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胡谢骅、张建卫、尤登弘、刘必荣、林伟贤、董进宇、曾国平、陈 冰、刘廷扬、丁远峙、顾奎琴、韩三奇、郑日昌
郑日昌、杨望远、陈定国、尹隆森、章义伍、蔚林巍、姜定维、张德等、周永亮、方永飞、鲁百年、石滋宜、袁 旭
郑自凯、孙永玲、薛灿宏、杨克明、郑正中、游昌乔、姜
洋、周良文、林涛、左凤山、李雪峰、张声雄、史东明、邢以群、杨钢、冯、王璞、白万纲、何学林、徐源、罗赢、周昌湘、张锡民......
保尔•瓦丁、菲利普•哈斯普斯劳格、阿若德•迪•梅尔、曼弗雷德•凯茨、丹尼尔•穆扎克、洛兰德•旺•迪耶多克、菲利普•哈斯普斯劳格、贺曼•迪耶姆、雅克布•史密特、丹尼尔•穆扎克、本•本绍、佛恩斯•汤皮诺、吉恩•克劳德•拉莱克、阿尔博特•安格恩、约翰•罗卡特、菲力普•纳尔特、彼德•多勒、托尼•霍普、英戈玛•迭瑞克、杰佛里•米勒、哈曼•西蒙、查尔斯•沃特曼、詹•德敏、哈曼•西蒙、彼特•卡佩里、保罗•伊万、里奥•坎佩诺尔、詹姆斯•特博尔、米切尔•林德斯、托尼•霍普、加布里尔•哈瓦维尼、托尼•霍普、马克•伯通舍......
?一流的课程体系
? 战略与组织
? 领导力与执行力
? 通用管理技能
? 人力资源
? 销售管理
? 个人发展
? 生产管理
? 财务管理
? 行业课程
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时代光华ELN课程目录表
截止到2007年9月，共计369门课程，1968.15个小时
个人发展类
企业员工职业化训练整体解决方案
高层经理人的八项修炼
职业经理十项管理技能训练
时间管理：高效职业人士必备技能
有效沟通技巧
高效会议管理技巧
职业经理人常犯的11种错误
如何成为一个成功的职业经理人
店面营业人员职业化训练
如何做一名优秀的部门经理
跨国公司员工的八个行为习惯
电话应对礼仪
访客接待拜访礼仪
专业秘书训练教程
百货服务人员服务礼仪
中国式管理系列课程--管理VS领导
中国式管理系列课程―分层授权VS分层负责
策略性商务谈判技术
跨国公司如何选拔和培养职业经理人
管理者如何做好角色定位
成功一定有方法
职业生涯规划与自我管理
直线经理人的四项修炼
中国式管理：成功总裁的三大法宝
中国式管理
从专业人才走向管理
高绩效经理的12个执行习惯
管理者如何提升语言表达艺术
管理者如何进行沟通与激励
管理者的传播技巧―如何成为企业内部优秀的培训师
如何塑造与提升职业竞争力
问题分析与决策教程
赢家制胜十大策略
NLP水性领导力的八项修炼
提升人际交往能力的五把钥匙
让下属100%执行的领导艺术
管理者财商
第五代时间管理
策略性商务谈判中的谋略运用
创新中国―从“中国制造”走向“中国创造”
如何开发员工潜能
职场幽默风趣技巧
职场女性减压技巧
开发幽默感&
笑着做管理.
创造快乐双赢的人际关系
职业女性如何吃出健康
职场男士解压技巧
商务沟通―说服的艺术（上）
商务沟通―说服的艺术（下）
如何追求工作的乐趣与成功
如何轻松愉快改善工作
管理一点通
人人都是管理者
企业有效经营重要性及衡量方法
企业管理灵魂与决策
企业经营管理系统观
管理系统之系统关系
总经理营销管理
总经理生产管理
总经理研发管理
总经理人事财务管理
企业优秀将帅之定大计
企业优秀将帅之设组织
企业优秀将帅之懂指导与控大局
现代企业规范化管理整体解决方案
如何打造高绩效团队
成功的项目管理
管理流程设计与管理流程再造
如何以绩效考核促进企业成长
追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀
如何提升执行力
如何避免执行力的12个陷阱
如何打造坚实的基层团队
赢在中层--打造中国企业新中层
企业规范化管理
如何当好一线主管
全面企业绩效管理CPM
中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
组织管理与变革-提升组织执行能力
成就卓越-总经理如何经营团队
如何提升企业战略执行力
中层主管核心管理技能训练教程
如何当好中层管理者
如何搞好企业培训管理
中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法
如何打造企业极速供应链
危机管理中的媒体应对方法
中层管理者完成目标的五步十九法
如何进行人才供应链建设
OJT宝典-部属培育与工作教导方法
中国家族企业现状与问题
中国家族企业传承问题解决之道
中国家族企业文化和管理体系的建立
中国古今家族成功传承经典案例
国外优秀家族企业经营之道
如何打造团队凝聚力
如何打造持续高效的团队
团队沟通与冲突管理
优秀项目经理应备技能
企业发展战略设计与实施要务
如何创建学习型组织
企业如何培育、提升核心竞争能力
如何打造百年企业
企业核心竞争能力的培育方法与误区分析
培育核心竞争力的成功模式
零缺陷--现代质量经营新思维
企业战略规划
企业文化建设
战略管理创新与执行
如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析
如何快速提升组织智商
战略决定成败
小企业如何做大做强
如何选、育、用、留人才
现代企业薪资福利设计与操作
绩效管理实务
招聘与面试技巧
非人力资源经理的人力资源管理
企业组织结构设计与部门职能划分
岗位说明书的编写与应用
企业如何有效激励员工
辞退员工管理与辞退面谈技巧
员工关系管理
问题员工管理
中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展
企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用
基于胜任力的面试技术
目标与绩效管理
以业绩为导向的人力资源管理
“8+1”绩效量化模式
如何选拔顶尖销售人才
如何成为高效人力资源管理者
知识员工的激励与管理方法
绩效管理实用工具与方法
员工激励十大工程
如何进行高效的绩效管理
优秀员工的选育用留方法
员工离职原因及解决方案
如何制定更具有激励性的薪酬方案
如何建立培训体系与制定年度培训计划
赊销与风险控制
职业经理人财务素养训练―非财务经理的财务管理课程
企业如何进行纳税筹划
有效收款策略与呆账处理实务
企业纳税筹划实务
税收筹划：企业赚钱的第三种渠道
如何降低营销环节的纳税成本
卓越的现场管理：5S推行实务
生产主管职业化训练教程
企业供应链物流管理
企业采购与供应商管理七大实战技能
六西格玛在中国企业的实施―质量与流程能力的双重提升
如何当好班组长
生产问题分析与解决
改善生产管理的利器--5S与TPM实务
高效的制造业物料与仓储管理
精益生产之JIT实务
全面质量管理TQM
6S管理实战
精益生产之JIT管理实战
工厂全面改善:TPM实战
如何做好生产计划与物料控制
物料管理和库存控制教程
如何发现与解决生产问题
现场七大效率损失改善法
班组建设与班组长管理实战
交货期管理与操作实务
生产主管优质管理实务
精细物流与企业供应链优化技巧
供应商递进式管理与采购成本降低技巧
采购成本分析与议价谈判技巧
如何有效降低物流成本
如何快速提升营销业绩
如何有效管理研发工作
如何做好库存管理
如何实现产能效率翻倍升
如何做到品质管理零缺陷
如何维护和保养生产设备
如何做好采购管理
如何合理降低成本
如何做好薪资激励
如何塑造全方位的人才
如何协调产销计划
企业如何建构信息化管理
销售人员专业技能训练整体解决方案
卓越的客户服务与管理
专业销售技巧
如何建设与管理销售网络
如何建设与管理销售队伍
成功销售的八种武器--大客户销售策略
顾问式销售技术
市场竞争策略分析与最佳策略选择
柜台销售技巧
专业销售表达技巧
有效的分销管理
客户至尊－金牌客户服务技巧
电话销售技巧
促销员职业化训练
门市销售服务技巧
如何做好产品解说
强势推销--倍增销售业绩技巧
动作分解打造销售执行力
如何成为一个顶尖的销售人员
产品推广与品牌推广策略
企业广告操作实务
以顾客为中心的价值营销教程
顾客满意与贴心服务
区域市场管理难题破解方法
如何创造七种动力进行整合营销
深度营销与客户关系管理
平和营销模式
销售渠道有效管理与创新
区域市场管理动作分解培训
打造销售执行力动作分解培训
如何成为营销高手
卓越的服务营销
营销思维突破与实践
营销工作中的心理战术应用
如何做好大客户的战略营销
打造高绩效销售团队
销量考核绝招动作分解
解决卖场价格冲突动作分解
打击冲货砸价动作分解
经销商政策制定技巧动作分解
特权客户治理动作分解
逼经销商做超市动作分解
提高终端表现动作分解
开发销售机会动作分解
管理者思维方式动作分解
员工监控技巧动作分解
命令和奖罚技巧动作分解
导购管理--培训动作分解
赢得客户忠诚的5个要诀
如何构建市场导向下的优势营销体系
如何制定与管理策略性营销计划
CRM大客户关系管理教程
如何构建成功的市场营销战略
如何成为卓越的销售经理
鹰计划―杰出销售人员成长教程
顶尖销售六步曲
营销通路创新与连锁经营方略
如何进行低成本营销
消费者心理破解方法
“恋爱式”营销方法
销售人员情绪管理方法
新策略行销教程
如何进行有效的市场调研
获得大订单的三部曲
专业销售实战技能
营销制胜的五种能力
年度营销计划的制定与执行
如何做好医药企业培训管理工作
医院微观市场的深度开发与专业化管理
医药销售经理的管理能力提升
如何提升医药商务主管的销售技能
医药专业销售技巧
OTC产品的通路行销
系统招商在医药市场的成功运作
金融行业服务礼仪
金融产品销售技术
银行行销竞争策略
4S店必修课之销售篇-汽车销售流程及其应用
4S店必修课之售后服务篇-汽车维修接待员培训
4S店必修课之售后服务篇-汽车维修管理
汽车4S品牌服务营销
酒店职业经理人管理实务
餐饮业现场管理方法
房地产经营管理的七大误区
如何打造房地产行销快速反应部队
房地产行销术-客户特征分析及销售实战技巧
销售情景剧
以客户为中心的销售
跨国公司销售人员在职训练教程
电话销售情景剧--疯狂电话对对碰
企业战略管理（MBA全景教程之一）
管理经济学（MBA全景教程之二）
人力资源管理（MBA全景教程之三）
管理学（MBA全景教程之四）
公司理论与实务（MBA全景教程之五）
公司理财（MBA全景教程之六
企业国际化经营（MBA全景教程之七）
市场营销（MBA全景教程之八）
现代企业组织设计（MBA全景教程之九）
管理信息系统（MBA全景教程之十）
欧洲商学院
企业全球化战略
企业的收购与兼并
菲利普?哈斯普斯劳格
阿若德?迪?梅尔
领导能力的挑战
曼弗雷德?凯茨
丹尼尔?穆扎克
服务的价值与管理要素
洛兰德?旺?迪耶多克
企业整合管理
菲利普?哈斯普斯劳格
企业竞争分析与管理战略
贺曼?迪耶姆
企业定位与目标管理
雅克布?史密特
企业的持续发展力建设
丹尼尔?穆扎克
双赢管理模式
跨文化管理
佛恩斯?汤皮诺
吉恩?克劳德?拉莱克
网络化的商务与管理
阿尔博特?安格恩
信息化与业务流程再造
约翰?罗卡特
企业营销战略
菲力普?纳尔特
如何制定营销计划
客户关系管理
英戈玛?迭瑞克
企业经营与客户定位
杰佛里?米勒
赢利性定价
企业销售管理
查尔斯?沃特曼
欧洲市场的变化
亚洲市场的变化
现代雇佣关系
彼特?卡佩里
里奥?坎佩诺尔
詹姆斯?特博尔
供应链管理
米切尔?林德斯
业绩评估与控制
股东权益管理
加布里尔?哈瓦维尼
战略成本管理
财务报表分析
马克?伯通舍
领导艺术类
共赢领导力-提升领导力五种技术
成功领导的六种思维方法
曾国藩从政为官方略
韦尔奇领导艺术与GE成功之道
2007年9月12日课程更新列表
圆通的人际关系
现代职业人的必备谈判技能
领导者心智模式建设之道
走向成功――如何提升智商与情商
越级说服力
卓越领导力的六项修炼
中国式融资
家族企业治理、传承与可持续发展方略
中道管理―M理论及其运用
中道管理―安人之道篇
中道管理―经权之道篇
生产一线成本管控教程
生产性物流筹划与管控
生产主管必备管理思路与工具
如何彻底排除现场7大浪费
质量管理小组活动的管理?工具?创新
车间主任管理技能训练教程
新品上市三大锦囊
销售过程中的客户说服技巧
&更新列表2
个人发展类（QA）
连锁经营金牌店长管理方略
中层干部如何承上启下达成目标
卓越经理人的压力管理
综合管理类（QB）
团队管理的五大障碍及解决方案
人力资源类（QD）
如何运用股权奖励员工
务& 类（QE）
新税制体系下的企业应对策略
销& 类（QG）
客户抱怨与投诉处理实务
区域市场开拓实战技能
个人发展类（WA）
企业有效经营因果关系及塑造方法
最高主管的处世哲学
企业管理科学矩阵图
综 合 类（WB）
领导力概述与领导者作用模型
领导力表现的五个层次
领导者如何处理上下级关系
领导者如何激励员工
生 产 类（WF）
现场问题发掘与分析解决技巧
现场品质问题分析与解决技巧
进度交期问题的原因分析与解决
现场成品问题分析与解决技巧
现场人均产量效率问题的分析与解决
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