通安全管理外袁公司管理制度及安全操作规程曳尧叶中国石化100%遥为所属37台车全部安装上车辆GPS基层队尧站HSE检查规范曳等标准和规定位系统袁进一步完善了GPS车辆监范组织学习尧贯彻落实力度不够遥控系统的建设袁对所有车辆运行进行动四是危害识别和风险控制工作还4.全面完成华北局下达的隐患治理任务遥为实现上述目标任务袁2011年要态实时监控袁确保了公司2010年度交不到位遥由于公司目前多数井队员工对重点抓好以下工作院渊一冤继续开展野我要安全冶主题活通安全无事故遥风险识别的掌握还处于被动阶段袁风险动袁注重实效遥九是认真抓好特殊时期安全生产识别能力相对比较弱遥过强化节假日领导干部值班制度袁加大轻整改的现象遥2010年袁局安全检查组野我要安全冶主题活动第三年袁也是活动节假日期间专项安全检查以及动态检对西部公司进行了两次HSE大检查袁成果固化总结年遥一是要以严格执行查力度袁确保了节假日期间的安全生二季度检查时袁对一季度查出的163条叶安全生产禁令曳为着力点袁切实增强全产遥其次是抓好抗洪抢险工作遥再次是隐患问题进行了复查袁未整改或整改落员执行制度尧程序和规范的自觉性遥二公司领导与各基层队尧二线单位负责人实不到位6条遥签订了32份叶HSE工作军令状曳袁各单是要以查找HSE薄弱点为重点遥三是六是部分基层队仍然存在井控及要认真总结野严管期冶好的经验和查改位负责人同时与本单位生产骨干等签防硫化氢管理工作不扎实尧不细致的问在野严管期冶内出现的苗头性问题遥渊二冤认真落实HSE责任制袁强化订了68份叶HSE工作军令状曳袁各二线题遥单位和基层单位按要求制定了野严管期冶安全生产保障措施并严格执行袁为三尧2011年HSE工作安排2011年HSE工作的总体要求是院执行力遥一是深刻吸取野5.31冶事故给我们工作遥首先是抓好节假日安全工作遥通五是部分基层队仍然存在重检查尧按照集团公司的部署袁今年将是公司实现野严管期冶安全生产打下了坚深入贯彻落实科学发展观袁牢固树立带来的惨痛教训袁以强化执行力为抓实的基础遥野以人为本冶的理念袁坚持以野人身防护手袁以华北局叶安全生产责任制曳为准二尧HSE工作存在的问题为中心冶的工作原则袁深化野我要安全冶绳袁完善公司HSE工作问责制度袁狠抓一是野安全第一冶的方针和野以人为主题活动袁层层落实HSE责任制袁增强落实袁严格监督袁进一步促进公司安全本冶的理念还没有真正贯彻到实际工作员工HSE意识袁提高队伍执行力袁全面管理制度化遥二是从川东北项目部尧沙特项目部和所辖基层队岗位设置尧人员中遥部分基层队干部尧安全管理人员对提升HSE管理水平遥安全工作仍然存在侥幸心理袁导致实际2011年HSE工作目标是院配备尧岗位职责和标准制度完善方面袁试用版本创建管具公司越冬生产侧记重点井YB3井下套管作业任务后袁与产袁他们刚返回基地袁顾不上休息袁就按技术全面尧经验丰富的齐书明连夜奔赴生产调度提供的指令袁将特别急件尧一时值岁末袁塔河工区的气温日趋下近七百公里袁到达现场并迅速展开施工般工件投入到紧张有序的加工修理中袁降袁给各项工作带来诸多不便袁然而与作业袁安全尧及时尧高效尧优质的完成了保障了井队生产所需曰班组内的两名焊寒冷的天气形成鲜明对比的是管具公长裸眼四千多米加特殊套管的作业曰宫工老师傅袁年龄都已五十上下袁但为了司各项工作正如火如荼的开展着遥各班照东一人夜间独立完成60818井队下满足井队需要的大门尧爬犁尧路牌等工组在学习尧工作尧生活等方面形成了一表套作业遥当两路人员刚返回基地袁又件袁一刻也不闲着袁下料尧校正尧焊接尧打股积极向上的氛围袁并涌现出一个又一接到60816井队施工的重点井要要要库磨袁干的井然有序袁生怕落在了年轻人个榜样袁带动班组成员齐心协力尧锐意东3井作业任务袁他们不顾疲倦袁对使的后面遥同时考虑到节能减排袁降本增进取袁在执行力和战斗力方面表现的尤用设备进行常规的保养检修后袁连夜冒效袁他们硬是在废料堆里找材料袁经过为突出袁真正体现出了榜样的力量遥着大雪驱车赶到现场袁出色地完成了长娴熟的技艺袁原本废弃掉的野破烂冶成了运输班由于人员调动等多种原因袁裸眼四千多米加特殊套管的作业任务曰美观大方的大门尧标牌曰多面手闫志洪在原本人员紧张及冰雪霜冻等恶劣天紧接着又转战70193井队施工的同志袁作为一名技术过硬的管螺纹修理气的情况下袁仍能做到各车辆的正常运TP234井四千多米长裸眼内下套管的工尧设备修理工同时还兼顾管具公司经行袁保障各生产单位的物资设备安全及任务噎噎他们在这种恶劣环境下能够营尧结算尧报账尧统计等工作袁热爱写作时的配送到位袁充分的体现了运输班团克服困难尧战胜困难袁以主人翁的姿态的他还要抽出时间对身边先进的人物结互助的氛围袁工作效率也大大提高遥不辱使命袁奋勇争先袁为管具公司基础事迹通过报道加以宣传遥白天在车间加进入岁末袁各运输协作单位都进入了安工作建设袁树立了榜样的作用遥全的冬眠期袁尽量压缩车辆的出勤率袁工井队的特急工件袁为了不影响结算袁检测班随着人员陆续的到位袁取证晚上还要统计各班组及各车辆的工作这对运输班提出了挑战袁在执行任务的工作的圆满结束袁分级检测任务在班长量袁经常工作至深夜袁特别是以前对经过程中必须确保安全遥运输班在12月韦峰的带领下开展的有声有色袁作为管济管理方面的工作内容接触不多袁但在份平均每位驾驶员接管两台车辆袁针对具公司的主营业务袁也是管具公司平均半年多的时间里通过不断的学习袁自身这一状况袁管理人员制定了详细的安全年龄最年轻的班组袁在老同志的感染下的不断努力袁在经营结算尧成本核算等管理及分配措施袁先就紧急的尧重点的形成了一股强大合力袁他们把通过培训方面有了很大的提高遥受到管具公司上任务执行遥如拖车驾驶员袁涛袁先将井学来的技术充分的发挥袁根据钻井动态下的一致好评遥野一个人的知识越多袁他队生活水送到袁再返回基地驾驶板车运制定了任务计划遥面对寒冬袁钻企业内刊2011年1期.FIT)具的清就越有力量浴冶他是这么说的也是这么送井队设备和钻具曰拖车驾驶员梁荆洗成了一大困难袁然而他们集思广益尧做的遥通过他的不断学习与努力袁无形平袁先将井队急需使用的法兰送修袁利群策群力袁始终坚信野人定胜天冶的道中也带动了管具公司大多数中青年职用修理的时间差袁返回基地驾驶车辆前理袁终于制定了一套行之有效的方案袁工的学习热情和工作的责任心遥往井队运送设备曰抓管机驾驶员银河先克服了困难袁较好的完成了分级检测任随着野争先创优冶尧野比学赶帮超冶主在厂区为检测线上完钻具袁保障检测任务遥生活中他们相互学习袁相互帮助袁将题活动的深入开展袁管具公司形成了务正常进行及钻具装车袁再驾驶自吊车自己在实际操作过程中的心得进行交野人人奋勇争先冶袁野处处可见榜样冶的良接送套管队人员和设备曰吊车驾驶员许流袁理论知识和实操水平都有了很大的好态势袁并逐渐形成了以野点冶带野面冶的恒瑞先将井队急需设备吊装后袁再驾驶提高遥调来管具工作半年多的张希安老效果遥榜样的力量是无穷的袁精神上的水车为井队送生活水等等遥像这样驾驶师傅袁作为管具公司年龄最长的一位袁褒奖更能体现出一个人的价值遥如果把员一人多车的事例数不胜数袁在冰天雪编制在检测班做辅助工作袁他愉快的管具公司这个四十多人的野大家庭冶比地的条件下工作袁他们没有怨言袁安全说院野和这些年轻人在一起干活袁自己好作一条大船的话袁那么每一名管具员工高效的完成了运输任务袁充分的发挥了像年轻了二十岁冶遥他们这种团结奋进尧都是船上的船员袁野众人划桨开大船冶袁团队的凝聚力袁战斗力袁为管具公司基积极进取的精神袁为管具公司和谐尧稳每一个人的努力都会使大船前进袁团结础建设提供了精神动力遥随着井队各开陆续完钻袁套管班在定尧向前发展起到了积极的促进作用遥机加工班由于二人参加在新乡的野船员冶的齐心协力尧同舟共济袁大船一凝聚力量袁和谐铸就伟业袁有了每一个只有三人的情况下袁在班长华金鉴的带学习考试袁往返需要一个星期遥大量的定能乘风破浪袁直挂云帆浴领下克服人员少尧任务急尧工作量大的钻具尧钻铤修扣袁井队需要的接头尧地锚困难遥在接到70849HB钻井队施工的螺杆等积压到一起袁为了不影响井队生许礼儒袁27岁袁本科文化程度袁团员袁2007年7月参加工作袁现为90105HB钻井队钻井技术负责遥该队承钻施工的元坝121H井是中石化重点提速井袁8158m的设计井深袁是目前亚洲最深的水平井遥其施工难度对工程技术水平是一个极大的考验遥该同志深知自己肩头重任袁深入研究袁科学分析袁大胆应用钻井工程新技术袁顺利完成三开作业任务袁并创造了多项技术指标袁受到上级领导和甲方单位的高度赞扬遥王在兴袁44岁袁高中文化程度袁2001年5月参加工作袁现为70851HB钻井队专职安全员遥作为专职安全员袁一是认真学习上级尧公司有关安全法规和管理制度袁在认识到位尧理解到位的基础上袁组织职工学习宣贯曰二是抓好现场安全管理袁通过安全检查尧隐患整改尧生产碰头会及班前班后会等形式袁深化野我要安全冶活动遥三是严字当头尧敢抓敢管袁执行制度不走样袁做到野随时发现问题袁随时解决问题冶袁为井队生产经营工作正常开展提供有力保障遥侯凌宇袁39岁袁高中文化程度袁1987年8月参加工作袁现为70839HB钻井队司机长遥由于该队长期执行国外项目施工任务袁设备状况老化袁加之设备修理和物资保障存在诸多困难袁增加了设备管理的难度遥为确保设备正常运转袁他兢兢业业袁尽心尽责袁高标准管理尧严要求工作袁不断提高管理能力和业务水平袁为井队生产的顺利进行提供了有力保证遥宋洪杰袁34岁袁技校文化程度袁1996年7月参加工作袁现为70191HB钻井队副队长遥该同志在生产施工中袁精心组织尧周密部署袁狠抓落实袁大胆采用新技术尧新工艺袁确保了工程质量和施工效率遥施工的中石化重点探井DG2井袁荣获西北油田分公司2010年度优质工程遥在TH12517井施工中袁首次进行新堵漏方法要要要雷特超强堵漏剂的试验袁为该新型堵漏方法的推广应用取得了宝贵的现场资料遥刘晓平袁44岁袁本科文化程度袁中共党员袁1985年3月参加工作袁现为70848HB钻井队队长兼党支部书记遥该同志在生产管理中袁能够集思广益袁博取众长袁认真总结经验教训袁不断提升管理水平袁确保了生产经营工作的平稳有序遥注重把思想政治工作融入生产经营工作全过程袁把激励教育和人文关怀相结合袁充分发挥党团员尧班组长和生产骨干的积极作用袁营造积极向上尧拼搏进取的工作氛围袁有力推进和谐队伍建设遥胡金忠袁42岁袁大专文化程度袁中共党员袁1990年7月参加工作袁现为60817HB钻井队党支部书记兼副队长遥该同志长期坚持一线生产管理袁积累了比较丰富的现场实践经验遥担任党支部书记以来袁做好在职工中对党的方针尧政策尧公司的文件精神的传达的同时袁在日常工作中注重对职工思想教育尧生活的关心袁对困难职工家庭提供力所能及的帮助遥王土权袁34岁袁大学文化程度袁中共党员袁1998年7月参加工作袁现为沙特项目SP-107钻井队队长遥该同志在项目部的领导下袁以确保完成井队工作任务为中心袁以加强员工思想教育和员工培训为手段袁以全面提高队伍的整体素质为出发点袁积极发挥干部模范带头作用与职工典型示范作用袁稳妥理顺甲乙方关系尧中外员工关系袁调动各方积极性袁为沙特项目水井市场的顺利开拓打下了坚实的基础遥百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆
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