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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 09:01&&【字号：&&&&&&】
　单机幺地人?。
　“做一个创业者也挺好的，如果没有融到15亿美元，没准我也会创业玩玩，但是现在我得塌塌实实地管理好这笔钱。”被誉为“中国风险投资第一人”的IDGVC全球常务副总裁熊晓鸽半开玩笑地说。当2008年金融危机在全球肆虐时，风险投资企业都在发愁如何融资。熊晓鸽却很潇洒，他表示：“在2008年9月融资最难的时刻到来之前，IDGVC就完成15亿美元的融资，加之之前的4亿美元，IDGVC目前手中现金充足。”熊晓鸽认为金融危机下的中国仍有很多商业机会，兼并与被兼并更是必然的发展趋势。很多企业可以依靠兼并的过程取得更好的发展。而对于这场金融危机，熊晓鸽个人认为会在18个月后渐渐有所改善。中国国内市场的需求较大，也不像美国市场竞争那么激烈，很多中国公司不需要国际市场就可以很好地发展，这是个千载难逢的机会，就看怎样能把国内市场潜力充分地挖掘出来。数字商业时代：IDGVC在过去一年取得了哪些成绩？进入中国市场以来它的发展状况如何？熊：2008年前8个月，IDGVC的大多数精力都放在了融资上，同时也在关注一些新项目。去年IDGVC做得比较出色的一点就是在金融危机到来之前，1～8月份融到15亿美元的资金，9月份以后就越来越难融到钱了。也是因为这样，IDGVC并没有像其他风险投资企业那样明显感受到金融危机带来的影响，顺利地躲避了2008年9月份开始的融资难的灾难。这次成功的融资受益于IDGVC和Accel的合作。1993年IDGVC刚到中国时的资金量比较小，第一支基金只有8000万美元，1993年～2005年IDGVC一直都是惟一的一家出资人。2005年，IDGVC开始与Accel的合作，Accel帮助IDGVC融资，当年IDGVC的基金量增至5亿美元。值得一提的是Accel的JimBreyer，他把Accel的投资商介绍给IDGVC，现在IDGVC已经与40多位投资商达成合作关系，这些投资者都很支持我们。IDGVC会经常与投资商们沟通未来的投资方向，他们对IDGVC的团队和投资策略的调整都非常满意。数字商业时代：经济危机之下，你是如何看待中国市场的投资机会？IDGVC投资项目组合是怎样的？熊：我跟所有人讲，首先一点是，我觉得时势造英雄，中国确确实实给我们这一代人，也许几代人提供很多投资创业的机会。还有一点，中国的这个机会落在什么地方呢？国内市场的需求比较大，它不像美国市场竞争比较激烈，很多中国公司不需要国际市场，在国内就可以很好地发展。我觉得这是个千载难逢的机会，就看怎样能把国内市场的潜力充分地挖掘出来。对于一个创业者来讲，在做事业的过程中要不断摸索。公司如何管理，如何应对市场的变化，如何与风险投资打交道，有了一定经验后再去找一个新的机会也相对容易，并且能很快成为行业的专家，这就是机会的所在之处。美国有一句话：“美国没有没有的，只有你不知道的。”资本主义的竞争已经非常发达与充分了，而中国远远没有达到这个程度，尤其对那些“爬”的企业，除了往前爬还在看其他的商业机会，因为在黑暗中，哪个地方有一个亮光就往哪儿爬，所以又爬出一条新的路子来，这也是中国的一个特色。面对中国市场各种各样的机会。我们做投资的话，对不同的项目，比如说投早期和成长期项目的评估方法还是有些不同，当然一家风投公司最好做项目组合投资，我们IDGVC基本上投早期的项目，从企业初创时期就开始投资它，看着它成长，经历成长期，上市期，这是最好的。中国市场的机会很多，所以我们的团队也比原来壮大了很多。数字商业时代：现在IDGVC团队是怎样的状况？熊：IDGVC目前在全国共有7名高级资深的合伙人，5名合伙人。另外还有专业投资经理约三十几名。IDGVC的投资团队在中国是最大的，尤其是合伙人的组成更是最强大的。数字商业时代：你是怎样看待最近几年风险投资市场的发展和变化？熊：我认为2005年～2007年是投资最不理性，最疯狂的一段时间。因为那时候股票市场比较好，2005年下半年以后成立了大量新基金。新基金的团队都比较积极，上来以后就抢项目。所以那时候大家都投得很快。我们经验多一点，也是风投里面投得最慢的，即便如此，仍感觉那几年有点不够理性，投资速度过快，但好在人多，那么多项目还是能够处理过来。我记得2007年IDGVC退出了6家公司，而去年我们只退出一家。当然我们今年还不错，出让两家公司的股份给澳大利亚电信，2月底我们刚刚做了两个“TradeSale”(同行买卖)。前几年是创业者的天堂、投资者的炼狱，现在反倒成了我们投资者的天堂，投资者不是一上来就跟你砍价，而是先了解你这个市场，了解你的产品，了解你的团队。在那个疯狂的时候哪有时间去了解这些？投资决定做的都比较快。之所以说那时候是炼狱，指的是你被逼得必须快速做出投资决定，不然项目就会被别人抢走，整个市场不太理性。现在回过头来看，我们还是挺对的，没有跟着那么疯狂，但是相对而言也快了一点，理论上来讲要再慢一点才对。上次亚洲金融危机时，美国经济形势还不错，互联网行业被普遍看好。现在经济危机对风投最大的挑战是，不能确定未来哪个行业会有发展壮大的成长空间，尤其是技术型行业。数字商业时代：与1997年那次金融危机相比，这次经济危机中影响风险投资的不确定因素和挑战有哪些？熊：现在经济危机对风投最大的挑战是，不能确定未来哪个行业会有发展壮大的成长空间，尤其是技术型行业。1997年的亚洲金融危机跟这次经济危机的情况有几点不同。上次金融危机发生的时候，美国经济形势还不错，互联网行业被普遍看好，纳斯达克很火爆。这最大的好处是什么呢？美国上市公司的运作是透明的，从事什么技术，销售额从哪儿来的，客户是谁，商业模式怎样都能知道。中国没有的模式，复制过来就好了，比如百度。现在的话比较难做这样的事，不知道哪个模式好，没有可参照物。有一个目标就比较好办，但现在找不到目标，所以这是目前一个很大的挑战。第二点不同是，那时候互联网技术、IT新项目特别多，现在IT领域，没有谁能说出一个新技术来，无非是说现在IT变得越来越消费化，都变成消费电子产品了。就像苹果，它不是做IT的，而是做消费电子产品的。另外，对于IT和互联网，大家也不知到它们的将来会是怎样。在中国，比较有共识的是手机跟通讯的融合，就是新媒体的内容和新技术。还有一点，现在做风险投资的一个困惑，就是风险投资和私募资金的结合更为紧密了，尤其是在可替代能源方面。因为这次经济危机中，最重要的一个问题就是石油价格。所以对新能源和可替代能源，大家都很关心，可是发展可替代性能源，需要很大的投资，只靠风险投资的钱肯定是不够的，一定要有私募资金的介入。所以说这个领域投资的规模和过去相比又不太一样，而且这个领域比较难创业。这与以往情况有很大的不同。数字商业时代：面对经济环境众多不确定因素，从你的角度来讲，什么样的投资项目肯定不碰？熊：对我们来讲未来不赚钱的项目肯定是不碰。未来赚钱的项目就碰。那么什么样的项目不碰呢？一上来就需要很大投资的项目；还有过去他们已经亏了一大笔钱，这个洞比较深的，那肯定是不碰了。还有就是一个很成熟、过度竞争的市场，就是你们讲的红海，红海项目肯定是不碰。像烟草这样影响社会和谐的项目我们都不参与。其他的没有什么不能碰，对我们来说要看整个资金最后的回报率怎么样。数字商业时代：最近，很多厂商都在讲现金为王的概念。你认为在当前的环境下，是增长重要，还是未来的现金流和收益更重要？熊：还是看增长。对投资者来说永远是增长最重要。现金为王是这样的，比如说现金流较好的一些企业，成长得也快，同时它也需要很多的资金，这样的公司风投肯定拼命抢着投资，对不对？所以对于我们IDGVC来讲，现在融的钱比别人多一点，这样可选择的项目范围就更广了，至少不会像以前那样三家风投抢一个项目了。从投资回报率的角度，也许我们还可以更多地关注一下股市，现在股市上有很多公司，它们的市值低于其手中的现金，但是如果这个公司业务还在增长，也可以投这样的公司，风险比较小。现金流是一个很重要的评估参考，尤其在这个时候，但是成长性还是很重要的。中国现在有大量的潜在商机等待发现，特别是消费市场中那些能够为人们生活提供便利的商业，它解决的是消费者对方便的需求。数字商业时代：2005年，IDGVC投资“一茶一坐”茶餐厅，掀起了一股餐饮连锁店的投资热潮。当时为什么会选择做餐饮连锁这块业务？熊：我们可能是国内最早投资传统行业成功的风投公司。如家酒店是我们投资的第一家传统企业，它也是连锁经营的商业模式。好的投资项目一定要解决一些问题，一定要有特色。所以我觉得生意的成功无非是说你找到消费者的新需要，然后提供了一个更好的解决方案。投资餐饮，是因为民以食为天，而且我很早的时候就开始关注餐饮零售连锁店的经营，而一茶一坐吸引我们的是这个模式有比较新颖的地方。既能解决消费者对卫生的要求，又能吃到各样各种喜欢吃的东西，这很不容易，而一茶一坐做到了。一茶一坐的菜品都不是当场做的，而是由中央厨房事先加工好的，再在各个分店加工，配上蔬菜。菜品里的蔬菜一定是新鲜的，当场加入的。这样一来，餐厅就不需要大厨了，而且王府井和大望路的一茶一坐菜品的味道都是一样的，因为它实行的是标准化运营。数字商业时代：一茶一坐今后的目标是什么呢？熊：还是希望能够做大上市。我觉得以后中国一定会出几家像样的快餐店，因为快餐连锁店这个形式还是比较好的，就是我刚才说的，好的投资项目一定要解决一些问题。其实，中国现在有很多消费创业的机会，有大量的潜在商机等待发现，特别是消费市场中那些能够解决人的问题、为人们生活提供便利的机会，它解决的是消费者对方便的需求，我到美国转一圈，感觉美国有很多很方便的东西，拿到中国来一定会很好。大家都在谈以人为荆涫翟诖匆底錾獾幕埃欢ㄊ且匀宋荆芾砩弦彩钦庋飞系纳杓埔惨匀宋尽Ｒ匀宋镜幕埃枰私庀颜叩氖杖牖嵩趺囱堑陌没崾窃趺囱堑南严肮呋崾窃趺囱?p&数字商业时代：那么，怎样才能发现消费市场的需求和投资机会？熊：中国现在是世界上现金最多的国家，对于国家来讲，是怎么样把这个钱花好，而对于老百姓，则关系到他们如何理财。那么更重要的是专业投资，怎样把这些现金投到有高成长的企业里去？我觉得中国确实是有很好的机会，有很多的钱。但是，去做什么呢？国家非常重视，要创造就业机会，而中小企业的融资却比较难。这里面的机会特别多，但是现在缺的就是人，缺少像我们这样有经验的，赔过一些钱的，也赚过更多钱的专业管钱的人。第二缺乏更多的是一些能够在这个消费市场，传统行业里创业的人才。实际上消费市场有更多的创业机会，能够把它做大，别把做一个小铺子就当成是创业，如果那样的话，找家里人凑点钱也够折腾了，但是怎么样把它做成一个专业性的公司，我觉得这是一个机会。另外,一些专业技能、创业一类的培训是大家都比较看好的机会，尤其是现在农民工、大学生找不到工作的情况下更是这样。就像美国的硕士生培训，也就是为了就业。兼并可能是未来投资发展的一个方向，这使风投在选择项目领导人上，注重CEO在资本运作方面的能力，这要求他不仅有财务上的能力，还要有人格魅力，并善于跟人打交道。数字商业时代：你曾经说过选项目就是选人，在创业者中，你喜欢哪种类型的领导人？熊：选项目最重要的还是看这个项目的领导人。我曾经在不同场合多次谈过，像宋江那种类型的我感觉不错。但现阶段选人同以往不太一样了。做创意的时候你希望创业者能像宋江那样的人，有很强的包容心，能把有本事的人都拉过来。而现在，需要CEO具备一些其他方面的能力，因为兼并可能是未来发展很重要的一个方向，所以这个时候希望CEO能做一些资本方面的运作。这就要求他不仅有财务上的能力，还要有人格魅力，善于跟人打交道。他知道怎么样能把其他公司整合进来，并把这些公司的优势利用上，这个是一个很大的本事。数字商业时代：你是说兼并会成为未来中国的投资机会？熊：未来的18个月里面，更多的投资机会反而是在兼并，企业间会做更多的兼并，这是一个发展趋势。经济危机的情况下，当一个企业面临生存问题的时候，你必须要想到各种各样的可能性，有时候兼并可能是一个更好的方式，你把自己卖了，人家还得愿意买你。但是你卖的话不仅仅是拿钱，更重要的是我这个公司还能发展，不是说我卖了它，自己拿着钱走人，把兄弟们都扔下不管了。有的公司是通过被兼并寻求发展的，问题是看你怎样做这件事。数字商业时代：跨行业整合兼并会是未来的一个趋势吗？熊：我觉得不太可能，美国的GE(通用电气)跨行业把很多传统行业整合到一起，并且取得了成功，这是很了不起的案例，但是也可以说已经成为了历史。现在再做GE那样的跨行业兼并是不可能的，因为时机已经过去了。现如今投资商希望企业能专注于某一领域，兼并也不太可能会跑到行业外。比如说辉瑞(pfizer)专注于医药领域，最近它就把一些小型的医药公司兼并了。所以说，产业链上的延伸比较容易做，要是突然跳去做别的行业，我觉得都很难，也不具备这个能力。我觉得未来更多的还是同行兼并，因为这是一个生存的必然。再比如说像互联网行业，现在社交网站一大堆，其实没那么多必要，大家都在烧钱，没有一个赚钱，所以说我觉得一定会出现更多的兼并。“企业上市并不是以给投资的股东赚钱为根本，而是为了企业业务能够更好的发展，取得更多资金。”数字商业时代：从数据上统计，IDGVC不像一家风险投资公司，大多数的风险投资公司投资10个企业只有1个能成功，而IDGVC创造了行业中的神话，这主要的原因是什么？熊：这称不上是神话，之前IDGVC投资10个项目只会出现1个失败的案例，主要是因为在投资之前我们的团队会认真地把握每个环节。成功几率高主要有几个方面原因，首先中国市场的机会比较多，并没有美国市场竞争严峻，也就是所谓的时势造英雄的道理。其次，IDGVC的团队做事比较塌实，投资领域也比较贴近市场需求。最后是我们基于我们对创业者的信任，大多数创业者明白一次失败后，再融资是非常困难的事情。中国有句俗话：“在哪跌倒，就在哪爬起来。”我们的创业者都具有很强的毅力，跌倒了即使爬不起来，也会趴着摸索前行。另外IDGVC有耐性，给他们很大的信心支持，这样创业者就不会轻言放弃。数字商业时代：对于私募发展，你有什么看法？熊：PE就是私募资金，之前PE热最重要一点是因为它比VC(风险投资)容易判断与操作，股市比较好，上市也比较容易一点。企业本身的商业模式已经成型了，团队稳定，市场也比较好，PE跟着投资就很容易发展起来，企业很快可以上市，而且上市的途径又比较多，在上海、深圳、香港都可以。我们可以看到，国内尤其是传统行业比较容易得到私募基金的投资。理论上讲VC也是私募基金的一部分。我认为PE和VC最大的区别是后面的E(Earning=利润、收入)，而VC更多的是没有销售额，甚至还亏损。PE应该是看到上市公司的市盈率是多少倍后才投资，而VC更关注市场的发展和整个行业的发展趋势，关注那些现在未上市的早期和成长期的企业。但是现在有很多不确定因素，没有人能准确地判断股市的走势，什么时候能恢复。数字商业时代：纳斯达克一年中从2300多点跌到1200多点，而道琼斯指数也跌到7000点以下，你认为什么时候能见底？熊：经济复苏需要一个调整过程，我认为应该是18个月后经济就会有好转，现在我们看到的是更多的资金用来救银行。数字商业时代：目前很多企业都推迟了上市时间，对此你的看法是什么？熊：现在的经济形势不得不让企业推迟上市计划，如果现在上市，也不会有人投资，可以说这段时间是资本市场的冬眠期。企业上市并不是以给投资的股东赚钱为根本，而是为了企业业务能够更好地发展，取得更多资金。现在IP0大门已经关闭，没有办法操作上市，并且，我认为对于现金流状况良好、应收款比较正常的消费型企业来讲，不上市也没问题。熊晓鸽美国国际数据集团(IDG)全球常务副总裁兼亚洲区总裁。自1993年起任IDG创业投资基金创始合伙人，同时担任2005年成立的IDG-Accel中国成长基金和2008年成立的IDG-Accel投资基金的创始合伙人。1993年，熊晓鸽协助IDG创始人及董事长麦戈文先生创立了中国第一支技术创业投资基金，目前在中国管理着25亿美元的风险基金。.pb{}.pbtextarea{font-size:14margin:10font-family:"宋体";background:#FFFFEE;color:#000066}.pb_t{line-height:30font-size:14color:#000;text-align:}*分页*.pagebox{overflow:zoom:1;font-size:12font-family:"宋体",sans-}.pageboxspan{float:margin-right:2overflow:text-align:background:#}.pageboxspana{display:overflow:zoom:1;_float:}.pageboxspan.pagebox_pre_nolink{border:1px#width:53height:21line-height:21text-align:color:#999;cursor:}.pageboxspan.pagebox_pre{color:#3568b9;height:23}.pageboxspan.pagebox_prea,.pageboxspan.pagebox_prea:visited,.pageboxspan.pagebox_nexta,.pageboxspan.pagebox_nexta:visited{border:1px#9aafe5color:#3568b9;text-decoration:text-align:width:53cursor:height:21line-height:21}.pageboxspan.pagebox_prea:hover,.pageboxspan.pagebox_prea:active,.pageboxspan.pagebox_nexta:hover,.pageboxspan.pagebox_nexta:active{color:#363636;border:1px#2e6ab1}.pageboxspan.pagebox_num_nonce{padding:08height:23line-height:23color:#cursor:background:#296cb3;font-weight:}.pageboxspan.pagebox_num{color:#3568b9;height:23}.pageboxspan.pagebox_numa,.pageboxspan.pagebox_numa:visited{border:1px#9aafe5color:#3568b9;text-decoration:padding:08cursor:height:21line-height:21}.pageboxspan.pagebox_numa:hover,.pageboxspan.pagebox_numa:active{border:1px#2e6ab1color:#363636;}.pageboxspan.pagebox_num_ellipsis{color:#393733;width:22background:line-height:23}.pageboxspan.pagebox_next_nolink{border:1px#width:53height:21line-height:21text-align:color:#999;cursor:}.pb{}.pbtextarea{font-size:14margin:10font-family:"宋体";background:#FFFFEE;color:#000066}.pb_t{line-height:30font-size:14color:#000;text-align:}*分页*.pagebox{overflow:zoom:1;font-size:12font-family:"宋体",sans-}.pageboxspan{float:margin-right:2overflow:text-align:background:#}.pageboxspana{display:overflow:zoom:1;_float:}.pageboxspan.pagebox_pre_nolink{border:1px#width:53height:21line-height:21text-align:color:#999;cursor:}.pageboxspan.pagebox_pre{color:#3568b9;height:23}.pageboxspan.pagebox_prea,.pageboxspan.pagebox_prea:visited,.pageboxspan.pagebox_nexta,.pageboxspan.pagebox_nexta:visited{border:1px#9aafe5color:#3568b9;text-decoration:text-align:width:53cursor:height:21line-height:21}.pageboxspan.pagebox_prea:hover,.pageboxspan.pagebox_prea:active,.pageboxspan.pagebox_nexta:hover,.pageboxspan.pagebox_nexta:active{color:#363636;border:1px#2e6ab1}.pageboxspan.pagebox_num_nonce{padding:08height:23line-height:23color:#cursor:background:#296cb3;font-weight:}.pageboxspan.pagebox_num{color:#3568b9;height:23}.pageboxspan.pagebox_numa,.pageboxspan.pagebox_numa:visited{border:1px#9aafe5color:#3568b9;text-decoration:padding:08cursor:height:21line-height:21}.pageboxspan.pagebox_numa:hover,.pageboxspan.pagebox_numa:active{border:1px#2e6ab1color:#363636;}.pageboxspan.pagebox_num_ellipsis{color:#393733;width:22background:line-height:23}.pageboxspan.pagebox_next_nolink{border:1px#width:53height:21line-height:21text-align:color:#999;cursor:}。
　单机幺地人消费者在网上购物的交易风险将有望降低。记者昨日获悉，国家工商总局将出台《网络商品交易管理办法》，设立网上交易监管平台。网店可能实行备案制“宽松准入”。国家工商总局局长周伯华在接受新华社专访时透露，我国将出台对网络商品交易和服务行为的相关管理办法，规范网络商品交易行为，维护消费者合法权益。而出于方便、鼓励网络的发展，监管办法的原则是既有特色，又符合国际网络管理的基本原则和先进办法，有关部门已做了考察、调查、听取意见，出台管理办法的最基本点“就是准入比较宽松”，确保消费者和网店经营者双方的合法权益不受损害。对于网店的审批监管，工商总局表示，出台办法后的第二步，则是与工信部、商务部合作，搭建一个网络监管平台，实现网上注册登记、网上备案，用现代信息技术手段实现对网店经营者的监管，降低备案门槛，简化相关手续。工商总局市场管理司副司长黎晓宽前日也表示，这是工商总局对网店管理的最新思路。目前已确立三条原则，不阻碍网店健康发展、建立网络交易诚信体系和加大网络交易维权力度。目前网络交易并无统一管理办法。北京去年8月曾推出电子商务监管新规，要求营利性的网店必须先取得营业执照后才能经营，引起普遍争议。。
　O李开复他是国际IT巨头的中国区总裁，却被大学生亲切地称呼为“开复老师”。他的“影响力”让谷歌进入中国三年后，成为中国互联网成长最快的公司，他也因在大学生中的“影响力”获得了“企业教育家”的美名。“我认为人生最重要的就是要有最大的影响力。”在3月2日开始与记者近一周“漫长而细致”的沟通中，李开复数次提到上述的观点，而这，正是他人生的追求。学生中的“影响力”李开复很忙。作为谷歌中国区的总裁，他要管理好公司，让谷歌在中国站稳脚跟并获得发展。另一方面，他却抽出时间不停地游走在全国各个高校里，每天回复上千封的大学生来信，这时他的身份似乎更像是一个大学导师。李开复曾经试过在一个星期内，走遍国内4个城市15所高校进行演讲。他在演讲中跟大学生谈如何就业、择业，并且从不局限学生们提问的范围，深得大学生的推崇，甚至有学生逃课就为了听他的演讲。“开复老师”就是大学生送给他的亲切称呼。“曾经有学生问过我，为什么对大学生，尤其是中国的大学生情有独钟。”李开复告诉记者，“高校的演讲是我在谷歌20%的工作时间，但这是我的兴趣所在，也是我当初坚持回国的原因之一。”李开复说，他只是希望尽自己的努力，帮助中国的学生成长成才，能在世界经济和社会发展中发挥更重要的影响力。虽然也有累的时候，但依然乐此不疲的李开复，将这些当做了自己的责任。谈到在大学生中的影响力，李开复笑道：“我从大二开始，就把impact(影响力)作为人生的目标，人生最重要的就是要有最大的影响力”。他说，这种影响力是能够帮助自己、帮助家庭、帮助国家、帮助世界、帮助后人，能够让他们的日子过得更好、更有效率，能够为他们带来幸福和快乐，“这是我人生的追求”。尽管李开复一直强调他从未真正有离开谷歌的打算，但他还是将自己的“教师情结”透露无遗，“如果有一天我离开了，我想也许我会愿意去当老师”。掌舵谷歌中国的“影响力”2005年7月，李开复出任谷歌中国区总裁。从接掌谷歌中国到现在的三年时间里，李开复也显示出掌舵谷歌中国的“影响力”。“跨国公司要在中国取得成功，必须获得总部足够的信任和放权。”无论是一开始主动给谷歌首席执行官埃里克?施密特发邮件“毛遂自荐”，还是在面试时，李开复都一直提到“放权”。最后的结果是总部同意了他的要求。埃里克?施密特曾在访华时表示，“对于这个有着五千年历史的国家，我们要有五千年的耐心”。“我和Eric认识很久了。我在苹果公司工作的时候，他在SUN公司，我们曾合作开发”。李开复认为，要获得总部信任，最重要的就是人际沟通，而这个经历无疑给李开复和埃里克?施密特之间的信任加分不少。但是李开复深知，影响越大，责任越大。“谷歌是一家有责任感的公司”李开复说，当中国遭遇雪灾、地震等自然灾害时，除了资金上的援助，谷歌调动自身网络与科技的力量，及时发布卫星图片等有价值的信息，帮助人们共度难关。另外，李开复显示谷歌中国“影响力”的重要原因就是，在他的执掌下谷歌中国的价值观与总部仍保持高度的一致性，即坚持所有的广告收益和商业模式都是“很后面”的问题，李开复解释道：“谷歌中国必须把用户的感受放在第一位，用最优先的力量去支持”。目前，谷歌搜索在全面整合、覆盖面、速度快、跨地域四个方面领先；这也是一个全面的整合搜索的必要条件，对谷歌来说，打造最好的中文搜索引擎是其核心目标。工作之余喜欢跳舞机“开复空闲下来的时候，其实最喜欢跳公司的跳舞机，我都亲眼看到过。”一位曾去过谷歌的人告诉记者，“诱人的美食，漂亮的健身房，舒适的按摩服务，各式各样的游戏和娱乐装置”，言语中透露出对谷歌员工的极大羡慕。“可以在工作之余尽情放松是很重要的。”李开复笑着默认了对跳舞机的爱好，“在谷歌工作的员工都可以享受伸手可得的食物、游戏机和健身器材、由知名厨师料理的免费餐点等等”。但李开复说，谷歌中的每个人都可以得到两个24英寸大屏幕的液晶显示器，“这是更重要的”，员工可以享受到最好的开发环境，非常容易地找到机会，以便把自己的技术理想变成千万人使用的产品，“这对那些渴望在轻松、愉悦的环境中实现自身价值的技术天才来说，该有多么强烈的诱惑”。对从细节展现出独特企业文化的谷歌，李开复称之为“创新实践者的乐园”，每个人在紧随公司的大方向的同时，仍有足够的空间及自由去发展自己的才能，用20%的时间做自己喜欢的、能发挥其才能的事，“这就是谷歌著名的20%的项目管理理念。”忠告学子“第一份工作并不完美”“想要选的第一份工作不应该是看自己的薪资多少，公司的品牌如何。”李开复说，大学生在就业的时候，更重要的是看这个公司和工作岗位是否能够学习，这个老板是否允许自己学习，选择的公司应该拥有很好的培训机制，“通常第一份工作并不完美，但你每天都在学习成长，那你的下一份工作一定会越做越好”。对于如何在职场获得成功，李开复说，关键在于“自觉”，也就是对自己的素质、特长、缺陷、经验等有一个清醒的认识，对自己在社会工作生活中可能扮演的角色有一个明确的定位。“过于自信是自负，过于自醒又在工作中畏首畏尾、踟蹰不前，没有承担责任和肩负重担的勇气，也没有主动请缨的积极性。”李开复说。展望商机“手机搜索将超过PC”尽管进入中国市场才三年多时间，还有点水土不服，但在李开复的“掌舵”下，谷歌中国依然显示出了不可小瞰的势头。“我可以自豪地说，谷歌是2008年中国互联网成长最快的公司。”李开复表示。此外，李开复非常看好中国3G发展带来的商机，表示未来的一年谷歌将会努力地把所有互联网上的服务移植到手机上。“手机上的移动搜索的市场潜力将超过PC上网搜索，因此我们认为，这是非常重要的一步。”。
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