中国“双十一报名入口”大战是怎么回事

外媒关注双十一大战:街头零售店业绩或将恶化
  【环球时报报道 记者 赵觉珵 驻特约记者 纪双城 卢戈】一年一度的网购大战&双十一&再次打响,尽管经济增速放缓,但国内民众的消费需求依然相当巨大,其&洪荒之力&足以让今年的&双十一&销售额再创下历史新高。而&双十一&的火爆让海外商家羡慕不已,并迫不及待地想要分享这一红利。截至记者发稿时,天猫平台&双十一&开场40分钟,交易额已突破310亿元。
  物流等各就各位
  《环球时报》记者10日晚来到位于深圳大运会体育中心的2016年天猫&双十一&晚会现场。来自全球的记者将通过媒体中心一块400平米的巨型屏幕,见证又一年&剁手党&的狂欢。
  《华尔街日报》10日报道说,随着 &双十一&的到来,阿里巴巴、京东、苏宁等电商巨头,以及各类中小电商企业将再次&卷入混战&。去年&双十一&当日,仅阿里巴巴旗下各平台交易额就超过912亿元人民币,较2014年增长近60%,如果加上其他电商平台,则交易额 &堪称天文数字&。路透社称,今年阿里&双十一&当日销售额预计将继续创下新高,达到200亿美元(约合1360亿元人民币),其他大型电商平台销售额也有望取得30%-50%的同比增长。
  据《环球时报》记者了解,目前,阿里巴巴的营业人员正在一线加班,迎接&疯狂午夜&的到来。另一方面,中国快递物流系统将再次面临&潮水订单&冲击。据中国快递协会预计,今年&双十一&快递全行业业务量将达到10.5亿件的&极限峰值&,比去年增长35%。
  海外也来分享红利
  今年&双十一&,也格外受到国外媒体的关注。以英国为例,今年越来越多的英国网络零售商加入到这场狂欢中,为中国消费者量身定制优惠活动。英国《每日邮报》称,英法等国老牌百货公司&放下身段&,启动面向中国人的网购业务。
  日韩更是积极。《经济新闻》报道说,不少日本化妆品、服装与母婴用品经销商在过去几年已经尝到甜头,纷纷登陆中方电商平台,为热衷&海淘&的中国人提供服务。另据韩联社报道,一些化妆品品牌将通过天猫、聚美、唯品会等平台参与&双十一&优惠活动,在华门店也将推出相应的优惠活动。
  英国《金融时报》报道称,&双十一&在今年将更加国际化。阿里巴巴打算将&双十一&推广到中国境外。今年,它要在香港和台湾首次推出面向&双十一&购物者的试点计划。明年,该公司还打算以东南亚地区的购物者为目标。为了服务今年新加入&剁手党&的香港和台湾用户,天猫相关负责人告诉《环球时报》记者,天猫联合支付宝为港台用户开设全新的国际收银台,让他们能用信用卡和香港&一卡通&&&八达通,以当地货币直接付款。
  抢了实体店生意?
  一片喧闹声中,也有人担心,&双十一&抢了实体店铺的生意。《日本经济新闻》10日报道称,目前中国&双十一&商战的规模已经变得非常巨大,今后能否以同样的涨势维持增长尚且存疑。此外,还有分析称,商战的前后将发生中国消费者减少购物以及街头零售店业绩恶化等现象。
  中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平10日接受《环球时报》记者采访时表示,电子商务与制造业的结合,也能促进需求的增长。今天消费者很多需求都是之前没有,而由电商等新经济形式创造出来的。姜奇平称,电商、&互联网+&等新经济正在从供给和需求两方面支持着国家经济的供给侧结构性改革,在中国制造业调结构的过程中,发挥着重大作用。▲
责编:贺超
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“双十一”未到,天猫与京东的“猫狗大战”却已愈演愈烈,双方大打嘴仗,交锋多个回合。3日,京东宣布向国家工商总局实名举报阿里巴巴集团扰乱电子商务市场秩序。对此,天猫4日在接受记者采访时,回应称京东的实名举报是“鸡举报了鸭,说鸭垄断了湖面。”
“双11”最输不起的就是诚信
对于电商诚信问题,消费者的忍受其实快到甚至已到拐点,如果这个“双11”仍然看不到积极信号,反有加剧迹象,那么行业前程堪忧。从这个意义上说,“双11”最输不起的是诚信,双方最应该发力和竞争的也是诚信。
“双十一”是中国消费信心崛起表征
“双十一”不是行政命令所推动的,也不是某个企业所能垄断的,而是市场自由意志的结果,不管你否定还是肯定,它都在那里。
以法治理性平息“猫狗撕架”
教育企业家诚实守信,勇于承担社会责任、尊重竞争对手,这也是法治经济题中之义。不起哄、不拉偏架,涵养我们共同的公民理性,静待并信任法治的裁决,才能维护好电商平台和消费者的权益。
以法治理性平息“猫狗撕架”
教育企业家诚实守信,勇于承担社会责任、尊重竞争对手,这也是法治经济题中之义。不起哄、不拉偏架,涵养我们共同的公民理性,静待并信任法治的裁决。
双十一未至,猫狗大战先来
没假货、真便宜,这才是消费者最关心的事。作为国内电商,口水仗固然要打,还得做足社交流量的功课,也要安排物流体系的保障,更要直面境外电商的挑战。双十一大战 苏宁董事长张近东回应实体企业才是中坚力量 - 互联网 - 科技讯
双十一大战 苏宁董事长张近东回应实体企业才是中坚力量
双十一倒计时,明天就是火爆的双十一,在进入十一月起,各大电商的战鼓声愈加紧密,双十一大战一触即发,谁是未来市场的中坚力量?
  【讯】11月10日消息,双十一倒计时,明天就是火爆的双十一,在进入十一月起,各大电商的战鼓声愈加紧密,双十一大战一触即发,谁是未来市场的中坚力量?
  &这应该是我们实体企业的主场。&11月6日,苏宁董事长张近东在举行的第十七届中国连锁业会议上抛出了他的答案。
双十一大战 苏宁董事长张近东回应实体企业才是中坚力量
  张近东认为,随着互联网+的深入,实体企业的资源积淀和能力优势就越凸显,而那些烧钱补贴用户的模式,难以经得起资本的寒冬。
  此前一段时间内,互联网被普遍认为是&洪水猛兽&,瓜分了实体企业的市场份额,但张近东恰恰认为互联网给实体企业带来了更多的想象空间,只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将互联网+进行到底。
  不过, 双十一大战,谁是市场的中坚力量?苏宁董事长张近东在第十七届中国连锁业会议上的抛出的答案是:实体企业。他说,&互联网+&越深入,实体企业的资源积淀和能力优势就越发凸显,那些烧钱补贴用户的模式,难以经得起资本的寒冬。
  的确,电商网络再发达,如果没有实体企业的支持,就没有弹药和粮草。不少消费者发现,双十一热闹的背后,是货品的缺乏,在某些电商平台,下单半个月,依然不发货。对于双十一可能出现的供需矛盾,苏宁早就做出准备。
双十一大战 苏宁董事长张近东回应实体企业才是中坚力量
  苏宁云商集团北京大区副总经理徐伟:价格力度、服务体验、用户的真正需求,仍然是我们重点关注的点。我们联合3C、家电、母婴、超市、百货、海外购等各品类,备货近200亿。
  玩转O2O,没你想的那么简单
  正如张近东一贯倡导的&O2O零售持久战&的理念,从传统零售成功转向线上线下结合,苏宁的破局之道,张近东很有发言权,他总结说,要实现O2O零售运营必须具备三方面的能力,包括强大的IT能力,遍布全国的物流服务网络,以及覆盖全国的供应链运营能力,而这些,未来都要借助于实体企业。
双十一大战 苏宁董事长张近东回应实体企业才是中坚力量
  今年双11,苏宁打出口号,&平京战役&绝不是只有一天,只有一个&双11&节,第一阶段是三年,第二阶段则会根据市场发展变化来调整。双十一大战如何打赢平京战役?苏宁云商集团北京大区副总经理徐伟说,苏宁发力的关键点就是尊重实体企业,把实体企业的优势和苏宁的零售专业能力相结合。
  徐伟:苏宁会坚持把零售专业能力产品化,全面向平台商户开放,打造合作入口;把零售CPU嵌入各大平台,向平台合作伙伴开放接口;还要向零售末端的中小微企业开放,打造四通八达直通用户的出口。&
  对于企业来说,把自身和别人最有优势的整合在一起,才能实现共同发展,这是企业的智慧,也才能把握住&互联网+&的精髓。
  张近东表示:&并不是所有企业都需要像苏宁这样花费6年的时间去,苏宁会把零售专业能力产品化,全面向平台商户开放,打造合作入口;把零售CPU嵌入各大平台,向平台合作伙伴开放接口;还要向零售末端的中小微企业开放,打造四通八达直通用户的出口。&
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