 上传我的文档
 下载
 收藏
粉丝量：11
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
莱州石材大世界国际物流中心项目建议书
下载积分：2000
内容提示：莱州石材大世界国际物流中心项目建议书
文档格式：DOC|
浏览次数：5|
上传日期： 02:14:27|
文档星级：
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
 2000 积分
下载此文档
该用户还上传了这些文档
莱州石材大世界国际物流中心项目建议书
关注微信公众号院领导集体
中国科学院大学
上海科技大学
《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物，力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
大世界国际真人娱乐:哀景胜
我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 03:28&&【字号：&&&&&&】
　大世界国际真人娱乐?网约车、外卖等O2O领域正在遭遇人荒困扰。日前,打车难、打车贵等消息引发广泛关注,有消息显示,滴滴高级产品总监罗文在知乎平台发文解释称,年关将至,用户打车难主要因为司机回家过年,运力下降且出行订单数量上涨所致。网约车市场遭遇人荒只是O2O领域的冰山一角,春节来临,包括外卖、快递、家政、超市到家等用人领域正在遭遇人荒。共享经济大潮下,网约车、外卖、家政等O2O领域趁势获得资本青睐,经过两年补贴与用户培养之后,人荒成为O2O发展的最大拦路虎。日前,打车难、打车贵等现象在社交媒体上频繁被晒出,有消费者反映称,用叫车软件需要加价1倍或数倍才有可能成功打上车,甚至出现在任何地点、任何时间都会被要求加价。消费者王先生1月22日上午9时在天通苑地铁站用滴滴出行叫车,在平台加价1.4倍后才有司机接单。另一位家住通州土桥的消费者李先生在加价1.3倍后顺利叫到车。据了解,正值年底用车高峰期,去往机场、火车站及各大型商场超市的用户变多,网约车用户需求大幅上升,记者在社交媒体上搜索发现,近日反映打车难、打车需要动态加价的用户不再少数。罗文发文称,最近这一波“打车难”的原因是春节来临。随后罗文晒出两张数据图称,春运开始后,北京在线的司机数量,或者说运力一直呈下降趋势,与1月10日之前相比下降了近25%。但订单需求却一直在上升且增加的幅度超30%。不过,另一位标签为Uber中国第八位员工谈婧认为,之所以造成现在这种“打不到专车也打不到出租车”的根本原因是:滴滴出行的派单逻辑存在问题,司机知道用户可以多次选择加价,于是司机选择第一次不接不加价的订单,他知道你叫不到车就会提高小费,就故意等着。就近日打车难、打车贵的现象,滴滴出行方面暂未给出官方回应。除机制外,人荒也是导致此轮打车难的重要原因。某网约车平台旗下的租赁公司负责人日前接受北京商报记者采访时表示,网约车新政的“京籍京车”规定正在加速让公司旗下大量不符合规定的网约车司机退出。时至年关,网约车司机退出的现象愈发严重。有网约车司机告诉北京商报记者,此前北京交通执法总队针对北京站、北京南站、北京西站、首都机场等全市37个重点地区开展夜查,导致不少网约车司机闻风停止接单。人荒现象并非只出现在出行市场。消费者刘女士日前反映称,某外卖平台配送费用大幅提升,其中非外卖配送的餐厅配送费飙升到40-50元单,外卖平台专送的餐厅推出高峰价12-20元单,部分餐厅起送费也进行上调,日常20元单左右的起送费升至100元单。不断攀升的配送费与外卖平台的人荒关系密切,配送员贾先生告诉北京商报记者,外卖配送员大部分是外来务工人员,春节将至,受外来务工人员返乡潮的影响,已有不少同事返乡,同时,也有部分平台出台相应的激励政策,给予配送员更多的补贴。此外,快递、家政等用人O2O领域也都出现大面积人荒现象。以家政市场为例,北京爱侬养老服务股份有限公司副总经理王成丽向北京商报记者表示,春节期间的小时工需求量将增长2-3倍,但公司近万名员工中仅有约30%的员工留京,其中不少为长期的住家保姆。相关评论知乎网友黑眼豆豆:新政出台,加上最近大部分司机都回家过年了,供求不平衡,价格上涨是必然。如今乘客抱怨,司机有苦难言,滴滴只能当冤大头。央视评论:当绝大多数巡游出租车接入滴滴等叫车平台,真正空驶供扬招的出租车已越来越少。网约车尤其是短途的网约车价格升水,实际上让出租车价格也进入“加价模式”,在一定程度上也“市场化”了。即出租车价格已经涨了,从现实的角度出发,这与“巡游车运价实行政府指导价”的相关规定相左。微博网友老王是小红:节前是用人高峰期,又是大城市外来务工高峰期,供需不平衡价格上涨并不奇怪。无论是出租车涨价还是外卖配送费提升,都是市场行为,生活在大城市内,人工成本高企是对劳动者的最大尊重。。
　《锦绣未央》241.6亿点击量、《微微一笑很倾城》172.5亿点击量……近年来,随着大制作的头部热门影视剧收视率及点击量屡创新高,成为各大卫视及视频网站吸引用户、提高流量的主要利器,各方开始对头部优质内容重视,各方联合影视剧制作公司加大对影视剧爆款打造的投入。网剧这几年很火爱奇艺号称今年将投入百亿在内容领域,其中主要内容投资战略是头部内容。腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀告诉第一财经,2017年自制内容投入将是去年的八倍,大制作的头部内容也是投资重点。那么,爆款影视剧的IP是如何培养、改编与开发的?头部内容当道随着视频网站的发展,视频点击量成为了衡量影视剧受欢迎程度的新标准,过去一部剧数亿点击就已经惊为天人,如今一部剧点击量已经进入百亿时代。以2016年下半年为例,点击量破百亿的有五部。可见爆款的头部内容给视频网站贡献了巨大流量,同时也成为视频网站必争的内容。根据去年影视剧点击量前十的数据,排名第一的点击量达到261亿,到第十名已经降到101.7亿。再往后差距就更大,足见头部内容的重要性。近日一场创业生态大会上,左志坚(拇指阅读创始人)称做了10年内容仍困惑变现,而从来没做过互联网的米未传媒创始人兼CEO马东甫一触网就赚得盆满钵满。“做成头部内容才能赚钱,做到腰以上的内容可以够本,如果做底部一定会赔钱。”马东认为,内容领域就像一座金字塔,头部内容只占5%,前20%的叫优质内容,而剩下的就是普通内容,只有少数头部内容能拿到最高的价值。影视行业分析师周潜表示:“随着人们生活节奏加快,时间碎片化越来越严重,人们观影的时间是有限的,对于动辄数十集的影视剧,受众可以抽出的时间是有限的,而且形成话题、分享心得成为观众的习惯,这就决定了能够被观众关注的内容是有限的,也很难支撑起盈利。”目前各大平台都在发力头部内容,美国视频网站Netflix凭借巨资制作的影视剧《纸牌屋》一战成名,美国市场在影视剧的高投入、高配置上不亚于电影大片,国内影视剧投资理念也正在向这方面靠拢。各大视频网站自制内容上投入逐年攀升,集中发力头部内容。根据安信证券的产业调研,网剧的价格飞涨始于2011年。头部网络剧的价格由2011年年初的10万元集飞涨至2016年底的900万元集;受制于宏观经济增速放缓,传统电视台的广告招商难度加大,电视台购买电视剧的价格涨幅空间预计有限,但头部剧作为视频平台竞争的重要抓手,被各大视频网站视为核心竞争力。影视公司也将头部内容作为重要发力方向,华策影视2015年就提出SIP战略,发力超级IP的内容即头部内容作为其影视内容制作的主要方向。这也让华策在2016年网络点击量TOP10的影视剧中占有三个席位。爆款养成秘籍怎样才能制作出爆款的头部内容来呢?爆款的头部影视内容背后,好的剧本是核心,无论是远传或者是从大IP改编,剧本都需要蕴含文化价值的内容,传播正确价值观的好作品。此外,要根据市场对项目作出准确的定位,找到合适的主创团队和主演;还要精良的制作、大营销、合适的播出平台,每一个步骤都缺一不可。在影视剧类型选择上就很有讲究。纵观近年来爆款的影视剧,基本上都是古装女性传奇巨制。对此,有数十年影视剧行业从业经验的克顿传媒副总裁刘智向记者表示:“女性是电视剧特定的消费人群。相对于男性,女性观众更喜欢看电视(CSM媒介研究数据显示,2015年女性人均看电视剧的时长是290小时,男性为248小时),以女性为主角,投女性之所好,可以赢得足够的市场份额。此外,女性古装传奇题材,让女性观众有代入感。带有传奇色彩的女主的成功故事,她们通过自己的努力,最终出人头地,容易引起观众的共鸣。”题材只是一方面,成熟的IP也是影视公司所看重的。这些IP往往是一些热门的网络文学,还需要有系统化的影视剧制作管理方法。刘智告诉记者:“IP就像一个种子,一颗种子能否最终长成参天大树,需要后天的阳光、雨水的滋养。不是有了大IP就会有爆品,需要后期大量的工作。从IP的整体规划定位到编剧、主创、主演的选择到拍摄制作过程再到后期制作上,最后到营销,每个环节都有大量的工作。此外,IP的整体规划和开发运营也很重要。以打造大IP孵化体系为目标,实现同一内容IP下的多种商业模式。例如《微微一笑很倾城》就打通了电影、电视剧、游戏壁垒,实现影游剧联动。《亲爱的翻译官》也做了系列化开发。”用理性做感性内容将一个热门的IP开发成爆款的影视剧,内容制作团队做了哪些努力?刘智表示:“首先需要一个好的制片人,制片人是一个项目的核心,由制片人带领团队在项目的每个环节上都做到绝不将就:做出准确的市场定位,选择优秀的编剧,接触优秀的主演和主创,再落实到制作上最后到营销上。”以《锦绣未央》为例,剧本策划团队坚持剧情“绝不注水”。制作团队从服化道、镜头运用再到后期制作都力求精益求精。发行团队深入市场,把握动向,分析每个平台的收视态势,针对平台优势做出排播意见,选择最合适的档期,实现平台价值最大化。宣传营销团队采用平面、硬广投入,密集的地推活动进行电影式营销。能做到这些并非易事。过去影视剧生产往往受影视公司高层、投资人、编剧等人的影响较大,影视剧是个高风险投资,个人的影响越大,风险越大。导演过《咱们结婚吧》等作品的著名导演刘江就炮轰目前网络影视数据存在造假。刘江向第一财经记者表示:“现在不少剧网络点击量动辄数十亿上百亿次,我奇怪的是:很多剧数字爆了,其他都没爆。收视率假、点击量假、阅读量假、粉丝数假、艺人指数假、编剧假、三观假、利润假、成本假、上市报表假,请问这个行业什么是真的?”做电视剧是很感性的事情,特别是对于巨额投资的头部内容,然而,如果能够用理性的方法去生产制作影视内容,就可以最大程度上控制风险。刘智也表示:“行业造假现象的确存在,这可能会让我们看不清什么是好作品。同时,演员片酬过高,过度透支制片成本也是问题。最后,还有行业缺乏诚信的问题。这背后是市场不规范造成的,中国市场发展太快,整个艺人行业还没有建立起良好的行业规范,行业要健康发展需要在这些方面进行改进。”毕竟,对于目前的影视剧行业,依旧存在诸多困境,这也凸显了“爆款”的可贵。。
　腾讯科技讯在库克执掌下，苹果创新能力变弱，这也影响了苹果品牌价值。最近一家机构评出了2017年全球品牌五百强，榜单显示苹果品牌价值大跌了三成，仅排名第二。谷歌则排名第一。据美国财经新闻网站MarketWatch报道，最近，从事品牌价值评定的专业咨询机构“BrandFrinance”推出了2017年度的全球品牌500强榜单。排名第一的是谷歌，该公司今年的品牌价值为1095亿美元，同比上升了24%。而上一次谷歌位居榜单第一名还是在2011年。这家机构指出，在网页搜索领域，谷歌的地位无人能及，这也给该公司带来了丰厚的搜索广告收入。苹果目前的品牌价值为1071亿美元，在榜单中名列第二名。和去年1459亿美元相比，苹果品牌价值大跌了27%。BrandFrinance表示，苹果过度利用了消费者当中的商誉优势，不过苹果未能够从包括苹果手表在内的新产品中获得实质性收入，苹果也没有能够证明他们正在研发创新技术。这家机构指出，苹果的品牌已经失去了光芒，现在面临更加激烈的竞争。除了三星电子等传统对手之外，苹果还要和华为、一加在内的中国厂商在手机市场进行竞争。对于库克执掌下的苹果，外界比较一致的评价是创新能力缺失，以商用平板电脑和iOS操作系统的新功能为例，苹果更多是在模仿其他竞争对手。库克让苹果第一次进入了智能手表领域，但是苹果手表从营收方面丝毫无法和苹果手机、平板等产品相提并论。苹果今年将推出十周年版新手机，但是OLED屏幕、大屏占比、无线充电等所谓的“新亮点”，过去都已经被智能手机对手所采用，苹果只不过是在追赶对手。据报道，上述机构在计算品牌价值时考虑了多重因素，其中包括“品牌强度”、品牌授权潜在价值、未来的销售额等等。值得一提的是，过去不少媒体认为在科技行业，苹果将会成为第一家市值超过一万亿美元的公司，但是在最近几年的表现之下，外界对于苹果信心下降，认为谷歌或者微软的市值将会第一家突破一万亿美元。在这个榜单中排名第三的是全球网络零售巨头亚马逊，其品牌价值今年上涨了53%，从696亿美元增加到了1064亿美元。上述机构评论指出，亚马逊仍然在高速增长，其重塑了零售市场，而且正在扩大自身份额。根据另外一家市调机构SliceIntelligence的数据，去年在美国网络零售市场，亚马逊平台上的官方零售额和第三方卖家零售额，其总和已经占到了46%的份额，亚马逊影响力由此可见一斑。在全球品牌500强中，美国电信巨头AT&T排名第四，其品牌价值为870亿美元，软件巨头微软排名第五，品牌价值为763亿美元。另外周二，苹果公布了去年第四自然季度的财报，数据显示其收入和智能手机销售量结束了下滑，获得小幅增长，但是增长是否能够持续多个季度，媒体仍表示质疑。(综合晨曦)。
　大世界国际真人娱&#日下午,浙商总会年度工作会议在杭州召开,总会会长马云现场分享了同美国总统特朗普会面的情况,称对中美贸易关系整体表示乐观,但是矛盾不可避免,将来中美之间可能会存在贸易冲突,如果不处理妥当,也许会导致比较大的贸易战。但是如果贸易冲突发生,对双方都不好,对中国不好、对美国不好、对全球经济都不是好事。对于刚刚过去的达沃斯论坛,马云称,这是十多年来最让自己激动人心、最令自己骄傲的一次达沃斯会议。“习近平主席在达沃斯发表的演讲精彩之极,我建议大家没看过的人仔细看一下。”马云觉得中国的机会依旧非常大,尤其是中国的内地市场,13亿人口,中国经济的潜力还是非常巨大,加上有一带一路,这跟俄罗斯被封锁是两样的,俄罗斯经济依赖于欧洲和美国为主,那边一掐就没有了。在谈及浙商群体的时候,马云表示,我以前看不起商人,我曾经同意过一个著名浙商跟我讲,马云,我们不能称浙商,我们应该叫浙江企业家,我那时候也看不起浙商,我觉得有道理。但是我做这么多年商人以后,我觉得以商人感到骄傲,以前我当老师,知识分子看不起商人,但是一些还在教书的老师还是老套路,而我们不断在学习,不是所有的老师不好,有些老师这么多年来,从来没有换过教科书,教案以前这样,现在还是这样。我们这些公司,不进行调整、不进行思考,那我们命就没了,所以要不断变革、不断思考。对于企业未来的发展之路,马云提出,未来的世界,由于互联网,所有的企业连接得越来越紧密,所有发生的事情,世界发生的事情,你马上知道,以前做生意是你做别人不知道的,因为信息不通畅,你可以做差价;今天你没机会做差价,今天你要做别人做不了、做不好的事情。马云说:“我们不管经济形势好和坏,我们做企业,永远问自己三个问题;你有什么、你要什么、你放弃什么。我们每个人每一年都要问,在你痛苦的时候,要问这三个问题,在你开心的时候,你要问这三个问题。你有什么?我问自己这个问题,我啥都没有。我本来就是大学也考不好,我大学毕业才一百多块的工资,想明白你要什么,最后想明白你放弃什么,在痛苦的时候,也得想清楚你有什么、你要什么、你放弃什么。其实想明白这些以后,经济形势好坏,跟你没关系,你要做的,你不跟别人争一点长短,面子并不重要,幸福、健康、朋友、友谊显得更为重要。”附马云在浙商总会年度工作会议上经济形势分享全文:今天我和大家分享一下最近一路的经历、看法和思考,跟大家探讨一下。以后我们每年的大会可以把经济形势分享会搞得更加丰富多彩一点,不是我作为一个会长来“一言堂”。作为浙商总会会长,我是诚惶诚恐的,我觉得自己并不擅长做这个工作。在过去一年,我尽心尽力做一些思考,希望多跑一跑,因为我工作的原因,使得我有更多的机会去接触全世界的经济、政界、艺术界、科学界的人。一、特朗普非常聪明,他上台后的未来六个月极其关键我先跟大家汇报一下最近我跟美国总统特朗普见面的情况。在见面的过程中,我也重点对我们的浙商总会宣传了一把。对特朗普当选,大家的观点都不一样,今天不仅是全世界关注,在美国也形成了巨大的争议。我觉得我们不能低估特朗普,他当选美国总统不是一个偶然,我认为是一个必然。今天的世界形势、美国的经济形势,诞生这么一个总统,要相信在美国这么大的一个国家,我们应该相信美国人民,相信他们选出这么一个总统,要给特朗普一点时间,还是会有变革的。我们这次交流得很好,探讨了中美关系,探讨了企业发展,毕竟大家都是商人,在商言商。总之,我们谈了不少对经济问题的看法、对中美贸易的看法,以及如何发展经济。我对中美贸易关系整体表示乐观,但是矛盾一定会有,将来中美之间可能会存在着贸易冲突,如果不处理妥当,也许会导致比较大的贸易战。但是如果贸易冲突发生,对双方都不好,对中国不好、对美国不好、对全球经济都不是好事。但是我想跟大家讲,特朗普还是比较开放的,倾听了我的一些观点和看法。我觉得全世界对特朗普是有期待的,他的讲话风格、做事风格,只是跟以往我们想象中的政治家不一样而已,他看到了很多美国今天发生的很多问题,但是他希望用一种不同的方法去解决这些问题。但是,他又是一个商人,他的行动力还是很强的,结果导向很强。只是大家感觉他的套路跟我们所见到的各国总统不一样。我觉得未来的六个月极其关键。不管发生任何事情,我们要相信这个世界还是有很多优秀的政治家、企业家的,还有优秀的社会活动家,大家都会不断努力。我本人表示乐观,如果发现问题,也不会轮到我们有什么事,但是世界会发生巨大的变革,特朗普上台一定会对美国有巨大的变革,一定会对世界的政治经济格局带来很大的变革。但是这些变革,今天说它好,还为时过早,说它不好,也为时过早。我相信特朗普还是非常聪明的,他是一个非常聪明的人,一些话他没当总统之前可以讲,就像我没当浙商总会会长之前我说很容易干,但等到干了以后才会觉得很不容易干。每个人都有一个学习过程。二、这是一次最激动人心、最令我骄傲的达沃斯,中国参与到了世界中去我前段时间参加了达沃斯会议,这是十多年来最让我激动人心、最令我骄傲的一次达沃斯会议。习近平主席在达沃斯发表的演讲精彩之极,我建议大家没看过的人仔细看一下。我十多年来在达沃斯总部参加会议,那时候几乎没有重要人物参会,但是这一次我看见了习主席的整个讲话,看见了他对世界的担当、对中国的承诺,以及对世界贸易的看法。那几天的会议,几乎人人都在讲中国、人人都在讨论主席的讲话。有人讲,今年的达沃斯成为中国的达沃斯,我们觉得达沃斯的中国比较合适一点,是中国参与到世界中去,中国不应该也没有准备好说自己今天要成为世界的领导者。当然,我是达沃斯全球董事,在董事会上,整个的讨论也是围绕中国的。美国提出全球化不行了、自由贸易不行了,但中国反而提出了对世界的担当。我有一位朋友也是达沃斯的董事,他坐在拜登边上,说美国好像把世界的领导权和对全球商业的领导权,交给了中国共产党领导人,把这个权力移交了中国共产党领导人。大家都非常同意,拜登也非常同意这个观点。会上,习主席所表达出来的中国愿意参与世界经济的担当和责任,我觉得还是很了不起的。达沃斯和美国产生巨大的反差,达沃斯强调全球化为主,全球继续加大自由贸易,而那边可能开始越来越收缩。我的看法,世界在未来的五年十年以内,会远远超过我们大家的想象,会比较复杂一点,但是整个复杂,我自己的看法,不是坏事,是关键你怎么看,任何变化,你当作灾难的时候,你越看越不顺眼;任何变化,你当作一个机会、当作好奇、当作拥抱它的时候,会越看越有意思。国际的政治形势、经济形势也会发生很大的变化,即使最坏情况出现,比如中美之间发生贸易之战。我觉得中国的机会依旧非常大,尤其是中国的内地市场,13亿人口,中国经济的潜力还是非常巨大,加上有一带一路,这跟俄罗斯被封锁是两样的,俄罗斯经济依赖于欧洲和美国为主,那边一掐就没有了。但是一带一路给中国腾出巨大的机遇,如果你们想参与到全球经济的发展,一带一路的经济、一带一路的投资和合作要多关注。三、转型升级必须要放慢速度另外,我们怎么看今天中国的经济?我对中国经济讲过很多次,三年到五年以内,我并不看好,而且我认为经济形势会超过大家想象的艰难。这个很正常,三十年的高速发展不可能再持续。我以前讲过一个例子,人的个子的增长,在二十岁之前,有可能不断长个子,每年有个8%和9%的增长,但是到二十岁以后,每年长十几公分就不可能了,长的一定是脑袋、质量,而不是长的是数量。中国经济增速在这个时候有适当的放缓,7%左右,但我的看法依旧速度过快。这么大体量,有个4%、5%的增长也挺吓人了。所以保持品质的增长是中国经济走向健康的一个标志。不要觉得6%放缓了,今天当今世界,没有一个国家在这么大的第二大经济体能够保持6%以上的增长,我认为还是相当的了不起。中国经历了一个天翻地覆的变化,我们的产业必须进行转型升级,我们必须升级制造业。今天早上我提到,大家不断在讲中国制造业相当厉害,其实,我客观来讲,还是距离非常之遥远。我这二十多天去了瑞士、日本、还有德国,大家去看一下瑞士手表精致的制造水平,德国奔驰的制造业水平。我在瑞士见了一个航空公司做公务机里面整个的装修,木板包括线路,看得我目瞪口呆,我本来以为飞机就是这么一个东西,但现场看到里面所有材料的精致,磨光打亮的工艺水平,我是叹为观止。瑞士手表的工艺,包括日本的制造业,所谓工匠精神,很重要的是热爱、投入,只要你真正提高制造业,你的数量一定要下降的。低端制造业是靠量取胜,高端制造业则一定不是靠量取胜,是靠品质取胜。我们如果不进行产业升级,一方面我们希望中国经济好起来,希望我们的环境好起来,但是我们又不愿意付出代价,转型升级是要付出代价的,就像拔牙,拔牙的时候是要疼的,是要流血的,要请假,要付医药费,你这些代价不愿意付出,你还在说转型升级,那肯定是一句空话。现在我们国家必须转型升级,转型升级就相当于在转弯道的时候,转弯的速度一定要慢,我自己觉得转型升级必须要放慢速度。四、经济要运营而非招商引资,反腐倡廉创造了良好的经营环境我们现在的反腐倡廉,大家短期看来是疼痛的。中国经济在过去二三十年高速发展,基本上以县委书记、以区委书记、以市委书记这一级进行全面推进的。但是现在看来,很多地方,由于过去三十年粗放经济的发展,很多反腐倡廉起来以后,使得以政府驱动的经济放缓,短期看来是疼痛,但是长期来看,为我们所有浙商、为中国所有企业建立了一个良好的经营环境。其实我们特别讨厌贿赂、凭关系、凭各种各样的钱,造成社会的不公平,我相信今天付出的代价,在十年以后我们有机会把这个国家的经济搞起来。我跑的国家多了,我听的东西多了,接触的人多了,我越来越深的感受到,中国算是大幸,在这个时候提出大力反腐。很多国家其实挺可怕的,我们淘宝卖货到其他国家,一百个手机进去的时候,只剩下八十七个,还有十三个被海关拿掉了,非常的可怕,那些腐败,一路过去,我就不提这些国家的名字,这些国家的名字提起来都挺大的,但是腐败之严重超过大家想象,这些国家的腐败一定会给他们国家的长远经济带来巨大的损失。过去三十年的经济,无非就是改革和开放,尤其是招商和引资变成我们过去三十年中国经济发展的主要力量,中国把客户请进来,把外资引进来,经济就会快速增长。但是今天有一个很重要的点,那时候的政府官员对经济的认识,在当时是对的,但是今天的经济已经不是一个靠招商引资就能带动起来,今天的经济已经是要运营了。所以在这个情况下,我们国家还是缺乏大批经济干部,大批懂得运营经济的干部。所以这一切都会限制我们国家在未来的发展,而且事实上这个国家大了。我相信在座都知道,十八届三中全会和四中全会都提出非常好的理念,一个是混合经济体,第二是市场决定要素,但是推进的速度是需要时间,推进的力度是要决心和定力的。我相信如果我们真正坚持三中全会提出的混合经济体的改革,改革国有企业,包括四中全会,真正把市场作为资源配置的主要要素的话,我相信我们机会还是挺大的,但是国家毕竟之大,在发展过程中,速度一定会放缓。我相信未来五年,经济发展将成为我们国家的一个重要的优先级。五、在大风大浪起来的时候,船长的定力极其关键经济在三年五年内未必会好,告诉大家一个坏消息,全世界的经济\中国的经济都不好,好消息是大家都一样,没有一个人好,美国也不好,欧洲也不好,中国也不好,这个时候,最重要的是企业家的精神。我自己觉得在经济形势不好的时候,是考虑优秀企业家精神的关键时刻。一个将军是否好,不在于他是否冲锋陷阵,而是他撤退的时候怎么撤退的,一个优秀的将军,在打败战的时候,如何一步一步返回来,顺势而为;大家往前冲的时候,不能看出一个好将军。考核是不是一个好企业家,在经济不好的时候,你怎么布局,怎么调配自己的资源,建立自己的组织,建立自己的架构。我们要制定三年五年以内的规划,大家不要有侥幸心理,说做这件事情会好起来,你们要有三年五年的打算,现在来看,未来三年五年,经济形势好是非常小的概率,经济形势不好是非常大的可能性。大家静下心来,认认真真做三年五年的策略规划,我觉得才有机会。对我们公司来讲,像阿里巴巴今天,我们长远布局这么多年下来,才有了今天的整体经济实力。我们昨天公布季度业绩,增长达到54%,这样大的体量,54%的增长,但我们依旧非常担心未来,必须保持对未来的高度警惕。请大家记住,在大风大浪快起来的时候,船长的定力极其关键。我一直记住这个故事:三个人要一起出去,三个和尚,暴风雨非常大,马上下暴风雨,有一个人有一把很好的雨伞,有一个人穿着非常好的雨衣,还有一个人啥都没有。三个人出去半天以后,这三个人回来了,有雨伞的那个人腿摔断了,有雨衣的那个人,腿也摔断了,没有雨衣的人,干干净净的回来。原因是什么?这三个人的决定方法,有雨伞的人说我条件比较好,我不怕,结果这么大的风浪,马上受了伤,有雨衣的人认为我也可以,那个没有雨伞、没有雨衣的人,他非常小心地躲过,等风浪过去再出发也来得及。我们做企业最重要的,不是抓住每次机会。在座所有理事,我们企业不管怎么讲,都已经有一定规模,是从各种各样的方面来学习怎么运营企业,一个优秀的职业拳击手,不是如何想办法击中对方,而是如何躲过几次致命打击,不管你武功多高,刚好一拳打在你的要害部位,你马上就会趴下。做企业有一定规模的人,一个优秀的CEO,要看到的是所有人说好时候,你要看到哪几项危险的重击,要躲开;所有人悲哀的时候,你必须找到希望在哪里。所以一定要逆向思考,一定要思考这些问题,才是一个优秀的领导者,一个优秀的领导者,一定是考虑问题的深度不一样、广度不一样、角度不一样,只有广度、深度、角度不一样,才能够称得上一个优秀的CEO。在今天这个形势下面,不管你有多大的力量,都必须记住,躲过经济的重击。2008年金融危机,阿里巴巴是在2008年6月份从数据上判断可能经济出问题,所以我们提前布局,事实上2007年下半年,我们已经感觉到有一些不对。春江水暖鸭先知,企业如果根本没有感觉到形势发生变化、你的链条供应链发生变化、你的客户发生变化,你的市场发生变化,那么你根本不是一个合格的企业家。一个优秀的拳击手,除了躲过重击以外,一旦被重击打中以后,一个职业高手,被打到地下以后,如果123456数到第10下,他一般第8下才爬起来,他其实早醒过来了,他要躺下休息一下,小年轻立刻站起来,又被打下去了。如果你受到重大冲击的时候,请大家记住,宁可停一两个月,理一理,思考一下,重新再来。如果你卖掉你的企业,准备做新的行业,如果你关掉一个部门,空两个月不可怕,可怕的是你就像一个业余拳击手一样,被击倒,马上站起来,你就立刻会被击倒。所以面子不重要,重要的是你的体系和制度的重新设计,考虑清楚。六、浙商群体要成为全球化的企业,必须先问自己三个问题经济形势好,有烂企业,经济形势不好,有好企业。其实我们在座各位,企业再大,包括我在内,不管企业做得多大,经济形势跟你关系真不大。那么大家会说,经济形势关系不大,那你到处跑来跑去干吗。我由于挂了一个浙商总会的会长,由于挂了中国企业家俱乐部主席,我不得不到处去跑,去看一下整个世界的形势,跟大家分享一些我的看法。作为企业家,要有一份担当和责任。我以前看不起商人,我曾经同意过一个著名浙商跟我讲,马云,我们不能称浙商,我们应该叫浙江企业家,我那时候也看不起浙商,我觉得有道理。但是我做这么多年商人以后,我觉得以商人感到骄傲,以前我当老师,知识分子看不起商人,但是一些还在教书的老师还是老套路,而我们不断在学习,不是所有的老师不好,有些老师这么多年来,从来没有换过教科书,教案以前这样,现在还是这样。我们这些公司,不进行调整、不进行思考,那我们命就没了,所以要不断变革、不断思考。我希望大家看到,我们这些做企业的,今天要多看、多思考,而且世界经济越来越融合在一起,浙商群体记住一点,我们必须要变成一家全球化的企业。未来的世界,由于互联网,所有的企业连接得越来越紧密,所有发生的事情,世界发生的事情,你马上知道,以前做生意是你做别人不知道的,因为信息不通畅,你可以做差价;今天你没机会做差价,今天你要做别人做不了、做不好的事情。我们不管经济形势好和坏,我们做企业,永远问自己三个问题;你有什么、你要什么、你放弃什么。我们每个人每一年都要问,在你痛苦的时候,要问这三个问题,在你开心的时候,你要问这三个问题。你有什么?我问自己这个问题,我啥都没有。我本来就是大学也考不好,我大学毕业才一百多块的工资,想明白你要什么,最后想明白你放弃什么,在痛苦的时候,也得想清楚你有什么、你要什么、你放弃什么。其实想明白这些以后,经济形势好坏,跟你没关系,你要做的,你不跟别人争一点长短,面子并不重要,幸福、健康、朋友、友谊显得更为重要。我跟大家分享一下我们未来几年的整个策略。我们会坚持全球化,在全世界反全球化的时候,我们必须走向全球化,但是最重要的一点,我们加大内部学习,在形势不好的时候,进行内部学习、提升、组织改造显得尤为重要。阿里巴巴的积累是在2001年、2002年开始的,那时候整个互联网格局发生天翻地覆的变化,互联网泡沫,没了,那时候没有人跟我们做生意,我们第一是抗日军政大学、第二南泥湾开荒,第三延安整风运动。我们要想明白这三个问题,我们有什么、要什么、放弃什么,什么是我们的价值观,我们到底想干吗。抗日军政大学,培养干部,把阿里巴巴的整个干部体系建立起来,南泥湾开荒,能不能最低的成本,如果公司亏损,我们就少亏损一点,如果赚钱,我们把钱多分给客户一点。2008年金融危机出现的时候,我们依旧这么思考,在未来我希望大家记住。我告诉大家,经济形势现在已经很确定了,有人跟我讲,现在经济不确定因素很大。现在告诉我,还有什么东西不确定,经济形势一定不好,中美关系一定会有摩擦,这些都是确定要素。你的企业一般来讲都不会太好,80%、90%的企业都会日子难受。在这个情况下,我们就应该做一些我们可以做好的事情。七、浙商的“四个坚持”:理想主义、乐观主义、学习、自尊自重自强这么多年的高速发展,请问在座每个企业,你花多少时间对你的员工和干部进行培训,系统培训、系统训练,花多少时间思考过组织的变革,想清楚你的竞争对手、你的上下链条,练企业内外功?形势好,往外攻,形势不好,修内功。请大家多花一点时间思考一下,一个老板会学习,员工就会学习;一个老板讲细节,员工就会讲细节;一个老板考虑未来,员工就会考虑未来;老板不学习,你的员工永远不可能会学习;老板不注重细节,员工不可能注重细节;老板没有远见,员工哪来的未来思考。我上次讲过,浙商要“四不”,我觉得现在浙商要有“四个坚持”。第一要坚持理想主义,永远记住我们是因为有理想才有今天的,今天不因为有了钱、有了事以后,我们放弃理想主义。理想主义是坚持未来的思考,想一想当年你为什么这么做,想一想你接过这个担子,做这个企业的时候,你怎么想的,再把这些重新思考一下。只有理想主义者才能够在残酷的时候活下来。第二坚持乐观主义,我是一个乐观主义者,我不相信一个悲观主义者可以做好企业,不管在座每个人,你愿意不愿意,十年以后的企业,成功的企业家一定会比今天多,十年以后会诞生大批的企业。我今天早上讲的,别人认为是悲观,我说我们在座很多企业家二十年以后,我们的企业不会在了,这不是悲观,这是一个现实。因为未来三十年技术的变革,未来三十年全球化的变革,未来三十年中国产业升级的变革,会淘汰大批企业。我们在座各位理事,我们等会儿有兴趣,把你们公司的名字理下来,我们看看二十年以后,你们企业还在不在,或者你们企业做的事情是不是今天做的事情。大批的就业会没有,大批今天人为的白领工作会没有,机器会越来越超越人,大数据时代对IT的冲击之大超过大家想象。很多省份你看不起,很多企业行业你看不起,但是它会起来,昨天你认为很牛的行业都会被击跨,所以这不是危言耸听。我想告诉大家,这也是一个乐观主义,如果你做对了,我们今天很多人在抱怨,没有用,今天做好接班人工作,用好年轻人。如果你是一个企业,“三个三”是关键,第一是注重未来三十年的思考,未来三十年的变革远远超过大家的想象,我提出五个新,有人不同意,没有关系,我相信它,并且我会把它变成现实,新零售、新制造、新金融、新技术、还有新能源,这五个新,只是未来变革中很少的一部分。新零售重要提出的是以原来地产为中心,城市零售为中心的这套体系基本不靠谱,必须跟互联网和数据结合在一起,打造线上线下结合在一起。大家记住,所谓供给侧改革,一个很重要的一点,就是以C2B,以消费者引导的生产制造。什么是实体?实体是包含着生产制造加流通,流通环节的不完善,导致于大量的库存和过剩产能。所以新零售的变革会对在座各位带来冲击:如果是制造业,一定会冲击,如果你是零售行业,一定会有冲击,新制造冲击变成智慧制造。在座记住,德国的工业4.0跟中国其实没什么关系,德国的工业4.0实际上是大型装配行业的4.0为主,中国的工业2025必须跟智慧制造结合在一起。所以中国的制造业基础跟德国的制造业基础是两码事情,各国都在高度关注未来的制造业,制造业一定是互联网+、一定是人工智慧智能,出现在移动、数据、地理位置上的智慧制造。人类在过去一百年发生的很多变化,历史很多会重演,一百年以前是什么时候?1917年列宁十月革命,一声炮响,人类第一次提出了那时候的社会主义,还有计划经济,也是过去的一百年内。过去一百年,电能源得到了迅速运用,过去一百年,IT技术发生巨大的变革,过去一百年以内,两次技术革命的发展,人类各国之间的技术发生巨大的变化,诞生第一次世界大战和第二次世界大战;1929年和1932年的金融危机,还有大家知道2008年那次金融危机,对世界经济的冲击不亚于一次世界大战重启。所以我们这个世纪的未来三十年是技术应用的三十年,在座必须充分重视,没有危言耸听之说。十五年前到二十年前,我在中国至少一年内做过两百场演讲,呼吁零售行业高度关注互联网,大家并不以为然,今天作为数据行业的从业者,我自己看着大数据、人工智能都有后怕之心理。但是好处是什么?大家都是新的,没有专家。现在有什么各种各样的电子商务专家、互联网专家,但专家是干预测的,学者只是猜想。未来的三十年,请大家一定要记住,制造业会发生变化、零售行业会发生变化、金融行业会发生变化。大家看看现在整个中国金融,证券、保险、银监、汇率,整个的局面变成这个样子,实际上在呼唤一个工业时代的金融,已经碰上了问题,我们必须在信息时代、数据时代解决“八二理论”,过去是二八理论,过去的金融是解决20%的大企业,把20%的国有企业、大企业解决好以后,问题基本上解决了,带动经济了,但是未来必须解决80%的中小企业,解决80%的企业来赚20%的利润,新技术、新金融、新能源,这些变革会给大家带来的冲击和影响超过大家想象。阿里巴巴和大家一样,我们这样的公司尽管在风口浪尖,但是风口浪尖绝不等于youaretheleader,绝不等于你是领导者,雅虎曾经也是风口浪尖,说没也就没了。电最早不是在美国发明的,是在欧洲发明的,美国充分运用了整个电,汽车不是美国发明的,但是美国充分运用了汽车,把自己国家变成了一个车轮上的国家,继而又抓住了整个能源革命。我想在未来的三十年以内,大数据、云计算、人工智能,还有新制造、新零售,这些并不独属于高科技公司,属于在座各位你是否愿意接受这些东西,你是否拥抱这些东西,你是否愿意让你的年轻人去干,你是否愿意学习。我刚开始学习的时候,信奉这样的话,“用人不疑、疑人不用”,我在七八年以前改为“用人要疑、疑人要用”,只有用人要疑、疑人要用,你才有可能创新,你才有这种胸怀和胆略。用人要疑不是怀疑他的品格,信和认是两回事情,我相信你,但是不一定任用你。姚明打篮球很不错,但是让他踢球,我看我是不会信任他的,道理是一样。我公司很多人跟我吵架,说你不信任我。这是两码事。不信任你,就不让你在这个公司里,但是不让你坐这个位置,是因为你不适合。但是疑人要用,有时候人家跟你的观点不一样,也许就应该给别人试一试。我觉得我们在对未来的发展过程当中,不能独守己见,不要以为自己做的一定是对的,不要以为失去的东西都是别人的错,这个世界上失去的东西一定是你的错,没有别人的错。再一个,我也希望大家,如果你是家族企业,那就开始多关注家族的二代接班,早接班、早做准备总比后面做好,所以人才体系的培养是在经济形势不好的时候,当务之急,这些请大家多花一点时间,这些时间投下去,我认为是值得的。习主席在达沃斯讲到,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。其实整个中国的制造业并不差,大家知道我们有一个湖畔大学,这些学生来报名的时候,他们讲的制造业,我听了以后,激动非凡,这是我们希望看到的未来的制造业,郭广昌、沈国军都是评委、都是校长。我相信大家每次听过以后,觉得中国还有这么好的制造业,只是要给他们一点时间,也就是说他们的今天是十五年以前的腾讯、十五年以前的Facebook、十五年以前的阿里巴巴。在座每一个人,包括我在内,我们并不觉得我们老了,我们做不到,但是我们老了,我们做不到的,年轻人做得到,我们相信我们的乐观主义、我们的胆略和担当。第三,我们要坚持学习,不直接世界发生什么事情,不知道隔壁邻居在发生事情,不知道竞争对手在发生什么事情,我认为我们不可能走向未来。第四个坚持,我们要自重自尊自强,世界已经发生很大的变化,中国已经步入了商业社会,但是我们的很多思想还是农耕思想,还是在农业思想,总觉得商人这个群体不行,我希望大家作为商人,我们要自尊,只有我们看得起自己,尊重自己,只有我们自己把自己做强大,我们自己开始纳税,我们自己开始就业,我们自己参与社会的责任担当,我觉得我们才会强。八、人要成功,情商、智商、爱商缺一不可人要成功,要情商、要智商,还有爱商。如果你要想获得成功,你必须要有强大的情商,情商好的人容易成功,因为支持你的人多。但是你要不败,一定要智商。我们现在的第二代年轻人智商很高,情商不行。你们发现没有,我们的孩子们,把他送到北大、清华、哈佛、沃顿再回来,知识结构非常好,但是他们的情商总觉得差了一些,不是得罪这个就是得罪那个。情商是一路打出来的,情商是玩出来的。我今天看到很多年轻浙商,你的孩子很小的话,花一点时间,让他们会玩,会玩的孩子会有情商,强大的压力,被打压过的人,情商才好,情商高的人,人家愿意帮你,但是智商高的人,不太容易失败。很多老板成功了,但是缺乏知识结构、文化结构,我是眼看着愚蠢的一个个下来,别人帮了他,他觉得天下人都会帮他,没那么回事情,别人帮你是不正常,别人不帮你是很正常,“哎呀,政府不帮我、别人不帮我”,别人凭什么帮你,帮你是不正常的,不帮你是很正常的。所以要想不败,必须要有智商,如果你自己觉得读书不咋的,知识结构不够好的,请把读书好的、知识结构好的人请过来。我自己智商是不高的,这一点我很有自知之明;情商一般,但比一般的人好一点,因为我苦头吃得多,保持了乐观主义,导致我永远看别人很好。以前我刚开始创业,九五年、九六年上过无数的当,被很多人骗过,后来我想了一想,我从来没有用过任何别人骗过我的手段去骗别人,天下很难有好处就轮到我马云了,凭什么天下好处就轮到我呢?我智商不高,但是我把世界上智商非常高的人请到阿里巴巴。我不懂财务,我把财务最好的请来,我不懂技术,把技术最好的请来,用我们的情商,把大家团结在一起,形成一个团队,让大家开心快乐,建立良好的制度。所以要成功,要有情商,要不败,必须要有智商,但是你要受人尊重,一定要有爱商,QOfLove。我们很多企业做得很大,没有人尊重他,他的脑子里就是钱,我觉得钱很重要,但是它只是证明你是会赚钱的聪明人而已,所以爱商显得尤为重要。爱商是什么?是担当,是做一些看来跟你没有关系的事情,绝大部分的决定,我相信在座每个人会感到骄傲的,你做最大的决定,跟你的生意毫无关系的时候,这些决定让你一辈子,别人尊重你不重要,你自己知道才是最重要的。公益请大家多参与。我并不觉得社会责任是企业的第一责任,我在APEC的一个会议上,当时APEC二十一国家成员国,当时讨论要把社会责任作为企业的第一责任,我当时跳出来强烈反对。我认为社会责任的第一责任人是政府,企业的第一责任人是纳税,去服务好整个社会,这是我们社会的第一责任。但是社会责任,去担当社区建设,去做一些帮助别人的事情,会让你在做生意的过程当中无比快乐,你的钱解决不了社会什么问题,你捐出去的钱,你花在公益上的时间是改变了你和改变了你的孩子,如果改变了你和你的孩子,你才会有更大的未来。我今天讲的,不一定是我已经做到了,很多我是没有做到,我的爱商差很远,我的智商差很远,我的情商马马虎虎过得去,但是我很荣幸过去见了无数当今世界的奇怪的杰出人才,也见过无数的垃圾人物,但是我想跟大家分享,我们只有不断学习、坚持理想、坚持乐观主义、坚持自重、自尊、自强,我们才有明天。唠唠叨叨讲这么多,大家如果有什么问题,我们还可以继续交流一下,经济形势我已经说了。谢谢大家。。
　1月23日下午消息,去年8月三星Note7全球首发;到10月11日,这款史上最短命的旗舰正式宣布停产,前后不过两月。在接下来的100多天时间里,三星找了3家中立调查机构、投入700余名工程师、50亿美元,终于给出Note7自燃的准确原因。这前后五个月剧情跌宕起伏,我们来替您“追个更”,做个梳理。日国际版Note7新机发布这应该是三星Note7最风光的一天,赶在老对手iPhone正式发布前,Note7斩获美誉无数。时隔两周多,在8月9日这款“年度最佳”正式发货,表面上顺风顺水接过了S7edge的旗舰接力棒。安全或许是三星接下来一直要强调的安全或许是三星接下来一直要强调的8月24日国际版Note7首次爆炸距离国际版发售不到一周,三星Note7自燃的消息首次见诸网络。作为“小概率事件”,这次事故被三星定义为:使用非原装充电器所致。作为每日晨间的新闻轶事中的一条,它拉开了“爆炸7”时代序幕。8月26日国行版发布,电池并不相同相距国际版发布20余天,Note7国行正式推出。同样外观配色。同样产品配置、同样售价;不太相同的是,国际版Note7电池供应商为SDI,国行版则是ATL。除此之外,国行版和国际版近一个月的发布时间差,都为后续剧情埋下伏笔。9月2日爆炸事件频出,Note7全球召回,但中国除外在Note7国际版发售的这一个月内,手机自燃报道频出,三星随即宣布对这款产品的全球召回。经调查,电池不良是这次全球召回的主因。不过当时三星方面检测“仅有国际版Note7电池,供应商为SDI的产品存在问题”。因此刚刚发布不到一周、选用ATL电池供应商的国行版不在召回范围内。9月10“三星Note7禁飞”持续三周不断的自燃消息,让美国联邦航空委员会宣布把Note7列入禁飞名单。随后日本、韩国、中国相继宣布类似条例。室内、轿车、飞机上,多场景高频率的自燃事故和全球召回,让这家公司市值蒸发近百亿美元。9月18日国行版Note7首炸多版本多传言引发混乱由于发售时间晚了近一个月,这让国行版Note7自燃事故传出的晚了一些,这一天,是9月18。另外由于国际版Note7电池供应商为SDI,国行版则是ATL;所以三星在9月14仅仅召回了千余台体验版内地的Note7(三星称这批机型为海外版)。最终三星“外部加热导致手机自燃,或起诉用户造谣”的解释,进一步激怒了用户,网友戏称这次事故为国内“首炸”。9月29-30日三星两次对用户发声:有100万用户是安全的自燃事故在9月下旬依旧不断,为此三星还在22号推出了安全固件,限制手机不会充满电。同时三星承诺不会在中国采用双重标准,并将引入第三方机构进行检测。尽管如此,三星仍旧坚持声称保证目前的百万Note7用户是安全的。10月10日-11日包括中国地区在内全部Note7召回9月刚过,10月新至,Note7迎来了又一轮自燃事故。包括换新的“没有问题的ATL电池版本”,以及刚开始就被三星断定没问题的“国行ATL电池版本”。三星不得不召回包括国行19万部的Note7以及全球其他范围换新的版本。至此这款旗舰手机退出舞台,迎来了三个月的事故调查。日正式公布调查结果为温故更为知新毫无疑问三星在今天给整件事画上了一个句号。通过多个第三方检测机构的多角度报告阐述了一个基本事实:无论是电池供应商为SDI的国际版,还是ATL电池供应商的国行版,都存在不同的工艺缺陷。对空间的压缩导致绝缘膜在不同情况下破损,是事故根本原因。在发现问题的同时,三星还在QA环节表达了对中国用户的歉意,并强调对于“绝缘膜”安全认识的不足。当然,消除用户在心理上对“三星品牌的顾虑”,才是此次发布会更深一层的意思。为此次三星还针对性制定“8项电池安全检查措施”用以确保电池安全。包含安全检查、电池外观检查、X光检查、电芯拆解检查、TVOC检查、ΔOCV测定、充放电检查以及用户使用场景下的安全性检查。此外,三星还在产品规划阶段采用“多层安全措施协议”。同时三星组建了“零部件专业团队”,对核心零部件的设计、验证、工程管理进行针对性开发和管理。以上这些,是安全的保障,也是三星想重新树立品牌安全感的第一步。。
（责任编辑：侯茜）}