手机签到经验翻倍！快来扫一扫！
s60 v5 qq 开始招募内测团成员了！！！！
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今天无意中看到的帖子，内容如下：
QQ体验团招募S60v5平台体验团员啦[内容]:各位Q友大家好：手机QQ体验团队是由手机QQ软件狂热爱好者组成的、能够及时地为腾讯公司反馈软件缺陷系统故障的、能够准确地对手机QQ软件及使用技巧进行评测的一支团队，同时也是论坛客服的后备人才库，享有新版手机QQ的优先内测权。在广大Q友的热情企盼下，经过工作人员的努力，S60v5版本手机QQ的开发已接近尾声，现特面向论坛Q友招募该系统体验团成员。成为手机QQ体验团团员义务和权利：1、所有体验团员须加入手机QQ家族2、体验团员须按时按质完成体验任务3、体验团员须有官方立场意识和客服意识，心理素质良好4、体验团员享有手机QQ系列软件优先体验权5、体验团员如在有客服招募需要是申请论坛客服，在同等条件下可优先考虑报名要求：1、拥有S60v5手机，熟悉S60v5系统平台知识，热爱手机QQ2、在手机腾迅网社区无加黑等不良记录3、手机腾讯网社区的家园等级需5级或5级以上4、有意报名者请在本贴回贴报名，回贴内容须包含“QQ号、昵称、个人简介、家园等级、为何要加入手机QQ体验团“这五部分内容。
本次招募适用机型为33/5530xm/5800xm/w/5802xm/N97/N97i/N97mini/X6-00等。本次招募最终入围人数定为20人，报名截止为周四晚8点，周五公布20名正式体验团员名单。
手机QQ体验管理处
如有不相信者，请用手机上网，QQ-下载手机QQ-论坛-s60v5论坛，置顶帖就是这个。
恩恩，我也看到了，无限期待
让哥发现是假的，你就死定了
让哥发现是假的，你就死定了
让哥发现是假的，你就死定了
终于等到这一天，胜利的那一天，哈哈哈哈
期待正式版出现
刚才去看到了
期待ing…………
对 第7楼 nova636 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝绝对不骗你，不信你自己用手机上网去看
我要报名，在那里报名啊 ？
让哥发现是假的，你就死定了
让哥发现是假的，你就死定了
终于等到这一天了啊！
对 第13楼 yyh135475 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝用手机上QQ论坛报名
客服答复：答复时间：
尊敬的用户:
很荣幸为您服务o(∩_∩)o
&&再次申明：关于该问题，本人已向腾讯客服咨询，回答如下
& 感谢您让我分享您的喜怒哀乐，&&& 关于您咨询的问题，该手机QQ论坛目前正在招募内测团成员，本次招募最终入围人数定为20人，报名截止为周四晚8点，周五公布20名正式体验团员名单。建议您可以参与该内测体验的报名当中哦，谢谢！&&& 希望我的回复能为您带来帮助，排解您的烦恼。
&&& 所谓幸福是有一颗感恩的心，一个健康的身体，一帮信赖的朋友，当您收到此单，一切随之拥有！要幸福喔~⌒_⌒！
&&&若您还有其他疑问、建议或意见。欢迎您再次联系我们，我们将竭诚为您服务哦。4823工作人员愿每一个问候都带给您一个新的心情，愿每一个祝福都带给您一个新的起点。ooo★(*^﹏^*) ★
愿我的祝福化做点点繁星,闪在晨曦,闪在日落,闪在你生命中的每一刻
&&&&&&腾讯客服中心[<FONT color=#ff]真诚为您服务
对 楼主 a 说：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝哇塞、、支持支持！！
支持键盘翻页 ( 左右 )&
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& && & 本次更新是由某位神秘大神亲自操刀出品的喋血之作，其设计及构架为“Modern+”，基于Modern设计融合了多种设计精髓，酷七发起力来连小编都害怕。想要体验很“哇塞”的酷七手机助手吗？快来报名参与吧！！！
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& && & 酷七手机助手4.0全新启航，前所未有，颠覆常规，全新的UI界面，全新的触控操作、快来体验用了会“哇塞”的酷七手机助手吧！！！
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1、& && &&&论坛报名地址：
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注意事项：
1、 请酷友务必填写正确的微软ID，微软ID填写错误会导致无权下载内测应用。
2、 已申请内测的酷友请耐心等候，我们发布内测应用审核通过后，我们将第一时间通知大家前来下载。
3、 报名时间截止于8月27日 12：00。
发帖奖励（回帖人越多，所获奖励越高）
Lv5 初级软粉, 积分 729, 距离下一级还需 551 积分
Lv5 初级软粉
什么时候可以下载？
Lv7 高级软粉, 积分 2140, 距离下一级还需 1060 积分
Lv7 高级软粉
希望增加uwp应用专栏
超级管理员
为什么下载过来是3.4版本的？
因为现在只是在征集名单哈，内测包预计会在周四或者周五放出来。到时候会通知大家来下载呢。现在可以通过酷七手机助手或者帖子里的论坛报名系统来报名。欢迎来体验哈
Lv4 见习软粉, 积分 403, 距离下一级还需 237 积分
Lv4 见习软粉
本帖最后由 mumu227 于
15:56 编辑
沙发支持！！期待内测版本
Lv7 高级软粉, 积分 2280, 距离下一级还需 920 积分
Lv7 高级软粉
酷七助手 内侧？
Lv12 骨灰软粉
&&前来支持&&震撼来袭
Lv6 中级软粉, 积分 1667, 距离下一级还需 333 积分
Lv6 中级软粉
终于更新了。
巨硬 发表于
前来支持&&震撼来袭
Lv6 中级软粉, 积分 1483, 距离下一级还需 517 积分
Lv6 中级软粉
加油 另外吐槽下之前的酷七软件的UI 给人的感觉不是很OK
这次的全新界面，绝对让你满意！不满意你打我！&
这次不OK，你打@追梦洋&
Lv11 核心软粉, 积分 17813, 距离下一级还需 187 积分
Lv11 核心软粉
Lv12 骨灰软粉
加油 另外吐槽下之前的酷七软件的UI 给人的感觉不是很OK
这次不OK，你打
正式版更新直接覆盖这个行么？&
前来支持，谁让该隐在哪&
Lv7 高级软粉, 积分 2207, 距离下一级还需 993 积分
Lv7 高级软粉
已报名，必须支持
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Lv5 初级软粉
Lv3 即将转粉, 积分 140, 距离下一级还需 220 积分
Lv3 即将转粉
手机电脑都能用？
目前仅限于手机版，电脑版正在开发中。&
神ID 前排。
Lv12 骨灰软粉
手机电脑都能用？
目前仅限于手机版，电脑版正在开发中。
搞的我们?里面痒痒的。PC版的加紧速度啊。。。。lumia 都变成砖头了。。。&
哦。。。哦哦&
超级管理员
加油 另外吐槽下之前的酷七软件的UI 给人的感觉不是很OK
这次的全新界面，绝对让你满意！不满意你打我！
希望可以，要不微软再开发布会时你得小心点&
我截图你这句话了，你说的哦&
Lv6 中级软粉, 积分 1441, 距离下一级还需 559 积分
Lv6 中级软粉
强烈支持，已报名
Lv3 即将转粉, 积分 145, 距离下一级还需 215 积分
Lv3 即将转粉
必须支持，已报名，静等惊喜
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Lv11 核心软粉
Lv9 资深软粉, 积分 6696, 距离下一级还需 1304 积分
Lv9 资深软粉
希望不要闪瞎我的克金眼，我还要留着看美女…
(超级管理员)
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测试新人如何提高工作效率
摘要：测试新人如何提高工作效率
最近一段时间，项目特别紧，再加上新人很多，需要花很多时间培养，但是因为他们缺乏工作经验及项目经验，工作的时候分不清优先级，工作方法不当导致效率低下经常加班。前几天我仔细捋了捋头绪，把其中的问题汇总一下，同时也写下来跟大家探讨。A同学现在有个测试任务正做着，突然来了一个PM，说有需求要宣讲，二话不说跟着去了，需求刚宣讲完，屁股没坐热乎，另一个PM发邮件说线上有个bug帮确认复现一下，接着又搞这个了，不知不觉，时间过去2个多小时了，测试任务还未有实质性的进展，突然QQ亮了，哎呀是暗恋的一个大学MM，荷尔蒙急剧升高，聊会儿吧。。。有人叫一起吃饭去了，一看时间，午饭时间快到了。午饭归来，浏览下网页，看看微薄，接着干活，测着测着，哎妈呀好不容易发现个bug，但是自个儿还不敢报，怕自己对业务不熟悉提了个NOTABUG的bug，找了下他师傅B同学确认了下，B同学说是bug，兴致勃勃的提交上去感觉很有成就感。不一会儿开发来了，我看看是不是你环境有问题配置有问题啊，一屁股坐在A同学位置上了，啪啦啪啦开始找问题，开发人员终于还是承认了自己的失误，灰溜溜回去解bug了。A同学一看，哇塞，都三点多了，一看用例才执行了10多条，还有好几十条，今晚要发布这可如何是好，必须得加快测试了，执行到一半的样子，发现一个大bug，而且这个bug不修复的话严重影响后面很多case的执行，赶紧报上去。然后自己接着测试，到了5,6点多了，用例跑完了，终于松一口气，胸有成竹的告诉了B说自己用例跑完一遍了，B结果一看bug一个都没解呢。等到开发修复完，时针指向了7点钟方向。回归测试完毕达到上线标准时已经10点钟了，又是一个苦逼的日子...以上故事应该在很多新人头上都发生过，依照以上案例，我个人觉得主要有以下几个问题导致的。问题一：事情优先级和紧急度处理不当这是初入职场的人一定会犯的错误，在大家的意识中，事情是一件一件做的。只要有超过3，4件事情的时候可能就手忙脚乱，而且感觉压力巨大，自己手头的事儿还没完，怎么又有这么多活儿，啥时候才是个头啊...我相信很多人都这么抱怨过，口头上或心理这么觉得。的确在工作中会有很多事情，这也是我们存在的价值所在，如果理清事情的优先级和紧急程度，就迎刃而解，按照四象限来划分，优先做第一象限的事情，从第一象限到第四象限，依次类推。1)“重要且紧急”：立即去做2)“重要不紧急”：有计划的去做，不要等到变成重要且紧急的时候才去做3)“不重要但紧急”：优先考虑了重要的事情之后再来考虑紧急的事情，此类事情拖一拖也无关大局4)“不重要也不紧急”：尽量别去做，更不要花时间沉溺于此那体现在这个案例中，第一个错误之处就是未排好事情的优先级，事情都是one by one的去做。第二个就是用例优先级，同样可以把每一条用例当成一件任务，他们的优先级设立同样重要，按照优先级来执行用例，尽早发现bug，及早发现严重的bug，也就可以避免顽固的bug拖累项目进度。问题二：工作方法不当我们很多时候在忙碌中已经忘记了去思考，去总结，一件事情丢过来的时候，噼里啪啦可能就按照以往的思路去做了，也许以前就是未总结过的，所以一错再错，比如在测试过程中的测试方法总结，测试流程的梳理。任何人都知道需求评审重要性，需求变更带来的坏处，不管是科班出生还是转行做测试的，但是对于需求评审可能都未到位，到测试快结束的时候发现一个需求漏洞，多方确认再次改代码甚至架构，带来的项目压力可想而知。同样，在这个案例中，A同学对于bug的跟踪处理不当，导致开发人员可能在忙活别的项目无暇顾及bug，导致修复进度缓慢。如果可以在发现严重bug的同时及时告知开发人员，叫他们优先处理高优先级的bug同时及时修复其他的bug，也许可以节省很多时间。问题三：工作目标不明确工作目标说简单点就是哪件事情在什么时候要完成到什么程度，新人可能并不特别明白，但是你的同事或上司可能未必每次都说的这么清楚，那在接受一件任务的时候，就有必要搞清楚，可以直接问下给你任务的人，至少要搞明白以下几点：具体是什么任务;任务是否在你可完成的范围之内，如果需要其他人的协助也可以尽早提出;具体什么时候开始做;什么时候做完，或什么时候做到什么程度。结合这个案例，至少PM的需求宣讲以及线上bug确认2件事可以搞明白其工作目标后再做优先级的排序，可能就无需立即去做。问题四：不懂拒绝这是很多人都容易犯的毛病，别人找你帮忙你不懂拒绝，就会导致顾此失彼。A同学在配合PM和开发人员的工作时就是因为不懂拒绝导致时间花费了很多。其实他完全可以在确立目标之后拒绝PM的低优先级要求，可以拒绝开发人员占用自己电脑，完全可以让他回自己电脑上调试，并行工作互不影响。
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