这里的实力，不仅仅是指做事的能力，还有自己的人脉，声望。自己能为上司创造多少价值，自己的人脉声望，对上司会有多少影响。　　一个不能创造价值，或者创造价值少的人，在领导眼里是没有分量的，就算你是对的，领导也不会帮你。对领导来说，能为他创造高效益的下属，才是好下属。　　而一个只会听话做事，不会为自己争取利益的下属，上司会让你做事，但你对他而言就是头黄牛，很好打发，他不需要为你争取更多的权益，就可以让你上紧发条干活。　　当然一个只想到自己权益，不顾部门整体利益的有能力的下属，上司会重用你，也会表面上给你很对虚名，但是不会给你实权。因为一个太自私的人，往往都是只考虑到自己的利益的人，这种人为了利益可是不会顾念情分的，容易生反骨，上司也怕你有了权力后会在背后给他一刀。　　简单的来说，要在公司里面混好了，不但自己要有本事，而且要会和领导博弈，用自己的本事，在领导允许的范围里，争取更大的权益。
楼主发言：4次 发图：0张
　　有道理，刚遇到个极品上司，真不知道该怎么办 ?
　　@连艾敏 1楼
21:25:19　　有道理，刚遇到个极品上司，真不知道该怎么办 ?　　-----------------------------　　每个人都有弱点，也有他柔软的地方。　　要学会在你的敌人面前示弱，让他同情你，对你放松警惕
　　给楼主顶贴~\(≧▽≦)/~啦啦啦~
　　楼主可不可以继续更这个呢。从楼主另一个帖子过来的！
　　@连艾敏
21:25:19　　有道理，刚遇到个极品上司，真不知道该怎么办 ?　　-----------------------------　　@A角到B角 2楼
21:53:30　　每个人都有弱点，也有他柔软的地方。　　要学会在你的敌人面前示弱，让他同情你，对你放松警惕　　-----------------------------　　楼主大智慧！学习！
　　楼主，要加油更喔~　　
　　继续啊
　　@A角到B角　　---------------　　哪里都是战场，婚姻生活也一样，都要实力。
　　嗯说的好，但是遇到比较邪门的领导，怎么做到肯干和争利的统一呢　　
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职位分类：
工作经验：1-3年
学历：不限
公司规模：100-499人
公司性质：民营
1、干过地铁、铁路人员优先 2、有铁路监理相关证件优先； 3、要求长期稳定发展者
工作经验：1-3年
学历：不限
公司规模：100-499人
公司性质：民营
经验3年以上 有相关证件 做过铁路、地铁测量的优先
工作经验：1-3年
学历：大专
公司规模：100-499人
公司性质：民营
1、根据部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源。 2、进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。 3、制定网站总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组织协调各相关部门执行、实现网站运营目标。负责网站的整体运营(管理用...
工作经验：1-3年
学历：大专
公司规模：100-499人
公司性质：民营
岗位职责： 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；
3、执行并完善员工入职、转正、调动、离职等相关政策及流程；...
工作经验：1-3年
学历：不限
公司规模：100-499人
公司性质：民营
岗位职责：有一定的工作经验，能够独立操作设备仪器。
有良好的职业素养，对工作有耐心有恒心
任职要求：1-3年工作经验，公投私福利待遇良好！
人性化管理。
工作经验：1-3年
学历：不限
公司规模：100-499人
公司性质：民营
岗位职责：有一定的工作经验。能够独立操作仪器。
任职要求：招聘长期全职数车、普车工。有一定的工作经验。
工作经验：1-3年
学历：大专
公司规模：10000人以上
公司性质：上市公司
岗位职责：
1、全面负责本校区招生工作，设计并完善招生咨询流程；
2、参与市场开拓，根据中小学辅导市场的需求变化，及时调整招生咨询的工作流程；
3、灵活运用各种方法激励咨询师的潜力和调整工作状态；
4、对现有咨询师进行各方面培训，包括：销售意识、电话技巧、面谈技巧及学科知识等；
5、不断...
工作经验：1-3年
学历：大专
公司规模：10000人以上
公司性质：上市公司
岗位职责：
1. 负责接听电话，电话邀约，挖掘家长实际需求，将公司服务模式介绍给家长，预约家长以及学生 2. 面对面与家长沟通，帮助家长及学生更详细的了解公司的服务模式、促成学生在本中心学习 3. 根据公司业务流程对客户学生的学习状况做出分析与诊断，制定辅导计划与方案 4. 跟踪客户辅导项目实施...
工作经验：1-3年
学历：不限
公司规模：100-499人
公司性质：民营
岗位职责：
岗位职责：
1、负责公司各项目打蜡，洗地，石材翻新、结晶等工作； 2、参与协助机器设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导汇报并给出处理方案； 3、严格遵守公司操作规程，确保施工安全； 4、配合工程部主管制定本部门工作计划，顺利完成定期工作任务； 5、遵守公司的各项规章制度...
工作经验：1-3年
学历：大专
公司规模：人
公司性质：民营
任职要求：
1、专科以上学历，一年以上房地产相关工作经验；
2、熟悉房地产营销策划流程、技巧及相应的专业知识；
3、具备较高的综合素质、独立处理事务的能力及较强的团队合作精神；
4、思路清晰，反应敏捷，具有良好的团队合作意识和精神，善于沟通，文字表达能力
岗位责任：
1、负责市...
工作经验：1-3年
学历：不限
公司规模：人
公司性质：民营
任职要求：
1、形象气质佳，口齿清晰，表达能力强；
2、适应销售过程中的工作压力，并能正确调整个人心态；
3、较高的综合素质和独立处理事务的能力；
4、具有团队合作精神及一定的协调能力；
5、具有房地产销售经验者优先。
岗位职责：
1、接电接访，促进成交；
2、客户信息及时统计、填...
工作经验：1-3年
学历：大专
公司规模：人
公司性质：民营
任职要求： 1、专科以上学历，一年以上房地产相关工作经验； 2、熟悉房地产营销策划流程、技巧及相应的专业知识； 3、具备较高的综合素质、独立处理事务的能力及较强的团队合作精神； 4、思路清晰，反应敏捷，具有良好的团队合作意识和精神，善于沟通，文字表达能力 强。 岗位责任： 1、负责市场调研和相关数...
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&& &&& 明明你很有实力，领导为什么不提拔你？
■来源/管理技巧位子，永远是僧多粥少，无法满足所有追求进步者的需求，所以，每一次的提拔，都是少数人的胜出，其他的更多的人在内心多多少少有些小情绪：为什么这次是他？我也不差啊。故事一、这个秘书就这样被提拔了（故事一来源：职场蚂蚁）我曾经的一个秘书，工作一段时间后坐上了很重要的岗位。单位里的年轻人都在猜测，她学历也不高，是怎么一步步升上去的？也没见她跟老板的私人关系有多好啊。好吧，那我就来说说这背后的一些故事吧。她刚开始给我当秘书的时候，每天会有很多需要我签字和阅批的文件送到我办公室。经过一段时间的整理，她发现其实文件分为两类，一类是程序性签字确认的文件，另一类是各部门申请审批的文件。之后，我就发现送到我这里来的文件被分成了左右两边，左边是不急的、程序性签字确认的文件，右边是各部门等着的、申请审批类的文件，以便我优先处理。同时，每份文件都已经翻到了签字页，并用曲别针在右侧上方夹住，这样如果我不想翻看内容就可以直接签字，如果想翻看内容，曲别针也不会碍事。如果你是领导，面对这么个关注细节、干活爱动脑子的主，你会怎么办？给她些更重要的工作呗。可如果她把更重要一点的活也干得很漂亮，怎么办？提拔呗。好了，年轻人，别乱猜了，好好干活吧。还是那句话，事情没有大和小，不同的人可以做出完全不同的结果来。故事二、做一枚能拔出来的钉子（故事二作者：王康远）陈坚在单位算是元老级了，是技术部的工艺员。所以深得领导的赏识。人们都称他是单位的一大财富！这让陈坚暗自窃喜，感觉升迁的机会来了，工作更加卖力。可没过几年，眼看着跟他同时进单位的同事们都升职了，只有他还在原地踏步。陈坚心里很不平衡，渐渐地失去了动力，人也变得懒散了。这一段时间，单位又要提干了，他精神一振。但最后的名单中竟然没有他！一气之下，陈坚索性请了半个月的假，回老家散心去了。半个月后回到单位，有同事告诉他，在他休假的这段日子单位出了点事情！一个工艺员因为不懂他的工艺配方，选错了料，造成好几吨的产品报废了！陈坚一听，暗自高兴，心想：还不提我的干，万一我走了看你们怎么办！领导找到陈坚，问有没有补救的办法。陈坚明知可以补救，但他出于一种报复心理却摇了摇头。领导顿时来了火气，桌子一拍，问道："你平时是怎么教他们的？"陈坚也忍无可忍，反问道："那么，这几年里你们到底给了我什么？"并提出辞职。领导沉默片刻，从抽屉里拿出一把锤子和一枚钉子交给陈坚，说："你把这枚钉子敲进那个松了的桌角里。"陈坚泄愤一般，"砰！砰！"两下就把钉子砸进了桌角，只露出了一小截。这时，领导说："你再把钉子给我拔出来。"陈坚试了好几次，但钉子却牢牢地嵌在木头里，纹丝不动。"你就像这枚钉子，牢牢地占据了一个关键的位置。"领导说，"在没有找到更合适的替代物之前，你会不会将它拔出来？一定不会。反之，还希望它越牢靠越好！"领导接着说："我们之所以批你的假，就是想看看少了你这枚钉子行不行。但事实证明，不行。如果你不赶快在自己的位置上砸下另一枚钉子，我们就不会冒着风险把你拔出来，你也就永远得不到提升的机会。"陈坚茅塞顿开。他怕别人学去他的技术，砸了饭碗，一直不以真本事示人。结果，饭碗是保住了，但他也因此失去了被提升的机会。没有谁生来就能担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。操心的程度直接影响到办事的效率，任何一个单位都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
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