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为什么申请的部落总是在审核?
看吧里有人说审核周期5~7天,为什么我审核了半个月还没通过?有潜规则?
这里是贴吧燃并暖天团-...
江南,今世拂不去的...
我先来一首 君がいない...
大家有没有觉得,不管自...
闲来没事,楼主尝遍天下...
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无与伦比的剪纸艺术,展...
我也想知道
我的也是啦
我的也是都审核半个月了还没通过,就算拒绝也行啊!好歹给个结果。有什么方式能快点吗?
没有潜规则的,我当初申请部落时也是什么都不知道,但是真的只有4个小时就申请通过了!!估计现在申请部落的人多所以慢。
喜欢玩游戏的姑凉都是好姑凉!
我也想知道
我也是,一个多月了
腾讯,什么意思,也不审核,一直就这样放着吗、。用的着这么矫情吗,把用户当猴耍啊
我六月或者五月申请了一次,然后前几天没通过,说什么名字重复了,然后我又改了一次名字,不知道什么时候能通过。
地城之光10级进阶
角色等级达到10级,
官方的人都给他妈烧纸去了
太坑了,只是我们习惯了,不然谁鸟他,Lz已经半月,还在审核,差评
去申请那里看看,窝申请的时候有提示没通过,后来改了几次,通过了反而没提示,所以我的部落过了那么久窝自己都不知道
申请的 是企业的 ,还是个人?
我是个人的申请2天就通过了
加入贴吧妹子团获得,
加入贴吧妹子团获得,
我的也是,之前我是某部落的小酋长,那时候申请都要经过考核,现在部落完全开放了,都乱七八糟的。。各种私下授权的。。堕落了
实在不行 ,到时找个其他的
,我这边也快等1个月了
,但是我现在找到的这个社区看起来还是没有QQ的好 ,实在不行了 再用我找到的这个
名字越长越容易过
我的也是,怎么搞的,,,
说多了都是泪。看着人家的阅读量几千几万,再看看自己发个帖,尼玛,审核?一个月?审核通过后阅读量几十。
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不想做部落小酋长了 有什么方法?
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出门在外也不愁认证人员注册是中国认证认可协会的核心业务,对此项业务进行改革,确实需要足够的勇气和智慧。与行政审批相分离,突出人员注册工作的本质属性,突破传统做法、尝试制度创新,是协会进行这项制度改革的基本思路。如何让更优秀的人成为审核员?如何培养精英审核员?协会的改革给出了答案。  管好注册审核员、适当调整实习审核员入门条件,取消高级审核员级别,设立主任审核员级别,成为协会此项改革的重点举措。针对管理体系审核员注册,按照ISO/IEC17024要求,广泛征求多方意见后,新版注册管理办法暨新版注册准则应运而生,成为了认证行业注册人员新的方向标。一、简化人员注册程序
——简约便捷的新系统  对于人员注册,协会打破了固有的流程规则,建立简化版的人员注册与管理系统,加大信息化投入。通过建立信息系统实现了人员注册工作无纸化办公;新版系统v3.0的上线,使人员注册工作更加便捷,审批时限从过去的60个工作日,缩短到30个工作日,基础审批时限都在5到10个工作日就可完成,且一次生成电子版注册证书,极大提升了工作效率。此前需要拎着材料箱到协会来办理注册业务的机构管理人员,现在只要在电脑前操作鼠标就可以完成注册事宜,无需纸张打印等繁复流程。  协会此项改革,体现了以人为本,以减少机构人员工作量为目的,同时节省了外省机构邮寄材料的成本,减少了纸张的使用,更加低碳环保,亦符合我国可持续发展需求。此项改革举措获得了机构人员与注册审核员的一致好评。同时,新版注册系统的建立,也能让注册人员在第一时间内得知注册结论或不符合反馈并及时做出回应,减少了许多不必要的纠纷。二、适度提高准入门槛——让更优秀的人成为审核员  在协会2015年3月发布的《新版管理体系注册准则》中,在教育经历方面,要求“申请人应具备大学本科以上学历,或大专学历及相应专业中级以上技术职称。”此项要求作为新版注册准则改革的亮点之一,突破了以往大专学历门槛要求,具有十分重要的影响,因为具备高学历人员往往在接收新鲜事物、学习最新知识方面具有较为优秀的能力。  随着经济不断发展,企业管理水平的不断提高,对认证人员的要求也会与日俱增,审核员仍需在不断学习中提高自己。让更多优秀的人成为审核员,可从根本上提高审核员队伍整体素质和质量。此项改革措施,在世界各国认证人员注册基准门槛中仍属于较高要求,整体素质的提升,也将为我国审核员带来更多机遇。三、实习审核员放宽资历要求——让年轻人加入审核行列  认证人员在统一考试的基础上放宽资历入门条件,实习审核员不再要求工作经历。因此,许多新毕业的大学生也可注册实习审核员,抛开固有传统思维,为更多年轻人提供进入认证认可行业的机会,同时也为认证事业注入了新鲜的血液。在新版注册准则中,还取消了对其转换执业机构的限制,便于其尽早熟悉认证工作、积累经验。四、取消高级审核员、增加入主任审核员资格——成为金字塔尖的精英审核员  在新版注册准则中,协会按照国家认监委行政审批改革要求,取消高级审核员,首创性的建立了自愿性的主任审核员注册资格。协会赋予的这项全新级别,旨在提升审核员自我提升能力的积极性和主动性。对于主任审核员的晋升,主要以知识考试和能力考核为主要条件,要求其具备相应管理体系审核所需的知识和技能,掌握相应认证领域的管理基础、前沿技术和动态,并能熟练应用管理工具。  在新准则中赋予的“主任审核员”职责为:“具备管理体系审核所需的知识和技能,掌握相应认证领域管理基础理论及应用管理工具、在认证认可行业具有创造性贡献和突出成就的申请人。”新版注册准则中明确规定,主任审核员需取得一定数量的省部级以上科研技术成果,至少应包括:“作为主要起草者,参与制订国家标准两项以上或行业标准4
项以上;作为负责人完成1项以上或作为主要参与者完成2项以上国家、省部级或全国性认证认可行业组织的科研课题或项目,以及在国家一级刊物发表论文2
篇以上,或在行业核心刊物上发表论文4
篇以上”等条件。此项规定将更精准有效的选拔出行业领头者与精英人才,使审核员队伍有了更加优秀的保障。获得此资质不需做年度确认;再注册也只需要机构推荐。  主任审核员的产生,是认证认可协会此次改革一项最大的亮点,它改变了以往只凭积累审核经历晋升的做法,让更有能力的审核员在认证行业中大放异彩,充分体现出行业内的标杆和领军人物的作用。五、简政放权——机构将成为主人  当前,社会各方对认证认可的参与度、关注度不断提升。为响应市场需求,更好地调动各方积极性,构建多元化共治的新格局,此次改革的又一项重点为简政放权。协会将主要精力转移到能力评价和宏观管理上来。在人员注册中,此项措施也有重大体现。新版注册准则中,强化认证机构选人用人的主体责任,将原来由协会承担的注册材料评价等初始评价权,以及审核过程中见证活动的管理权下放给认证机构;通过建立和实施事中事后的抽查、监督、跟踪及违规处理制度,对违规机构、违规认证人员进行相应处理。  目前,协会正在研究和建立一套完整的跟踪检查制度,通过与认监委、认可中心建立联动机制,通过对其备案文件及人员档案的审阅,采用风险评估、信用公示、分类管理、定期现场抽样检查等有效手段,加强监督,更好的落实从业机构的主体责任,更好地发挥行政监督、认可监督和社会监督作用。此项改革,也调动了机构的积极性,使机构更有责任感与使命感,与协会共同营造良好的认证氛围。六、改革——永不止步的前进理念  时代在进步,打造认证高技术服务业已是行业最重要的发展诉求。也正是响应这一时代特点,改革成为促使认证认可事业立于不败之地的重要手段。协会正在进一步深化改革创新,抓紧落实已制定的改革举措,启动新一轮改革任务,加强各项改革举措的相互衔接配套,巩固扩大改革成果。审核员作为认证事业的灵魂,提高审核员质量与能力,是认证认可事业的重中之重。此次协会人员注册制度的改革即是对行业人才战略的一次有力推进。加强机构管人、用人主体责任,以培养认证行业高技术人员为目标的新版审核员注册准则的发布,是协会有史以来最大的一次自我革命,它将产生深远意义与影响,对于行业人才引进、人才培养、机构发展都有积极的作用。同时,协会的改革并不止步于此,下一步的改革措施也在积极酝酿中。  在制度建设上由完全与国际准则接轨而步向中国特色认证人员管理制度转变,更加适应我国国情,符合民族发展。我们的路还很长。让我们共同努力,用心期待更加美好的认证明天。信息来源 | 《质量与认证》杂志2015年7月刊 
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12月9日,在“2015中国数据经济峰会暨易会CIO峰会”上,中国航空工业集团信息中心首席顾问宁振波更是直言——搞智能制造,如果是“错误的方向、疯狂地执行”,很有可能让企业万劫不复。本文用十分微观的视角展示了德国引以为豪的制造业和举世闻名的“工业4.0”的背后一面。一个个德国的“小公司”、视频一:丰田生产模式:看板管理(JIT)丰田的看板模式试订单拉动的生产方式,将必要的东西在必要的时间只按照必当前, 只要认识到每个团队都有两端——在绩效分布两端的人就足够了。多数公司会解雇“底端”员工,这些员工生活在精益生产的显著特征包括:标准作业、多能工、少人化、准时化与拉式生产、自働化、看板管理、均衡生产等。那么肯德本文由《商业评论》杂志编辑整理编者按彼得·德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术。然而,德鲁克心中的管理,可能与作者:孙世骏 爱波瑞管理咨询集团高级顾问转自爱波瑞公司微信号仿佛一夜之间,德国工业4.0的西风吹遍了中国大地六西格玛设计(DFSS)基于并行工程和最优化设计(DFX)的思想,是一种实现无缺陷的产品和过程设计的方法,可中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他前几天一篇《2016将是艰难的一年》引起了朋友圈广泛传播,无论从宏观、微观各方面都面临巨大的挑战。如何能在瞬成立期的团队,识人、用人对管理者来说尤其重要,用对的人,事半功倍,反而,事倍功半。学会根据五行识别人的性格,质量君误区一:片面的依赖于事后把关这种现象还是普遍存在的。现在的质量部门,只有单纯的质量检验的部门,质量管理70张图对比材料各项性能,太全了,必收藏微略导读 | 管理真这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。“企业管深圳因何而起?两首歌,两座城,两段迥异的历史变迁1979年那是一个春天有一位老人在中国的南海边画了一个圈191999年7月份,我拜访了彼得·德鲁克先生,无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说,你在做一件非常有意抛开政治因素,不得不承认丰田管理方式是世界上最好的管理方式之一。丰田管理很重要的一个理念是现地现物,下面来看“活是人干出来的,钱是人想出来的。越干活的人越穷,越思想的人就越富有。”钱是想出来的很多人都做老板,但都是小从事质量管理体系工作久了,会发现很多企业在实行质量管理体系中存在很多不足,我们大抵称之为怪现象。那么,这些怪现象……管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!好的管理  不要害怕员工离开;  负面的员工不换掉,弊大【一】员工的离职原因员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就七八年前,跟老板谈起晋升,说是老板的老板的老板不同意。我做的事和业绩,都隔了两层了,这大老板都知道些什么?他从事质量管理体系工作久了,会发现很多企业在实行质量管理体系中存在很多不足,我们大抵称之为怪现象。那么,这些怪现象……“堤坝式训斥”要不得干部要时刻谨记,不要损伤部下工作的意愿,不要成为部下工作中的障碍。然而,在现实生活中,这日本是个全民都有处女座情结的国度,“分类”是他们最爱做的一样事情,有的人甚至觉得,分类不是一件麻烦的事情,而《列子.黄帝篇》讲述了朝三暮四的成语故事:宋有狙公者,爱狙,养之成群,能解狙之意,狙亦得公之心。损其家口,充你是否只做一样工作动物们要举行一场联谊会,领导秘书狐狸对驴说:“你的嗓门高,来一曲独唱吧。”驴说:“我不去,道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面如果你是一名制造业的老板,如果你是一名制造业的管理人员,5S管理在你们组织一直做得不好的话,不论你是男性还是来源|华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)作者|华为董事长孙亚芳导语:我曾经听过许许多多关于以色列的对于SQE审阅8D是非常频繁的事情,几乎每周甚至每天都在和8D打交道,那么8D的相关内容,我们来好好聊聊。8质量管理体系的建立离不开识别风险和控制风险,一般情况下,每一个组织的运作至少有两个方面的风险:经营风险和管理本文首发于微信:包·恩和巴图品牌战略(ID:baoenhebatu-g)去年以来,在中国企业界“动手术”最大对于一名领导者,最重要的是要营造公平沟通的平台,让组织成员感到被尊重,因此获得组织成员的信任。什么是领导?领个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!执行力差的五大原因员工不知道干什么公司没有明确1什么是A3报告A3报告是用图形把问题的源头、分析、纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报一、质量功能展开的使用质量功能展开(quality function deployment, QFD)是一种有这么一类企业,员工累,老板更累,都在为了企业的明天努力,也想了不少新办法,但收效甚微。传统企业由于其“自上leanharbin【精益创新部落】 旨在传播企业管理、精益生产、技术创新、TRIZ、现场管理、六西格玛管理、质量运营、适航管理、团队建设等知识,分享成功案例。每周一、三、五主题更新,随时都有精彩内容。周二、四、六不定期发布旅游、风景、摄影等休闲内容。热门文章最新文章leanharbin【精益创新部落】 旨在传播企业管理、精益生产、技术创新、TRIZ、现场管理、六西格玛管理、质量运营、适航管理、团队建设等知识,分享成功案例。每周一、三、五主题更新,随时都有精彩内容。周二、四、六不定期发布旅游、风景、摄影等休闲内容。QQ兴趣部落审核要求有哪些?我想知道,然-中国学网-中国IT综合门户网站
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QQ兴趣部落审核要求有哪些?我想知道,然
来源:互联网 发表时间: 9:38:47 责任编辑:李志喜字体:
为了帮助网友解决“QQ兴趣部落审核要求有哪些?我想知道,然”相关的问题,中国学网通过互联网对“QQ兴趣部落审核要求有哪些?我想知道,然”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:QQ兴趣部落审核要求有哪些?我想知道,然后一次性审核过关,具体解决方案如下:解决方案1: 烦烦烦解决方案2: 需要实名认证后,再向腾讯提交申请表审核
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