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认定为国家级工业设计中心政府将一次性奖励100万
　　原标题：认定为国家级工业设计中心政府将一次性奖励100万
　　中国甘肃网10月31日讯 据兰州晨报报道(首席记者 梁峡林 实习生 马逸群)省政府近日印发《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的实施意见》，鼓励从事文化创意和设计服务的企业申报高新技术企业，被认定为国家级工业设计中心，政府一次性奖励100万元。
　　《意见》提出，到2020年，将在全省认定100家品牌优势突出、组织体系完善、设计效益显著的企业工业设计中心，培育50家业务规模大、设计能力强、管理水平高的工业设计示范企业，发展10家辐射力强、服务体系完善、带动作用明显的工业设计示范园区，建成10家示范作用强、发展规模大、集约化程度高的国家级文化产业示范园区基地。
　　加大财税支持力度，鼓励从事文化创意和设计服务的企业申报高新技术企业，被认定为省级工业设计中心，一次性奖励50万元，认定为国家级工业设计中心，一次性奖励100万元。对国家重点鼓励的文化创意和设计服务出口实行营业税免税。
文章来源：中国甘肃网-兰州晨报
责任编辑：杨亚楠
日前，记者从全市驰(著)名商标授牌会上了解到，截至9月底，全市商标申请量达1728件，新增注册商标895件，有效注册商标达11856...
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& 电信与广电 &
综述：2002中国通信业大盘点(上)
.cn 日&13:22 通信世界
　　《通信世界》调研部
　　2002年，中国通信业终于未能偏安，在全球电信业衰退的大背景下，中国通信业也开始进入冬天，通信业的投资开始锐减，截止到10月底，中国通信业仅完成投资1181亿元，与去年同期相比减少32%，相对于2000年减少则更多，粥少僧多，各通信制造企业因此不得不勒紧裤腰带，以度过这艰苦岁月。
　　一年过去了，作为中国通信业第一大刊，我们有各种理由来回味一下中国的WTO元年，盘点一年来中国通信业所发生的一切，一方面再次为业界敲响警钟，另一方面以求温故而知新。本刊研究部经过多方走访、缜密调查，并与业界人士和本刊读者深入交流，特评选出了“2002中国通信业十大新闻”、“2002中国通信业十大新锐人物”、“2002中国通信企业综合实力50强”、“2002中国通信业十大外资企业”、“2002中国通信业十大最具增长潜力企业”和“2002中国通信业十大热点技术”，刊登出来供大家分享，也方便业者总结过去，展望未来。
　　“冬去春来”。伴随着世界各大股市电信股指出现缓慢回升，伴随着各大咨询机构普遍调高对通信业的预期，伴随着各国官员及各大通信公司CEO预言“繁荣即将重新开始”，种种迹象显示，全球通信业在新的一年有可能复苏。那么，整体比全球慢半拍的中国通信业也有可能迎来春天。我们希望在明年的这个时候再次盘点时，我们整个行业、各个通信企业能有好看的业绩。
　　2002中国通信业十大新闻
　　1.电信拆分，电信市场格局尘埃落定
　　在赞同与反对的讨论声中，原中国电信一分为二。5月16日，中国电信集团公司和中国网络通信集团公司正式成立，由此，我国电信运营市场的5＋1格局初步形成。新华社的评论说，这标志着中国电信市场全局性的战略重组基本完成，对于形成公平有效竞争、加快我国通信事业的发展、推进国民经济和社会信息化，具有重大而深远的意义。
　　根据2001年12月国务院批准的电信体制改革方案，原中国电信的资源划分为南、北两个部分，北方部分和前中国网通、吉通公司合并成立中国网络通信集团公司，南方部分保留中国电信集团公司名称，继续拥有“中国电信”的商誉和无形资产。
　　两公司成立后，中国固话市场上就有了电信、网通、联通和铁通四大运营商，固话领域竞争加剧。但人们普遍认为，由于联通的主要业务并不在此，而铁通又显太小，所以固话竞争主要是在电信和网通之间展开。在经历了为期半年的机构和资源整合之后，双方正式展开攻势渗透对方领地，从中国电信成立北京公司开始，双方截止到目前已经互相在对方领地建立了多个分公司。而双方之所以在年内大张旗鼓“渗透”到对方领域，是为了实现国家规定的在日前完成网间结算的目标。真正激烈的业务竞争将从2003年拉开帷幕。
　　2.逆势而动，运营企业深入资本市场
　　在全球电信业普遍不景气、资本市场对电信市场普遍不看好的情况下，中国的电信运营商却逆势而动，上演了一场场资本大戏。
　　在经历了募集不足、二次募股之后，中国电信终于在11月14日及15日分别在纽约和香港成功挂牌上市。此外，中移动(香港)以800亿元收购母公司8省网络，中国联通国内A股上市，并且以48亿元的价格向中国联通集团收购9省移动通信资产。而中国网通以8000万美元的出价，收购亚环电19亿美元的泛亚洲网络资产，被业界普遍认为是一个非常有赚头的资本运作行为。
　　中国运营商的如此举措，主要是竞争引起的。中国电信海外上市，看得出来其资金的紧缺。新电信成立以后，面对网通的咄咄逼人之势，电信需要建设自己的全程网络，而且为将来成为全业务运营商做准备。而联通需要迅速建设CDMA二期网络以和移动抗衡。电信由于移动业务的剥离、电话初装费的取消，使收入锐减，联通和移动相比，用户主要为低端用户，所以在他们的发展过程中，资金成了最大的瓶颈。
　　3.增长迅猛，电话用户数量首冠全球
　　据信息产业部公布的信息，到7月底，全国固定电话与移动电话用户共计新增5575.2万户，用户总数达到3.8亿户，电话用户总数首次超过美国列居全球第一位。而截止到11月底，中国电话用户总数已经达到4.1299亿户，如此快的增长被认为是得益于移动通信的快速发展。根据信息产业部在12月16日公布的数据，我国移动电话用户在11月底已经超过2亿户，达到了2.0031亿户。专家认为，从普及率来看，国内移动电话仍有很大发展空间，移动电话用户数不久将超过固定电话用户数。另外中国通信网络规模容量目前也已跃居世界第一位。
　　4.直面竞争，运营商纷纷推出新业务
　　在新中国电信正式挂牌成立的第二天，广东电信推出了对中国互联网发展意义巨大的计划―“VNET互联星空”计划，有媒体甚至将这种模式比作是中国的AOL。联通CDMA业务的开通，使中国移动开始为其在二代业务领域的地位感到担忧，在5月17日国际电信日正式推出了GPRS业务。联通对此亦不示弱，在CDMA刚刚建成运营还不到一年的情况下又在紧锣密鼓地进行其2.5代网络的建设。而在移动推出基于2.5代网络的彩信业务后，联通也迫不及待地在广东首推了“彩e”业务。双方之间展开了螺旋上升式的竞争。就在两家移动运营商打的不亦乐乎的时候，中国网通却悄悄地占据宽带接入领域的阵地，在国内宽带市场低靡的情况下，推出了CNC Connect业务，给国内宽带市场带来了一股清新的空气。
　　5.无序竞争，互联互通成为发展瓶颈
　　今年以来，各电信运营公司之间相继签订各种互联互通协议，与之相映成“趣”的是，违背互联互通的事件也不断发生，四川、广东、河南、河北等地都发生了电信运营公司之间破坏通信设施、人为设置技术壁垒的事件。在中国电信业义无反顾地向全面竞争迈进的背景下，互联互通问题成为管理与经营上最大的瓶颈，张春江副部长称之为企业竞争中的“高压线”。互联互通难固然离不开经济原因，但它从根本上反映了某些通信运营企业法制观念的淡薄。
　　6.成立联盟，TD-SCDMA有望驶上发展快车道
　　10月30日，TD-SCDMA产业联盟成立大会在人民大会堂举行，大唐电信、南方高科、华立、华为、联想、中兴、中国电子、中国普天等8家知名通信企业作为首批成员，签署了致力于TD-SCDMA产业发展的《发起人协议》。我国第一个具有自主知识产权的国际标准TD-SCDMA终于获得了产业界的整体响应，联盟覆盖了从系统设备到终端的完整产业链，在产业化进程上又获重大突破。与此同时，国家在3G频谱规划中也表现出对TD-SCDMA的“偏爱”，为TD- SCDMA留下了100MHz的FDD非对称频段，而对WCDMA和CDMA2000等两种3G标准则只留下了60MHz的TDD对称频段。有了国家的强力支持，大唐电信终于可以潜心攻关产品研发了。
　　7.行业自律，光纤光缆拒绝恶性竞争
　　2001年以来，全球电信业每况愈下，各国纷纷缩减电信投资规模，于是国际光纤巨头纷纷登陆中国。适逢我国电信拆分，市场需求量骤降，光缆产品市场价格不断创造新低。5月11日，10多家重要的国产光纤厂家在武汉共商对策，会后，中国企协光纤分会、中国电子元件行业协会光电线缆分会工作组相继成立，一方面着手反低价倾销调查，一方面在国家经贸委的支持下，对行业平均成本进行了重新测算，并于12月20向社会公布。这一系列措施有望对低价倾销行为起到制止作用，促使光纤光缆业走向行业自律、规范发展之路。
　　8.一股之差，外商控股制造业开先河
　　5月28日，世界第一大电信基础设施供应商――法国阿尔卡特公司将在华的主要业务(包括大部分合资企业)与上海贝尔公司合并。新公司取名为“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”。阿尔卡特在新公司中的股份为50%加1股，这象征性的1股打破了电信领域外资不能控股的限制，开启了外资进入电信领域并控股的先河，成为中国电信业的一个重要的里程碑。上海贝尔阿尔卡特公司成为了中国通信业第一家外商投资控股的公司。对于公司的成立，中国政府一直给予了支持，早在2001年10月，信息产业部就与阿尔卡特公司签署了谅解备忘录。阿尔卡特并购上海贝尔后，事实上已经间接持股一家国内上市公司，并具备了直接在中国资本市场上市的资格。阿尔卡特收购上海贝尔之举在中国电信业产生了重大影响，新组建的上海贝尔阿尔卡特有限公司，作为第一家股份制国际性的公司，在中国加入WTO以及国内电信产业领域向外资开放度更高的环境中，有利于加速推进中国电信企业的国际化进程以及提高跨国经营能力。贝尔阿尔卡特公司成立后，提出了第一年销售额达到20亿美元，三年内出口销售额达到10亿美元的目标。
　　9.抢滩登陆，国产手机开始攻城掠地
　　1999年国产手机刚进入市场的时候，不少业内的专家曾经断言“必死无疑”，其依据一是国产手机没有核心技术，二是诺基亚、摩托罗拉、西门子等国外手机制造的本土化程度已经很高，而且在低端市场上已经占据了绝对优势，国产手机只能生活在洋品牌的阴影下。
　　但国产手机的上升势头的确出人意料。1999年国产手机市场占有率只有2%，2000年上升为8%，2001年已接近16%，今年上半年则达到了18%，下半年国产手机的市场占有率已突破了30%的“瓶颈”。科健、波导、TCL、康佳、厦新、东信都呈现出大幅度上升的趋势，国产手机的“大反攻”愈演愈烈。业内人士甚至预言，按照目前的发展势头，国产手机有望在明后年占据50%的市场，从而和洋品牌正式“分庭抗礼”。
　　国产手机能够在短短3年内形成气候，技术方面的突破和营销方面的低成本优势是关键所在。此外，通过宣传，国产手机的知名度已经大大提高，加上熟悉消费者和售后服务网络健全的优势，使得国产手机在二级、三级城市的推广异常地迅速，在部分城市国产手机的销售额已经超过了洋品牌。
　　10.进军美国，中国电信在争议中“西行”
　　11月5日，中国电信(美国)公司在华盛顿正式开业。而中国电信也将因此成为第一家在美国开展电信业务的中国公司。
　　10天之后，中国电信正式在美国纽约证券交易所上市交易，成为继今年7月CIT集团挂牌上市之后首家招股金额超过10亿美元的大型企业。中国电信(美国)公司的建立以及在美国的上市，可以被看作是中国电信海外发展战略的第一步。中国电信将目光投向海外市场，同样引起了专家、学者的争议，乐观者认为会走势平稳，悲观者则觉得可能走跌，中国电信的“西行之路”，注定不会平坦。
　　2002中国通信业十大新锐人物
　　奚国华中国网络通信集团公司总经理、党组书记
　　奚国华，1951年出生，硕士研究生学历。1974年9月―1977年10月，在合肥工业大学电机系学习。1977年10月到上海市邮电管理局工作，历任上海市电报局副局长，长途电信局副局长、局长，邮电管理局电信处副处长、副总工程师等。1992年5月起，任邮电部电信总局副局长。1994年5月调任上海市邮电管理局副局长(1996年9月―1999年1月在上海交通大学管理科学研究生班学习)。2000年2月，任上海贝尔有限公司董事长、常务副总裁。2001年12月，任信息产业部副部长、党组成员。2002年4月，出任中国网络通信集团公司总经理、党组书记。
　　在中国网通集团成立之初，奚国华提出“竞合赢得市场、融合创造未来、诚信铸就品牌、服务编织未来”的阶段性企业理念，成为近期中国网通集团企业化运作的行动纲领。在较短的时间内，中国网通集团完成了新旧管理和经营体制的过渡，建立了北方十省市的组织机构，成功实现了原北方电信与小网通和吉通通信的融合。从2002年10月中旬开始，中国网通开始在南方成立分公司，为即将到来的南北电信之争奠定基础。
　　欧阳忠谋中国普天信息产业集团公司总裁
　　欧阳忠谋，中共党员，教授级高级工程师，1966年毕业于清华大学工程物理系。1980年以来，历任中国电子进出口总公司业务员、处长、分公司经理、总公司副总经理，1987年任总经理兼党组书记。1995年，任中国电子信息产业集团公司总经理、党组副书记、副董事长，2000年5月始任中国普天信息产业集团公司总裁兼党组书记。曾被评为中共中央国家机关优秀共产党员、中国500名企业创业者、1994年行业百强企业家(《经贸导刊》)、全国对外经贸优秀企业家、电子部直属系统优秀共产党员；还荣获英国剑桥国际传记中心颁发的“世界杰出人物证书”，在美国出版的“世界名人录”也榜上有名。
　　2002年可以说是中国普天的“整合”年。为了在激烈的市场竞争中增强整体实力，欧阳忠谋在年初召开的2002年工作会议上提出集团将以企业改制、重组和上市为主线，实现内部业务重整的计划。对于普天这样的大型国有企业，分散的架构和观念已经不能适应当前激烈的市场竞争需要，普天必须转变观念，将分散的子公司和各品牌整合成一股力量集体作战，以应对激烈的市场竞争，形成“一加一大于二”的整体优势。在他的带领下，普天集团一方面积极开拓国际新市场，力争国际贸易有新的突破，另一方面继续加大内部改革力度，以保持生产经营的快速健康发展。由欧阳忠谋主持的资源重组和品牌重铸不仅对普天集团的未来持续发展起到了积极推动作用，对我国大型国有企业新形势下的企业发展战略也产生了深远的影响。在内部整合的推动下，中国普天已连续两年蝉联中国信息产业百强企业第一名，为中国普天进军世界500强打下更坚实的基础。
　　乔金洲铁道通信信息有限责任公司总经理
　　乔金洲，高级工程师，中共党员，河南新乡人。1945年6月出生，年就读于北京铁道学院，年在郑州工务段工作，年任新乡电务段电务实验主任、技术室主任、副段长、段长，年任新乡分局基建工程指挥部副指挥长、分局长助理，年任郑州分局长助理、副分局长、总工程师，年任洛阳分局副分局长、分局长，年任郑州铁路局副局长。河南省政协委员，火车头奖章获得者，享受政府特殊津贴。日就任铁道通信信息有限责任公司总经理。
　　“铁通换帅”成为2002年业界一大“热点新闻”，成立两年多的铁通被业内人士称作“问题多多、麻烦多多”，熟悉铁路工作的乔金洲能否打好铁通这张牌？也许明年会见分晓？
　　张海南中国卫星通信集团公司总经理
　　张海南，中共党员，高级工程师，日出生，1968年毕业于西北工业大学电子计算机专业，历任陕西省电子工业厅厅长、陕西省政府党组成员、省长助理、陕西省经贸委主任、中共陕西工业委员会副书记等，2001年11月起任中国卫星通信集团公司临时党委书记、副总经理，2002年5月任总经理，2002年6月任中国通信广播卫星公司党委书记、总经理。
　　上任后的张海南，在短短半年时间里，确立了中国卫通一套清晰成熟的发展思路：“坚持以加快企业发展为中心，突出经济效益和做精做强两大目标，依托机制、技术和管理三个创新，狠抓强化团队建设、创造用户需求、提供精细服务和扩大开放联合四个重点，建设以卫星固定通信、地面网络通信、移动通信、卫星广播电视业务及综合信息服务为主体的五大业务体系，实现跨越式的发展，建设具有特色、有影响力的综合基础电信运营集团”。同时，他力推现代企业制度，在企业内部进行改革，注意培植新业务，积极培育新的经济增长点。
　　张海南和他领导下的中国卫通，同是电信行业的“新人”，面临着一条艰难而充满希望的道路。我们衷心祝愿这支信息业的新生力量，凭借信心和勇气，在竞争日益激烈的信息市场中，创出一片新天地！
　　周寰大唐电信科技产业集团董事长
　　周寰，1968年毕业于北京邮电大学电子工程系，1979年、年先后作为访问学者赴意大利IRI集团、美国俄亥俄大学进修。历任安徽省中大规模集成电路会战办公室主任，北京市邮政科研所副所长，北京市邮政管理局副总工、总工、局长，和原邮电部科技司司长等职。现任大唐电信科技产业集团董事长、总裁，电信科学技术研究院院长、党组书记。兼任国家S-863核心工作组成员、信息产业部邮电科技委副主任、中国通信学会常务理事、中国邮电企业协会理事和中国信息产业协会理事。
　　2002年，是大唐和TD-SCDMA生死攸关的一年。日，信息产业部终于通过中国的3G手机频谱规划方案，大唐电信的TD-SCDMA标准得到政府的强大支持，这个频谱划分方案立刻引爆了投资。月底，大唐电信、南方高科、华立、华为、联想、中兴、中国电子、中国普天8家知名通信企业组成TD-SCDMA产业联盟，并签署了致力于TD-SCDMA产业发展的《发起人协议》，我国第一个具有自主知识产权的国际标准TD-SCDMA终于获得了产业界的整体响应。然而，3G市场尚未真正完全启动，各种标准之间的竞争还在继续，中国3G的前景究竟会如何？在3G频段划分中占得先机后，大唐电信能否在最终的市场上得到相应的份额？这正是周寰和大唐电信日思夜想要解决的问题。
　　张健上海通信管理局局长
　　张健，大学本科学历，高级经济师。曾任原上海市电话局副局长、国脉通信股份有限公司总经理、原上海市电话局局长、原上海市邮电管理局副局长等职务。先后获得上海市优秀青年企业家标兵、上海市十大杰出青年、上海市优秀企业家、原邮电部全国劳模、原邮电部优秀青年知识分子和原邮电部有突出贡献的管理专家等光荣称号。
　　张健在上海电信服务高级论坛上提出“服务”理念，即在行使地方政府职能时，服务企业、服务用户和服务国家。概括为三个保障。第一是保障公平竞争，市场准入、资费管理和网间互联是核心环节。第二是保障用户权益。上海市通信管理局十分重视电信服务质量监管，将它作为服务用户、引导企业的重要抓手。充分利用法律、经济、行政、技术，尤其是舆论监督的手段，加大服务监督的力度，并且积极发挥上海市电信用户委员会及社会各界的力量，形成“企业自律、用户监督、政府监管”的良好互动局面。第三是保障网络与信息安全。一方面加强监管，依法行政，另一方面，运用先进的技术手段，建设好信息关防平台，做好对有害信息的封堵和过滤。
　　以上海市通信管理局为首，电信企业和终端用户为主体，用户委员会为后备支持的体系已经形成。在近一年的实践中使得参与各方得益颇丰，并将进一步成熟、和谐。一个极具时代特点的行业管理新局面已经在上海形成。
　　曹淑敏信息产业部电信研究院副院长
　　曹淑敏，1992年毕业于北京航空航天大学，同年应聘至邮电部电信传输研究所无线传输研究室工作。1995年，不到28岁的曹淑敏担任了研究室副主任的职务，后任传输所副所长，分管移动通信研究及全所的科研管理工作。2001年起担任信息产业部电信研究院第二事业部副主任兼通信技术体制与标准研究所所长，全面负责整个事业部的科研管理工作和体制标准研究所的工作。2000年起享受国务院政府特殊津贴。2001年获中国科协授予的“全国优秀科技工作者”称号，2002年3月获“中央国家机关优秀女领导干部”称号。目前兼任中国无线通信标准研究组(CWTS)主席、ITU-RWP8F副主席。2002年9月，任信息产业部电信研究院副院长。
　　作为中国3G标准的推动者，2001年6月曹淑敏开始担任信息产业部第三代移动通信技术试验专家组组长，负责组织运营商、国内外制造商参与3G技术试验。该试验是目前在世界范围内涉及厂家最多、规模最大的试验。目前实验仍在继续当中。
　　作为一位在国际电信领域有着较高知名度的专家，一位国内通信业界年轻的通信技术专家，2002年，曹淑敏光荣当选为党的十六大代表。她表示，将为我国通信科研工作的发展贡献自己的全部力量。
　　陈嫦娟广东省通信股份有限公司总经理
　　陈嫦娟，1957年10月出生于广州市，毕业于北京邮电大学。1999年获得美国国际东西方大学工商管理学硕士。1999年―2000年任广东省邮电管理局副局长，2000年7月―2002年3月任中国电信集团广东省电信公司副总经理，世纪龙信息网络有限责任公司副董事长。现任广东省通信股份有限公司总经理、党组书记，教授级高级工程师,华中理工大学博士生导师。曾首创全国200(智能网电话卡)、全国视聆通(169互联网)、全国商业网，创建广东高速信息网和21CN网站，她主持的广州白云山宽带多媒体通信实用试验网项目获得邮电部1996年科技进步二等奖。
　　2002年3月，任广东省电信公司副总经理的陈嫦娟突然离开工作了长达24年之久的电信运营业，北上到中信集团总部，任信息中心主任。此举让不少熟悉她的人“大跌眼镜”，南方日报更在经济版头条发表了半版的文章，引起业内外人士极大震动。
　　陈嫦娟是电信系统中凤毛麟角的女性厅级干部，在广东这个通信大省负责市场、运行维护、安全保卫，可谓已经是万千宠爱于一身。而对于在中信的工作，她形容说让她看到了另一片天空，也学习了更先进的管理经验。2002年6月，陈嫦娟被新成立的中国网通集团委任为广东省通信公司筹备组组长，并只身返回广州开始招兵买马筹建新公司。日，广东省通信股份有限公司成立大会暨揭牌仪式在广州隆重举行，陈嫦娟，无疑是一位让业界充满期待的女性。
　　吴鹰UT斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官
　　吴鹰，1959年7月生于北京。1982年毕业于北京工业大学无线电系通信专业，1985年进入美国新泽西洲理工学院攻读硕士学位，研究数字通信及数字信号处理。年，吴鹰加入美国贝尔实验室。1988年-1991年，在Bellcore实验室工作。在这段工作经历中，吴鹰任高级研究员、项目主管，负责个人通信服务、多媒体通信等前沿技术的研究。1991年，他创办了Starcom公司，并于1992年回国创业。1995年Starcom公司与Unitech公司合并，成为美国UT斯达康公司。从1995年10月开始，吴鹰就任UT斯达康国际通信(中国)公司总裁兼首席执行官及美国UT斯达康公司执行副总裁及董事会副董事长。
　　2002年，UT斯达康公司在吴鹰及其团队的共同努力下，取得了业务上的进一步拓展。已成为世界上无线、宽带、IP软交换和第三代移动通信领域的佼佼者：在无线领域，UT斯达康作为PAS无线市话的发明者是全球目前最大的无线接入设备供应商，并在2002年成功开展了无线市话的增值业务；在宽带领域，UT斯达康享有全球DSLAM产品的第二大市场份额；在软交换领域，UT斯达康作为国际软交换组织的发起人，已将软交换技术成熟推向市场，并积极构建面向下一代的网络，在全球软交换市场中名列前茅；在3G领域，作为首家将IP软交换技术引入核心网络的企业，2002年的UT斯达康更是紧锣密鼓的开展3G的研发工作。此外，在吴鹰的带领下，UT斯达康2002年还积极拓展国际业务，并取得了丰硕成果。
　　2002年6月，UT斯达康入选美国权威杂志《商业周刊》评选出的2002年度全球IT企业100强，并于2002年7月被《财富》杂志评为中国上市公司100强。日，吴鹰荣获“北京市第一届留学人员创业奖”，日，入选“2002年度海外留学归国人员十大创业人物”。
　　汪力成华立集团董事长兼总裁
　　汪力成，日出生，1978年加入华立。1987年起担任华立法定代表人。历任余杭仪表厂厂长、华立电气集团公司总经理、华立集团公司总经理、华立集团董事长兼总裁。曾荣获“浙江省十大杰出青年”、“全国机械工业劳动模范”、“中国机械工业优秀企业家”、“全国劳动模范”等称号。
　　2002年是汪力成的“整合年”。
　　“通过国外的融资平台，用资本的意志获取高端的核心技术，在中国实现产业化”，是汪力成在反思了中国的产业现状后，结合自己的全球视野、资本运作的能力和对技术创新的独到理解后，坚持的一个理念，日收购飞利浦(Philips)公司的CDMA移动通信部门的举动，是这一理念的体现。
　　日，华立开发的CDMA IS-95A手机协议软件及整体解决方案通过信息产业部的科技成果鉴定。10月30日，大唐电信、南方高科、华立、华为等八家国产厂商成立了TD-SCDMA产业联盟。除了整合移动通信业务外，汪力成还在2002年8月，通过收购昆明制药29%的股权，成为其第一大股东，使得华立的植物制药业务跃上了一个新的台阶。汪力成在内部推行管理重组，希望通过思想建设、组织建设、制度建设和队伍建设，将规范化、理性化和职业化引入企业，使企业跃上健康理性发展的平台。
　　2002中国通信企业综合实力50强
　　面对国内电信公司的再拆分与重组和全球电信市场的萧条，国内电信公司以精明的战略脱颖而出。
　　如果说有哪一年是真正考验一个电信公司实力的一年，那么2002年就是。全球电信公司发展处于最低谷，国内电信业遭遇再拆分与重组，今年没有什么让国内电信公司感到更郁闷的了。它们一直盼望今年的生存环境能有所改变，但是，直到年底也没有复苏的迹象。对这些企业来说，不管是吹嘘自己的前景还是否认自己的错误，都于事无补。但这并不是说这些企业在寒冬中都沉默了。如受拆分影响较小的中国联通加大投资，今年大推特推CDMA，使CDMA用户达到一个新台阶。中国移动争推新业务，尽量缩短与用户需求之间的差距。二者的营业收入都有大幅增长。
　　为了选出本年度的50强通信企业，《通信世界》杂志社对业内的很多企业进行了多方面的调查，根据各大企业在企业资产规模、营业收入、营业利润、产品的市场占有率、新产品和新技术的推出、人均产值、研发收入和年增长率8项指标中的综合表现，评选出综合实力50强企业。
　　在我们所选出的50强企业中，有的整体收入很高，如神州数码、TCL等，却排在较后面，是因为这些并非通信科班出身的企业，后来转型发展通信业，我们只计算了这些企业通信部门的收入。有的今年销售额下降幅度很大，却仍旧排在前面，如华为，其原因为它的基础很雄厚，只是受外界环境的影响而使销售有所下滑。不管怎么样，我们认为，本年度任何一个入选的企业都有它值得骄傲和入围的理由。
　　1.中国移动通信集团公司
　　在原中国电信被拆分之后，除了资产规模略逊一筹外，中国移动无论是业务收入还是利润总额，无论是用户增长潜力还是市场前景，都是原来的市场老大、没有移动牌照的中国电信所不能比，根据官方数据，截止到10月底，中国移动完成业务收入1258亿元，同比增长16.71%，实现利润500多亿元，同比增长20.92%，而资产总额则增长到3700多亿元。在业务方面，今年以来，在大力发展话音业务的同时，中国移动加大了对数据业务的开发，基于原有短消息业务平台，大力推广位置服务和娱乐信息服务，并在原有“移动梦网”基础上，开发出M-OFFICE、M-ZONE、M-GROUP三个子品牌；中国移动在完成GPRS网络建设之后，全面推广GPRS业务，基于这一业务承载平台，借助原移动梦网计划这一业务经营模式，开发出了“彩信”业务；此外，移动小额支付业务也开发出来并开始试验推广。由此可见，中国移动的业务创新能力大大提高。作为老牌移动运营商，用户对中国移动的认同也是显而易见的，其积分回报计划也进一步增强了用户的忠诚度，再加上作为境外上市公司，其机制灵活，市场化能力强，对外合作也先人一步，基于以上几点，我们将中国移动列为“2002年中国通信企业综合实力50强”之首。但是，中国移动要保持这一领先地位，仍需要进一步完善其网络尤其是传输网络，需要继续增强业务开发能力和市场运作能力，用户ARPU值的进一步下降和政策的变动将可能动摇其在中国通信业的地位。
　　2.中国电信集团公司
　　如果从网络能力和资产规模看，即使在被拆分之后，中国电信仍可称得上是中国最具竞争实力的电信运营商。但是，由于在拆分之后，中国电信失去了北方10省的本地网络和全国3成的骨干传输网络，由于中国电信所经营的仍然是传统固定电话业务和网络出租业务，中国电信的业务收入受到很大影响，利润率也远低于中国移动。据统计，截止到10月底，中国电信完成业务收入1078亿元，同比增长7.95%，利润总额超过100亿元，同比有所下降，但资产总额接近4000亿元。中国电信的创新能力也是明显的，“互联星空”计划的推出将加速数据业务的增长。随着上市的完成，其企业运作机制也将更加灵活。用户对中国电信的投诉的大幅减少也反映出用户对中国电信的认同。2002年，中国电信还获得了在美国经营国际电信业务的许可并成立了美国公司。因此，我们在综合各方面的因素之后，将中国电信排在了“2002年中国通信企业综合实力50强”第二位。随着中国电信逐步进入北方10省市场，以及将来得到移动运营牌照成为综合电信运营商之后，中国电信极有可能夺回其在中国电信市场的霸主地位。
　　3.中国网络通信集团公司
　　新组建的中国网络通信集团，不仅拥有原中国电信的北方10省本地网络和全国3成的骨干传输网络，还拥有原网通和吉通的网络和资产，截止到10月底共完成业务收入557亿元，同比增长10.05%；实现利润总额28.93亿元，同比有所下降；资产总额近2200亿元。由于中国网通在北方10省网络基础实力雄厚，原小网通在南方也拥有较好的网络基础，因此，其发展潜力可观。与中国电信一样，中国网通的创新能力也很强，也在美国成立了经营国际电信业务的公司，旗下的中国网通(控股)更是收购了亚洲环球电讯，所以，将其排在“2002年中国通信企业综合实力50强”第三位应该不会有什么争议。
　　4.中国联合通信有限公司
　　作为目前中国唯一一家经营综合电信业务的运营商，中国联通的综合实力是显而易见的。在移动通信市场上，中国联通不仅拥有GSM网络，而且还拥有一张技术更为先进的CDMA网络，其用户市场份额也已达到30%。今年以来，中国联通的国内长途业务、国际通信业务和数据业务增长明显，前两者都以超过70%的速度增长，后者则是以超过200%的速度增长。据统计，截止到10月底，中国联通累计完成业务收入398亿元，同比增长43.27%；实现利润总额44.78亿元，同比有所下降；资产规模达到1100多亿元。中国联通作为国内市场的竞争性运营商，由于拥有政策优势，其增长潜力仍然巨大；同时，其创新能力也很明显，业务发展战略清晰。综上所述，我们将中国联通排在了“2002年中国通信企业综合实力50强”的第四位。
　　5.中国普天信息产业集团
　　自2000年以来，中国普天连续两年夺得电子信息百强企业头把交椅，对此，外界颇有微辞。他们认为，中国普天由原邮电工业总公司更名而来，旗下原来各个企业本就相对独立，甚至可以说相互之间没有什么关系，硬是拉到一起，而且把众多的合资企业的产值也纳为自己的产值，这有失公平。如果这是指两年前的普天，这兴许有一些道理。但是，如果说今天的中国普天还是如此，这显然对其缺乏了解。近两年来，尤其是新总裁欧阳忠谋上任之后，开始以资产为纽带，对中国普天进行大规模整合，从人员任用，到投资管理，再到品牌形象，甚至技术开发，都开始按照集团的战略，统一部署。如果说以前的总公司或集团是行政体制下的组合体，那么现在的中国普天已今非昔比，可以称得上真正的集团公司。要不是因为中国普天的整合仍在继续的话，以其收入而论，我们本可以把其名次再往前排。需要指出的是，中国普天作为我们通信制造业的龙头老大，还需要继续增强集团的凝聚力，而且要在技术创新上下苦功夫，以掌握更多的核心技术，开发出适合市场需要的新产品，弥补其利润率低的不足。
　　6.华为技术有限责任公司
　　在通信业界，华为是一个响当当的企业，在“巨大中华”中，华为虽排在最后，但其他三大企业恐怕都得承认，华为才应该排第一，只是这几个字倒过来念着不顺口。连续两年，华为在电子信息百强企业中，利润都是最高的，研发投入也处于领先地位，2001年其收入高达200多亿元。抛开具体的数字不说，华为的市场开拓能力、服务能力、技术开发能力以及用户认知度，在国内通信业界都是有口皆碑的，而且，作为通信制造企业，华为目前不仅拥有了全线的通信产品，而且紧跟前瞻性通信技术，在下一代网络、3G等技术领域，在国内都拥有相当的发言权。华为的优势还在于其是一个民营企业，拥有现代管理理念，人才充足，且管理层对通信业发展有很强的把握能力，这从其总裁任正非所写《华为的冬天》一文就看以看出来。一个创立仅十几年的企业，能取得如此成绩，我们不得不赞叹。
　　7.中国邮电器材总公司
　　与运营商、中国普天、“巨大中华”等企业相比，中国邮电器材总公司的名声在公众耳里并不那么响亮。但是，作为通信业界一个老牌企业，其地位是没有任何企业可以代替的，其优势也随着通信业的发展越来越明显。如中国邮电器材总公司每年承办“中国国际通信设备技术展览会”，就享誉海内外，而且是国内仅次于汽车展的第二大展。更为重要的是，在通信业界，中国邮电器材总公司拥有的渠道资源是任何一家企业都没有的，即使是摩托罗拉这样的国际巨头，在国内要销售手机，也离不开它的支持，目前，中国邮电器材总公司是摩托罗拉等多家国际手机生产商的国内总代理。此外，旗下的中国通信建设总公司，也是中国电信运营商所离不开的，每年都可为中国邮电器材总公司带来20多亿元的收入。截止到11月底，中国邮电器材总公司已完成收入150亿元，预计全年将完成170亿元。
　　8.深圳市中兴通讯股份有限公司
　　“国有控股、授权经营”的混合经济模式，为中兴通讯带来了强大的生命力和创新动力。1985年成立的中兴通讯公司，早在1997年就已在深圳证券交易所成功上市，移动通信、数据通信、光通信是中兴通讯重点发展的三大领域。由于中兴通讯形成了一条跨CDMA、GSM两种制式，贯穿2G、2.5G、3G，包括系统设备、增值业务产品、终端在内的移动通信设备产品线，因此在联通CDMA网络设备工程建设招标中的成功，无疑为中兴通讯带来了难得的发展机遇。2001年5月，在联通一期CDMA网络建设中，中兴通讯一类主设备共进入全国10个省区，其短消息中心、无线智能网、直放站等二类主设备也分别取得了70%、35%、13%的市场份额，为中兴通讯实现年销售收入140亿元提供了保障。前不久，中兴通讯董事会发布公告，称中兴在中国联通CDMA二期网络设备工程建设招标中，已与中国联通共签署了总额为15.7亿元的CDMA一类主设备采购合同。看来，在电信业普遍衰退的大环境中，今年中兴通讯的营业收入将有望突破100亿元。
　　9. TCL通讯设备股份有限公司
　　如果说，最初TCL的知名度来自于其在家电市场的成功运作，那么今天TCL品牌的延续则要归功于TCL通讯产品。靠电话机起家的TCL通讯设备股份有限公司，是TCL集团旗下六大支柱产业之一，其电话机年产量达到800多万部。在历经了从可视电话到数字电话、从无绳电话到录音电话等固定电话领域的艰难征程之后，TCL终于将触角伸向了利润率极高的移动通信领域。2001年，TCL手机凭借其3.2亿元的利润力挽狂澜，将整个集团由亏损变为盈利1.2亿元。而该公司今年上半年的年报则显示，TCL通讯成长势头迅猛，手机的惊人业绩使得传统业务的亏损均可忽略不计，公司实现主营业务收入34.77亿元，同比增长378%。TCL手机销量已进入中国手机市场销量前三名，其手机业务已经超越TCL发家的彩电，越来越显示出其“核心”地位。
　　10.熊猫电子集团有限公司(PEG)
　　与TCL一样，熊猫集团也是做家电起家的，而且其历史更为悠久。熊猫电子集团成立于1936年，被称为“中国电子工业的摇篮”。1996年，南京熊猫电子股份有限公司分别在上海和香港上市。在经历了多年的沉寂之后，熊猫集团将眼光投向了世界，走上了一条与国际大公司合资合作的道路，先后与瑞典爱立信、日本夏普、韩国LG等组建合资公司，并开始进军竞争激烈的移动通信领域。在国内手机市场弥漫的硝烟中，熊猫手机曾一度以低价位的市场策略引起了人们的关注。熊猫电子集团组建了军用通信、移动通信、家用电器、信息、机电仪、新产业六大产业集团，除移动通信系统外，熊猫电子的产品还包括卫星通信系统、机电仪一体化生产装备、基站以用程控交换机等。2001年，熊猫电子集团雄风再起，一举实现销售收入206亿元，利税达到22亿元，分别比上年增长31.7%和81.8%，利润额达到9.5亿元。
　　11.铁道通信信息有限责任公司
　　铁通作为国内电信市场上的一个新兴运营商，拥有全国第二大光缆网络，自进入市场以来，不断完善其网络，积极开拓市场，发展新用户。截止到11月底，铁通完成收入约41亿元，同比增长超过60%，并实现利润8000多万元。铁通作为运营商，目前拥有固定电信全业务，拥有铁道部这一固定的客户，也拥有给予新运营商的优惠政策，因此有很大的发展前景。但是，作为新运营商，铁通要取得更大的发展，必须精兵简政，轻装前行。而且，铁通还需要理顺其管理体制，并增强其市场开拓能力和业务创新能力，否则，在残酷的市场竞争面临，铁通将很难占到上风。
　　12.中国科健股份有限公司
　　利用足球效应提升科健品牌的知名度，是中国科健股份有限公司所采取的与众不同的宣传策略。作为一家隶属于中国科学院的高科技公司，中国科健近年来一直致力于GSM手机和CDMA手机的研发和生产。在与ADI、三星等国际大公司加强合作，引进先进技术的同时，中科健也加大了自身的研发力度，并在深圳、西安和韩国设立了三个研发基地。目前，科健已掌握了第二、第三层(即协议层、交换层)技术，手机年生产能力达到1000万部，2001年手机销售量突破120万台。在与联想“联姻”无果后，中科健再度投入三星的怀抱，双方在深圳合资建立了三星科健移动通信技术有限公司中，中科健持合资公司的21%股权，三星持有49%的股权。据中科健中期业绩报告显示，中科健今年上半年较去年同期相比业绩出现大幅度增长，增幅超过50%。
　　13.武汉邮电科学研究院
　　说起光通信，不能不提到武汉邮科院。理由很简单，武汉邮科院是国家级光通信科研产业基地，光通信是武汉邮科院的金字招牌，为其创造了巨大利润。然而，尽管业绩如此优良，武汉邮科院还是面临着如何把自己的优势产业做大做强的问题。要想成长为具有国际竞争力的高科技企业，就必须走向市场。于是，武汉邮科院坚定地迈出了改革步伐，从应用型研究单位向科技型企业转型，采用全新的体制、机制，把光通信产业做大做强，目标是建立一个“国内一流，国际知名”的高科技企业。为了筹措更多的资金，特别是从社会募集资金，武汉邮科院把目光瞄向了资本市场。1999年12月，武汉邮科院将系统部、光纤光缆部经营性资产进行重组，联合其他出资人共同发起成立了控股子公司――烽火通信科技股份有限公司。公司成立后，武汉邮科院按照现代企业制度的要求，大刀阔斧地革除科研事业单位原有的一些弊病，尽早向科技型企业转型。
　　烽火科技的创立只是武汉邮科院转型的第一步，它还要进行更多的改革。因为转型成功意味着武汉邮科院的成功。目前，武汉邮科院拥有多家上市公司、控股公司、全资公司与合资公司，集团总资产达58亿元，产品除覆盖全国省市外，还远销海外，2001年销售额近40亿。
　　除了转型，武汉邮科院还改变单一产业求发展的路子，形成光纤通信技术、未来公用网技术与无线通信技术三大产业发展的格局。
　　14.大唐电信科技产业集团
　　雄厚的科研背景，使得大唐电信自成立之日起，就肩负起了扛起民族通信产业大旗的使命。在第一代移动通信时代，大唐研制出了第一部国产手机；在第二代移动通信时代，大唐率先实现了国产移动通信设备零的突破，首开国产移动通信设备入网先河；在第三代移动通信时代，大唐从标准做起，与国际同步，代表中国提出了TD-SCDMA技术方案，并被国际电联和3GPP接纳为国际标准，为我国民族移动通信产业的发展带来了难得的机遇。此外，大唐电信在程控交换、数据通信和宽带通信、光通信以及微波通信、微电子方面均取得了巨大突破。2001年，大唐电信总资产达到50亿元，主营业务收入20.51亿元，净利润3610万元，今年的销售收入目前已超过20亿元。大唐电信表示，明年将斥资10亿元人民币发展TD-SCDMA。
　　15.广州金鹏集团有限公司
　　4年来，金鹏总是在创造着神话。其年销售合同额由成立之初的2000多万元迅速增长为1999年的5.28亿元，2000年的16.3亿元，2001年的25.8亿元。尽管受全球经济衰退的影响，今年的销售额还是高达21亿元。同时，它也刷新了在中国电子企业百强的排名，由2000年的第61位上升到2002年的40位。
　　这些良好的业绩来源于金鹏服务产品的广泛应用。和其他电信设备制造商相比，金鹏的日子过得还算不错。中国联通是其最大客户，没有受到电信再次拆分与重组的影响，其投资也没有减少，相反还增加发展CDMA的投资。据统计，在中国联通已运营的GSM网络中，由金鹏提供的设备占其总容量的12%。正在运营的CDMA网络又为金鹏提供了不少市场机会。在近期联通CDMA二期招标中，金鹏中标5省份，建设容量比一期项目增长了41.96%，合同总金额达13.13亿元人民币，市场份额超过了中国联通C网二期预计建设规模的10%。在2.5G产品上，金鹏拥有cdma2000 1X的全面解决方案，并即将向中国联通供货。同时，金鹏正在大规模投入力量进行3G后续产品的研发。金鹏表示：有信心和实力在3G领域与国际上著名的通信设备制造商保持同步。
　　16.长飞光纤光缆有限公司
　　1992年，长飞的光纤光缆产品就应用于中国国家通信光缆网并遍及全国，创造了不菲的业绩，累计销售各种光纤800多万公里，30%以上出口到美国、日本和欧洲，累计销售光缆25万皮长公里，连续10年光纤和光缆产销量全国同行业第一。而且，去年长飞顺利地完成光纤第六期扩产和光缆扩产，光纤和光缆的年生产能力分别达到1000万公里和7万皮长公里。
　　今年，国际国内光纤市场竞争异常激烈。由于国际市场难有起色，国外各大光纤制造商不惜以大大低于在本国销售的价格在中国倾销光纤，这给本地光纤产业造成了极大冲击。长飞凭借十年来在光纤制棒、拉丝等方面的丰富经验，从容面对挑战。一方面加强了企业内部成本控制，另一方面加大技术开发和质量控制，使光纤的品种和质量都赢得了广大用户的信赖，并且在价格和服务上充分显示了本地产光纤的优势。在这种困境下，长飞全部中标中国网通今年的光缆一级干线招标，提供约9万公里的G.652光纤。根据统计显示，长飞在今年为各大运营商建设的光缆一级干线中提供的G.652和G.655光纤占据了工程中使用的光纤总量的半壁江山。
　　17.神州数码控股有限公司
　　神州数码的业绩向来就不错。尽管今年中国市场环境依然严峻，电信的总体需求没有很大改观，但是神州数码还是取得突破性进展。据2002财年半年业绩公告，截止9月底，神州数码整体营业额达到57.9亿元港币，利润达到8900万元港币，与去年同期相比营业额增长17.34%，利润增长10.83%。尽管已经向以应用软件为核心的IT服务领域转型，但神州数码的主营业务上半年营业额仍达到48.6亿元港币，比去年同期劲升25.6%，主要集中于企业级产品市场和新业务新产品的拓展，另外如手机、数码相机、数码摄录机等消费类IT产品业务为集团收入的增长做出很大贡献。
　　尽管业绩优良，但是通信业务收入只占神州数码总体收入的一小部分。其自有品牌网络产品业务上半年营业额才达到1.1亿元港币，并且开始进入部分高端交换机和路由器市场。神州数码1997年开始进入网络市场，1999年就正式推出全系列网络产品，是中国网络的先行者和开拓者，其产品涵盖局域网(LAN)、广域网(WAN)、无线(Wireless)、宽带(Broadband)等领域，包括交换机、路由器、网络管理系统软件、网络安全产品等，应用于金融、教育、政府、军队、电信、医疗、房地产等行业，它们还为无数的电信客户提供解决方案。虽说通信总体收入不是很高，但是其产品还是很受欢迎。神州数码的三层交换机DCRS-6512和路由器DCR-2720今年获得赛迪评测的“年度精品奖”。
　　18.厦门厦新电子股份有限公司
　　以前，厦新的知名度就很高，那是厦新家电的魅力。今天，厦新仍受青睐，这应归功于厦新手机。随着全球数字移动时代的来临，厦新凭借在家电领域的雄厚实力和经验，整合所有资源，以雄厚的技术和资金双重实力向移动通讯领域重拳出击，用半年的时间成功地进行企业转型，2000年5月，厦新手机事业部应运而生。厦新坚持“应用优先”的竞争策略，注重手机的应用开发和实用功能，先后开发出具有自主知识产权的国内第一部“双卡”手机和全国唯一智能报失手机。这使得厦新手机一下子在国产手机中脱颖而出。同时，厦新还配备国际先进的生产线和高速自动贴片机，满足大规模的产量需求，其中包括国内流程最长、工序最完整、加工最具深度的手机生产线，实现从手机的软件开发、硬件设计到元器件贴装、屏蔽处理、外壳注塑和UV喷涂等全套研制工序，让自己成为国内唯一一家真正实现自主设计、自主加工生产的国产手机企业。2001年底，厦新挑战双屏极限，进驻高端市场，隆重推出“厦新A8”双显手机。
　　为了让国产手机走出国门，厦新还与美国朗讯微电子(贝尔实验室)签署了技术合作协议，共同开发GPRS上网手机。
　　19.北京国际交换系统有限公司(BISC)
　　与普天、华为、中兴这些在民族通信企业相比，北京国际交换系统有限公司(BISC)不仅名气较小，而且背景也较为复杂。20世纪90年代初，北京企业技术有限公司、北京兆维科技股份有限公司、北京市综合投资公司和北京电信投资有限公司四家联手，与德国西门子合资成立了北京国际交换系统有限公司，共同经营生产销售通信设备和数据网络方案。虽然公司成立的时间不长，但由于能够不断推出电信级的数据、窄带与宽带接入等系列产品，颇受各地运营公司的青睐，订单不断。自去年起，公司先后与辽宁、内蒙古、广东、四川、湖北以及西藏等地的电信、铁通等运营商签订了供货合同，今年3月，BISC还与西门子赢得了中国电信下一代网络(NGN)试的运行合同。目前，BISC生产的产品几乎已覆盖了全国所有的省、市和自治区，并出口海外，市场占有率逐年上升。
　　20.海信集团
　　今年，对海信来说，是特殊的一年，是海信开始涉足移动通信行业，并向市场全面进军的第一年，也是海信通信在国内移动通信市场上暂露头角，显示了良好发展态势的第一年。在今年短短10个月的时间里，海信已经先后推出了五款自主研发的CDMA手机，平均两个月推出一款新品。其中，其自主研发生产的C2101、C520两款CDMA手机荣获了国家经贸委颁发的2002年度国家重点新产品证书。
　　良好的开端为成功奠定了基础。于是，海信给自己树立了目标：明年海信手机占到CDMA手机总量的10%，第一年的生产能力达到300万部，三年内产销量达到500万台。到2010年，销售收入达到1000亿元。其理由为，海信认为，从发展趋势上看有着自身优势：一是中国有着巨大的手机需求量，消费市场规模大，国产手机面临一个前所未有的发展机遇；二是手机时尚化特征使中国企业在把握本土消费文化方面的优势可以固化为产品差异化的竞争优势；三是在成本方面，中国企业有营销、服务等方面的低成本优势；更为重要的是一大批以自主研发为主，真正掌握手机的研发、生产制造技术的国产通信企业正在崛起，消费者的认可度在不断提高。
　　2002中国通信业十大外资企业
　　随着2002年接近尾声，我国加入WTO一年来，通信行业发展迅速。据信息产业部公布的最新统计数据，截至11月底，我国电话用户总数已经超过4亿户，达到4.1299亿户。其中，固定电话用户2.1268亿户，移动电话用户达到2.0031亿户。可以说，在全球通信业陷入低谷的时候，我国的通信行业却依然保持着较高速度的发展。
　　除了我国本土通信制造业和运营企业的努力外，一些知名的国外通信企业扮演了推动我国通信业发展的主要力量，无论从技术还是资本，这些企业都为我国的通信发展做出了很大的贡献。《通信世界》评出2002中国通信业十大外资企业！
　　之一高贵的摩托罗拉
　　摩托罗拉在2002年度全国外商投资10家高出口创汇企业中，以19.29亿美元的出口额再度高居榜首。摩托罗拉2000年的出口额为11.2亿美元，2001年增加到17.3亿美元，净增6.1亿美元，涨幅达54.46%。去年，摩托罗拉中国的营业额高达50亿美元，摩托罗拉中国分公司已经成为中国境内规模最大的外资公司，截止到目前，对中国投资总额达285亿人民币(34亿美元)。摩托罗拉在全球范围内的销售额为300亿美元。
　　摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁陈永正预计：2002年摩托罗拉在中国市场的销售额至少会增长10%，将达到55亿美元(包括出口额)。明年，摩托罗拉在中国市场的销售仍会有潜在增长。销售增长的动力之一来自于产品出口。
　　也就是说，将中国作为一个世界范围内的制造业中心来发展成为摩托罗拉发展的重要思路。摩托罗拉目前是世界上第二大手机生产商，今年已经取代诺基亚在中国市场的位置，成为中国这个世界最大的手机市场中占据市场份额最多的手机销售商。但是，该公司在中国市场上30%的市场份额目前正受到中国国内的竞争对手如TCL等的冲击。今年也是摩托罗拉和中国运营商之间合作最大的一年，其中与中国移动通信公司签署了总计约6800万美元的GSM和GPRS网络扩容合同。与中国联通签署了总值达4.46亿美元的CDMA网络扩容并提供CDMA 1X系统的合同。同时也将在后续业务中继续扮演主角。
　　可以说，摩托罗拉已经成为与我国人民生活息息相关的企业，入选十大最佳第一位当之无愧！
　　之二手机的诺基亚
　　在中国人的眼里，诺基亚永远是手机的象征，在我国手机高速发展的几年里，诺基亚在第二代GSM手机中扮演了主要角色，并一度领先摩托罗拉等其它手机制造厂商，成为我国手机用户的首选厂商。目前，诺基亚公司是全球第一大手机制造商。中国是诺基亚全球第二大销售市场。在中国，诺基亚建有20多家办公机构、8个合资企业和2个全球性研发中心，拥有员工超过5500人。诺基亚在中国的投资超过了17亿美元。在不久前评出的2001年度全国外商投资10家高出口创汇企业中，其合资公司之一北京首信诺基亚移动通信有限公司以出口额11.20亿美元排在第三位。年度中国最大的500家外商投资企业按销售额排在第四位，2001年的营业额为275.0亿元人民币。预计2002年诺基亚全球营业额将突破300亿欧元。据中国海关最新统计，北京首信诺基亚移动通信有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司、诺基亚(苏州)电信有限公司合计出口额达到20.85亿美元。这一增长主要来自移动电话，由其非常强大的产品系列不断增大的供货所推动。对诺基亚网络销售额的预计包括，在达到主要技术要求的情况下，实现GSM/WCDMA双模网络的销售收入。
　　可以说，中国的老百姓从遍及全国的手机广告中，体验出诺基亚的魅力，用身边的企业来形容诺基亚不为过，入选年度最佳是任何人都能预测到的。
　　之三执著的西门子
　　过去的十年间，中国已经成为西门子在全球及亚太地区业务发展的主要支柱之一。西门子全球的各项业务领域在中国都有开展，包括信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明和家用电器。基础设施与自动化及控制是公司的主要业务领域。截止至2001年9月底，西门子在华长期投资总额超过5亿欧元。西门子在全国各地设有40多家公司和26个地区办事处，为21000人提供就业机会。2001财年，西门子在华公司中财务合并的公司的销售总额为35亿欧元。其中，上海西门子移动通信有限公司的营业额达到155.5亿元。
　　西门子在华业务发展迅速，中国已经成为西门子继美国、德国本土之后的第三大市场。截至9月30日，西门子全球2002财政年度净利润为25.97亿欧元，高于上一财年的20.88亿欧元。在中国通信业，凭借技术和产品的实力，通过一连串精彩的市场推广活动，至去年9月，西门子移动电话已成功取得中国市场双位数字的市场份额，并首次超越爱立信跻身排行榜的前三位，并于今年一季度继续保持领先地位，成为全球三大移动电话品牌之一。说起西门子的中国情结，应该归功于其在中国3G标准TD-SCDMA的坚定支持。据悉，西门子在TD-SCDMA技术方面的投入已达1亿至1.5亿欧元之间，成为支持中国发展自有3G技术的最大厂商。近期，中国联通在近三个月时间中，与上海西门子移动通信有限公司(SSMC)和中国联通各分公司接连签署供货合同，总额近1.08亿美元(约合8.9亿元人民币)。
　　之四多变的爱立信
　　1998年，中国已经成为爱立信全球最大的市场，中国的销售额占公司全球销售总额的12%。爱立信在中国拥有4000多名员工、24个办事处和10家合资企业。到2000年，爱立信在中国的投资额将超过6亿美元。这表明，爱立信对中国市场的投资是持续而长期的。爱立信一贯努力成为中国通信事业发展的长期合作伙伴，积极为中国经济的发展和社会进步而努力。作为全球最大的无线通讯网络设备销售商，爱立信的核心业务正处于严峻困境之中。预计该公司2002年的销售收入将比2000年的最高记录240亿美元下降40%。2001年和2002年的累计总亏损将达到50亿美元。
　　2002年的爱立信中国是多变的，手机方面撤消与南京熊猫的合作，与索尼成立索尼爱立信移动终端，与普天的业务重组等等，爱立信在中国进行了一场全球性的大变动。因为，在中国最敏感的手机业务上，爱立信逐渐在衰退。作为全球最大的移动网络制造商，爱立信目前在全球手机厂商中的排名已经下降至第四位。产品种类单一和市场反应慢等原因出现亏损，是导致爱立信在手机市场败北的主要原因。
　　虽然手机业务节节败退，但是爱立信在其移动基站等设备在中国市场取得了很好的发展，去年南京爱立信熊猫通信有限公司的营业额达到135亿元，高居2001年度全国外商投资10家高营业额企业第七位。
　　之五高明的阿尔卡特
　　2000年初，阿尔卡特将其亚太区总部迁至上海，成为第一家将亚太区总部设在中国的国际性电信公司。2001年10月，阿尔卡特在华的主要业务包括大部分合资企业与上海贝尔公司合并，以建立中国通信领域的第一家股份制企业--上海贝尔阿尔卡特股份有限公司。日，上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式成立。双方意在建立中国最大的通信企业，可以说，上海贝尔是阿尔卡特最成功的海外投资之一。新公司的成立恰恰说明了阿尔卡特的高明，在全球电信业极度萧条时期，通过与中国政府的大力合作，可以帮助阿尔卡特通过中国市场而快速复苏。阿尔卡特另外一个高明之处就是在全球光纤领域不景气的情况下与烽火的合作。
　　与此同时，阿尔卡特还直接从事在中国的卫星，交通自动化，海底网络，手机等方面的业务。迄今为止，阿尔卡特在中国的投资总额已超过8亿美元。2002年头9个月收入总计为120亿美元，与去年同期比下降35%。但是这个下降额度比起其它几家通信巨头而言是非常少的。也就是说，阿尔卡特是依靠下滑速度慢，超出了竞争对手，有分析师预测阿尔卡特有望成为全球第一个扭亏的电信企业。
　　虽然，阿尔卡特逐渐淡出了中国大众最接近的手机业务，而且其全球业务遭受到了不同程度的打击，但是阿尔卡特依然在光纤、网络接入、网络设备方面取得辉煌的成绩。可以说，阿尔卡特在淡出手机业务的同时，却在其它领域有着更深层次的发展。
　　之六依旧强大的朗讯
　　在全球电信业不景气的情况下，中国市场仍然保持了欣欣向荣的活力，并维持每年20亿美元的在华投资，只有朗讯技拥有这样的魅力。
　　对于朗讯科技来说，2002年可谓是历尽坎坷。由于全球电信业滑坡，这位昔日的电信巨人也难逃厄运，业务经营一直处于亏损状态。为了扭亏为赢，朗讯科技展开了大规模的业务重组活动。然而，在这种严峻的市场环境中，朗讯科技(中国)却一枝独秀，成为朗讯科技全球范围内的一个亮点。朗讯科技(中国)的业务主要集中在光通信、移动通信、数据网络三大领域。在这三个领域中，2002年朗讯科技(中国)都取得了不错的成绩。
　　日，朗讯科技(中国)与四川电信签署了价值数百万美元的光网络建设合同，为四川电信提供朗讯新一代LambdaUnite多业务交换传输设备；6月，朗讯科技(中国)与中国网通山东省通信公司签订了价值数千万美元的无线市话(PHS)二期建设合同；8月，朗讯科技(中国)与上海电信、广东联通、中山电信和浙江电信签署了一系列总价值1500万美元的光网合同；11月5日，朗讯科技(中国)与中国联通十省市CDMA网络建设项目达成协议，合同金额超过4亿美元。
　　中国市场是朗讯科技的救命稻草，这些订单却恰恰说明朗讯科技依然是科技界的精英。朗讯科技所显示出的竞争势力依旧强大！
　　之七以技服人的思科
　　在全球众多电信公司纷纷落马之际，思科却是个例外，这家美国网络设备巨人的股价在随着市场的大势下滑一段时间后顽强地走了上去，事实上，它是全球大网络设备商中唯一在2002财年保持每季都盈利的公司。在中国市场，思科也面对着众多竞争对手的挑战，但是凭借自身强大的实力，思科今年从中国电信运营商手中依然拿下一系列订单。
　　2002年1月,中国电信集团公司在其ChinaNet骨干网上海和杭州节点之间成功地开通了STM64 (10Gbps)电路，并加载了实际业务，运行情况良好。3月，中国联通宣布采用思科系统公司新一代路由器ESR10000系列建立会议电视承载网，在一期将覆盖范围达到全国31个省会城市。4月，中国铁通公司全面采用思科系统公司方案对铁通互联网骨干网CRNet进行二期扩容。12月，思科系统公司宣布将在中国联通公司的CDMA1X网络升级项目中为15个主要省市提供分组网络设备。
　　回顾过去的一年，思科经受住了竞争的考验，对于未来中国电信市场的发展，思科公司充满了信心。由于政府加大对电信市场的监管力度，将使中国电信市场进入有序的竞争，这也将为设备制造商提供更多的机会。作为业界最著名的以科技带动网络发展的企业，思科以其长久不衰的发展，赢得人们的尊重。
　　之八技厚资深的北电
　　2002年，全球通信制造业都面临着严峻的挑战，而在这种具有挑战性的环境中，只有那些有相对优势的企业才可以找到发挥的空间。北电网络2001年在电信市场骤缩的势头初现时，就意识到了这一点，迅速地调整了企业营运的规模，同时加强了对现金流量的控制，在研发的投入上也注意分寸与效率，并且将业务重点集中在长途光传输网络、城域光网络、无线网络、智能网络、IP电话这五大核心技术上。这样一方面确保北电网络能稳定地度过这波电信界的“严冬”，一方面又能够在具有竞争力的市场领域里增加自己的优势。
　　尽管北电网络在欧美市场遭到了毁灭性的打击，但是多年来北电网络在中国积累下的“功德”终于在北电网络遭受毁灭之际得到了回报。2002年3月，中国电信与北电网络正式签署合同，在未来几个月内在北京、上海、广州和深圳四个中国经济最发达的城市部署北电网络Succession下一代网络解决方案。此外，北电在CDMA设备领域的优势也继续得到了体现，10月21日，北电网络宣布与中国联通签署价值达2.8亿美元的合同，为其提供CDMA2000 1X数字无线网络基础设施设备。
　　北电网络通过自己同中国运营商以及企业之间良好的合作关系以及在技术方面的领先，继续在中国市场扮演着重要角色。
　　之九搅局移动的UT
　　自1995年成立以来，UT斯达康在中国已累计投入20多亿人民币，在华成立了4个研发中心、20多家分公司及办事处。目前中国员工已逾2000多人。成为世界上无线、宽带、IP软交换和第三代移动通信领域的佼佼者，并在中国市场掀起了一场与移动和联通争夺市场份额的小灵通热，成为一支搅局中国移动通信市场的重要力量。
　　在全球经济普遍不景气的情况下，UT斯达康依然保持高速增长势头。到2002年第3季度，公司已经连续11个季度完成并超过华尔街预期，这在全球电信企业中都属罕见。为此，2002年3月，公司被《亚洲金融》杂志评为中国管理最佳的十大企业之一；2002年6月又被《商业周刊》评为全球IT百强成长最快的公司。
　　2001年，UT斯达康营收的90%来自中国。据UT斯达康透露，UT斯达康已经开始向日本、印度及拉美和东欧市场拓展，并在印度设立了研发中心，今年20%的销售额有望来自中国以外的地区。目前，中国市场仍是UT斯达康成长的坚实基础。抓住机遇，快速出击，UT寻找了一个合适的缝隙进入了通信业界，并在全球推动了一场移动通讯的新革命，这就是入选十佳的理由。
　　之十品质第一的康宁
　　1851年创建以来，康宁有幸为市场带来了许多首创性的技术，并切实地改变着这个世界。电灯泡、低损耗光纤和超薄有源矩阵液晶显示屏幕(AMLCD)玻璃等产品，都是康宁公司致力于以创新促发展的明证。自20世纪80年代初期，中国为康宁提供了将这些创新技术带到中国市场所需要的人才和本土经验。这种合作关系取得了卓有成效的结果。到今年底，康宁在中国的投资将达到4亿美元，将建成9个制造工厂，员工人数达到1700名。
　　虽然，全球通信业光纤的需求一直在下降，但是，中国市场依然保持着不错的业绩，对于康宁而言，其技术优势和产品质量将保证它在中国市场长远的发展利益。近日，康宁公司在中国控股的光缆公司―北京康宁光缆有限公司正式揭牌成立，预示着康宁继续扩大在中国的投资。北京康宁光缆有限公司的产品将被广泛应用于电信、联通、网通、移动、广电、铁路、国防系统、石油、高速公路等系统。北京康宁光缆有限公司的光缆产品市场已经由国家级骨干网、省市级干线网、城市接入网拓展到美国及东南亚等国际市场。
　　根据KMI公司(光通讯领域世界领先的咨询公司)数据，中国光缆市场需求从1998年到2004年的年增长率为10%-20%，中国已经成为美国、日本之外的世界最大的光缆市场。
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