老罗用了道具PPT，王自如需要的道具是：一个白板和一支油性笔。&br&&br&老罗说，我的手机就是不耐摔，但是我们……。自如：您等等，等我写一下“老罗承认不耐摔”，好的您继续。&br&老罗说，大部分的石墨都不贴着后盖，这样后盖热的集中度会很热，自如：您等等，我记一下，“锤子和大部分手机一样有发热问题”，好的您继续&br&老罗说：我不是揣测，我在讽刺你，你懂吗？自如：您等下，我写上，“老罗说他在讽刺我”。&br&老罗说：除了三星和苹果，谁能做到色温上下2000K以内？国产厂商哪家能做到？自如：您等下，我写上“锤子和其他国产厂商一样，无法做到色温温差在2000K以内”&br&&br&自如：罗老师，能让我说一句话吗？&br&老罗：你说。&br&自如：也许有的观众刚刚打开视频，白板上有我们刚才谈的精华内容，导播请给个画中画，谢谢。罗老师，您继续……&br&&br&老罗：我不专业，是工匠精神的吉祥物，真正的工匠是工程师们，你也不专业，你一个学英语的……&br&&br&自如：您等下，我写上，“罗老师说他只是是工匠精神吉祥物”&br&&br&老罗：我后面还有呢，我还说你不专业呢，你怎么不写？&br&&br&自如：写不下，还有，这是我的白板，你要是让我连续说5分钟，我就写上&br&&br&一个小时后……&br&&br&自如同学在每行下面写了一个+号，在最后一行画一个长长的横线，最后一行写上：= 东半球最好用的手机&br&&br&然后把笔放到桌子上，面对摄像机，说：各位观众，本次节目到此结束，思考题，你们觉得我白板上面这个等式成立么？转头，面向罗老师：来的路费谁给报？&br&&br&&br&————————————&br&这么多赞……吓死了。&br&补充下，此次辩论无论是论场面还是论道理，都是老罗赢了，老罗在场面上碾压式的胜利，让人忽略了他在道理上的赢，甚至让人会对自如产生一些同情，上面的这些YY，只是想能否找出一个办法，在面对老罗这种凶悍对手的情况下，从技巧上，能让场面略好看些。
老罗用了道具PPT，王自如需要的道具是：一个白板和一支油性笔。 老罗说，我的手机就是不耐摔，但是我们……。自如：您等等，等我写一下“老罗承认不耐摔”，好的您继续。 老罗说，大部分的石墨都不贴着后盖，这样后盖热的集中度会很热，自如：您等等，我记…
更新&br&&br&&br&&img src=&/d75cebf4b3ee92dddb632aed_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&10740& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/d75cebf4b3ee92dddb632aed_r.png&&&br&&br&&br&更新&br&本来是下午4点半开庭的，12点的时候临时通知改到2点半。。。。。。我都想说脏话了。&br&&br&匆匆吃完饭，然后回公司发布了个代码 (*^__^*) 。&br&&br&百度地图搜南山法院出来有两个地方，应该是玉泉路麒麟花园旁边的那个。一个要来旁听的小伙伴跑错了地方，还好及时赶了过来。看来这时候还得靠腾讯地图，毕竟腾讯经常去南山法院打官司。&br&&br&那个法庭和电视上比差好多，大概五十平的样子，旁听席只有一排，还是靠在墙上的那种。噢，今天走的是简易程序，总共一个小时多一点。&br&&br&来的貌似是锤子的法务，一个90后妹子和一个中年大叔。&br&&br&对方申请了非公开开庭，让几个旁听的小伙伴白跑了一趟。这个对方早早就申请了，不知道为什么法庭没有通知到我们。&br&&br&律师倒是不用像TVB里面带个假发，但是得穿袍子系领结，跟哈利波特似的，空调还不给力，把律师和法官给热的。&br&&br&先是法官问是否和解，我说除非对方答应我起诉状上的诉求，否则不和解。锤子给的和解条件是1000块+保密。瞧不起人，哼！&br&&br&对方先是认可了我方证据的真实性，我方律师质疑了对方一些证据的真实性和关联性并且辩论了一段时间后，又重新对我方部分证据的真实性提出异议。我说手机带来了，要不要演示给你看；要不要连上网，看看老罗有没有发那些微博。对方就不吭气了。&br&&br&记录员用的貌似是智能abc，心疼1秒钟。&br&&br&关于预装，锤子的论点主要是：那些不能删除的APP是系统功能，删了系统就不稳定了。并且不知道或者假装不知道他们现在同时预装了触宝输入法和搜狗输入法，且均不能删除。&br&&br&法官问我触宝输入法和讯飞语音多大，我说几十M吧，又问我买的是几G的手机，我答32G。然后问我怎么在乎这一点空间，我答运行内存2G，系统还占了1G。这时候律师说不是占用空间的问题，安卓是开放的，预装不可删除侵害了消费者的选择权。对方说开放是针对厂商的，不是针对用户的。（这段是大致意思。）&br&&br&关于语音助手和电源键解锁，对方说这是当时对系统的规划，并且在视频开始的时候进行了免责声明。我方律师认为不是系统的小小变更，而是花了二十多分钟介绍的功能没有，免责声明不应有效。&br&&br&对方承认承诺提供boot loader，但是说没承诺什么时候提供，提供给什么手机。&br&&br&法官是一个中年女性，给人的感觉还是比较靠谱的，应该用的是苹果：我解释了一下什么是boot loader，法官说和是不是和苹果的那个越狱差不多，我说：嗯，还是有点区别的。。。&br&&br&预计一个月左右出结果吧，到时候我要是赢了，T1用户等着我去骚扰你们 嘻嘻 &br&可以加这个我申请的QQ维权群：&br&&br&=============================&br&更新&br&&br&经过4个月的管辖权异议，终于要开庭了。深圳南山法院，，0801庭，6月21日下午&b&4点（不是四点半）&/b&。由于法庭内不能使用手机，原来打算的微博直播就不行了。深圳的小伙伴有要去旁听的可以私信我告诉你具体日期。&br&&br&旁听的时候只要在当天拿着身份证过去就行了。法庭内是不可以用手机不可以录音不能拍照的，希望是无论是锤粉还是锤黑都要理性一些，不要在法庭上闹事。&br&&br&PS：冲着老罗来的就算了，老罗应该是不会来的。&br&&br&具体可以参看这里：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&普通人可以去旁听庭审吗？什么类型的案件可以旁听？需要办理什么手续？ - Shirley M 的回答&/a&&br&&br&=========================&br&我是当事人。&br&&br&1，&br&至于起诉状上面说的内容有没有虚假宣传，我也不想在这里再说了，既然起诉了，就交给法官裁决吧。&br&&br&2，为什么要起诉？&br&一直就知道了那些触宝输入法讯飞语音不能卸载，嫌麻烦想着忍忍就算了。没想到去年9月25发布的Smartisan OS 2.0之后多了一个“游戏中心”这种“内置应用”，我一看按照这趋势以后锤子系统不能卸载的软件会越来越多，总得有人不怕弄脏了手做点什么，所以就开始和锤子沟通。&br&&br&从十一国庆节开始和到最后一次电话沟通，和锤子科技扯皮了五十天。&br&&br&并且在我投诉12315之后，承认“只是在发布会上一个口误或者一个失误”的情况下，告诉12315他们拒绝调解。我能怎么办？&br&&blockquote&&p&中国人一有什么事总是倾向于怎么样？小的事儿，自己找找责任算了，如果事儿大一点儿，也是倾向于怎么样？尽可能私了，不愿意打官司，是不是中国人敦厚、善良、朴实、忠厚所以不愿意打官司啊？不是。是因为什么？……中国人不打官司的原因大家都清楚，结果电视台的总假装不知道。你们看3.15的时候动不动就出来一个长得天真无邪的女记者，公布了一些数字，说今年受害的好比有两万，打官司的不到两百人，然后她瞪着无邪的眼睛问观众：哎？为什么不用法律手段解决呢？装什么装！（下面笑）我们都知道为什么。你们不看了报道了嘛，炸瞎一个眼睛，裂个啤酒瓶子炸瞎一个眼睛，打了一年官司赔了一万多块钱……还有好多荒唐的规定，很多诉讼是你即使打赢了，诉讼费还是你掏，败诉的不掏诉讼费，这也是中国法律一个很怪的现象，是吧，所以大家打了半天，最好误工费什么的都不考虑，大把精力去打了，打赢了，比如说索赔，赔了两百多快，诉讼费花了一千多，这也是非常诡异的。&/p&&/blockquote&
——老罗语录&br&&br&这不是仗着中国人不愿打官司耍XX嘛，那我就认真一下。&br&&br&&br&=============更新========&br&&br&非常感谢大家的点赞、关注和支持。&br&&br&关于案子的流程大致是这样的，&br&我： 受理书之后接下来大致会走什么流程呢？ &br&律师：等法院通知对方，然后对方举证，然后安排开庭，然后等判决&br&我：恩恩 预计会在什么时候开庭 大致知道嘛[呲牙]&br&律师：一般一个月左右，但如果对方提管辖权异议，那要再耽搁一两个月&br&&br&大家如果对案子的进度感兴趣的话，可以关注我的微博 &a href=&///?target=http%3A///midqiu& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Midqiu的微博_微博&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ，我会在微博上面同步进度的。
更新 更新 本来是下午4点半开庭的，12点的时候临时通知改到2点半。。。。。。我都想说脏话了。 匆匆吃完饭，然后回公司发布了个代码 (*^__^*) 。 百度地图搜南山法院出来有两个地方，应该是玉泉路麒麟花园旁边的那个。一个要来旁听的小…
我是被罗永浩拉黑的那部分人中的一个。&br&我几乎从不开粗口，从不传谣，更不造谣。&br&&br&在罗永浩从日本回来以后发的一大堆称赞日本的微博中，有一条是&br&”我一直都非常喜欢日本”（大意）&br&&br&我评论：“你忘记了你当年在新东方的时候宣传自己仇日了吗？”&br&&br&然后有别的罗永浩粉丝给我回复说人的思想是会变的，罗永浩为此发过声明，不能抓着不放等等。&br&&br&我的回复是：“人的思想确实会变。但不能在变了以后说自己一直以来都是这个思想。”&br&&br&然后我被拉黑了
我是被罗永浩拉黑的那部分人中的一个。 我几乎从不开粗口，从不传谣，更不造谣。 在罗永浩从日本回来以后发的一大堆称赞日本的微博中，有一条是 ”我一直都非常喜欢日本”（大意） 我评论：“你忘记了你当年在新东方的时候宣传自己仇日了吗？” 然后有别的…
发布会可以看出罗永浩累了，因为他意识到他两年来一直奉行的商业策略可能是错的。&br&他错在哪？&br&我认同他的产品至上、拟物化UI优于扁平UI的观点，尽管产品风格上并不完美，但这不是他错的根本原因。他错的根本原因在于&b&他错误理解了消费者&/b&，他认为消费者会单纯因为产品体验更好而多付费，但实际这样的消费者数量和价格承受力远小于他的预期。对于电子产品，把体验 （尤其是实现难度不高的）作为价格的一部分直接销售是不明智的，因为计算硬件、底层系统技术含量较高，上层的体验类功能技术含量较低，对价格的贡献也较低，而且用户在大量使用之前也难以确定其价值。绝大部分消费者在购买前不愿意也很难判断一个产品体验好坏，他们最容易判断的是性价比（性价比包含品牌溢价因素），有人可能立即联想到小米，但我不想夸小米，我们来看看乔布斯是怎么做的。&br&作为一个初入市场的产品，想迅速打开市场，提供高性价比几乎是唯一的方法。高性价比有两种方式，一种是像小米一样，同样的东西给出更低的价格，另一种的典型则是初代iPhone，与竞品差不多的价格，但是提供了明显更多的价值。乔布斯在2007年初代iPhone发布会时介绍价格，先做了一个对比，说普通智能手机+iPod价格是499美元，而iPhone是比这个组合有多得多得多的功能，而且有好得多得多得多的体验，然后卖个关子，问iPhone应该“加价”多少，结果iPhone就是499美元。&br&&img src=&/39e7e14fb17ac717ca34d9e6ff980146_b.png& data-rawwidth=&1281& data-rawheight=&717& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1281& data-original=&/39e7e14fb17ac717ca34d9e6ff980146_r.png&&此时如果你是消费者，你会怎么想，当然会说“我X，这还考虑什么，当然买买买”，硬件就已经值回价格，什么Multi-Touch、Safari、HTML email、iOS、&b&拟物UI全都相当于白送的&/b&。那时的买买买跟iPhone 6的买买买不是一回事，现在买iPhone 6是买品牌、买生态，而那时买iPhone就是买性价比。&br&同样在2001年初代iPod发布会上，乔布斯也是做了一大堆价格对比，以证明iPod性价比最高。&br&&img src=&/22d11f40f625c36d3cf2d407e1bfbc48_b.png& data-rawwidth=&1286& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1286& data-original=&/22d11f40f625c36d3cf2d407e1bfbc48_r.png&&&br&以同样甚至更低的价格提供多得多的价值，才是革命性产品，PC是革命、互联网是革命、云计算是革命、iPhone是革命，小米再不济，至少是有产业链的革新而大幅降低了产品成本。锤子从来没做过革命性的东西，T1没有，T2也没有。体验不是革命，体验是革命性产品的结果，也能为产品锦上添花，但体验本身并不是革命。&br&从T2的发布，我觉得他可能已经意识到问题，但是并没有解决，从T1的天生骄傲，到T2的傲慢，T2依然是高于竞品的价格，却让人无法理解为什么高。他依然认为自己的情怀或者品质有溢价，而实际上，除了他的一众铁杆粉丝，这种溢价根本不存在。&br&T2的各种奇巧淫技的工业设计、远程协助功能都是不错的feature，但是都是在边边角角上钻牛角尖，而没有解决锤子的根本问题。罗永浩可能从来没有认真&b&从普通消费者的角度思考消费者为什么要买自己的产品&/b&，工业设计要卖钱、拟物UI要卖钱，情怀要卖钱，当年iPhone这些东西可都是白送的，还老是一副我就是好我就是牛逼，你们不欣赏就是傻逼的姿态。锤子要成功，必须摆正姿态，纠正商业逻辑，让普通消费者也能很容易感受到产品物有所值。&br&&br&感谢各位的评论和质疑，逻辑和措辞都完善了很多。&br&---------统一回复常见问题------------&br&1、有人说锤子手机根本不好。首先我的观点是在工业设计和软件界面人性化方便确实有优势，但整体是否比竞品好应该见仁见智。从用户的反馈判断，即使考虑粉丝的因素，正面评价也相当高（相比安卓竞品），所以我倾向于相信它确实体验更好。但关键是好多少，值不值500块的问题他没给出让人信服的答案。&br&2、关于体验是否值钱。不同产品不一样，有些产品只有体验，比如电影，消费者当然为体验付费，手机则复杂的多，包含硬件、云服务、系统等多要素，实物性和功能性占很高比例，体验是附着于实物之上的，用户愿意为单纯的体验付多少钱难以衡量。而且体验可以根据技术实现难度细分，电子产品的普遍做法是技术难度较低的不应成为加价的理由，乔布斯的做法就是典型（他更狠，技术难度高的都让你觉得是白送的），而锤子的发布会则充斥着此类的吹擂，试图让人接受更高的价格。&br&3、关于性价比的重要性。有人举出各种反证，vivo、华为Mate、三星，他们中有的结合品牌溢价性价比并不低，有的有独特的市场策略。我并不是性价比至上论，其实我更偏向于产品至上，但性价比高的产品一定更容易赢得市场，因为消费者在大量使用你的产品之前，根本不能知道产品是不是适合自己，但性价比容易判断得多，尤其对没有口碑的新产品。&br&4、有人觉得锤子手机不温不火的根本原因不是定价策略失误、缺乏实质创新，而是品控不佳、基本功能没做好导致潜在用户流失。有一定道理，但是作为没有积累的新厂商，这个问题不可避免，品质做不好体验一定上不去，却把注全压在体验上，也可以认为是最初制定策略时的失策。所以一般新厂商都是以创新或性价比作为买点，而不是体验，品质和体验不是新厂商的优势。体验&br&5、有人说乔布斯的价格逻辑站不住脚。我想说它不完美，但它有效。首先他给人造成的印象是这个东西值，虽然确实很贵，你真要买的时候会再多想一想，但第一印象已经形成了。更重要的是，当你看见别人买的时候，不会觉得他傻X，你买的时候，也不会觉得别人把自己当傻X。&br&6、关于iPhone贵不贵。乔布斯的逻辑很简单，就是整合其他随身设备，初代时他只提了iPod，现在已经整合了卡片相机、游戏掌机、便携上网设备（很大程度上充当了上网本）。说iPhone贵是跟安卓旗舰比，但iPhone贵的根本原因是其作为革命性创新的先行者应该享受的红利，直接原因则是AppStore，乔布斯作为PC时代过来的老狐狸自然明白开发者生态和应用的价值甚至比系统和硬件本身还要大，一早就开始布局，实际体验我也觉得使用AppStore得到的好处完全可以弥补iPhone的差价，所以也有人说iPhone一点都不贵。&br&&br&转载请注明出处 &a href=&/question//answer/?group_id=632064& class=&internal&&如何评价 Smartisan T2？ - 知乎用户的回答&/a&
发布会可以看出罗永浩累了，因为他意识到他两年来一直奉行的商业策略可能是错的。 他错在哪？ 我认同他的产品至上、拟物化UI优于扁平UI的观点，尽管产品风格上并不完美，但这不是他错的根本原因。他错的根本原因在于他错误理解了消费者，他认为消费者会单纯…
这句话让我感到很困惑。为什么得拿着 iPhone 6 才能笑话T1？笑话T1需要那么高的门槛吗？&br&&br&难道拿着诺基亚就不能笑话T1了？诺基亚虽然衰败了，但用来笑话T1难道不是绰绰有余？&br&&br&难道拿着小米就不能笑话T1？&br&&br&难道拿着1799就不能笑话T1？&br&&br&就算我手里什么都没有，也一样可以笑话T1呀！
这句话让我感到很困惑。为什么得拿着 iPhone 6 才能笑话T1？笑话T1需要那么高的门槛吗？ 难道拿着诺基亚就不能笑话T1了？诺基亚虽然衰败了，但用来笑话T1难道不是绰绰有余？ 难道拿着小米就不能笑话T1？ 难道拿着1799就不能笑话T1？ 就算我手里什么都没有，…
记得当年看湖南卫视《金牌魔术团》，一位打扮成小丑的选手表演的钞票魔术，被刘谦点评为：“表演得很好，就是服装跟表演不搭配”。“小丑男”随后称“刘谦的魔术有什么了不起的”，然后当场破解了刘谦在春晚上表演的魔术，还继续挑衅，问观众想不想看更多的解密，观众全部在叫好起哄，场面非常尴尬。主持人汪涵功底了得，上台后三两句话说的那个小丑面红耳赤，默默下台，汪涵大概是这么说的“如果没有刘谦这样的大师，魔术在中国可能依旧是上不了台面的把戏；如果没有刘谦在春晚上的表演，魔术可能不会在中国瞬间爆红；如果没有刘谦，你根本就没有机会来参加这场选秀，你现在之所以能来到这里表演，是因为你站在了像刘谦这样的大师的肩膀上”。&br&&br&回过头来看罗永浩，苹果定义了智能手机的新概念，并且让人们接受了至简主义的设计；小米魅族开创了一种新的商业模式，通过深度定制安卓系统来完成自己的设计。罗永浩在产品设计上抄袭了苹果，在商业模式上抄袭了小米魅族，如果他成功了，那也是因为他站在了巨人的肩膀之上。但是他的表现却像湖南卫视那位小丑一样，各种抨击嘲讽那些他借鉴过的厂商，最后做出的产品还是那样糟糕，这还能让我说什么？罗永浩不是做错了什么，而是他根本是人品有问题。
记得当年看湖南卫视《金牌魔术团》，一位打扮成小丑的选手表演的钞票魔术，被刘谦点评为：“表演得很好，就是服装跟表演不搭配”。“小丑男”随后称“刘谦的魔术有什么了不起的”，然后当场破解了刘谦在春晚上表演的魔术，还继续挑衅，问观众想不想看更多的…
从罗永浩的第一场演讲开始，我就断定罗永浩一定会失败，而且是糟蹋了投资人十亿元之后失败——因为以罗永浩的人脉、名气和忽悠能力，有融资十亿元的能力——因为投资界的大多数人都是毫无制造业经验的。&br&&br&罗永浩的问题，在于他完全不懂工业制造。&br&&br&老罗的首场演讲，其实只讲了2件事：&br&&br&1、用户体验。&br&2、情怀。&br&&br&罗永浩对于制造业，因为彻底的无知，所以才会彻底的不尊重。他认为制造业是毫无技术含量的东西，殊不知制造业虽然利润极低，技术含量却远远高于互联网公司和UI界面设计。&br&&br&乔布斯从1983年的苹果II电脑开始，就一直与制造业打交道。他在做苹果手机之前，还做了苹果笔记本电脑，iPod，iPod HiFi。苹果具备长期与制造业合作的经历。&br&&br&而罗永浩以为，制造业毫无技术含量，他只要找一个富士康这样的代工厂，就一切搞定。但是如何和富士康合作，是个大问题。苹果刚到富士康的时候，富士康给他们做iPod，很多设计其实是富士康提供的方案，富士康工程师的建议甚至推翻苹果原来的设计，而让苹果直接采用富士康的方案。——苹果是一个与制造业能够无缝结合的企业。&br&&br&在罗永浩看来，设计就是美工。&br&&br&老罗DIY的最高端的产品，大概就是羊肉串，他大概没有diy过收音机、功放、电台、稳压电源、电视机，不大会用电烙铁、万用表和示波器，也没有读过《电磁兼容与结构设计》、《工程塑料注塑成型工艺》、《工装卡具设计》、《线路板红外线回流焊缺陷分析》、《电子产品可靠性工程》、《制造业供应链管理》、《装配流水线质量管理》、《田口方法与容差设计》之类的书，也没在工厂流水线干过。他的工业技术，完全不足以和工程师交流技术。&br&&br&而罗永浩是个自负的人。他相信努力，相信偏执狂精神，相信独断专行，相信外行可以颠覆内行。&br&&br&不懂技术，也不懂工业界的合作，也没有管理能力，他唯一能够学得像的，是乔布斯的演讲风格、彪悍话语、强迫性的行动力、大骂员工和对下属砸瓶子砸杯子。&br&&br&而这些并不是乔布斯的成功原因，仅仅是乔布斯的面具。&br&&br&一个好的特型演员，可以演得很像个领袖，但是真让他去领导一群人，那是绝对不行的。&br&&br&希特勒的演讲很牛逼，但是希特勒并不是靠演讲成为元首，德国也不是靠希特勒的演讲而强大起来的。&br&&br&老罗只是一个优秀的特型演员，他时刻在扮演乔布斯，也许还有希特勒。&br&&br&虽然不懂工业技术，并不难弥补，只要有钱就可以找到人，你可以委托别人替你决策。&br&&br&但是在战略布局方面，老罗犯了很大的错误——这个只有CEO才能做。&br&&br&锤子一开始应该走小米的MIUI道路，即使拿到投资人的钱，并不立即投入手机研发，而是从UI开始，以UI树立品牌。然后与一些成熟而没有品牌的贴牌机企业合作，接近公版的内芯，专注于做外观的精致化和UI的独特风格，等自己的团队磨合够好，用户够多，才自主开发手机。&br&&br&但是老罗等不及。或许是因为拿的是别人的钱，亏损了十亿八亿也不需要自己赔钱，投资人也没跟他签署严酷的对赌协议——比如亏本了就要老罗个人把投资人的股份以原始价格收购，就会让老罗还债到公元2416年。&br&&br&当时的形势，小米已经占据低端市场，苹果三星占据高端市场。锤子 T1的定价是对的，问题在于老罗没有能力造出质量配得上这个定价的手机。&br&&br&老罗急于做大。他把自己的品牌与别人比拼，想跟雷军一样占据大份额，而不是占领自己的独特生态位。&br&&br&锤子手机的设计风格就是一个错误，它始终走的是精致路线、美工路线、情怀路线，外观并没有独特之处，功能的独创性不够。&br&&br&锤子手机应该做得更硬朗，更与众不同，做得更厚（以兑现厚电池的承诺），更大（比苹果早几个月推出“比大更大”以抢夺苹果的话语权，大屏幕更适合文艺青年写便签），而不是一味跟苹果比精致主义（却自称“极简主义”，被西乔嘲笑为不懂设计。）。&br&&br&锤子的一些创意，并非刚需，仅仅是噱头。罗永浩善于自hi，而作为产品经理的朱萧木在这方面并不比老罗更成熟——尚未毕业就加入锤子的朱萧木君并没有电子产品制造业和产品方面的经验，何况作为老罗的粉丝，他对罗永浩显示明显的弱势，其作用更可以忽略。&br&&br&锤子手机的大降价是一个巨大失误。在产能、质控还达不到的时候，应该降低产量，加强出厂管理，第一代锤子仅仅作为极少数人把玩的收藏精品，而非大众化，但是价格绝对不降。&br&&br&同样，第二代锤子手机T2，也不应该降价，也不该大批量投产。仍然走UI道路，手机仅仅是极少量的奢侈文艺收藏品。&br&&br&而廉价的坚果手机，则根本就不应该投产。不投产坚果，锤子尚有品牌逼格，一旦投产坚果，则锤子就直接成为红米的同档次产品，品牌就分文不值，在低价领域与强大的红米竞争更是败得一塌涂地。&br&&br&也就是说，罗永浩的手机，应该主要专注于做UI系统，只做公版的改装货，而不是指望打造完全自己设计的手机。这样，几亿元的投资能用好久，足以给你足够的时间去打磨最优秀的UI系统，直到UI被阿里巴巴或360或董明珠收购。而自己研发量产手机，是烧钱飞快的，以罗永浩这种赌徒心态，根本hold不住。&br&&br&老罗是个无法理财的人，他曾经写文章表示自己一个月几万元根本不够花，主张就得多花钱的人才有挣钱的动力，他自豪自己大手大脚花钱却总有钱。但是，一个企业CEO，持这种觉得一掷千金就能加倍捞回的心态，是非常幼稚可笑的。在理财与骂员工方面能与老罗媲美的著名CEO，大概也就凡客的陈年和神奇百货少女CEO 王凯歆。&br&&br&锤子科技其实别的不缺了，就缺一个CEO。罗永浩应该以创始人的身份担任董事长和演讲人，找一个合适的人当CEO。因为CEO这个职位，罗永浩根本不合适。他甚至连一个博客网站的CEO都做不好，跟自己拉来的著名写手一个个翻脸绝交，连域名都被别人抢了。他办了一个外语培训班，还拍了电影，但是他连一个外语培训班的CEO都做不好，你怎么指望他能管理一个900人的团队。&br&&br&罗永浩并不是一个有创造力的人。他有不错的煽动力，有足够的讲故事的能力。但是在需要独特性的时候，他是远远不够的。&br&&br&作为一个大众偶像，是不需要太多独创性的，大众的思考能力和理解能力，只能喜欢那些基本上没什么深邃思想却能提供鸡汤的人，比如星云法师，南怀瑾，李一道长，罗振宇，ayawawa，以及罗永浩。至于真正有杰出思想和独立思维能力的人，无论是休谟，罗素、维特根斯坦，香农，还是Robert Trieves，你不能指望他们成为大众偶像。&br&&br&雷军、周鸿祎这些人，是先成著名商人，才成为大众偶像的，而不是因为几句演讲语录而走红，并以此创业。虽然他们都是天才程序员，但是他们更是天才商人，商业上的成功往往掩盖了他们聪明绝顶的技术天赋。而他们的商业模式，在开始，普通人并没有看懂。&br&&br&罗永浩并非任何一个行业的技术天才，也并非其粉丝所以为的那种商业天才。他不善于发现真正的商机，只会跟风。&br&&br&雷军会自谦地说猪在风口也会飞，言下之意是风口在哪儿你们庸人并不能发现。而罗永浩是那种看到猪在天上飞，才跟在猪后面去找风口的人，所以永远跟在别人后面模仿。&br&&br&传销热的时候他做传销。倒卖中药热的时候他卖中药。英语培训热的时候他去新东方求职，后来又反水新东方，自己办英语培训班。博客热的时候他做牛博网。看到小米做大了，他又去做手机。&br&&br&跟在飞猪后面跑的人，通常对未来没有预测性，没有在大家熟视无睹的地方发现商机的洞察力，更没有能力打造一种独特的商业模式。面临市场的竞争，他又没有像VIVO、OPPO、小米、魅族那样发现自己各自生态圈的洞察力。&br&&br&锤子拿到融资后，老罗第一件最应该做的事，应该是找一个有商业战略眼光，又会管理员工的CEO，把钱晨之类的专家都交给CEO去领导，他自己只负责两个部门：UI设计部和登台演讲部。&br&&br&然后他应该设法给自己找一个战略联盟。比如可以找阿里合作，把锤子UI作为阿里YunOS的高端UI之一，借用阿里的YunOS推广。&br&&br&但是老罗并没有这样做。他太自负了。他不知道那些他看不起的人，其实远比他聪明有才干——而老罗竟然看不出这点，以为自己才是旷世奇才，这不仅仅是性格问题，也是智力缺陷。&br&&br&人到中年，应该比年轻人更有见识。中年创业者中有一些确实有能力而头脑清晰的人。比如说当初雷军再三邀请加盟的谢冠宏就是其中一位。他经常说的话是：&br&&br&1、“最重要的是知道自己不能做什么。”&br&2、“经商正如抢银行，最重要的是合作。”&br&&br&如果罗永浩知道自己不适合当CEO，能够学会合作，而不是在办公室对下属骂脏话砸瓶子，他或许不会失败得这么难看。&br&&br&前天，我给几个朋友发了一条消息：&br&&br&“目前我们公司的情况是：所有者权益已经明显高于北京锤子科技公司。今年的总利润高于京东、虎嗅。我们的产品创新性远远高于腾讯、百度、阿里巴巴，目前研发中几款产品无一不是世界首创，我们不会跟BAT一样靠抄袭和模仿起家，而只会被别人抄袭和模仿。”&br&&br&我说的都是真的，不骗人，也没吹牛。酷爱吹牛最后总是自打耳光的名人是罗永浩，不是我。不信你去查一下锤子科技的所有者权益，看看还剩下多少，够不够买下深圳6平米房子的四分之一。&br&&br&除了锤子，我还提到虎嗅和京东。没人一个人质疑我们的年利润高于虎嗅网，却有很多人质疑我们的年利润高于京东。&br&&br&亲，你以为年利润低于京东很容易么？我可没能耐一年亏损94亿。&br&&br&当然，我也没能耐像锤子科技一样一年半亏损五亿。这方面的能耐，罗永浩和刘强东都比我强。&br&&br&当然，您也可以质疑我们产品的原创性，毕竟我们的新产品要等到十月中旬才发布。&br&&br&投资人其实并不在意你的产品是否原创，他通常只问一句：如果BAT（或小米三星华为）抄袭你的设计，会怎样？&br&&br&如果是罗永浩，他或许会回答：“我们的原创性是出类拔萃的，我们申请专利了。”而旁观者或许会回答：“谁TMD有病抄袭锤子？”&br&&br&我也曾面临一位投资圈好友这样的问题，我只回答：“我们要做的产品，BAT的人是看不懂的，所以他们不会抄袭。如果他们看懂了，他们就更不敢抄袭。”&br&&br&如果真有互联网成功企业的CEO能看懂我们未来的新产品，我觉得最大的可能是这三位：&br&&br&1、周鸿祎（360首席产品体验官）&br&2、雷军（小米创始人之一）&br&3、林立（简书网CEO）&br&&br&至于罗永浩，以及未来的锤子公司前员工，我不认为他们能看得懂。&br&&br&多年前我曾经说过一句话：&br&&br&如果一个人智力平庸，他会把韩寒、罗永浩、艾未未依次粉一遍。&br&&br&而锤子科技之所以失败的重要原因，是因为员工几乎都是罗永浩的粉丝。&br&&br&所以，我还是提醒题主审视一下您的原题：《为什么锤子科技集合了那么多牛人，还是创不好一个业？》&br&&br&罗永浩的粉丝，能有几个牛人？&br&&br&还有一些人可能会认为锤子公司之所以失败，是理想主义的失败，是情怀面对现实的失败……亲，你们还能更弱智么。&br&&br&你相信一个有情怀的理想主义者会去做传销么，即使一辈子仅仅做一次。&br&&br&你相信一个有情怀的理想主义者会把一个曾经寄托很多人热望的网站扔在一边，最后连域名都不续费而被人抢注么。&br&&br&你相信一个有情怀的理想主义者一次次自打耳光却没有真正的自责，却骂下属，对下属扔矿泉水瓶子么？&br&&br&真正的有情怀的理想主义者，这时候应该做的，是去深圳南山法庭向他的前粉丝主动承认欺诈行为。&br&&br&真正的有情怀的理想主义者，应该在自己脸上刺青：公孙。至少也得穿着有公孙字样的T恤上台演讲。&br&&br&真正的有情怀的理想主义者，按照日本人的标准，已经剖腹。按照韩国人的标准，已经剁掉一个手指头。&br&&br&您去看看老罗的手指头，是否齐全。他虽然不是韩国人，毕竟是朝鲜族血统。
从罗永浩的第一场演讲开始，我就断定罗永浩一定会失败，而且是糟蹋了投资人十亿元之后失败——因为以罗永浩的人脉、名气和忽悠能力，有融资十亿元的能力——因为投资界的大多数人都是毫无制造业经验的。 罗永浩的问题，在于他完全不懂工业制造。 老罗的首场…
&p&啧啧啧，锤粉的素质可以哈，直接私信骂人。值得鼓励，继续加油，锤子因你们明天会更好。&/p&&img src=&/v2-cf28fce44f1c1cc1672dd3_b.png& data-rawwidth=&661& data-rawheight=&423& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&661& data-original=&/v2-cf28fce44f1c1cc1672dd3_r.png&&&p&除了这个直接私信骂人的，居然还有跟踪到我的其他答案下继续辱骂的，下面是君临天下在本答案的评论&/p&&img src=&/v2-fcb6ceba31db_b.png& data-rawwidth=&667& data-rawheight=&558& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&667& data-original=&/v2-fcb6ceba31db_r.png&&&img src=&/v2-39c334b8cefdabc2a956763_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&575& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-39c334b8cefdabc2a956763_r.png&&&br&&br&&p&不难看出他是一个“锤粉”，也就是支持罗永浩的&/p&&p&你有你的权利反对我的观点，我也放开评论区让你们讨论&/p&&p&然而在我的另一个回答中&/p&&a href=&/question//answer/#comment-& class=&internal&&拥有一双桃花眼是怎样的体验? - 知乎&/a&&br&&img src=&/v2-713a45a4e1faa276f3ab7bf4_b.png& data-rawwidth=&605& data-rawheight=&657& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&605& data-original=&/v2-713a45a4e1faa276f3ab7bf4_r.png&&&br&&p&这个君临天下在上面回答中，做出了以下评论&/p&&img src=&/v2-a0836868bee413aeaea97ddd_b.png& data-rawwidth=&665& data-rawheight=&119& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&665& data-original=&/v2-a0836868bee413aeaea97ddd_r.png&&&p&讲道理，你不喜欢我的观点，离我远一点不就行了，再不济想发泄，我也放开评论区让你们发泄了。结果你还跟踪到我的其他答案下面来人身攻击。锤粉，你可真的好棒棒哦！&/p&&p&——————原答案————————————&/p&&p&我怎么感觉楼下的好多回答画风有点不对啊&/p&&p&神TM罗永浩做锤子手机不容易&/p&&p&这年头哪个做手机的容易了&/p&&p&三星爆炸后销量差成什么样&/p&&p&苹果近几年仅仅是因为创新不够就被骂&/p&&p&华为爵士的指纹没有油&/p&&p&雷猴王的猴子猴孙一大群&/p&&p&ov高价低配厂妹机&/p&&p&魅族乐视半死不活&/p&&p&哪个厂商容易了&/p&&p&你罗永浩当年刚进入手机行业&/p&&p&骂这个骂那个&/p&&p&鄙视这个嘲讽那个&/p&&p&觉得别人都是蠢蛋&/p&&p&就你牛逼&/p&&p&现在好了&/p&&p&罗永浩你进入这个行业&/p&&p&居然有人提倡对锤子宽容&/p&&p&宽容个“锤子”啊&/p&&p&知乎对三星，苹果宽容了吗&/p&&p&对小米华为宽容了吗&/p&&p&就你锤子特殊&/p&&p&就你锤子不能黑&/p&&p&黑一黑你直接一个不会独立思考的大帽子扣过来&/p&&p&神TM各个指标都中规中矩&/p&&p&你当初骂这个骂那个的时候吹的自己多厉害&/p&&p&结果搞了个中规中矩的东西出来&/p&&p&中规中矩你凭什么来现在的手机市场混啊&/p&&p&你多大的脸啊！&/p&&p&—————————————————————————&/p&&p&更新：&/p&&p&1.很多同学评论说找不到那些提倡宽容的答案。可能答主关注这个问题比较早，那些答案还在上面，现在那些答案被踩在下面了。说实话，答主刚关注这个问题的时候前10的答案有一半是提倡宽容锤子的。&/p&&p&2.原答案写的时候情绪比较激动，核心论点不太清晰，现在在这里额外强调一下。&/p&&p&2.1大环境
在当前手机市场区域饱和的情况下，风口的猪无法在上天的情况下。同质化现象越来越严重。而在这种市场中，作为一个刚刚加入游戏的新人，没有直击市场痛点的产品，是根本无法和那些巨无霸们竞争的。&/p&&p&2.2锤子科技
锤子科技本次发布的坚果pro，硬件创新基本没有。软件创新：其一根本不算创新，很多功能之前就有；其二没有直击市场痛点；其三他的创新还很容易被其他厂商复制。&/p&&p&2.3罗永浩&/p&&p&
罗永浩早年靠着抨击批评其他厂商，赚足了眼球，在吸引投资人与购买群体起到了巨大作用。可是天下没有免费的午餐。当年罗永浩批评了其他厂商那么多缺点。现如今自己要做手机了，这就意味着，你必须将当年自己批评过的缺点全部在自己的产品上得到改正。罗永浩能做到吗？&/p&
啧啧啧，锤粉的素质可以哈，直接私信骂人。值得鼓励，继续加油，锤子因你们明天会更好。除了这个直接私信骂人的，居然还有跟踪到我的其他答案下继续辱骂的，下面是君临天下在本答案的评论 不难看出他是一个“锤粉”，也就是支持罗永浩的你有你的权利反对我…
一个高中辍学生&br&一个少数民族同胞&br&摆过地摊&br&投机倒把过&br&在韩国打过零工&br&当过英语老师&br&因为看不惯原老大的作风，风气&br&想开一个理想的英语培训行业&br&正大光明的赚钱&br&&br&于是就开了&br&&br&因为看不惯各种门户 404&br&只想自己自由地写东西&br&自由的发表言论&br&于是自己贴钱做了网站&br&各种牛逼的作者都在了&br&&br&于是就开了&br&&br&自己的冰箱坏了&br&找厂家没人理&br&于是想着维权&br&于是就把冰箱砸了&br&后来就是影响了这公司的态度&br&&br&因为自己是电子发烧友&br&喜欢手机&br&发现现在的手机他都不喜欢&br&除了高贵的苹果&br&他想有一个好用好玩好看的手机&br&但是现在的厂商做的没那么好玩好用好看&br&他想做一个好玩好看好用的手机&br&&br&于是他做了&br&&br&现在你们都知道了，自打他宣布做手机开始，知乎上的先知们就开始发誓，他妈的一个英语老师能做个屁手机，肯定失败，连人都找不到，连ROM都弄不出来，结果ROM出来了。&br&&br&然后先知们又说 妈的ROM做成那样子，失败了吧，要死了吧，好开心好开心，肯定做不出硬件来，结果做出来了，这帮人憋了一段时间，憋的便秘了，暗想他妈的居然做出来了。&br&&br&然后由于产能问题，这帮人又出来，看见没，设计有问题，设计有问题，要死了要死了，要被我言中了啊，好开心好开心。&br&&br&然后你们他妈的整天还拉仇恨，问你为什么讨厌罗永浩？你怎么看罗永浩？怎么看罗永浩骂人？手机产能？罗永浩被黑成这样，你为什么还喜欢他？&br&&br&嗯，我想说这类问题都明显带有引导性，暗示性。一个人，或者说是一个公众人，评价有 好有坏很正常，都说你好，你就是雷锋了，你就离死不远了。&br&&br&在知乎这种地方，灌水的居多，“精通体位的太监” 更多，妈的还有人问你如何评价袁隆平呢，下面还有这个不好那个不好的。还有人评论林徽因呢，知乎这种地方真是烂透了。&br&&br&自打罗永浩宣布做手机以来，网上铺天盖地的唱衰，谩骂，祖咒……我真想不明白，他得罪了你哪里？是，我承认，他说过别的手机厂商是土鳖，没审美，但和你我有关系吗？你我有资格对别人的道德做审判吗？这最多说明他是这么想的，他口无遮拦，他就是这个性格，能怎么地，他就这么说三星魅族的，怎么了，然后某些厂商，雇佣水军到人家微博底下喷粪？奥，你们没雇？哦，骚瑞啊。&br&&br&然后呢，知乎上一些善意的人，往往这个时候不敢发声，毕竟老罗做的不好嘛，手机的效果也没达到他说的牛逼吗，这个时候我再说我喜欢他，支持他，是不是会被别人嘲笑，被别人骂呢？&br&&br&现在我想说，我支持他，现在被黑成这样，关我屁事，我支持他。&br&&br&只因为这个死胖子的许多观点影响了我&br&比如事实求是的做事，做错了，承认呗&br&比如光明正大的做事，不搞小动作，唉，我也说不清楚，反正就是他说的理想主义吧，可能这个词现在有点变味。&br&&br&一个对社会没公害的人，一直都在做一些让这世界变的好一点的事，慢慢的改变这个世界，一点一点地改变。&br&&br&开了一个培训学校，带动消费者维权，做一个不删帖的网站，做一款好看好玩好用的手机……&br&&br&我要说我们国家像罗永浩这种类型的人太少了，理想主义是艰难困苦的，我们对怀有理想主义，并做一些我们做不到的事，往往是嫉妒的，我们不希望他成功，我们不希望别人成功，因为别人成功就会显的自己特别没本事。我觉得这是我们本能的对别人牛逼哄哄做事的畏惧。我们都在乞讨，倒闭吧，哈哈，倒闭了就跟我一样了，于是我们讨厌腾讯，讨厌360，讨厌马云，他们太成功了，我们太渺小了。&br&&br&我们对别人缺少宽容，对别人缺少鼓励。&br&&br&我是真的希望他能作出好的手机，并能让公司发展的好。&br&&br&是的我喜欢这个胖子，就这样。不管你们怎么损他，黑他。&br&&br&那，我还没买他手机啊，不过我体验了一下，有点重，暂时不换手机。&br&&br&尼玛，中国在网上祖咒别人的成本太低了。&br&&br&那，我只是喜欢他，你们可别骂我，我看了会心情不好的。&br&&br&别教育我，我特别固执。&br&&br&PS. 还记得在火车上跟列车员要矿泉水发票的郝劲松吗，记得因上不了谷歌把联通告上法庭的汪龙吗，有些东西本不该存在，只因生长在这片土壤里就看上去那么的合理是不对的。改变这社会一点点，那，一点点就行。&br&&br&坏人之所以作恶，是因为好人不作为，知乎上很多牛人，有很多影响力，有话语权的，掌握很多资源的人，你们啊有责任影响更多。记得有个问题问评价北大的精致利己主义者，里面有个回答说什么人不为己，天诛地灭，还得了很多票，唉，说不清。
一个高中辍学生 一个少数民族同胞 摆过地摊 投机倒把过 在韩国打过零工 当过英语老师 因为看不惯原老大的作风，风气 想开一个理想的英语培训行业 正大光明的赚钱 于是就开了 因为看不惯各种门户 404 只想自己自由地写东西 自由的发表言论 于是自己贴钱做了…
一直认为，锤子如果成功了，那将是对所有踏实做事的人，所有理想主义者的一记响亮耳光。罗这种人能在资本市场上呼风唤雨（当年。现在的风口AI技术门槛高，创业领头的一堆有海外背景的顶尖大学博士，不是罗这种人组织个草台班子能搞的，而且罗的粉丝变现故事越来越不好讲了），恰好说明了资本市场的浮躁。&br&&br&让人失望的是事实证明罗那种类似于中关村奸商的虚假宣传（如T1拍照）和传销话术，在中国一部分人当中还是很吃得开的。唯一值得庆幸的是，同样的把戏玩了太多次，他能骗到的人越来越少了。&br&&br&像锤子这种用话术和小聪明做手机、卖手机的厂商倒闭了，才是理想主义精神和踏实做事的人的胜利。&br&&br&一个厂商自己不停强调自己有情怀，有理想主义精神，有工匠精神是很奇怪的。如果你真有这种东西，不用多说，消费者用了你的产品自然能感受到。&br&&br&回头有时间详细说说为什么说锤子没有做，或者做不了那些有技术门槛的东西，而是一直靠话术和小聪明炒作知名度和做手机、卖手机。&br&&br&有评论说我不举例子。呵呵，是例子太多不胜枚举，我已经列举烦了。&br&&br&锤子之所以一直强调在各种“不易发现”的小细节上做得何等用心，那正是因为“容易发现的非细节”，也就是手机最基本的信号、续航、发热、拍照这种用户每天用到、接触到的东西，吹得震天响的锤子实际上无法与任何有技术实力的大厂相比。&br&&br&T1时期，凡是可以量化比较的指标，锤子文宣都闭口不谈，而是一味宣传情怀，图标细节（比如雨伞图标上有小水滴一类），手机的“性”与“灵”（当时看到锤子员工&a data-hash=&9e08acadae9a07ba8768& href=&///people/9e08acadae9a07ba8768& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$9e08acadae9a07ba8768&&@lawrenceLAW&/a& 的这篇文简直惊为天人）。究竟为何绝口不提可量化指标，相信到现在应该比较清楚了。因为一比可量化指标，就露馅了。&br&&br&锤子T1拍照怎么样？摘取某问题中的材料：&br&&br&T1发布会上花大量精力介绍了由五十岚千秋亲自调校的相机系统，微博吹成“成像品质至少全球第二”&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///p/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/p/34378&/span&&span class=&invisible&&42004&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/v2-7edb4b25b5ca2aa69eaaa_b.png& data-rawwidth=&582& data-rawheight=&243& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&582& data-original=&/v2-7edb4b25b5ca2aa69eaaa_r.png&&&br&&a href=&///?target=http%3A////ACMTU69wt%3Ffrom%3Dpage_1365_profile%26amp%3D%26type%3Dcomment& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&//AC&/span&&span class=&invisible&&MTU69wt?from=page_1365_profile&amp=&type=comment&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&然后呢？现在罗老师坦然承认T1相机并不好，在与罗振宇的长谈中，坦承“ 第一代产品的拍照上，团队优化经验和人手都不够，导致摄像头仅仅是拍个光，更坦言后置摄像头对于老罗来说而言就是个扫码器 ”。&br&&br&关于这件事，这个问题下有锤子用户说得足够好，我就不多说什么了。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/question/5963&/span&&span class=&invisible&&3171&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&br&坚果，发货初期GPS大面积出问题，罗至今未承认。然后一个竖直条纹后盖，一个从日本色系里取的颜色，又引出一大堆设计灵感神侃文。锤子员工lawrenceLaw那个把坚果背壳竖直条纹设计灵感扯到古希腊立柱上的宏文又惊到了我。&br&&br&T2，高价低配代表，摆明了消耗锤粉的代金券。在锤子文宣引导下锤粉纷纷表示不看重配置。&br&&br&M1，吴德周来后转型作。“不重视配置”的锤粉们纷纷变得不看重设计而重视配置了！买到“设计耻辱”的锤粉你们还好不？无断点边框影响信号，罗桑也承认了，当年为此鏖战的锤粉们，你们还好不？&br&&br&此次坚果pro，一个有断点边框（当时罗老师怎么评论有断点边框的？），无隐藏sim卡槽（当时罗老师怎么评价的？好像是“机身上有个伤疤”吧？），无对称实体键，无“用了就回不去”三实体键，背面大下巴，亮屏大黑边的odm设计，被宣传为“继承了锤子的设计语言”，“惊艳”。也是搞笑。锤粉们可以趁现在独立思考一下，坚果pro设计中有多少“妥协”。&br&&br&另外，锤子这次用了双摄。双摄的算法不像BigBang一类东西只需在ocr的API和中文分词的API之间倒腾数据再加个前端。这东西要在手机这种计算资源有限的设备上快速估计景深，还讲究深度图边缘要准确，现在没有成熟的库可调用。让我们拭目以待锤子这次的双摄效果吧！&br&&br&哦，还需要补充什么升级安卓内核的事情吗？T1现在是安卓几点几？T2呢？&br&&br&推荐锤子用户&a data-hash=&5ad3c0c37c5c6ceee4147e& href=&///people/5ad3c0c37c5c6ceee4147e& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$5ad3c0c37c5c6ceee4147e&&@独孤不败&/a& 的一些回答。其实被伤得最深的，恐怕正式罗桑最早，最坚定那批支持者吧。&br&&br&&br&ps: 锤粉辩不过，开始造谣我删了他们的“精彩评论”了。这种无耻程度倒真是出乎我意料了。&br&不过没事，把你们的“被删”的“精彩评论”单开答案然后at我，我到你们的答案下边截图边跟你们玩总行了吧 &br&&br&PS2：锤粉再次毫无意外地从动机着手攻击我。我的回应也还是那几句话：没错，我是对罗桑无底线辱骂友商、用支那太君炒作、虚假宣传极反感，同时喜欢看罗老师打脸表演，老罗语录背得很熟的真爱粉。&br&锤粉和公关可以消灭我，可是消灭得了我所说的事实吗？回头展览下锤粉的私信，很精彩哦！&br&&br&前几天x乎APP一直无法传图，今天一试居然可以。那就更新下锤粉私信：&br&&img src=&/v2-9b3a6fb6e21d_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1847& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-9b3a6fb6e21d_r.jpg&&&img src=&/v2-aead228c54a4ec85d4d18_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1861& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-aead228c54a4ec85d4d18_r.jpg&&17-9-20编辑：增加锤粉表演截图。&br&&br&&img src=&/v2-abd96f8ccea_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&631& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-abd96f8ccea_r.jpg&&&br&再增加锤粉表演：&br&&br&&br&&img src=&/v2-b9a13dd3ef0520cd8ece_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1487& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-b9a13dd3ef0520cd8ece_r.jpg&&
一直认为，锤子如果成功了，那将是对所有踏实做事的人，所有理想主义者的一记响亮耳光。罗这种人能在资本市场上呼风唤雨（当年。现在的风口AI技术门槛高，创业领头的一堆有海外背景的顶尖大学博士，不是罗这种人组织个草台班子能搞的，而且罗的粉丝变现故事…
&p&看了昨晚的锤子T2手机的发布会，虽然大家还在争辩各种细节的好坏，但我想简单粗暴地得出一个反直觉的断言
，锤子手机已经成了。他们已经通过了最危险的考验。 &/p&&br&&p&在去年遭遇由于追求硬件设计细节导致最初的量产危机后，&u&锤子手机最大的危险，其实是弃难从易，陷入最可怕的结果，成为“另一家手机公司”，&/u&这样死得更快，而且会成为天下笑柄。而我们看到在这次发布会上，
老罗还是坚持他在设计上的冒险和极简主义路线（估计这个全金属连续边框还是会很影响量产），和用户体验上出人意表的贴心，保持了锤子手机一向的风格。单独看可能没什么特别的，但是要注意，这是在其他手机公司纷纷大众化和低端化的形势下。 &/p&&br&&p&中学时的政治课教导我们价格取决于劳动时间或是使用价值什么的，其实是取决于稀缺性。在市场上同类产品的稀缺性就是品牌和设计的独特性。
正如《从零到一》里说的，在完全竞争这种状态下，
每个公司之间没有差别，卖的都是同质产品。
而&u&没有市场支配力的话，其产品价格必须由市场定。&/u&&u&这样供给量上升，价格下落，长远看吸引这些公司的利润最后就荡然无存&/u&。《罗密欧与朱丽叶》开篇就说：凯普莱特和蒙太古这两家人“同样尊贵体面。”这两家人差不多，但是他们互相敌对。随着矛盾升级，他们甚至变得更相似。直到最后，他们自己也忘记了最初矛盾产生的原因。 &/p&&p&所以我们会看到，小米-凯普莱特今年的销售中，几百块的红米已经占了大头，
而拿到阿里投资的魅族-蒙太古，
他们的魅蓝metal虽然在双十一效果不错，但因为配置太高，反而让人质疑贵了几百块的 MX5的价值何在，至于他们以前标榜的“侘寂”，那早就没影了。
所以两家都是往同质化和低价化的沃尔玛方向发展。
一时销售量可能很大，但是实际上是透支未来换取现在的销售。
乔布斯在2000年时说“这个行业，几乎只有我们和戴尔在盈利。&u&他们赚钱&/u&&u&,&/u&&u&因为他们‘是’沃尔玛，而我们赚钱靠的是创新&/u&。”。而到如今，曾经不可一世的“沃尔玛”化的戴尔早就不行了。 &/p&&br&&p&所以，“&u&模仿性竞争的危害也许能解释为什么患有像阿斯伯格综合征（患者有社交障碍）这种病的人目前在硅谷更占优势。这些人对社会动态没那么敏感，因此不会盲从跟风&/u&。”老罗倒是没有阿斯伯格综合症，但是他没有傻到集中对配置、参数、跑分这些硬价值的追求（这些追求既同质化又容易过时），而是专注设计感、价值观、品牌建设、交互体验之类的软价值，这就已经成功地实现了锤子手机的独特稀缺性。
要知道，智能手机不过才只有8年历史，已经搞得这么红海化了，过几年下一代主流智能设备水落石出（估计还是会发生在美国，中国跟随），那么，是已经平价化大众化的品牌比较容易承接这个新趋势？还是规模虽小但是以注重设计和价值观知名的品牌容易承接呢？ &/p&&p&“一家公司最显而易见的垄断是对自己品牌的垄断，因此打造一个强势品牌是形成垄断的有力方式”&/p&&br&&p&&b&老罗的解析&/b&&/p&&br&&p&当然，这公司早就不是老罗说了算了。那何以这几年的重重挫折下，老罗还能够（或者说，他的投资人和员工还愿意支持他）走这种特立独行之路呢？
我要再说两个反直觉的论点。 &/p&&br&&p&首先，&u&老罗年轻时期的成就，比起他后来决定进入手机界，反而是更有突破性&/u&。迄今为止，老罗的生涯一直是由一个个极其有突破性的成就组成，这几年的手机事业并不算最难。我说的成就当然不是指金钱之类的东西，而是指这种成就是一般人很难达到的，而且需要克服很多困难和障碍。到了二十七岁，这个一无所成的高中辍学生，成功进入新东方去教授准备出国的大学生英语，并且还以此成名，这个难度，其实远远大过2011年时，那个已经广为人知的公众人物准备募集资金，从事当时炙手可热的智能手机。仅仅从人生起伏的角度，
甚至可以把希特勒的生涯与他相对比。正如希特勒自己一再说过的，与他早年的勇气相比，后来的事功都不过一场儿戏而已。(在1919年，这个没有完成林茨实验中学的学习，也未能通过艺术学院的录取考试的退伍兵，决心进入政界，并迅速进入政治舞台中心，那时他已经三十岁了） &/p&&br&&p&从这点出发，再说第二个反直觉的事实。
老罗给人的印象好像是擅长争执辩论，其实&u&他真正的强项不是吵架能力强，而是取得别人支持信任的能力无人能比&/u&。在二十几年前，一个男孩能说服身为县委干部的家长同意他从高中辍学，没有什么激烈冲突，其实是很难的一件事情。
而学历这么差的人，会使得俞敏洪同意他多次试讲，最后成为GRE教师；在办牛博网时，这个两个人运营的网站一度聚集了梁文道、连岳、柴静等一批名人都纷纷参与，包括后来吵架的方舟子，（可以反观同时规模投资远远高过的各个博客网站的情况）；在汶川地震时募集到了大量善款，仅次于腾讯；在办老罗英语培训时算是第一次从商，也可以得到投资和各种舆论支持；在准备做手机时，
先是从不太熟的唐岩那里弄到1000万的启动资金做OS，然后在那个恶评如潮的OS发布会后，竟然还募集了新的投资，还把钱晨为首的硬件团队拉了过来；
就是在灾难性的T1延迟出货后，竟然也还是继续有投资，还有类似池建强这样的知名人物加入锤子。所以，表面上的彪悍和好斗，却掩盖了却证明了他的善于沟通和说服的能力。那么，老罗对他们的说服力或者是吸引力何在？&/p&&br&&p&当然，老罗这个吸引力，已经有了现成的名词，就是他自己所谓的“理想主义”或“情怀”。这个因老罗经常饱受嘲笑和质疑的词汇
，其实并不准确，所以会有很多误解。
而喜欢老罗的人呢，也不是所谓的明星的粉丝。那么，为什么很多人愿意没多少把握也会和老罗一起干呢？不是那种谆谆教诲的道德感，而是为他每次孩童般的兴高采烈的用心折腾。所以，&u&表面上的彪悍和好斗，却掩盖了却证明了他的善于沟通和说服的能力。&/u&&/p&&br&&p&看到这里，肯定有人会很不以为然，你说得老罗多么讨人喜欢，这家伙这些年不知和多少人撕过，他还不是因此成名的吗?&/p&&br&&p&老罗这些年的轰动，
经常是和比他强大得多的人或机构对抗，（除了去年和王自如的辩论是以强凌弱，结果就被批评很没有风度）
而他除了一定的社会知名度以外，其实一无所有，这需要比我们想象中远远大得多的勇气。勇气从何而来，我觉得来自老罗的少年所经历的臭名昭著的东北特有的中学校园暴力。（关于这种暴力氛围的更生动的描写，可以参考李海鹏的小说《晚来寂静》）。在这里，老罗学会了作为不够强壮的小孩的应对方法“
&u&大多数时候，小孩子打架最需要解决的，不是格斗能力，而是心理问题，简单地说就是要尽可能消除恐惧&/u&。
为了很好地掌握‘无畏表现’，为了不在紧张对峙的时候脑门上全是冷汗，你必须克服或至少是减轻对打架的恐惧，这种能力需要时不时打一些不太严重的架来培养
）。这一点我个人很有体会。因为我的大学舍友中有位黑龙江同学，虽然他当初也是全省高考第四的读书人，但是很自然地可以和人正面相对抗，虽然我知道他内心也是战栗不止。（虽然我觉得他因此经常卷入没必要的纠纷，不过某些时候我还挺羡慕这种气质的）我觉得有这种经历的人会具有一种“基于肉身的勇气”，你会意识到在冲突中可能受伤，但是也知道可以接受后果。
这种敢于控制情绪敢于正面对抗的气质，
我们这种被从小圈在教室和家里的南方人很难具有。
除了与人对抗，也正是老罗的这种被锻炼过的滚刀肉性格
，才能在无数质疑和嘲笑声中坚持下来。因&u&为创业不仅仅是像长跑一样的自我坚持，而是要不断激励同事，取信顾客，需要的是难以想象的强大内心&/u&。 &/p&&br&&p&当然，在这种暴力氛围下，
大多数人会变得仅仅是粗暴强悍而已，除了老罗（“我用了那么久才把自己弄得皮实经揍，只是因为我花了很多的精力在如何&u&把自己弄得皮糙肉厚的同时依然保持敏感&/u&的优秀品质这一任务上”）这确实是很难的。
就好像以前练习内家拳的有个不成文的规矩，不能练铁砂掌之类的外门工夫，因为皮肤在变得厚实不怕伤害的同时会影响听劲过手所需的敏感性。 &/p&&br&&p&那么老罗是如何保持敏感性的？说到这里，我还想说老罗的一个反直觉的特点。&u&这家伙表面上看起来油嘴滑舌，其实是中国最大的书呆子之一。&/u&不是说他读书的绝对数量多，而是取书呆子的本意，就是说他其实很一本正经地相信书本上的理论并且会一本正经地执行。
比如他在办老罗英语时，
突击读了一堆商业书，然后一边执行，还一边忍不住和听众分享，搞得有些商业策略都不好意思使用了。
就连他最后那次《一个理想主义者的创业故事IV》中，反思他经常和别人吵架的原因，也很书呆子气地在《异类》里找到了“荣誉社会”这样的理论出来自我解释。其实呢，老罗这方面在其他国家反而是正常的，
美国的IT业的领袖都会大量阅读并且每年推荐一些书，中国在这方面反而是个特例，也许是因为在我们的教育制度下，读完大学后再经常读书让人不自在，或者是在学校被洗脑惯了，反而下意识地觉得书上的理论都是骗人的。&/p&&br&&p&那么不用理想主义或情怀，要怎么解释老罗这个人？要怎么解释这个胖子为什么能在这么多年里在不同的舞台都可以吸引大众的注意，并且很自然地把关注他的人分成两个阵营？
为了向这位前GRE词汇老师致敬，我想用上两个比较生僻的词汇，
用&b&&u&一个生物学的词汇Neoteny （幼态持续）形容老罗的特质，用一个文学词汇SERENDIPITY（意外收获）形容他的生涯。 &/u&&/b&&/p&&br&&p&&u&&b&“幼态持续”----人格的解析&/b&&/u&&/p&&br&&p&美国生物学家古尔德(Stephen Gould)提出的幼态持续(Neoteny)假说
，人类的幼态延续是指人类在成年后，依然保有其他灵长类只在幼年才具备的很多特征，（从下图可以看出，
类人猿的幼仔与其说与成年猿猴类似，不如说和人类更像）。&/p&&p&&img src=&/edb60cdfe7bfce949b957e5caadb0e9e_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&319& class=&content_image& width=&300&&这是人类进化的策略之一，因此保持了比其他灵长类更长的学习期和适应期。除了外貌意外，人类的幼年期也比其他灵长类动物长得不成比例。
在这种幼年行为特征里就包含：&b&好奇，活泼有趣，热诚，无所畏惧，热情洋溢，精力充沛&/b&。但是，这个特质是有一定期限的，
正如《约翰克里斯多夫》里说的，“&b&大部分人在二三十岁就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中读过，日复一日”&/b&。但是有些人却仍然仍然可以像美国心理学家卢格(James Lugo)所指出，
&b&把儿童期的部分行为保持到成年期和老年期，类似欢笑、惊奇、信任、开放态度和好奇心。&/b&&/p&&br&&p&从这个“幼态持续”的概念，更容易理解老罗的经历和他对青年的魅力之所在。 &/p&&br&&p&比如他所说的年轻时经过各种悲惨经历却没有变得犬儒（我印象最深的是不明真相地和一位妓女谈了好久恋爱，却内心没有受伤），那是因为他像孩童一样具有心理的自愈力。他在办牛博网时，不肯按照业内默认的自我审查的规矩为网站设立敏感词过滤，与其说是一种道德勇气，还不如说是孩童般的“试试看会发生什么事情”的好奇和“我偏偏不听你的”的执拗。
在做老罗英语培训时，做的各种创意十足的传播策略，和读完不错的商业书籍后忍不住到处推荐的见猎心喜，
其实是孩童般的贪图新鲜好玩。
到了锤子手机时期，我们也会发现他在不管硬件、软件、行销策略上都有各种各样的创意。
老罗到了每个新的领域都自然而然地不落窠臼的这些表现，我倒是觉得可以用沃尔特迪斯尼的自我描述来形容：“和我在一起工作的人说我是‘&b&行动中的天真&/b&’。他们说我有一种孩童般的天真和不做作。我还是以&b&‘未受污染的新鲜感&/b&’来看这个世界的”。这种“未受污染的新鲜感”，其实才是老罗所谓的“情怀”的解释---&b&不相信成规，相信人性，相信童年在书本上读到的真善美在成年人的生活中也是存在的。&/b&&/p&&br&&p&所以老罗在他的最后一场理想主义的演说上，把那个表现工匠精神的广告图，
改成一个孩子在好奇地摆弄工作台上的工具，这个图倒是更能表达出这种“幼态持续”的感觉。
而从实用主义的角度出发，
你会发现，老罗的这种特质，意外地成为当今中国奇缺而又急需的个人风格。 &/p&&img src=&/9f2cc5b9a8505163ceab6a1770173aad_b.jpg& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&327& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&/9f2cc5b9a8505163ceab6a1770173aad_r.jpg&&&p&正如丹尼尔平克的《全新思维》指出的，
这个世界&u&原本属于一群高喊知识就是力量、重视理性分析的特定族群──会写程序的计算机工程师，专搞诉状的律师，和玩弄数字的&/u&&u&MBA&/u&&u&。&/u&但现在，世界将属于&u&具有高感性能力的另一族群──有创造力、具同理心、能观察趋势，以及为事物赋予意义的人&/u&。我们正从一个讲求逻辑与计算器效能的信息时代，转化为一个重视创新、同理心，与整合力的感性时代。&/p&&br&&p&即使是对老罗怀有偏见的人，
也不能否认，他这些年一步一步走来，
靠的正是&u&善于讲故事和体察听众心理的能力&/u&。
你可以叫这个能力为说相声或忽悠的能力，也可以称为： &/p&&p&&b&高感性 (High Concept) (指的是观察趋势和机会，以创造优美或感动人心的作品，编织引人入胜的故事，以及结合看似不相干的概念，转化为新事物的能力)；&/b&&/p&&p&&b&高体会 (High Touch) (则是体察他人情感，熟悉人与人微妙互动，懂得为自己与他人寻找喜乐，以及打破常规、探寻生活的目标和意义的能力)&/b&。&/p&&br&&p&老罗的每次演说，实质上都是在推销他的产品而已，却既可以吸引关注，还可以卖出门票（其他公司的发布会还是反而得给记者车马费吧），为何如此？就因为老罗长于体会受众的心理，而且可以把他的产品思路和创业道路都故事化，这其实是极其高明的艺术，只不过因为学校里没有教也不会教，所以很多名校生和理科生们感觉不出这种技艺的难度和伟大。 &/p&&br&&p&就好像钱晨说的，&u&老罗所有的营销都是想有没有故事可写&/u&。“之前我们被认为是自吹自擂的宣传，其实是为了制造传播话题而做的违反事实的自谦。”老罗说。&/p&&br&&p&&b&老罗的造就&/b&&/p&&br&&p&那么高中辍学，学历应该在大多数公司都介乎于扫地阿姨和总台小姐之间的老罗，何以会有这样的素质呢？
我觉得除了天赋外，正是他作为自我教育的高中辍学生的表面上看起来的弱点造成。 &/p&&br&&p&“按照那时候家乡人的习惯说法，我的这种退学行为是‘不读书了’，&u&尽管还在‘读书’的同学们读的都是名著节选，我读的都是名著全本&/u&。每次我尝试指出日常生活的荒谬本质时，都会被那些习惯了荒谬的笨蛋们说成是’偏激’。于是我痛痛快快地读了三年闲书，感觉收获非常大，比在校园里的收获大得多。”当然，他读的多半是小说和文学书，这一点又要让理科生们鄙视了，老罗似乎也有点后悔。&/p&&br&&p&但是读好的小说起到的作用，当然是比愚蠢的语文教育中读的那些片断要有意义。“小说的作用在于阐述经验本身。尤其是对于青年人，在没有机会接触社会的时候，就需要从小说中获得社会经验，这也是为什么读书多的人会比较成熟，因为他比同龄人经历得更多。&b&在阅读过程中，读者其实就是随着作者的指引从主人公的视角经由感官和想象来体验事情，这些经验会深深满足我们平时未曾接触的部分自我，我们可以从小说在我们想象中所创造出来的经验中学习，领悟衍生的意义&/b&。”从文学作品中，而不是各种教条和成功学中，才能潜移默化地理解人类和世界的复杂。这样，在最好的情况下，就能够产生共情的力量。&/p&&br&&p&共情不是同情，而是产生共鸣
，是深入他人的思想从他人的角度体验世界。&u&
具有了共情力，就能站在别人的立场、凭直觉感知他人的感受，即设身处地地用他们的眼光来看待问题，体会他们的感受。共情力是设计感不可或缺的因素，优秀的设计师总是以消费者的眼光来审视自己的设计&/u&（这也是老罗对自己作为产品经理会很有信心的原因）。
同时，&u&具有了共情力，就可以直觉地与
明白情境的重要性，
会从整体上审视一个人，
会把不同的片断综合成一个打动人心的故事&/u&。 &/p&&br&&p&老罗在进入手机行业后，受到了严重的“智商歧视”，也就是他所说的“傲慢与偏见”，但是如果我们来分析“聪明”的真正含义，我们当然可以同意其实老罗反而是有资格对他的很多学历很高的批评者加以“聪明歧视”（“我们所谓的聪明，并不是指能在某些测验中得到高分，或在学校的表现特别优异。&u&聪明是指一种生活的态度——一个人处于各种情况下所采取的行为模式。尤其是处于新的、陌生的、困窘的环境中，所抱有的生活态度。评估聪明的测验，并不是测验我们知道怎么做，而是测验当我们不知道怎么做时，我们应该采取什么态度或行动&/u&）。 &/p&&br&&p&老罗在做手机时，自称的（以及被嘲笑得最厉害的）是他的审美能力。这个美到底是主观的，还是客观的，
其实永远都存在争议。
（《乔布斯传》里提到，他和他的某任女友莱德斯就对此争议不休）。但是按照我们上面的分析，&u&创造出美的能力，其实就是要在了解受众的情况下达成一种内部逻辑自洽的风格感&/u&。
和罗素一起写作《数学原理》的怀特海，在他的一次《教育的目的》的演说中指出，
应该培养所有精神活动特质中最朴素简约的特质-----对风格的鉴赏。这是一种审美的能力，它建立在欣赏通过简约的方式直接达到预见的目标。&u&艺术中的风格，文学中的风格，科学中的风格，逻辑中的风格，实际做某件事的风格，从根本上说，都具有相同的审美性质，即实现和约束。
按风格最完美的意义，它是受教育的文化人最后学到的东西；它也是最有用的东西。风格无处不在。欣赏风格的管理人员讨厌浪费；欣赏风格的工程师会充分利用他的材料；欣赏风格的工匠喜欢精美的作品&/u&。风格是智者的最高德性。&/p&&br&&p&所以，争论锤子手机（或者其他手机）的哪些设计是绝对美的并不可能有定论，但是不管喜欢还是不喜欢，至少可以承认，&b&&u&锤子手机的硬件、软件、公司文化、宣传中的价值观、发布会的PPT和音乐，都达到了一种中国公司里极其少见的统一的风格感。&/u&&/b&
这种极其容易辨识的风格感，其实就是锤子科技（不过以后它们还做什么其他产品）最大的价值。 &/p&&br&&p&&b&SERENDIPITY---生涯的解析&/b&&/p&&br&&p&老罗的这个由于“幼态持续“而导致的好奇心和学习力的爆表，使得他在起点极低、起步极晚的情况下多次跨界成功。这几次跨界并非有计划地蓄谋，而可以用
&b&英语中一个表示“意外收获”的词语 serendipity&/b&来形容。
英国作家霍勒斯o沃波尔（Horace Walpole）在 1754年写的一封信，
将这个词的诞生归功于一个名为《锡兰的三个王子》（The Three Princes of Serendip）的神话故事。 三个王子出航去斯里兰卡岛寻宝，于是发生了很多故事，每个故事的主线总是&u&他们需要找到一个东西，可是最终也没有找到，但这个过程中却因为善于观察、勤于思考
，一路上意外发现了很多他们并没有去寻求但却很珍贵的东西。&/u&当代小说家约翰o巴思（John Barth）曾用航海用语来描述这一现象：“仅凭路线规划，你是不会抵达斯里兰卡岛的。你必须真诚地希望自己能抵达其他地方，然后意外地迷失了方向，才能到达斯里兰卡岛。”2004年，一家英国翻译公司将其评选为十大最难翻译的单词之一。&/p&&img src=&/b2c664e2fd4af3ae739f1_b.jpg& data-rawwidth=&512& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&512& data-original=&/b2c664e2fd4af3ae739f1_r.jpg&&&p&老罗本来中学辍学时，是想当个作家，但是没成功。
后来为了谋生， 意外地靠短期特训他最不擅长的英语成为新东方教师；在教学期间，意外地由于他的对各种时事的妙语连珠，成为社会名人，而不是普通的教师；
离开新东方后，因为这个名气（以及因此价值观和很多人比较契合），在办牛博网时成功地引进了大量高质量的作者，而同时因为不知轻重敢于放松审查，成为特立独行的榜样；
牛博网被关闭后，，办老罗英语来赚钱，又为了推广而出了自传，在各地办了很多演说，同时也意外证明了自己的创意和营销能力；在那其中发生的和方舟子和西门子的争端中，证明了他的道德感，意外地名声大噪；而决定做手机时，因为他原本处于好奇而对手机的知识积累而取得到第一笔投资，因为他原来的公众形象而找到第一批员工；
甚至他的产品发布会，也因为延续着他以前做英语培训时的风格，加上这几年开发中好几次掉链子的不顺，竟然成为一种品牌和社会现象，成为万人期待的年度盛事。&/p&&br&&p&在这个serendipity的过程中，
毫无本钱的老罗是一步一步地自我证明的（“&u&我的许多特质藏在那里等着被生活发掘”&/u&）。
新东方时代只是证明他的语言表达能力比较强，对社会现象有一些独特思考；牛博网时期证明他的见识和胆识，并且开始进入了文化和商业的圈子；老罗英语时期则证明了他的营销能力创意百出，远远高出业界，也开始培养一定的管理能力和商业意识。这些当然还是不够的，所以进军手机行业时受到各种质疑。
事实证明了老罗的学习能力之强。对于他本来感兴趣的东西（交互界面那些），他下了很多工夫，至少做出来比较有特色的东西；
对于他不懂的硬件部分，至少他找个合适团队，最后做出可以得到国际大奖的产品。如果你还要质疑老罗作为科技公司老板的能力的话，我们可以看一下一位美国人的自我描述，老罗应当是能够做到这几点了：&/p&&p&“&b&我的目标就像一座房子，有待修理但是地基稳固。我愿意推倒壁垒，建设桥梁，点燃火光。我有经验，有精力，也有那么一点点‘远见’，不怕从头开始。我的技能就是：有一点‘远见’，擅长公共演讲，善于激发团队，还能促进设计真正激动人心的产品&/b&。
”一乔布斯 （在me .com上发布的广告，日）&/p&&br&&p&而在进入每个领域时，老罗都可以发挥出初学者的特有优点，就像音乐家家柏辽兹批评另一位作曲家圣桑所说：“&b&他无所不知。他唯一欠缺的就是‘缺乏经验。’&/b&&b&All he lacks is inexperience. &/b&这种‘缺乏经验’作为一个特点，反而让他能经营出有特色的网站和培训学校，并创立有特色的手机公司。 &/p&&br&&p&老罗解释过他的动机，这也是serendipity的另一种解说：“&u&这辈子做过的绝大多数看起来不错的选择，都不是完全被一个纯粹而又崇高的动机所驱使的&/u&：当我勤奋读书的时候，除了喜欢读书，我也知道这会换来一些现实的好处；当我择善固执和坚持原则的时候，除了清楚这是我希望坚持的，我也知道这会给我带来好的名声和影响力；当我努力把事情做得漂亮又敞亮的时候，除了确实想把它做好，我也知道这会让很多人喜欢上我；当我对朋友够意思、对女朋友关心体贴的时候，除了我愿意这样，我也知道这会让他们受到感动……” &/p&&br&&p&其实，老罗的跨界有很多我国特有的不可抗力，这个就不能细说。按照他的性格倾向和才能，在其他国家也许会投身到媒体或NGO之类。
但是，我们也看到，牛博网是在多次封杀中消失的，所以他是不能碰这种行业的。至于英语培训行业嘛，老实说，只是由于我们中学成绩和推荐信的不可靠，才会使得这种把托福和GRE变成纯东方特色的应试机构成为一个规模和利润很大的行业，这种短训行业其实根本不能叫做教育，我觉得一个有思想的人在这种行业得不到成就感。最后老罗投入手机业，其实也是典型的中国特色，
受到瞩目的社会公众人物不再是来自媒体或学术界，而是来自商业界，这说来也是很复杂的社会现象。 &/p&&br&&p&&b&锤黑和锤粉的解析&/b&&/p&&br&&p&老罗做手机的这几年收获了满满的恶意和嘲讽
（“为公众人物的这十二年里，基本上无论做什么事情，在江湖上都是好评一片——你们可以回顾一下我在江湖上做的事情，做牛博网、做汶川赈灾、做英语老师，后来办自己的英语培训学校，我基本上面对公众做的事情全都是好评一片——可是
–”）所以T2的宣传语也是一种憋了好久的反击。 &/p&&img src=&/6e0ebdceec56a262d25d4dc8b29134fb_b.jpg& data-rawwidth=&712& data-rawheight=&1026& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&712& data-original=&/6e0ebdceec56a262d25d4dc8b29134fb_r.jpg&&&p&那么为什么老罗做手机会引起那么多反感？就因为这个学历很低的胖子闯入了这么高端的手机界，
对于理科生和名校生来说简直是一种侮辱。
在中国的教育体制下，能够在考试竞争中脱颖而出，经常是要付出好奇心的代价的。这种压迫性的环境常常会使我们的视野变得狭窄，对确定性有更多的渴求。不幸的是，&u&想要得到确定性就需要付出代价&/u&&u&，很容易变得思想封闭，甚至当我们的信念有可能错误时，也会努力保护它&/u&。如果有人与我们看法一致，我们就会对他加以称赞；如果有人质疑或挑战我们的观点，我们就会批评、攻击或贬低他。有一个颇具讽刺意味的相关研究结果：人们对于确定性的需求越大，就越觉得自己的观点是正确的。&/p&&br&&p& 所以，&u&好奇心程度较低的人会依赖于一些思维定式来描述他人，而且很容易把与自己信念不一致的信息当成是一种威胁。因此，他们会坚持自己的第一印象，即使这第一印象有可能是错误的。这种封闭的思维会造成偏见，并使人们抗拒与自己相反的意见，无法与他人达成一致。&/u&
。&/p&&br&&p&所以老罗本身，其实是体现了改变的可能性，所以对于他的行为言论，&u&有些人觉得耀眼，也有些人觉得刺眼。&/u&&/p&&br&&p&不然的话，就是对老罗这个手机项目不看好，那就不买就是了，为什么会有那么多的攻击和嘲骂呢？因为老罗的这个行为突破了确定性的范畴。
“英语老师还能做手机”？（为什么不行？高中辍学生已经当了好久英语老师了）.“国内品牌手机为什么敢卖2000元以上？“”（为什么不行？给个理由先）。但是&u&这种把人和事业轻易标签化固定化的潜意识，认真想想不是更不可思议吗&/u&？引起这么大的激愤，说明这个情况突破了他日常的认知框架。
如果他接受了老罗的跨界，那他就得开始质疑自己，
为什么我必须做这份工作? 为什么我要呆在这个城市？为什么我要接受这个观点。。。。等等无数问题。所以这类人多半对于社会公共议题也没有多少想法，却会花时间对某些技术产品和商业人物爱的要死，恨得要命，那只是因为&u&他们需要生活在一个确定性的迷梦里。 &/u&&/p&&p&&img src=&/741be_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&858& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/741be_r.jpg&&&br&对于老罗多次的所谓“打脸”之举，其实有基本商业常识的人都不会纠缠不放，不断根据反馈做出相应反应并进行调整是任何生意（不，任何事业）的应有之义。2007年索罗斯在Google和施密特进行了一次对话时，一位Google员工问他，我的父亲一直追随你炒股，却总是亏钱，这是为什么。索罗斯的回答是“&b&因为我不断地犯错误，当然我改正得很快&/b&。”
就这点来说，喜欢收集“打脸”段子的确实是可怜虫，在内心深处还是那个因为发现了他人错误而沾沾自喜的小学班干部。&br&&/p&&br&&p&在《禅者的初心》中，铃木俊隆说道“If your mind is empty, it is always ready for anything, it is open
to everything. In the beginner's mind there are many possibilities, but in the
expert's mind there are few. 如果能保持空空如也的初心，就能随时准备好去接受、怀疑，并对所有的可能性敞开。&u&初学者的脑子里总是有无限可能，而一个专家的脑子里却只有零星几个&/u&”
所以，在老罗做手机的过程中，经常会被嘲笑说这个功能毫无必要，或者这个功能别人已经在哪里做过了。但是，也许评价者是被自己的专家头脑限制住了，也许需要呢？也许已经存在的功能，在经过不同的情景诠释后会有新的意义呢？&/p&&br&&p&而老罗的所谓粉丝其实也是个特别的现象。在其他国家和时代哪里会有人专门去支持这么个做手机的中年胖子。不过解释了锤黑，自然也就解释了老罗的粉丝。也是同样的道理，因为在老罗身上看到了改变的勇气和可能性。“&strong&他们不是我的粉丝，他们是某种信念、某种价值观、某种理想、某种人生态度的粉丝&/strong&，他们来到现场，是知道从我身上能看到这些东西。”当然，这种其实不是粉丝的粉丝，其表现就是商业转化率很低。因为并不是没有独立思考能力的群体，所以，除非老罗的手机做得好，他们是不会买的；如果老罗为了商业利益违背初心，他们也是会很快离开的。&/p&&br&&p&就这点来说，老罗根本不是被崇拜的对象，也不是可以仿效的人生偶像，而只是一只蜜蜂，一株三叶草。“&strong&去造一个草原需要一株三叶草和一只蜜蜂，一株三叶草和一只蜜蜂，还有梦。 如果蜜蜂不多，单靠梦也行&/strong& ”（To make aprairie It takes a clover and one bee, One clover and a bee, And revery. Reveryalone will do, If bees are few.—Emily Dickinson ）&/p&&img src=&/d3da5e56d877eb8a5913_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/d3da5e56d877eb8a5913_r.jpg&&&p&发布会前老罗的微博说“发布会照常，Smartisan T2 按原计划发售照常，生产虽有波折......也照常。请广大锤友们放心。&b&我们爱我们的倒霉工作
，也爱这千疮百孔的世界&/b&”。
嗯， 或者可以说“&b&世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相后还依然热爱它&/b&。”（
罗曼?罗兰《名人传》）。这就是老罗作为自我教育的文青始终具有的精神力量。 &/p&&p& ---------------------------------------------------------------------------------------------
&/p&&br&&p&所以考虑到今天的成就（老罗的每次产品发布会已经成为科技界的盛事了），可以总结说，老罗在接近十年的中国来说是现象级的人物。我们发现这个胖子在不同的时刻，都站在社会舞台的聚光灯下
。在2004年之前，他是和芙蓉姐姐之类的人并列的网络红人，到了06年的牛博网，他就变成和冯唐、刘瑜这些京城文化人混在了一起。接下来的老罗英语时期，的时候，似乎要挑战俞敏洪的样子，
忽然又和方舟子和西门子打在一起，最后在一片不靠谱的呼声中进军手机界，现在变得经常和雷军黄章之类的人相提并论。
迄今为止，他好像也没有教出人才，写出杰作，或者在商业上取得确实的成就，
但是他每个阶段引起的广泛关注度与之完全不成正比。&/p&&br&&p&所以老罗可以作为我们时代的一个反映，通过他的生涯，可以反映出我们这个时代的很多特殊现象。就好像《三体》的同人电影《水滴》中，通过三体飞船水滴的绝对光滑的表面，来反射出对峙的整个地球舰队。在其他国家绝对不可能有像老罗这样的人物，&b&认清了老罗的意义，也就在某种程度上也就认清了我们这个时代的缺陷和希望。&/b&&/p&&img src=&/aa50534d3d_b.png& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&739& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&/aa50534d3d_r.png&&&br&&p&P.S. 写完感觉好像一篇粉丝文。 哈哈，其实，这是一个普通的厦门市民对老罗迟来的致谢。 2007年厦门市民在抵制PX项目时，发现在厦门的论坛网站上一贴相关的帖子就马上被删除，然后贴到四大门户也是一贴就被删除。是不是厦门市官员神通广大能控制四大门户呢？绝对不是，是四大门户为了保全自己，就主动删除。在当前的体制下，当局并不在事前审查媒体的每篇文章，相反，猜测自己你能多深入，是交给编辑自己做的。
这反而成为很特殊的压力。如同汉学家林培瑞的比喻：
“如同巨蟒盘绕于头顶吊灯架，她通常不必有所动作，但是它闷不吭声但永远存在的讯息是‘你自己决定’。
接下来，活在其阴影下的人们通常会做出大大小小的调整，一切相当‘自然’。”对于那些专业的媒体，从纸媒到当时的各个博客网站，
揣摩巨蟒的情绪和灵敏度是工作的必要前提。
可是这个老罗， 做了个牛博网，竟然不设立敏感词，还天真着指望这个网站发展下去赚钱。. &/p&&br&&p&所以很多厦门市民惊奇地发现
在这个牛博网上，贴PX事件的帖子从来不被删帖。于是他们就纷纷跑到八竿子打不着的一个北京的小破网站来贴帖子 。后来这个PX项在强烈反对下被移动到人口很少的古雷半岛，在两年内已经发生两次爆炸了，最近一次是今年五月。
如果这个项目当初在厦门落脚的话，除了伤亡，城市环境和经济前景早就毁掉了。这也是老罗生涯中的一个serendipity。 &/p&&br&&p&老罗说“在我身上有很多闪光的优秀品质，有很多优点被低估了，但也有一些优点被严重地高估，那就是勇气。我从来都没有那么多勇敢，我只是有一点点勇敢，但是在普遍懦弱的中国，这已经是难能可贵的品质了。”所以说，妥协很甜美，妥协很安全，妥协是椅子的靠背——可是有些人天生不喜欢妥协，这可能只是个性使然。&/p&&br&&p&
“幼态持续”的老罗，昨天虽然看起来老了很多，头发白了很多。但我相信，还是能够“&b&永远年轻，永远热泪盈眶&/b&”，接下来继续带给我们serendipity。 &/p&
看了昨晚的锤子T2手机的发布会，虽然大家还在争辩各种细节的好坏，但我想简单粗暴地得出一个反直觉的断言
，锤子手机已经成了。他们已经通过了最危险的考验。 在去年遭遇由于追求硬件设计细节导致最初的量产危机后，锤子手机最大的危险，其实是弃难从易，陷…
我也谈不上什么黑不黑，只是觉得这事很有趣，说的东西可能也跟罗或锤子没太大关系，就随便讲讲吧。&br&&br&&b&一、反映了罗老师“不红”的特质&/b&&br&罗老师起家于互联网，早年以幽默感和责任感跨界行走江湖，所到之处，应者云集，一言一行，掌声雷动。&br&就像我家门口那个步行街，客流量一大，各家的生意都好得吓人，常听人戏言“连狗屎都能卖出去。”&br&于是，一个正常人就会想…嗯…为什么不呢……&br&这时的罗老师，三个字形容是“没红过”，四个字形容是“穷汉乍富”。&br&这种穷汉在穷的时候，世界小、眼界窄、位置低、能力弱，整个价值体系尤其是判断力都是有问题的。&br&乍富之后，他的心态先是狂喜后是震惊，过去都不敢梦想的东西，竟然就拥有了！？&br&顺着正常的思维往下，野心就会呈指数级增长，理直气壮觉得整个世界都可以且应该是自己的。&br&这种能力与野望的严重脱节，会立刻让人丑态百出而不自知。&br&所以说，不怪罗老师，只可惜他没红过，“没红过”，挺可怕的。&br&&br&&b&二、反映了罗老师“不智”的特质&/b&&br&那就要说到办鞋教的事了。&br&罗老师早年隐于乡野的时候就曾说过，“李某轮算什么，如果让我来哪还有他吃的饭”（}