三十六计和孙子兵法是不是一本书_百度知道
三十六计和孙子兵法是不是一本书
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英、德　　完全是两本书　　《孙子兵法》成书于春秋末期，是我国古代流传下来的最早、最著名的军事著作，在中国军事史上占有重要的地位、最完整、俄等十几种文字，其军事思想对中国历代军事家、思想家产生非常深远的影响，其已被译成日、政治家、法，在世界各地广为流传，享有“兵学圣典”的美誉
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后来也有人把这两种兵书合二为一，是古代战略理论创立的标志，具有划时代的意义。至今对军事理论仍然有很大的参考价值，据考证是反清复明的洪门帮派所创的；《孙子兵法》是春秋末期的孙武所写不是一本书，《三十六计》是明清之际无名人士编纂的，写成《孙子兵法与三十六计》
孙子兵法里头讲的是三十六计！
不是，三十六计是三十六计，孙子兵法是孙子兵法
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孙子兵法·地形篇
《孙子兵法·地形篇》是《孙子兵法》的第18章，创作于春秋时期，作者是孙武，载体为兵书，该书主要讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。
孙子兵法·地形篇原文
曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之；敌若有备，出而不胜，难以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支；支形者，敌虽利我，我无出也；引而去之，令敌半出而击之，利。隘形者，我先居之，必盈之以待敌；若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形者，我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。远形者，势均，难以挑战，战而不利。凡此六者，地之道也；将之至任，不可不察也。
故兵有走者，有弛者，有陷者，有崩者，有乱者，有北者。凡此六者，非天之灾，将之过也。夫势均，以一击十，曰走；卒强吏弱，曰弛，吏强卒弱，曰陷；大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此六者，败之道也；将之至任，不可不察也。
夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险厄远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。
故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必战，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。
视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。
知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。故知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。[1]
孙子兵法·地形篇译文
孙子说：地形有通、挂、支、隘、险、远等六类。我们可以去，敌人可以来的地域叫做通；在通形地域，应抢先占据地势高而向阳的地方，并保持粮道畅通，这样与敌交战就有利。可以前进，不易返回的地域叫做挂；在挂形地域，敌军如无防备，就要突然出击战胜它；如果敌有防备，我出击不能取胜，就难以返回，于我不利。凡是我出击不利，敌出击也不利的地方，叫做支；在支形地区，敌人虽然以利诱我，也不要出击；最好是带领部队假装离去，诱使敌军前出一半时，我突然发起攻击，这样有利。在隘形地，我若先敌占据，就要用重兵堵塞隘口，等待敌人来攻；如果敌军已先我占据隘口，并以重兵据守，那就不要进击，若敌人没有用重兵据守隘口，就迅速攻取它。在险形地区，如我先敌占领，要占据地势高而向阳的地方侍击敌人；如果敌人已先占领，那就主动撤退，不要进攻它。在远形地区，双方势均力敌，不宜挑战，勉强求战，于我不利。以上六点，是关于利用地形的原则；这是将帅的重要责任，是不可不认真考虑研究的。
军队失败的情况有走、弛、陷、崩、乱、北等六种。这六种情况，都不是由于天灾造成的，而是由于将帅的过失所致。在敌我条件相当的情况下，如果攻击十倍于我的敌人，因而失败的，叫做走。土卒强悍，将吏懦弱，因而失败的，叫做弛。将吏本领高强，士卒怯弱，因而失败的，叫做陷。部将怨怒而不服从指挥，遇到敌人忿然擅自出战，主将又不了解他的能力而加以控制，因而失败的，叫做崩。主将软弱而又缺乏威严，训练教育不明，吏卒无所遵循，布阵杂乱无章，因而失败的，叫做乱。主将不能正确判断敌情，以少击多，以弱击强，又没有精锐部队为骨干，因而失败的，叫做北。以上六种情况，必然导致军队的失败；这是将帅的重大责任，是不可不认真考虑研究的。
地形是用兵的辅助条件。正确判明敌情，制定取胜计划，研究地形的险易，计算道路的远近，这些都是将帅的职责。懂得这些道理去指导作战的，就必然胜利，不懂得这些道理去指挥作战的，就必然失败。
所以，如果根据战场实情确有必胜把握，即使国君命令不要打，也可以坚决地打；如果根据战场实情不能取胜，即使国君命令打，也可以不打。作为一个将帅，应该进不贪求战胜的功名，退不回避罪责，只求国家和军队得以保全，符合于国君的根本利益，这样的将帅才算是国家最宝贵的人材。
将帅对士卒能像对待婴儿一样体贴，士卒就可以跟随将帅赴汤蹈火；将帅对士卒能像对待自己的“爱子”一样，士卒就可以与将帅同生共死。但是，对士卒如果过分厚养而不能使用，一味溺爱而不能驱使，违犯了纪律也不能严肃处理，这样的军队，就好比“骄子”一样，也是不能用来打仗的。
只了解我军能打，而不了解敌军不可以打，取胜的可能性只有一半；只了解敌军可以打，而不了解我军不能打，取胜的可能性也只有一半；了解敌军可以打，也了解我军能打，而不了解地形条件不可以打，取胜的把握仍然只有一半。所以，真正懂得用兵的将帅，他行动起来，目的明确而不迷误，他所采取的措施变化无穷而不呆板。所以说：了解敌方，了解我方，就能必胜不败；了解天时，了解地利，胜利就不可穷尽了。[1]
孙子兵法·地形篇注释
　　先居高阳：先，指抢先。高阳，地势高而朝阳的地方。　　利粮道，以战：选择有利于保持粮道通畅的地方作战。　　出而胜之：出，出击、出战。出而胜之，这里的意思是指出战可以取得胜利。　　地虽利我：敌军以利益为诱饵来引诱我军。　　盈之以待敌：盈，充盈。盈之以待敌，在山间峡谷的“隘形”地带，我军抢先占据了有力地形必须用充盈的兵力堵住隘口，以等待敌军前来进攻。　　盈而勿从：“盈”指敌军兵力充盈。从，跟从，这里引申为进攻。盈而勿从，当敌军已用充足的兵力把守住山隘口时，我军就不能进行攻击。　　地之道：这里是指用兵打仗，利用地形的原则。　　将之至任：至任，最重大的任务。将之至任，为将者最大的责任。　　兵有走者：兵，指败兵。走，指逃走。兵有走者，一种临敌败逃的兵。　　有驰者：弛，松弛。弛者：指兵有驰者，即指一种士气不高，纪律涣散难以约制的军队。　　有崩者：一种崩溃四散的军队。　　有乱者：一种官兵关系混乱紧张，列队杂乱无章的军队。　　有北者：一种一遭战斗，便必打败战的军队。　　夫势均已一击十曰走：在双方指挥水平、战斗力、乃至所处地形都相当的情况下，却以我方一成兵力去对付敌方十倍于我的兵力，必然会寡不敌众，见敌就跑，这就叫“走兵”。　　吏强卒若曰陷：将吏勇敢，但士卒怯弱，没有战斗力，对敌作战，终将陷入覆没。这就叫“馅兵”。　　对敌怼而自战：怼，愤怒。对地怼而自战，对敌人满怀怨愤而擅自出战。　　将不知其能：统帅部队的主将不了解下面高级军官的才能。　　兵无选锋：打战时，没有经过挑选的精锐先头部队。　　兵之助：兵，指用兵打仗。兵之助，用兵打仗的辅助条件。　　计险厄远近：算计地形的险要和路途的远近。　　战道必胜：按照战争自身的规律办事，必然会取得胜利。　　主曰无战：君主讲不能战。　　可与之赴深溪：可以与人共患难。　　爱而不能令：虽然很疼爱他们却又不能命令他们。　　知吾卒之可以击：了解自己的军队可以作战。　　动而不迷：采取某种军事行动却不致发生迷误。　　举而不穷：举措千变万化，没有穷尽。胜乃可穷：可以取得完全的胜利。[1]
．古诗文网[引用日期]
清除历史记录关闭什么？《孙子兵法》不是孙膑写的吗？什么？《孙子兵法》不是孙膑写的吗？会玩呀百家号历史人物故事孙子（？～公元前1105），春秋末期吴国军事思想家孙武。《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作，古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争，而且，其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。然而，这部著作者是谁呢？学术界议论纷纷，一种认为是春秋时期吴国的孙武所著，一种认为是孙膑整理而成，一种认为是战国初年某位山林处士编写，还有的说是三国时代曹操编撰的。直到1972年4月间，在山东临沂银雀山发掘的两座汉代墓葬中同时发现了用竹简写成的《孙子兵法》和《孙膑兵法》，这样，数百年的争论方告结束，《孙子兵法》的作者被确认为春秋时期吴国的将军孙武。孙武，字长卿，后人尊称其为孙子、孙武子。他出生于公元前535年左右的齐国乐安（今山东惠民），具体的生卒年月日不可考。孙武的祖先叫妫满，被周朝天子册封为陈国国君（陈国在今河南东部和安徽一部分，建都宛丘，今河南淮阳）。后来由于陈国内部发生政变，孙武的直系远祖妫完便携家带口，逃到齐国，投奔齐桓公。齐桓公早就了解陈公子妫完年轻有为，任命他为负责管理百工之事的工正。妫完在齐国定居以后，由姓妫改姓田，故他又被称为田完。一百多年后，田氏家族成为齐国国内后起的一大家族，地位越来越显赫，在齐国的领地也越来越扩大。田完的五世孙田书，做了齐国的大夫，很有军事才干，因为领兵伐莒（今山东莒县）有功，齐景公在乐安封给他一块采地（诸侯封赐给所属卿、大夫作为世禄的田邑，又称“采邑”式“食邑”），并赐姓孙氏。困此，田书又被称为孙书。孙书的儿子孙凭，做了齐国的卿，成为齐国君主以下的最高一级官员。孙凭就是孙武的父亲。由于贵族家庭给孙武提供了优越的学习环境，孙武得以阅读古代军事典籍《军政》，了解黄帝战胜四帝的作战经验以及伊尹、姜太公、管仲的用兵史实，加上当时战乱频繁，兼并激烈，他的祖父、父亲都是善于带兵作战的将领，他从小也耳闻目睹了一些战争，这对少年孙武的军事方面的培养是非常重要的。但孙武生活的齐国，内部矛盾重重，危机四伏。齐景公初年，左相庆封灭掉了右相崔杼。接著田、鲍、栾、高等四大家族又联合起来，赶走了庆封。后来，内乱日甚一日，齐国公室同四大家族的矛盾，四大家族相互之间争权夺利的斗争，愈演愈烈。孙武对这种内部斗争极其反感，不愿纠缠其中，萌发了远奔他乡、另谋出路去施展自己才能的念头。当时南方的吴国自寿梦称王以来，联晋伐楚，国势强盛，很有新兴气像。孙武认定吴国是他理想的施展才能和实现抱负的地方。大约在齐景公三十一年（公元前517年）左右，孙武正值18岁的青春年华，他毅然离开乐安，告别齐国，长途跋涉，投奔吴国而来，孙武一生事业就在吴国展开，死后亦葬在吴国，因此《吴越春秋.阖闾内传》就把孙武称为“吴人”。孙武来到吴国后，便在吴都（今苏州市）郊外结识了从楚国而来的伍子胥。伍子胥原是楚国的名臣，公元前522年因父亲伍奢和兄长伍尚被楚平王杀害而潜逃到吴国。他立志兴兵伐楚，为父兄报仇。孙武结识伍子胥后，十分投机，结为密友。这时吴国的局势也在动荡不安之中，两人便避隐深居，待机而发。公元前515年，吴国公子光利用吴国伐楚，国内空虚的机会，以专诸为刺客，袭杀吴王僚，然后自立为王，称阖闾。阖闾即位后，就礼贤下士，任用伍子胥等一批贤臣，他又体恤民情，不贪美味，不听淫乐，不也女色，注意发展生产，积蓄粮食，建筑城垣，训练军队，因而大得民心，吴国呈现出一派欣欣向荣的景像。阖闾又注重搜求各种人才，立志要使吴国更加强盛，时而向长江中游发展，灭楚称雄。隐居吴都郊外的孙武由此更加看清自己的前途，他在隐居之地，一边灌园耕种，一边写作兵法，并请伍子胥引荐自己。终于，孙武写好了13篇兵法。这13篇兵法，讲的全部都是如何克敌制胜的战略战术，全书构成了一个严密的体系。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。会玩呀百家号最近更新：简介:生活，科技，什么都好玩。作者最新文章相关文章孙子兵法说什么_百度百科
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孙子兵法说什么
《孙子兵法说什么》是2009年南京大学出版社出版的图书，作者是刘兆基。[1]
孙子兵法说什么内容简介
本书是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译，而是彻底的自话讲解，从《始计》至《用间》，是一本人人能懂的《孙子兵法》；这里不效仿兵法原则的简单提炼，而是一切强调体系，从逻辑体系出发，让每段、每篇融入整体，将《孙子兵法》的全貌——展现给读者；这里没有人云亦云，而是对公认的兵法成果进行了重新定义，提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承”等新观点、新主张。
本书在文字风格上进行了彻底革新，继承后现代风格，案例表述大胆出位，从“PK平衡记分卡”、“巨人前传”、“哈利波特的奇迹”，到“伟大的路易斯安那并购案”、“伟大的CEO精神”，从兵法到商业，由物及人，引领了一场中国式的管理反思！
尤为重要的是，本书处处强调入的作用，提炼人性的价值，第一次将几千年来《孙子兵法》中隐秘的人性精神锤炼提升。诚如作者所说。“还原一位真孙武，写一本人人能懂的《孙子兵法》”。
孙子兵法说什么作者简介
刘兆基，自1998年始，历任国内知名集团战略发展顾问、科技公司副总经理、海外教育基金中国区董事、教育机构执行董事，具有10年以上IT高层管理及资深执行董事，具有10年以上IT高层管理及资深教育行业领导实践经验。曾打造国内第一个中美合作网络学习平台，以及国内第一张中外教育联名信用卡平台，精通IT网络技术与教育领域的融合，并在企业经营策略、品牌管理、组织运营等领域具有深厚的理论功底及运作经验。　2001年，创办华语世界第一个《孙子兵法》与商业融合的网络应用平台。2006年，开发推出国内第一个《孙子兵法》企业竞争力评估系统……迄今为止，其创办的《孙子兵法》商学苑已经成为网络排名第一、影响最广的《孙子兵法》网络平台。　著作：《品牌三藏》。
孙子兵法说什么关于原著
2009年，《孙子兵法说什么[1]
》出版，连续数月位列新浪商业读书排名首位。6月内被加印、翻印数次，更因被盗印数量之快，被戏称为版次数最多的《孙子兵法》著作。
同年，因《孙子兵法说什么》的出版，众多企业家联袂推荐，刘兆基先生获国内出版界奥斯卡“新浪-蓝狮子”奖最佳作者 提名，并接受《中国商报》以“传递人性的精神”为题的专访报道。民间爱好者因其著作及孙子兵法商学苑对《孙子兵法》应用普及做出的巨大贡献，赞誉其为中国孙子兵法应用普及第一人。并被英特尔首任大中国区总裁陈朝益先生誉为兵学智慧的架桥人，是《孙子兵法》应用传承的典范。
2011年，《孙子兵法说什么》被全国著名综合性青少年文摘《课外阅读》杂志收录，成为第一本被介绍给青少年的《孙子兵法》读物；
2012年，《孙子兵法说什么》被中国著名有声书出版机构一路听天下有声书斋收录，其明快、睿智的有声形式，使原著焕发出崭新的活力和价值，被企业各界视为奇书 ；
2013年，《孙子兵法说什么》被三峡晚报“喜迎十八大全民大阅读专刊”列为经管励志类必读书目第一位。
2014年，《孙子兵法说什么》被众多学院、机构、媒体列为营销战略、战略管理、《孙子兵法》研究辅助书目，成为商业兵学领域的重要著作。
孙子兵法说什么联袂推荐
　　当代《孙子兵法》应用传承的典范！--前英特尔中国区首任总裁陈朝益
深入浅出，近年来不可多得的兵法商战论著--云南景谷林业股份有限公司董事长马春华
将兵法用于现代商战，用心之深，用功之致，令人感佩--香港招银国际投资银行高级副总裁郑磊
大家之作，实属不可多得之书！--《孙子兵法》战略研究协会副会长林英龙
洞悉兵法与商业的异曲同工之妙，叫人拍案叫绝！--西奈山国际育集团总裁吴雨浓
既深刻又直白，表达了系统性！--《消费电子世界》报出版熊伟
诠释了《兵法》的精髓！--SoftwareSecretsConsultingIncCanada总经理杨宁
可谓“兵法之妙用存于一心”！--联想移动供应链管理部总经理刘统红
相信你会和孙子走得更近！--厦门科技大学副教授蔡清毅
如果孙武先生有知己，相信作者就是一位！--中美教育基金会轮值主席汤威廉
堪称少有的当代奇书！--深圳正阳实业董事长沈水海
孙子兵法说什么目录
1 讲在开篇
中国人必知
《孙子兵法》非常牛
“缘”来如此
《孙子兵法》原来不打仗
“道”：一种凝聚人心的力量
“天”：借东风，万家欢喜一家愁
“地”：长江险，蜀道难
“将”：将有五德
“法”：三口之家存大道
平衡记分卡PK《孙子兵法》
练内功还是练轻功，玩家的精髓
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皇帝也愁钱
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最难平的是心火
感动全世界的一句话
随时准备着打仗
最小气的人没人性
孙武原来不鬼神
无间道的分类
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