网秦深耕移动娱乐 秀色秀场成背后“造梦师”-中新网
网秦深耕移动娱乐 秀色秀场成背后“造梦师”
日 15:03　来源：赛迪网 　
　　日下午15点34分。
　　拍卖锤落下的一瞬间，竞价的声音似乎还在现场回荡，“起拍价21.7万。100万！1000万！1830万！2200万，成交！”
　　没错，就是篇篇十万加的缔造者papiu的广告拍卖会。且不说被下线整改以及其背后的商业阴谋和阳谋，我们不得不承认，papiu火了，而且其身后还有千千万万的网红军团。
　　说起网红，不得不说说网红的“孵化器”――秀场娱乐。
　　我们先来看两组数据。
　　据CNNIC报告显示，截至2015年12月，中国手机视频用户规模为4.05亿，手机网络视频使用率为65.4%，相比2014年年底增长9.2个百分点。
　　据Analysys易观智库《中国秀场娱乐市场专题研究报告2016》测算，月，中国秀场娱乐移动端活跃人数从3000万猛增至5000万。Analysys易观智库预测，2016年的秀场娱乐市场规模将高达100亿元。
　　这样看来，说秀场娱乐是今年移动互联网圈的最大黑马，并不为过。似乎在一夜之间，身边的每个人都成了这场视频盛宴的参与者。既有大牌明星、模特、网红，甚至“国民老公”王思聪，也有腾讯、奇虎360、网秦、陌陌优酷土豆、YY等互联网公司。既有“热钱”投资，还有屏幕背后的“观众”以及大大小小的“造梦师”。
　　就在不久前，扎克伯格以视频直播的方式宣布Facebook将全面进入视频直播领域，与Twitter的流媒体视频服务Periscope进行正面竞争。
　　在国内，秀场娱乐主要分三种模式。
　　一是脱胎于早年聊天室模式的秀场产品。这类产品因启用大量美女主播而名噪一时，主播们仅仅靠在电脑或手机前和网友聊天互动就能月入斗金，如网秦旗下的秀色秀场、以及YY、六间房等。二是游戏直播，最早在韩国走红，从2013年开始在中国爆发，如斗鱼TV、战旗TV、虎牙TV等，中国游戏直播用户规模已经达到约1亿人，市场规模高达23.7亿元。三是今年很火爆的泛生活类直播。直播内容延展性强，包括明星、教育、美食，如映客、花椒等等。
　　看到这，想必你和我一样都有一个疑惑。网秦，不是那家专门做网络安全的上市公司吗？
　　而且众所周知，作为在五年前登录纽交所的第一家移动互联网公司，在美国的日子并不好过。从公司层面看，先后经历了浑水做空、高管变动，从品牌上来看也经历了安全、平台化和服务商三次大转型。如今的网秦，终于等到移动秀场娱乐的风口，它用了三年。
　　就在一个多月前(3月22日)，网秦发布了2015年第四季度及全年未经审计财务业绩。在第四季度以及全年的业绩中，有两个数据十分抢眼，那就是557.2%以及951.6%，如此变态的数值究竟是什么？
　　秀色秀场业务的营收全年同比增长951.6%，第四季度同比增长557.2%，如此高的增长速度对网秦而言意味着什么？是什么原因让秀色秀场业务增长如此之快？
　　得益于移动基因，三年前就已完成卡位。
　　不同于YY、爱奇艺、斗鱼TV等平台从PC端向移动端大迁移，秀色秀场一出生就是移动基因。
　　秀色秀场负责人何晓武做移动社交出身，他在2013年的判断就是，秀场娱乐的未来属于移动端，PC端是没有优势的。
　　作为国内最早专注于移动社交的企业，秀色在2013年下半年决定做秀场娱乐的时候，就将其定位于移动的视频社交。当时，移动端实时的视频社交在市场上是比较少的，像YY、爱奇艺等主要还是在PC客户端“玩耍”。这是创业者的初心，也正是这种在2012年特立独行的自建模式，移动端实时视频社交服务成为秀色秀场手中重要的“王牌”。
　　现在，YY、爱奇艺也推出了基于移动端的产品，竞争越来越激烈。但由于入场早，秀色秀场享有卡位优势，2013年，移动端实时的视频社交几乎还未出现，专注于移动端也成为秀色秀场区别于其他对手的重要优势。如今，在线秀场娱乐热度持续高涨，所谓“无视频，不社交”。
　　也是在2013年，秀色秀场落袋网秦。日，网秦宣布战略重构，移动娱乐战略出炉，建立移动娱乐品牌“秀色娱乐”，而在线视频平台秀色秀场成为该战略的核心产品。一年后的今天，秀色秀场已经成长为网秦移动娱乐的“现金牛”。
　　这个行业不同于去年火爆的出行O2O行业，动辄千亿美金级别的补贴大战，在线视频平台和主播们都早已是日进斗金。
　　主播变现的渠道主要有三种，最直接的是直播过程中，观众随机“打赏”或送主播虚拟道具。人气上升后，当红主播还有机会通过开网店、做广告等形式增加收入。而对于直播平台而言，目前收入来源比较多元，主要有广告投放、游戏合作分成等。
　　但就网秦而言，网秦手握有很大的用户量给秀色秀场做支撑。何晓武称，“网秦的资源现在已经和秀色产品系列打通，秀色音乐雷达、秀色壁纸、秀色桌面，都是会成为秀色流量的支持。”此外，网秦的另一只“现金牛”，也就是游戏业务也和秀色的用户群基本重合，未来会有更多的想象空间。
　　在付费能力上，Analysys易观智库《中国秀场娱乐市场专题研究报告2016》也指出，超过12000元的付费用户占比中，秀色秀场以9.7%的占比击败了包括老牌秀场娱乐厂商%)、YY(4.0%)，高居市场第一。高付费能力是秀场秀场区别于其他秀场娱乐厂商的优势之一。这也从侧面证明，移动端秀场娱乐与老牌的PC端秀场娱乐相比有更大的优势。
　　从这些数字上看，秀色秀场俨然已成为移动端低调潜行的大佬。
　　但是，仅仅秀色秀场一张“王牌”就能撑起网秦的泛娱乐生态圈？
　　要知道，苹果应用商店中能下载的直播应用已经超过100款，其中不少都获得了投资圈的追捧。面对从PC端转型来的YY、爱奇艺、斗鱼TV，以及移动端的新生代映客、花椒等的猛烈进攻，不过说到底，内容是王道。也就是说，在线视频平台要想笼络更多的用户和构建自身行业壁垒，就必须在内容上更加吸睛。
　　如今秀色秀场平台已经不再单靠美女主播为主要内容，交友、综艺节目、娱乐艺人、相声等内容的拓展也在进行中，这种拓展被业内人称为泛娱乐路线。比如，2015年年底，秀色秀场推出娱乐栏目《女神驾到》；与《中国好声音》第五季福建海选赛区达成“互联网合作伙伴”；赞助安徽卫视《星动亚洲》节目，成为其“指定特约APP”。
　　动作频频不难看出，网秦其实是在以生态体系的模式做移动娱乐。网秦官方把这种模式称作生态系娱乐O2O平台，基于这一体系，线上娱乐和线下娱乐将彻底打通，未来或将带来更大的经济联动效益。
>IT新闻精选：
　| 　|　　|　　|　　|　　|　　|　
本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
[] [] [京公网安备:-1] [] 总机：86-10-
Copyright &
. All Rights Reserved网秦秀色秀场创始人何晓武：永不退场陪你玩-中新网
网秦秀色秀场创始人何晓武：永不退场陪你玩
日 13:24　来源：创业天下
　　“秀色秀场”这个产品作为线上社交平台，它的价值所在是什么？它可以让粉丝和选手之间，选手可以很好的拉粉丝票，粉丝可以有很好的互动，而且是24小时的支持，24×7的一个互动形式，这样就有助于选手跟粉丝之间的很好的沟通。
　　这个是线上线下的结合，主播跟粉丝除了实时的互动之外，主播跟粉丝有24×7的365天的随时互动，这是什么概念呢？就是说主播下线了，不再播报了，但是还有社交，还是可以有语音或文字的沟通，这个沟通可能就是异步的，所以在这个沟通里面有两种，一个叫同步，一个叫异步。同步就是同时都在线，实时互动，异步就是跟微信一样的互动。
　　《创业天下》：请您简单先介绍一下咱们秀色这一块整个发展的过程，还有整个我们成长的情况。
　　何晓武：其实我们秀色实际上应该是从2012年8月份推出来，但之前的秀色跟现在大家所比较熟知的秀色会有所不同，原来的秀色是基于线上、线下，O2O结合的一个偏娱乐的社交产品，其实这个产品实际上也为我们现在做秀色秀场这款大家所熟知的产品，打下一个很好的基础，就是我们的差异化可能是很重要的一点，我们这个产品最初是从社交平台开始起源的，然后在2013年的时候，我们开始在寻找新的一个方向，爆发点，所以在2013年我们开始讨论，觉得视频可能是将来发展的一个比较前景的方向，所以我们想进入视频的行业。
　　在进入视频行业的时候，我们其实在考虑，视频的行业可能有比较多的，不同的选择，为什么会选择秀场这个实时互动社交这一块？这个其实也跟我们合之前做的秀色这一块相对来说是紧密结合的，所以我们觉得我们基于原来的产品，秀色社交的产品，加上我们认为视频的话应该是互动的视频社交，其实这就是秀场，后来2013年年底我们开始讨论，从新的方向，新的爆发点，选择这个方向，所以2014年推出，总的来说是这么一个过程。
　　2012年秀色开始正式上线，2013年下半年我们开始讨论新的方向，新的爆发点，2014年正式推出现在的秀色秀场，当然经过这一年多的不停的产品迭代，到现在今天所看到的秀色秀场这个品牌大概这么一个情况。
　　《创业天下》：2012年成立之后到现在2015年咱们秀色秀场这块是什么样的状况？您是怎么样去考虑？
　　何晓武：当时转型就从2013年年底更大力的发展秀场业务，因为我们认为视频是将来的发展方向，在盈利模式上，在营收上面我们觉得实时互动的视频社交，它的盈利和变现的能力相对会更强，这就是我们选择这个，变了之后效果肯定是很明显的，绝对是很明显的，所以在2014年直接变完，团队把大部分精力往这方面倾斜，整个营收大部分增加，今年营收你可以看到，每年网秦财报你可以看得到秀色秀场的营收状况是怎么样。总的来说效果比较明显。
　　刚才提到之前的秀色，其实现在叫秀色秀场，之前我们就叫秀色，那是一个社交产品，我们从2012年8月份开始上线，实际上我所知道有很多用户是比较活跃的，特别是女性用户很活跃，当时这个产品是怎么样的呢？是基于女孩排榜的方式，PK的方式，然后跟线上线下结合。
　　线上线下结合什么概念呢？线上肯定是PK，线上选秀等等，线下会跟实际的，真实的选秀活动去结合。比如说我们跟山东电视台有合作过，比如说我们有跟海南卫视也有合作，就是选一个相对于海南岛主，他们有这档节目，还有跟亚洲模特协会，去选模特的一个，所以线上的选秀跟线下实际结合，就是线下选完之后我们线上可以投票，然后会影响到线下的成绩，等等，互相来结合的，这是线上线下结合的选秀活动。
　　《创业天下》：只是没有那么清晰，或者突出？
　　何晓武：当时是比较清晰的，但它并没有特别大的爆发力。因为我觉得整个爆发还是相对会差一点，所以我们后来在2013年年底就开始讨论一个新的想法，比如说在营收方面，在盈利点方面能不能实现更强的一点方向，所以就选择了这个――视频秀场。
　　《创业天下》：您说，移动端是我们未来的发展趋势，您除了发力比较早，专注以外，还有哪些更加突出明显的优势，或者说一些差一点？
　　何晓武：我们是做社交出来的，所以我们实际上提供这个秀场这块视频业务，是24×7的，就是说主播跟粉丝除了实时的互动之外，主播跟粉丝有24×7，365天随时互动，这是什么概念呢？就是说主播下线了，不再播报了，但是仍然有社交，还是可以有语音或者文字的沟通，这个沟通可能就是异步的，所以在这个沟通里面有两种，一个叫同步，一个叫异步。同步就是都在线实时互动，异步就是说跟微信一样，我给你发一个留言或语音你看到了，你回一下，就类似于微信的互动。
　　《创业天下》：您怎么看待未来的趋势。
　　何晓武：可能所有的秀场，都在不停的摸索一些新的方向，其实我们自己也在摸索新的方向，我们可能在移动端发力比较早，比较专注，我们有跟异步社交，让主播跟粉丝可以24×7的，全天候的一个服务，等等这些差异化之外，当然可能还有产品上一些新的设计之外，当然我们也在摸索新的。我认为线上线下结合可能是探索的一个新方式，线下开设一些实体的互动跟线上去结合，形成一个O2O的概念，建立自己的娱乐团队，比如说明星团队，通过明星团队结合粉丝，也是形成一个线上线下结合。
　　其实我们接下来的探索方向有点偏向这个方向，我们可能某种程度上更认可这个方向，所以我们下半年在这一块，就是我们可能会和一些有实力的团队合作，我们采取各种方式，去战略投资，还是仅仅战略合作等等方式去培养属于我们自己的明星，可能是团队，可能是个人，然后去实现O2O的概念，把我们线下的主播可以打造到线下传统的这种娱乐行业里面去，然后把线下传统娱乐行业的主播，一些小明星可以放到我们的平台上来，让她在我们平台上可以汇聚到她的粉丝，所以形成O2O的闭环，这可能也是我们下一步做的探索。
　　《创业天下》：大概会有这样一个规划或者是时间表吗？
　　何晓武：我们实际上今年下半年已经谈了一家战略合作的，已经开始在操作了，基本上可能今年可探索一下这个模式，我们是否能够走得通，或者能够走得了，我自己能够掌控这个。毕竟我们从线上移动互联网，并没有任何传统娱乐行业的经验，所以我们先合作，合作完之后我们可以进入的话就自己成立，所以我们相对来说不那么激进，比较稳妥一点。
　　《创业天下》：您怎么去适应，或者说迎合年轻人的口味，或者说目标人群？
　　何晓武：现在年轻人有一些年轻人的想法，所以我们也会招90后的年轻人来参与到公司里面，他们的一些想法、思路，一块来讨论。总的来说，我们管理层相对来说，我们的管理风格不是刚愎自用，或者直接拍板，我的想法不容易被说服，我相对来说比较开放，比较愿意听一下其他人的意见，这是一个，我更多的会听年轻人的意见，就像最初的，为什么要转到视频，视频该怎么做，在产品上面应该怎么样？其实现在产品，一个90后的小伙子他在操盘，反正一些想法主要他在提出来，我们一块讨论，大概是这种情况。
　　《创业天下》：您对您的目标用户，主要人群的定位是什么样的画像？
　　何晓武：我个人觉得可能会偏年轻化，比如说从20岁左右，然后到年龄更大的，30岁甚至40岁都是我们用户年龄阶段的画像，这是从年龄阶段来看的。实际上可能从地域来看，用户我们认为目前在一、二线到三线，差不多这种，因为毕竟我们的平台是以移动端为主的，所以一、二、三线的城市可能相对来说是更适合我们去发展的区域，所以其他的职业来说，我们对用户画像，我们不偏向于更低端的一些人群，白领，其实也是我们的一个画像范围，我们收入达到一定的程度都会是我们画像范围，四线城市的相对来说，移动互联网不是特别想要追求的用户，但随着移动端发展非常迅猛，我们会往下面城市下探。
　　《创业天下》：但随着用户的定位变化，相对于产品，到您产品的时候它会有一个很大的变化。
　　何晓武：其实对产品里说，更多可能是用户随着区域越来越多，用户的风格可能越来越不一样。相对来说，我们说程度低的，用户更多的是易参与，并不可能是付费，但我们也需要欢迎这部分的用户，从区域来讲，可能有一些更低的区域来说，我们可能就迎合他们的需求。比如说我们现在推出了类似于同城的概念，我们希望不同区域的用户它跟总部有一个很好的亲切感，而不是完全一个距离感，所以我们提出了同城的概念，这是产品这块新的探索。
　　刚刚提到比如说对于一些不愿意付费的用户，我们也希望他进来，所以我们允许所有的用户不会特别说达到那个级别就不让你进我的房间了，我们希望都可以进，我们希望是开放的，尽量都能进来，进来之后他的用户，如果他不付费，他也在里面能够找到他的乐趣，所以我们也会涉及一些，比如说管理员他也能做，像有的平台思路不一样。有的平台我的用户达到，一个主播房间里面达到一个人数上限，你不让进了，我们基本上除了特别有特殊的主播，比如说舞蹈主播，我们有正式设置的门槛，其他主播基本上都不设置门槛，我们欢迎所有的，你不花钱没问题，你也能进来。
【编辑:左盛丹】
>经济新闻精选：
?? ????? ?
　| 　|　　|　　|　　|　　|　　|　
本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
[] [] [京公网安备:-1] [] 总机：86-10-
Copyright &
. All Rights Reserved依托秀色品牌 布局移动娱乐网秦欲实现弯道超车-中新网
依托秀色品牌 布局移动娱乐网秦欲实现弯道超车
　　互联网瞬息万变，一成不变必然会被市场淘汰，只有不断升级才能留住更多用户。目前，包括BAT在内的互联网企业都在寻找新的突破口，以期能在最有前景的移动互联网中占据更大的市场空间。
　　较早涉足移动互联网行业的网秦也以进军移动娱乐的方式进行这场变革，希望在移动互联网这个新的战场中，依靠旗下移动娱乐品牌秀色这个杀手锏实现弯道超车。
　　劲敌当前
　　布局移动娱乐战略
　　CNNIC《2014年中国手机网民娱乐行为报告》显示，截至2014年12月底，98%的手机网民在过去半年内曾使用过音乐、视频、游戏、阅读等娱乐性手机应用。中国的移动娱乐市场的发展速度非常快，并且有着很大的发展空间。
　　以BAT为代表的互联网巨头纷纷将战略重点转移到移动互联网泛娱乐化领域中。腾讯互娱在腾讯游戏的基础上，将其动漫、文学、影视等业务平台打通，构建起了一个“同一明星IP、多种文化创意产品体验”的整体娱乐产业生态。阿里布局影业和娱乐宝，希望吸引更多资金和用户。而百度以百度文学为切入点，布局泛娱乐化战略。
　　在这个硝烟弥漫的移动互联网市场，中小型公司面临业务转型的抉择。从创业之初就具有移动互联网基因的网秦，在移动安全市场增长缓慢的行业大趋势下，也决定在移动娱乐行业寻求一席之地。选择成为移动娱乐领域的跟随者还是成为其中某细分行业的引领者，是对其巨大的考验。而网秦选择的后者，这就意味着网秦需要弯道超车才有胜出的机会。
　　今年5月底，网秦发布了新战略，以秀色秀场为核心产品的秀色品牌成为其弯道超车的必杀技。
　　理清思路
　　规划重点产品
　　在今年的互联网大会上，阿里巴巴移动事业群总裁俞永福提出传统互联网时代已经基本结束，而新型的互联网应该是依托于大数据的互联网。
　　从传统在线秀场大行业来看，YY、9158、六间房等企业起步较早。面对强手，网秦如何才能让秀色品牌成功落地？
　　据网秦有关负责人介绍说，他们首先做的就是分清主次，这才有了“N Q”蓝莓战略：N是网秦英文的第一个字母，代表蓝色的技术类业务线，即移动安全、移动企业和移动医疗，Q是网秦英文的第二个字母，代表莓色的娱乐类业务线，即移动娱乐和移动游戏，而这部分也成为未来网秦业务的重中之重。在移动娱乐业务线中，网秦首次宣布推出“秀色娱乐”独立子品牌，其中，网秦将秀色秀场作为核心业务群。
　　之所以将秀色秀场作为核心，是因为在线秀场市场还有巨大的开发空间，而秀色秀场也已经具有了成功的变现方式和实际优势。秀色秀场市场负责人何晓武认为， YY、六间房、9158等对传统互联网上的优势不会放弃，移动端只是其一种探索；而秀色秀场主要发展移动端，因此力量更加集中。目前，在这种集中发力之下，秀色秀场已经汇聚了数万名主播。
　　同时，秀色秀场具有很多特色增值服务，如7×24小时在线离线互动、求签、点歌、私聊等，后续还会推出更多足以让粉丝尖叫的服务，如保护美女主播的护卫队、游戏主播等。
　　“秀色秀场还会包装美女主播。”何晓武介绍，待主播面试通过后，秀色秀场专业团队会在化妆、打灯光、布置房间等方面给她们提供帮助，以保证主播出镜的质量。
　　网秦相关负责人表示，网秦旗下产品众多，在新布局的移动娱乐化战略中，需要有秀色秀场这样的核心产品作为引领，带动其他产品的融合发展。
　　资源整合
　　共享娱乐线资源
　　对于娱乐化战略的落地，网秦董事长史文勇曾说明发展方向，即集团资源的深度整合。“我们的战略重点将放在娱乐业务的内部资源整合、用户价值变现和外部伙伴共同探索移动新商业模式上。”史文勇介绍，网秦会先进行内部资源打通，如在秀色秀场开设游戏频道，招募游戏美女主播，推广飞流游戏；在秀色锁屏上加入美女主播壁纸包，用户在锁屏上就能和主播互动；在秀色音乐雷达上可以进行歌曲搜索，进行导流，既可以导流给原唱，也可以导流给秀色秀场的主播，还可以通过游戏插曲导流给飞流游戏。
　　这一点，何晓武非常赞同，他表示，网秦集团有很强大的资源力量，尤其在用户流量上。未来，除了史文勇博士介绍的诸多产品内容上的整合外，集团也会通过大数据共享飞流游戏、秀色秀场、秀色壁纸、秀色音乐雷达和秀色桌面的用户，使资源利用最大化，“秀色产品和飞流游戏的用户群都有着年轻化、时尚化的特征，重合度非常高”。
　　前瞻布局
　　移动娱乐稳步发展
　　网秦方面透露，其移动娱乐化战略并非仓促而为，而是早在三年前就已开始布局谋篇。2012年，网秦开始收购移动游戏发行商飞流，此后陆续投资和收购了秀色动态壁纸前身微乐动态壁纸、秀色音乐雷达前身音乐雷达等。2014年，网秦正式收购了移动化战略的核心产品秀色秀场。
　　从这些收购案来看，网秦从几年前就开始积聚移动娱乐的力量。对此，何晓武感触颇深，“早在2013年，秀色秀场就与网秦集团有合作，双方创始人都是技术出身，这样的共同点让双方在价值观上一致。”何晓武表示，在对移动互联网的理解上，双方都认为娱乐化是未来一个重要的发展方向，这也是双方走到一起的重要原因。
　　网秦相关负责人表示，布局移动娱乐化战略之后网秦正在稳步发展，也希望带着这些子公司在这次的弯道超车中表现优秀。
　　网秦的移动娱乐战略也将重视产品落地，让美女经济模式不只存在在虚拟空间中。何晓武介绍，以秀色秀场为例，已经开始拓展这一市场。“秀色秀场已经与线下娱乐经纪公司合作，向他们输送优质的美女主播，包装后推向市场；经纪公司也正在向秀色秀场推送优质美女资源成为线上主播，未来也将探索更多的合作模式。”
【编辑:左盛丹】
>IT新闻精选：
直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
66833 34708 30649 18963 18348 16939 12753 12482 12188 12157
　| 　|　　|　　|　　|　　|　　|　
本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
[] [] [京公网安备:-1] [] 总机：86-10-
Copyright &
. All Rights Reserved}