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面试技巧：如何让别人最短时间记住你
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面试是踏入职场的敲门砖，在同等条件下，一个拥有丰富面试技巧的人更易被用人单位选中。日前，长沙市第二届大中专学生模拟面试决赛在长沙财经学校举行，18位在校学生同场厮杀，其竞争的激烈和提问的现实，丝毫不逊于真枪实弹的职场对决。对于即将面临就业的青岛求职来说，这不仅是一场比赛，更是在求职开始阶段的一次重要演习。　　
让别人在最短的时间记住你　　
“某天，在某个超市收银台，你会遇到一个面带微笑、算账细致的姑娘，那便是我。”参赛选手黄溢智是长沙财经学校的学生，相比常见的背诵式自我介绍，这个即将毕业的18岁姑娘用言语勾画了一幅特定的工作情景，把自己融入其中进行介绍，这也为她最后获得一等奖奠定了基础。　　
为何把“自我介绍”进行简单变化，就能赢得众多评委的好评？建议在“自我介绍”环节，大多应聘者都是千篇一律的背诵，让面试官未发问就丧失了兴趣。青岛校园招聘认为，“90后”学生虽然缺少社会经验，但他们敢想敢做的性格，可以在思想上给“70后”面试官震撼，让他们知道“你处理问题的方式”。　　
“要是你写的情书和别人写的没啥区别，姑娘凭什么选你。”在拥有丰富面试经验的评委团看来，面试中的“自我介绍”就如同求爱里的情书一样，要讲求个性，要给人深刻的第一印象。而在信息量爆棚的当下，如何用一个简单的陈述，让别人记住自己、记住一件事，这是面试成功的要诀。　　
敢说真话，展现真实一面　　
“你上白班，公司晚上失窃，老板却扣了你半个月工资以示惩罚，你会怎么办？”面对湖南芝林药业股份有限公司营运总监李灿提出的尖锐问题，一名参赛选手显然没有做好准备，她只得在左思右想后表示，自己会服从老板的决定。　
但是，这样的回答并不能让李灿满意。他表示，如今企业不仅需要“90后”员工有服从力，更需要他们敢于表达自我主见。大多数员工都会在此种情况下维护自己利益，但在面试过程中，应聘者碍于情面不敢说出，反而把自己最真实的一面隐藏了，在求职中产生偏差。　　
在选择应届毕业生时，清晰的自我定位是企业最为看重的。其实，企业追求的就是效益，需要员工为他发掘财源。如果学生表现得态度清高，往往无法打动用人单位。因为作为求职者，基本愿望就是能拿到满意的薪水，如果连自己内心的意愿都不敢表达出来，又怎能为企业谋求财力了。　　
此外，建议毕业生在就业前首先要将基本的专业知识学好，但不要只局限于本专业的发展，不要只拘泥于自己学生的身份，用人单位在专业能力和社会实践经验上也是很看重的。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　创业公司的老板们，为了招人什么办法都想过了
创业公司应该如何招人？
周源，知乎 001 号员工
其实从 08 年到现在，我一直想这事能不能有点窍门，或者是实用的方法，结论是几乎没有。我用过的大家都用的方法：
在水木上发贴子（有点效果）
在蓝色理想上发贴子（无效）
在技术邮件组里发贴子（无效）
买 51job/智联 最便宜的服务（有点效果）
给所有可以想到的人打电话，请他们推荐（无效）
给所有和你讨论过创业，喝过点小酒的人打电话（无效）
约前同事私下谈（有效）
我用过的大家可能没有用的方法：
上 twitter，看 XXX 的 follower，一个一个看，看他们的 twitter，博客，Google Reader 分享，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。
上豆瓣，前端后端挑几本重量级的书，去找想看，看过，正在看这本书的人，一个一个看，看他们的活动，博客，Google Reader 分享，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。
找同事，问他们都看什么技术博客，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。
谈几点体会：不要太指望周围的人从社招和校园招聘筛选初级人才的方法不适合创业公司，所以创业者只能靠自己去当猎头，从你周围的人，同学，朋友，和接触过的公司员工开始。这是事实，也是陷阱。周围的人在能力上恰好满足创业需求的可能极低，人情债又超高，对方其实很勉强，但你却臆想他完全胜任，动之以情拉入伙，结果就是撑不了多久，单纯靠交情为纽带，很快就会透支得一干二净。别以为人人都想创业我在招人的过程中遇到过很多很聪明的人，也遇到过很多独特的人，但到了最后一刻，他们会犹豫，把创业视为机会者，会自己鼓励自己，但问题是太多的人实际上都只看到了创业风险的一面，选择时会倾向于规避风险。还有，即使是有能力的心有梦想者，也会有很多的实际情况，为知乎招人时，有人家里有重病患者，无法从事需要加班的工作，有人无法换城市，有人自由习惯了，有时候，他们和你通电话，只是想知道你正在做的事情。
keso，洪波 /keso-me
创业公司招人确实很难，尤其是现在大公司都在高薪抢人，创业公司能给别人的承诺的东西，除了梦想，其他很少。即使像LightInTheBox这种已在业界小有名气，又有知名CEO的公司，招人也是很难的事，经常遇到已经基本谈定的人，最终告诉你，他去阿里上班了。很难，但仍有一些办法。
从你的用户中找。在你的用户中，更容易找到有共同梦想的人。豆瓣最初就是这么干的，阿北那时候没钱，只有一个产品和产品所反映出来的理念，豆瓣前10名员工中，很大的比例都来自豆瓣的早期用户。
建立口碑。让你的用户去替你传播，提升你的曝光度。一个有点知名度的公司，比一个毫无知名度的公司，对人才的吸引力，天差地别。
创始人多参加业界活动。人才是等不来的，你不主动出击，就没有机会。
写博客。写一个专业的、有价值的博客，长期坚持，不是简单地宣传，而是提供价值。认同你的价值观的人，成为创业伙伴的几率会更大。王建硕就是这么干的。
事在人为，总有机会的。}