谁没钱想创业业

创业必备:50个2017年赚钱好项目_青年创业网
创业必备:50个2017年赚钱好项目
&&& 2017年赚钱好项目:鹊桥
&&& 婚姻介绍所需选在交通出入比较方便的地方,同时,还要有一套比较完整的资料库,征婚者的资料包括基本情况、照片等,将网络服务作为婚姻介绍所的延伸服务。开办一家婚姻套餐服务行,其实是很有前途的事业,除牵线搭桥外,可以传授求爱方式及提供传情达意服务等,提高恋爱成功率的工作都可以拓展,红娘做成,婚事又有许多工作要做,结婚用品、结婚礼品、结婚彩照、婚事宴客、无房者的婚日洞房,还有婚事用车;婚事成功后,家庭就此诞生可以提供家政培训、请保姆帮工,或者帮助有了分歧的人排疑释难,为婚后生活并不美满的人送温情。结婚周年志庆活动会随时日的发展而逐步红火起来,套餐服务应当受理这方面的服务工作。最后,婚姻套餐服务业最好搞联营,而且不妨借用旅游业的通用做法。
&&& 2017年赚钱好项目:海水专卖
&&& 天然海水不但可以卖给海产品批发商,还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。他们那些海产品不但要保鲜,还放养在玻璃缸中向顾客展示,海水对于他们更加重要。除此之外,城市里需要海水的地方还有一些海洋类观赏鱼养殖的地方等,其实在内陆地区有很多地方需要天然的海水,市场不小,但需要开发。海水专卖最大的投资是在运输方面,如果你的客户离海边不远,送水上门还没有什么困难。如果你的客户在内陆地区,你也许需要用火车来运输。不过内地的海水市场一旦被打开,投在运输上的资金回笼也是很快的。另外一点就是海水的质量问题,比如说我国东部每个海区海水所含成分是有区别的,你要把你所卖的海水的主要成分、特点、适合哪些海产品等标注清楚,别看你卖的是天然海水,客户同样需要质量保证。
&&& 2017年赚钱好项目:小型跑马场
&&& 跑马场面积大约需一二十亩左右,附近必须带有工作间,可供改建成办公室和马厩,对于马的品种并不需太苛求,花元就可以买到一匹驯服的马,供一般的小型马场使用就足够了。
&&& 另外,你还得配上马勒、马鞍等乘具。这几项,总共还用不了2万元,其中1万元左右用于购买马匹,元买马具,再加上几千元的运费,你就可以买上4-5匹马并将它们运回南方了。
&&& 在买马的同时,你还应该在当地物色一名驯马师,在买马时你可以请他帮着挑选马匹,以保证马的质量,然后聘请他到你的马场工作,帮偿照料马匹。至于平时的马饲料,你也大可不必担心,南方盛产的稻草、玉米,再加上一些苜蓿、豆荚皮、胡萝卜、糠麸、青草等,就足以把马儿养得膘肥体健。
&&& 跑马的收费可定在每跑1圈5元,节假日8元,学生适当优惠。这样的价格既能保证收益,又具有较强的竞争力。除跑马之外,还可以搞些诸如马术表演、骑马摄影之类的特色活动的经营项目。据初步测算,办一个小型跑马场,1年即可收回投资,第二年开始将有数万元的净收入。
&&& 2017年赚钱好项目:竹炭生意
&&& 竹炭是天然的环保保健产品,利用其超强的吸附性、释放红外线及负离子研制发出100多种产品,竹炭在日本被称之为&黑钻石&是居家必备品,风行日本、泰国、新加坡等东南亚国家多年,竹炭在中国也被列入星火计划在全国出现燎原之势。用竹炭作燃料,它散发的清香可使满室芬芳,闻之令人神清气爽。
& & 竹炭不仅易于燃烧,而且用量节省。除作燃料外,竹香炭还可广泛应用于食品烹调、烘烤、储藏及保鲜,烹制米饭时置入一块竹香炭,可保护其营养成分不易损失,米饭更是香软可口;将竹炭放入冰箱内,可去除异味,防止食物变质,延长食物保鲜期;油炸食物时,放入少许竹炭,不但可以省油,而且能保证油质不变;用其炖煮食物,可使食物迅速酥软。
&&& 用竹炭浸泡自来水,可去除水中的漂白粉气味以及各类有害杂质,且水中污物不易粘附卫生洁具;将竹炭置入卫生间或衣橱内,可去除异味,防止衣物霉驻;置于鱼缸中,可使水质更为干净,鱼类不易受病菌侵害。
&&& 由于用途广泛,功能多样,竹炭越来越深受各国消费者的喜爱,如此广阔的市场,不妨开一家竹炭制品专卖店。开这么一家竹炭制品店的投资不大,主要就是店面租金、装修费用、员工工资和流动资金几大块,店面只要十几平方米即可,员工1名,总投资计5万元左右。竹炭制品的利润率为50%,日均营业额差不多600元左右,半年的毛利可突破10万元,可收回全年的全部投资,净利近2万元。
&&& 2017年赚钱好项目:游戏动画设计公司
&&& 在青少年的世界里,游戏、动画一个都不能少。网络的普及,给网络游戏和动画制作带来巨大的发展空间。但据专家测算,国内专业游戏动画工程师不过8000人,与市场的旺盛需求相比,至少有15万人的缺口。开家游戏动画设计公司不仅需要足够的专业人员,更需要一定的投资资金。
&&& 2017年赚钱好项目:早点专递业
&&& 早点式样设计提示:1)主食:面包、包子、馒头或其他糕点;2)副食:咸菜或其他特色小菜;3)饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和出售;5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,则免收专递费。 如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,还剩2200多元。
&&& 2017年赚钱好项目:花卉店
&&& 经营方向:经过10多天的市场调查,我的花卉店选址在新建的小区附近,经营盆景和花卉。我经过分析,认为这一行市场前景比较广阔,店址选取在小区的中心地带,附近的住户全部入住时将有上万户人家!目前,这片社区的入住率还不到20%,市场潜力非常大。 现在许多人买了新房子,经过装修后,新房子里都要添点盆景之类的花卉。
&&& 2017年赚钱好项目:网上医院
&&& 在紧张繁忙的现代社会里,人们的工作压力、生活压力极大,由些带来一系列的心理问题,设置一些网站,开展心理咨询和治疗会在很大程度上能满足这一群体的需要。在网上的药店是一幅与之不同的画面,客户见到的只是网页,在上面用户可以选择自己要购药品的名称、数量,如果对药物功能不清楚,还可以给网站上负责的药师进行咨询。
&&& 为方便顾客购买,网络采取1周7天、1天24小时的全天候工作方式。网站开辟了购物问答专栏,有24小时的专值电话以及由专人负责的电子信箱回答顾客的问题。难能可贵的是,针对许多人传统的消费方式,网络站&货到付款&的范围开通到国内450个城市。
&&& 2017年赚钱好项目:瑜珈馆
&&& 瑜珈训练馆除了有教练指导,还可以适时增设下列配套服务,通过更多的经营项目来增强获利能力。比如,形体类训练项目,如芭蕾形体操等;果蔬类项目,如果蔬美容等;产品销售类项目,如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有:卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元,费用外的利润可以达到3万元以上。
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大家感兴趣的内容创业者讲述:我如何找到7位天使投资人
[导读]在资金到账之前,不要停止寻找下一位投资人的脚步。
腾讯科技 张东岳 7月24日报道编者注:本文作者Yaniv Nizan是为移动游戏提供应用内消费方案的创业者。他近日成功完成一轮融资,找到了7位天使投资人。但回顾此次融资经历,一切并不轻松。他吃过闭门羹、也不晓得如何向投资人介绍自己的公司。如今,他将自己的融资经验发表在了个人博客上,以供更多人了解。当我开始创建SOOMLA时,并不觉得募集资金是一件难事。因为在2008年,我和别人共同创建了第一家企业,当时我在这个领域还很青涩。而现在的我更有经验,并且凝聚了一支强大的团队,我们的商业模式也被认可,人脉资源也不差。所以,我认为,这轮融资肯定能轻松搞定。但是,我错了。募集资金从不是一件易事。世事变幻无常。2012年开始,想获得资金已经变得更难了。我很快意识到,如果想为SOOMLA筹集资本,我必须进行一些调整。找到天使:抓住每一个机会天使投资人都很低调,甚至鲜为人知。原因很简单:除了作为天使,他们通常还有一份其他的全职工作(比如,其他企业的CEO或是那些出售了初创企业的企业家)。我的一个投资者甚至在Linkedin上都没有资料。事实上,任何一个大公司的管理者都可以成为天使,只是他们还不知道而已。我在一些非同寻常的情况中找到了潜在投资者:求职面试时、在游泳里游泳时、甚至是送女儿去幼儿园的时候。有时候,风投家把我引荐给一位天使时,我发现此前已经见过他,可那时我根本不知道他也是一位天使投资人。与天使接洽:给予充分尊重找到天使投资人后,我觉得投资洽谈会和往常一样,可我又错了。我走进会议室,告诉他 ,希望获得他的投资(因为他最近刚把自己的公司卖给了,手上应该有资金),可我却吃了闭门羹。他有钱,而且基于税务原因,如果他将这笔钱用于投资会更经济,到底哪里出了问题呢?说服私人投资者不同于说服VC。大多数你面对的天使都很有成就、热衷于建造基业并乐于助人。但是他们不希望被视为是自己财产的代理人。当与天使们接触时,尊重他们已有的成就尤为重要。要让天使们觉得他们是企业前进的动力,并请他们帮助介绍更多机会。举例来说,我将一位成功企业家视为SOOMLA的潜在顾问。在他给了我一些很棒的建议之后,我发现他也是一名早期投资者,最终,他成为了我们的第一位投资人。给天使的讲演:更精练可想而知,公司创始人在天使面前的幻灯片展示与在VC面前的展示是截然不同的。在一次讲演中,我告诉一位天使,我需要25万美元来建立一个验证模型,随后计划通过3轮VC融资1000万美元。但这显然并不是明智之举:首先,初创企业从VC筹措到1000万美元的概率为1%-3%。其次,更重要的是,从天使的角度来看,如果我们真的在3轮VC融资中成功了,天使们的重要性将毫无疑问地被稀释。在对天使投资人的讲演中不仅需要不同风格的幻灯片,整个商业计划都需要更加精炼。因此,我们草拟了更加简洁的计划,将重点放在一件事上:我们的顾客有消费意愿,我们可以在10个月内无需其他投资实现收支平衡。我们的PPT展示忽略了天花乱坠的市场预期和进入壁垒分析,取而代之的是如何获得收入和实现盈利。我们使用的案例也是那些融资少、销售快的公司案例。完成融资的前夜风投机构通常会先行一步,起草投资协议条款清单(Term Sheet)并向企业家作出初步投资承诺。而在与天使投资人的合作中,创业者是需要主动的一方。你需要估算出每一位天使给你投资的概率有多大,并预估他会给你投多少钱。两者相乘之后,是你真正可能从该天使那里获得的资金。最后,将所有潜在投资人的资金相加,将成为你最终会获得的投资额。最后,有一条重要建议,无论你最初列出的投资人投资可能性有多大,都减掉20%。在资金到账之前不要停止寻找下一位投资人的脚步融资到了这一步,我开始与天使讨论这个问题:谁最有可能成为领投者。当一个投资人希望成为主导者时,他会对这个行业有深入了解,这样才能快速做出投资决策。在没有主导投资人的情况下,我试图结束同时和5位不同天使人的洽谈。他们每个人都有不同的需求。更重要的是,即使到了这一刻,也存在着整个融资功亏一篑的风险,因此我同样需要增加与新天使投资人会面的频率,制定备份计划,以确保融资的成功。最终,一位新天使投资人对他看到的东西非常感兴趣,并试图成为此轮融资的主导者。一旦我有了一位领投人,随后的谈判进程快了很多,此轮融资很快就完成了。 在这个行业里,天使投资人的重要性在投资生态圈中正与日俱增,我希望其他创业者能从我们艰难的经历中获取经验。
[责任编辑:shanyunliu]
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这样的问题别人无法具体回答,一位日本老板告诉他的儿子:一项事业,一项开发,十人中有一、两人赞同就可以实施了,三、四人同意略显晚点,七、八人都赞同的就要放弃。结果...
想创业首先需要具备创业基本功底,基本功底包括:吃苦耐劳自学能力,知晓新兴朝阳行业,细分行业核心技术,拥有经济金融专业知识,寻觅志同道合合伙人,一定量初始创业资本...
大多数人都在谈论创业,可是真真正正付出行动的又有几个呢?
打了几年工,辛辛苦苦攒了些创业资金,发现那个项目原来早就过时了,毫无竞争力可言,更别说是趋势和先机了...
大家还关注我有一个创业想法,但接下来我该做什么呢?
来源:创业邦
作者:shark
  导语:构建一款最低可行性产品(MVP),验证你的潜在市场。
    如果你想创建一家成功的初创公司,首先要做的一项工作,就是构建一款最低可行性产品(MVP)。基本上,最低可行性产品可以验证你的潜在市场,以及未来是否能够吸引付费用户。最低可行性产品可以帮助你找到早期用户,了解他们会因为什么愿意付费。
  因此,最低可行性产品不需要具备太多功能,只需提供一些能够引发早期用户共鸣的功能,有些用户会给你提供反馈,有些则愿意为自己需要的服务付费、买单。------Eric Ries
  不过,绝大多数创业并没有好好思考过如何开发一款最低可行性产品,也不了解开发最低可行性产品的流程。事实上,开发最低可行性产品的过程可以去验证你的创业想法是否能提供一个真正让用户愿意付费的解决方案。相反,如果用户给出错误的反馈,或是一些偏见的回复,那么最终很可能会导致创业者遭遇滑铁卢。
  有时候,人们往往喜欢自欺欺人,总是会选择性的听些自己喜欢听的话,这就是人性。而且,这种情况发生的频率甚至比你想象的还要多,只不过是以不同形式呈现罢了。如果你在谷歌上输入“认知偏见列表”关键字,看看搜索结果就会知道笔者所言绝非虚假。
  但是,当要验证一个创业想法是否适合继续走下去,笔者发现,有些方法存在明显的缺陷,有些方法在一定条件下比较实际,还有些方法,如果你能掌握一些技巧或资源的话,则会非常受用。不过,有一个验证方法貌似屡试不爽,那就是去与你的市场交流。
最低可行性产品的生命周期图 
  通过最低可行性产品验证你的创业想法可以分为几个不同的层级,如果归类的话,包括:缺陷型,情景型,以及理想型。
  一、缺陷的测试方法
  1、向好朋友调研
  向好朋友调研并咨询你的创业想法通常会导致创业者开发一些实物产品原型,因为向好朋友进行调研,他们肯定会存有一些“偏见”继而导致得到不准确的反馈。你可能会觉得,“谁会去这么做呢?”但现实可能和你想象的有很大差距。人们往往害怕给出(或收到)诚实的反馈,这是因为许多第一次创业的人通常会执迷于自己的创业想法,就算自己听到很多反对的声音,一样会义无反顾地走下去。如果你向好朋友询问自己的创业想法,不管你问他们什么问题,他们很可能都会给出正面地回复。而身为创业者的你,也会尽可能地寻找一些“借口”为你的创业梦想自圆其说。
  2、快速构建一款完整的产品
  当你有了一个完整的想法,就立刻构建出一款成品,这听上去貌似不错,让人觉得你执行力非常强,可以快速搞定产品开发。但实际上,你的产品并不可靠,因为它没有经过任何实际验证。这么做是非常危险的,上世纪九十年代末,以及本世纪初,很多科技初创公司失败就因为此。
  现在,我们知道“不管怎样,先开发产品,用户自然会来”的想法并不靠谱,它很可能将创业者逼上绝路,“开发一款人们想要的产品”不过是忽悠创业者的噱头罢了。很多不了解“精益创业”的工程师往往会觉得自己很厉害,三下五除二便开发出了一款产品,最终导致失败。甚至有时候,即便面对失败,他们也会嘴硬的说,“你们只是不理解我而已”。
  二、根据实际环境的测试方法
  1、依靠用户群
  通过博客或电子邮件订阅服务可以预先构建出一个用户群。如果你想在某个特殊行业里创建公司,或是想要更好地去了解你身处的市场,这会是个不错的方法。如果你是一个没有技术背景的创始人,利用这个方法可以进行概念验证。
  此外,这种方法还让你有机会去进入到某一个市场,通过与市场交流沟通,你可以成为一个专家,了解用户的痛点,而这些痛点就是你需要提供的解决方案,用户也会因此愿意付费买单。
  2、与大量潜在用户交流
  除了理论上的方法之外,你还需要与客户进行实际交流。不过,进行过度的市场调研再去开发产品也不一定是个明智之举,因为一旦发现出现方向性错误,绝大多数创业者并不会选择重头再去开发一个最低可行性产品,重头再进行一轮验证了。
  如果你觉得自己属于那种“CEO类型”的创业者,可能会不停地追逐“下一件大事”,在经过三四次尝试之后,找到真正对自己有意义的东西,但这同样会有问题,因为你很可能总是会被“下一个大问题”所困扰,继而导致自己无法专注在当前要解决的问题上面。
  此外,除了发现问题之外,了解人们究竟是否愿意为你“买单”也非常重要。如果你真的为了最低可行性产品做了“数以万计”的客户访谈,建议可以把它作为一个“咨询”性质的调研。如果你能听到有些人的“抱怨”,或是他们愿意为某些功能/服务付费的诉求,这才是真正的机会。
  3、立即构建一款简单的产品
  如果你已经对市场有了深刻的了解,并且进行了大量市场调研,此时尽快开发一款原型产品并不会有什么问题。但对于绝大多数人,特别是首次创业的公司创始人,他们总是“觉得”自己知道用户想要什么。
  理解构建出一款简单产品,意味着你甚至不知道问题出在哪里,只是根据自己的经验或专业知识发现的,它甚至都不能算作是个“创业想法”。问题在于,这种自我意识会一直伴随着你的创业道路,最终导致你只是开发了一个自己想要的解决方案,而不是其他绝大多数人想要的。事实上,这种方法非常危险,因为它会让创始人陷入到某些“陷阱”之中,不根据潜在用户的实际反馈就去冒然开发产品。如果说,你可以根据用户的产品使用反馈,实现快速产品迭代,这才是比较正确的方法。
  4、众筹
  在Kickstarter,以及其他众筹网站上,用户可以预先“购买”你的产品,这的确是个募集资金的好方法。但如果你用众筹的方式去构建最低可行性产品,可能会让你陷入到非常长的产品迭代周期之中,同样也意味着你可能需要花上一个月甚至更长时间才能锁定产品原型。之所以要推出最低可行性产品,意义在于它可以不断地进行更新,而众筹平台却和这一目的相悖。
  不过众筹平台对某些类型的市场产品还是非常有帮助的,现阶段最典型的例子就是Pebble,而其他较为成功的众筹产品类型基本上都是硬件设备。换句话说,如果你需要生产一款实实在在的产品,众筹可能还是个不错的平台,但其他服务或应用,可能就不太适合了。
  三、理想的测试方法
  1、着陆页面
  如果你想要盈利,在着陆页面上下功夫是个不错的选择。尽管你不向用户推出产品,就无法赚到钱,但至少,你可以问问。问题在于,怎么问?其实也非常简单:这里有个小窍门,你可以在网页上做些“手脚”,用户一旦点击购买就让他们显示“售罄”,这样从后台就能看到用户点击了哪些商品,这样就能知道用户真正想买的东西了。接下来,如果你能在短时间内提供出那些商品(理想情况下要少于两周时间),那么恭喜你,可以正式推出业务了。这几乎是最好的概念验证方法,也非常强大。
  “如果人们发出了微妙地信号,你必须要做好收听这些信号的准备。领悟言外之意。寻求资金,因为这是获取有用信息最好的方法,而不是真正去&要钱&。”-----Dan Shipper
  2、空心最低可行性产品
  一款“空心产品”表面上看会让人感觉像是个成品,但其实那都是由后端伪造的。如果你是一个没有技术背景的公司创始人,那么这种方式可以用于概念认证。下面是一些不错的例子:
  “ZeroCater,是一家有知名孵化器YC培育的初创公司,他们一开始是用最简单的电子制表格为企业员工提供订餐服务的;Groupon起步的时候只是一个基于WordPress的博客,而且他们首个抵用券是通过手工发送的PDF文件;Grouper也是一家YC孵化器培育的初创公司,他们帮助用户配对约会,一开始也使用的是最简单的电子制表格。”
  3、快速反馈/开发
  如果你本身就是个技术创始人,那么这项工作就是你应该,同时也是最有可能去做的。此方法的关键就是要对市场内用户的问题做到充分理解,然后开发一款产品,让你的早期用户愿意为这款产品付费。事实上,在所谓“工作产品”和“满意产品”之间很难找到一个平衡(但同样非常重要)。
  “最低满意产品”是最简单的必要体验,为用户正面这是一个高价值,满意度较高的产品体验。”------Andrew Chen
  4、从小做起,从最低可行性产品做起
  创建一款产品,可以先把它看作是一个服务,事实上,Netflix就是这样起步的。
  “Netflix是在加州有两个小伙儿创立的,一个名叫Reed Hastings,另一个叫Marc Randolph。Hastings每次都忘记归还自己租的电影录像带,最终导致产生了很多滞纳金,之后他们便想到了一个注意,可以邮寄出租的电影录像带,这样就不会有滞纳金产生了。”-----Funding Universe
  紧接着,他们开始把自己收藏的电影出租给他们的朋友,这就是Netflix的前身。貌似这件事儿是水到渠成的,但是如果你询问今天的创业者该如何创建一家类似Netflix的公司,绝大多数人可能给出非常详细,更为专业的解决方案,但实际上,这一套根本没用。你需要做的,就是先把手头上能做的做好,否则你根本没有办法扩大规模,正所谓不积跬步无以致千里,不积小流无以成江海。
  5、盈利和转型
  这种方法可以积累知识和专业技能,创业者在产品开发之前就知道会有一个强大且成熟的市场出现。创业者可以构建出一个用户群,如果他们可以正确进行品牌营销,那么就能轻松测试出自己的创业想法。接下来,不管他们之前是否有产品销售经验,都可以做到成功转型,实现盈利
(责任编辑:陈洋)
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