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广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选一2017年是全面放开二胎政策的第二个年头，在这一年我国大部分省份都不可避免的迎来生育高峰期，由此也使得母婴产品市场中十分火爆，尤其是童车行业，现在基本上每个家庭都会为孩子配备一个甚至多个童车，我国童车产业的巨大市场潜力逐步得到释放，童车市场的崛起已经势不可挡。每一个孩子都有一个关于“车”的梦想，车对于孩子们吸引力十分之大。不管是婴儿车、脚踏车还是电动小汽车，他们可以成为孩子们幼时最忠实的玩伴，帮助孩子们健康快乐的成长。在如今物质生活极大丰富的时代，孩子们已经不再满足于“吃好穿好”的基本要求，拥有一个快乐，充满童真童趣的童年才难得可贵，而一个童车则可以满足孩子们的所有想象，一个有创意的童车，更可以帮助孩子们充分发掘孩子们的创造力和行动力，使得家长们对于童车的需求越来越大。广州熊嘟嘟玩具生活馆创新新奇 给孩子们健康快乐童年 。正是看到了这一点，国内的童车市场迎来了前所未有的发展机遇，二胎政策的推行更加速了童车市场的发展，但同时国内的市场也面临着同质化严重，仿制成风，缺乏自主创新的尴尬局面，而熊嘟嘟童车的出现，凭借对中国儿童市场的敏锐洞察力，以自主创新发展的模式为我国的童车市场带来了前所未有的发展机遇。熊嘟嘟童车从普通的益智玩具到“新奇玩具”、“创意玩具”过度的童车品牌。与传统的童车品牌相比，熊嘟嘟童车设计更为新颖时尚，融入更多新奇和益智元素，并参考国际一线玩具设计标准，严格选用优质环保材料，给了孩子们一个安全和愉悦童年的同时，更让他们有一个在玩乐中开发智力，激发学习的兴趣，对今后的成长产生积极的影响。自产品推出市场以来，熊嘟嘟玩具童车以创意设计、高科技工艺、优良的品质征服了广大消费者，成为了孩子们童年的好伙伴。在产品结构上，熊嘟嘟玩具童车类目十分丰富，它根据不同年龄儿童的身心发育特点研发一系列的产品，多方位的满足了孩子们的娱乐需求。在产品销售方面，熊嘟嘟玩具童车独具一格，为了节省家长们的开支，它独创的推出了销售和出租等多重经营模式，线下实体经营与体验营销、网络营销等各种方式融合在一起，从而迅速占领市场，成为当今童车市场中最具影响力的品牌之一。如今，熊嘟嘟童车已经各地的与早教中心、幼儿园、学校展开深度合作，有效的扩张业 务范围，为加盟创业者占领市场提供了很好的帮助，在当前童车市场迎来良好市场局势的今天，熊嘟嘟玩具童车正成为童车加盟者的最佳选择，为众多的创业者开启了，是创业者的忠实合作伙伴。广州熊嘟嘟玩具生活馆创新新奇 给孩子们健康快乐童年 。《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选二克里斯坦森（Clayton Christensen）是哈佛商学院的企业管理教授，全世界最著名的商业思想家之一，也创办过四个企业。因为他在企业创新方面有深入研究和独到见解，被誉为当代最有影响力的创新大师。“创新”在当下是大热的词汇，但克里斯坦森在1997年就出版了《创新者的窘境》一书，提出“颠覆性创新”理论，颠覆了全球企业思维。本文是凤凰卫视《领航者》节目对克里斯坦森的专访。现在让我们一起来聆听大师的教诲吧~聆日听大师新企业可瞄准低端市场推出产品或服务老牌企业要建立全新单位推出新产品或服务“颠覆性创新”的本质在于透过科技性的创新，针对低端或新兴市场推出更便宜、更便利的产品或服务，逐步走向上游市场，直至取代主流产品或服务。这个过程将不断重复，所以当小公司逐渐变成大公司时，就要当心被后来的小公司颠覆。他举例说大的公司永远都希望推出更好的产品，往高端市场走，提高利润率。而新的公司，比如海尔就瞄准低端市场，刚开始时推出一些很小的冰箱，让美国的大学生等一些原本没钱购买同类型市场上已有产品的人可以购买得起，扩大了市场。大公司看到低端市场的海尔逐渐崛起的时候，它们觉得这个市场不够吸引人，因为价位太低了，毛很低，海尔等新公司就得以拥有发展壮大的空间，逐步与原来在市场上占主导地位的大公司竞争，但这些新公司发展起来之后就不再愿意服务低端市场了，而这就是慢慢扼杀了大企业的原因。所以，克里斯坦森提出，一个创业者做什么都可以，但是他必须得造成一个大公司没有动机去和他竞争的一个形势。他举了特斯拉的例子：在特斯拉的定价领域都是类似宝马、保时捷这样的企业。可以预测的是，如果特斯拉的电动车开始盈利了，现有的市场领导者就会动手—要么干掉特斯拉，要么买下特斯拉，但是这不会扩大市场，因为如果我决定要买特斯拉，就不会去买宝马，这是一种替代性的创新。但在北京的大街上，有许多小型、功能简单的电动汽车，他们不是为了走南闯北而设计的，只是为了满足在小范围内使用，这种颠覆性创新会创造增长，而不是替代增长，因为这些车非常便宜，原来没有车的人现在负担得起。产品不需要很好，只要功能够用就行，要够便宜。这就是典型的”和无消费作斗争” 。因此，克里斯坦森认为，很多中国公司从低端市场做起，会颠覆西方现有的大企业，但企业应该时时留意低端市场有没有对手在追赶和小心被颠覆。而对于大企业来说，一是核心业务要专注提升，二是当下面又出现一个全新的市场时，要在已有的商业模式、流程、文化外建立一个全新的、独立的单位去推出新的产品或服务。“日本停滞”归根于错误的业绩衡量指标众所周知，日本通过颠覆性创新迅速成长，但之后的几十年都停滞不前。中国可以从日本的错误中吸取什么教训呢？克里斯坦森认为，怎样衡量成功会导致企业的不同行为。在美国，从80年代开始，分析师们就开始用毛利率来衡量业绩。当时的观点是，如果毛利率增加了，那么企业就会越来越成功，但这导致他们不停地制造更高利润的产品，而不愿意从低端开拓新的市场。颠覆性创新造就了日本的成功，但自从90年代开始使用毛利率来衡量业绩之后，日本在25年里就只有一款产品开拓了新市场（任天堂Wii），而他们的经济停滞不前。当使用毛利率来衡量业绩的话，企业就会朝高端市场走而不去耕耘低端市场或新科技、开发新市场，因为这会拉低企业的毛利率。而如果用毛利润、而不是毛利率去衡量业绩，就会改变这种局面。“外包教育”没有赋予孩子承担责任和解决问题的机会2016年，克里斯坦森出版新书《你要如何衡量你的人生》，运用他独创的商业理论来探索最重要的人生问题。他认为，生命中最深刻的幸福，来源于温暖的人际关系和家庭，但商学院并不会教大家构建温馨快乐的家庭，而是教父亲忽略妻子和孩子；最后他们发现自己和最重要的人之间没有亲密关系，虽坐拥财富，却两手空空。很多时候家长都想成为成功的家长，所以如果他们可以努力使他们的孩子得到好的成绩，他们就会很有成就感。但是往往孩子们不会有成就感，他们感觉好像生活在父母的羽翼之下。这样的结果就是赢了更多的比赛，但是培养了不会干活的孩子。相反的，他认为家长们应该找机会让孩子们自己去面对、解决一些重要的问题，去帮助别人，去成为更好的人。“我周六、日都真的不能上班”克里斯坦森毕业后，得到了一份波士顿咨询公司的工作。工作了大约一个月之后，接到了项目经理的通知，周日下午要紧急开个会， “我说，哦，麦克，实在抱歉，但是我可能忘记告诉你了，我周日不能上班。他有些生气，说，这儿人人周日都上班，而且这个会很重要，你必须参加。我说我真的很抱歉，但是我16岁的时候起过誓，我周日不能上班，真的不行”。无论多么忙碌，他总是把周末的时光留给家人，这是他的原则。“我的妻子和我决定了周六也不工作，原因是我人生的意义不是为了让我的赚更多的钱，我人生的意义是成为一个更好的人，我也希望我的孩子们能成为更好的人。如果我有这样的愿望但是又要在周六工作的话，我就没法把孩子培养成我想培养的那样。”不仅仅是周末，工作日时克里斯坦森也尝试尽早下班回家和孩子们玩。他的儿子马特·克里斯坦森回忆，他曾经遇到了父亲前公司的一位同事，同事告诉他，他父亲是出了名的下班早，直到那个时候，马特才意识到这并不是一件顺理成章的事情。在他记忆中，父亲总是会准时回家，“在晚饭前，太阳还没有下山的时候，父亲就会回家和我们一起玩……以至于我以为每个家庭都和我们家是一样的。直到我二十多岁时才意识到，这其实并不寻常。”虽然我们很喜欢钱，但是钱并不喜欢我们几年前，克里斯坦森在两年多的时间里，接连遭受心脏病、癌症和中风的打击，曾经大脑坏死1/4，半身不遂，一只手不能动，语言能力几乎完全丧失。几次徘徊在死亡边缘，他却把这段经历当作上帝的恩典。他认为，上帝不仅仅是为了让我可以坐下来慢慢享受而创造了他人生中的经历，而是让他有机会去帮助更多的人成为更好的人。帮助别人对他来说是幸福的真正源泉。把帮助别人当作快乐的源泉，在利己主义当道的现代社会，并非主流价值观。但在克里斯坦森看来，想得到幸福感，最重要的是要认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。他说：“有趣的是虽然我们很喜欢钱，但是钱并不喜欢我们。它就这样溜走了，完全不会以任何形式影响我们的幸福感。我真的相信，如果我们可以以帮助我们的家庭成为更好的家庭为目的而活着，家人会更加幸福。幸福来自于家庭，而不是来自于工作。这是我们衡量我们生活的方式。”克里斯坦森给年轻人写下的赠言——致我亲爱的朋友们：希望你们永远记住，我们生活中的快乐源于我们帮助他人成为更好的人。你们生活在一个美好的国度，有许多优秀的人才，我敬佩你们为建造这个美好世界做出的一切努力。——克莱顿·克里斯坦森手记哈佛克里斯坦森教授：如何衡量你的人生——家庭第一、顺便工作我在哈佛商学院最尊敬的教授克莱顿o克里斯坦森教授是全世界最著名的商业思想家之一。很多世界五百强企业的CEO都去拜访请教他，苹果公司创始人乔布斯也把他的书列为对自己影响最大的书之一。他的课是哈佛商学院最受欢迎的课之一，名额有限，需要写论文申请报名，我有幸上过他的课。克里斯坦森教授创造了很多商业理论去分析预测企业的表现。其中一个理论说到，决定是否“外包”取决于三个因素：是否能明确定义外包事项，是否能考察定义的事项，和是否会出现不可预测的相互依存关系。有时，当一个大企业把越来越多的生产和业务“外包”，会扶持了接受“外包”服务的小企业，而自己的核心竞争力则会逐步被蚕食削弱直至所剩无几。克里斯坦森教授把这一商业理论运用于家庭教育，提出一个有关孩子学习的方式值得重视。他发现，孩子会在他们准备好的时候学习吸收，而不是在家长准备好教他们的时候学习吸收(Learning is caught ,not taught)。当家长不知道孩子什么时候准备学习吸收时，不必想当然地强迫孩子在特定的时间学习特定的东西，最需要的是当孩子准备好学习吸收的时候在身边教导，通过自己的言传身教把崇尚的价值观、理念在日常生活中表现出来，让孩子在春风化雨、潜移默化中接受熏陶教育。言下之意，父母是怎样的人，孩子就会变成怎样的人。所以父母想孩子变成怎样的人，就要把自己变成怎样的人。比如，你希望孩子成为一个善良、有爱心、懂得尊重人的人，那自己就必须对身边所有的人在日常的互动中展示这些品格，并且和孩子一起关注需要帮助的人并给予力所能及的援助。其实家长能传授给孩子最宝贵的财富，就是孩子的价值观和习惯。如果把太多教育孩子的工作都“外包”给了别人，平时较少和孩子一起游玩、生活等，那当孩子准备好学习吸收时，他们会从我们不熟悉或不敬佩的人那里去学习。克里斯坦森教授甚至提出，如果孩子的价值观和品格是从其他人身上学来的，那他们是谁的孩子呢？还有，由于学业繁重，很多家长都会“外包”或“承包”所有的家务杂事，让孩子能专心学习。家长想把孩子的一切照顾好，让孩子有更多时间学习和参加课外活动，这在中国非常常见，这样做有什么错吗? 克里斯坦森教授解释，这样一来，就培养了不会干活的孩子。很多家长想成为成功的家长，所以他们努力让孩子获取好的成绩，这样家长会很有成就感，但往往孩子不会有成就感。在慈爱家长的保护伞下长大的孩子，由于一直不需要承担责任、也没用机会去解决生活中的各种问题、没有培养出完成任务的信心，等到他们成年后，解决人生中遇到的各种问题的能力也会较弱。现在社会上出现很多迷茫的年轻人，没有勇气和自信相信自己能在工作上取得成功，不肯回到校园深造因为没有很好的校园生活体验、也不知道自己想学什么想做什么，所以就干脆待在家里什么都不做。在克里斯坦森教授眼中，很大一部分原因是因为他们的家长把所有的“活”都“外包”了，剥夺了这些年轻人有条理地思考、解决预料之外的问题的能力，而这种能力比学校里、书本里学到的东西更重要、也更长远。其实，在孩子年纪小的时候，父母多花时间陪伴、用心陪伴和教导孩子很重要。孩子在小的时候，父母在孩子眼里无所不能，几乎是他世界的全部，是孩子安全的港湾和崇拜的对象，是孩子受父母影响最大的一段时期！随着孩子慢慢长大，他的世界逐步加入其他人，父母的角色就逐渐缩减，对孩子可以施展的影响也逐步减弱。所以，孩子受父母最大最重要影响的，也就是漫长人生中的几年、最多十几年而已，父母又如何不能尽心陪伴和教导呢？在孩子的教育成长中，最重要的就是性格和价值观教育，这恰恰是决定一个人未来成不成功、能走多远最重要的因素。从小教育孩子做个好人，养成良好的品质和性格，无论对小家庭还是大社会来说，都是最为重要的！（从左至右：克里斯坦森太太，克里斯坦森教授，克里斯坦森儿子，克里斯坦森岳母）对于这个问题，克里斯坦森教授一直把家庭放在人生的首位，确保每天首要把精力放在尝试让孩子们成为更好的人上面，然后顺便有一份工作，这样排序是因为工作会慢慢填满所有留给它的时间。为此，克里斯坦森教授定下了一个“100%遵守诺言总比99%的时候遵守诺言”更容易的原则，因为他相信，一旦有一次破例，就很容易为其它情况找理由。他坚持每天在太阳下山前回家陪伴孩子，在周末不加班。但当然，这样做的前提是他在工作中非常认真刻苦， 而且把时间花在应该专注的事情上，让思路更加清晰、效率更高，取得非凡的成绩，而不会因此被“炒鱿鱼”。除了帮助自己的孩子成长，克里斯坦森教授也把帮助身边的人成为更好的人作为自己的幸福源泉。克里斯坦森教授这样为人生排序，又是从哪里得来的灵感呢？他说，这是因为他意识到上帝是不会在天堂里雇佣会计师的，好像人类一样需要把所有数字汇总，变成销售额、成本、盈利去衡量事情。上帝的思维是无限的，意味着上帝不需要把每个人都累加成一个数字，而是可以直接知道每个人的一生中发生的每一件事情。所以克里斯坦森教授说，当人走到生命的尽头需要与上帝进行谈话时，上帝不会说：哦，你是那个著名的哈佛教授，是吗? 相反他会说，你能跟我说说，我把你放在这样一个情境下，你能告诉我，所有你通过努力帮助他们成为更好的人吗？ 还有你别忘了，我给了你五个完美的孩子和一个完美的妻子，我们来谈谈你做了什么来帮助他们成为了不起的人。在克里斯坦森教授心中，这就是上帝将会衡量他的人生的方式—一个个通过他帮助成为了更好的人!克里斯坦森教授对我的影响很大。他身为世界知名教授，却非常低调谦卑，真心认为他从学生身上可以学到许多，而到每个学期最后一堂课，他都会恳请学生们思考人生的意义和劝说大家要以帮助别人作为人生一大目标，盛情泪下，学生们也是感动不已。我上过他的课，看过他很多本书，甚至还把他所有的理论全部整理出来，过一段时间就拿出来看一下，帮助我解决面临的各种各样的问题。每次与他交谈、看他写的东西更是会激发我去思考自己的人生。你，又要如何衡量你的人生呢？温馨提示：文章来源网络，转载仅为分享，不代表本平台立场，如有侵权请您第一时间联系我们。推荐阅读麦肯锡告诉你：培养高效团队的9大法则！｜职场必备老板用人：五类人破格重用，八类人一票否决老板用人：五类人破格重用，八类人一票否决阻碍你成功致富的十大因素，希望你远离！任正非寄语新员工：少埋怨，多刨地！任正非肺腑之言：发挥优点，不要做一个完人《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选三科学研究证实,3岁左右的儿童开始表现出明显的自我独立意识,并要求得到父母的关注和认可。七八岁的儿童已经具有了简单推理和分析力。进入12岁,以上能力就发展成为决策力并指引其行动。早做筹划的父母,应该面对这些现实,在女孩年幼时就培养其能力。如果不注重培养女孩的理财能力,将形成两个极端:其一是吝啬鬼,其二是败家子。正视现实,树立正确的金钱观。越早培养越好我国九年义务教育里没有专门的理财课程,其实我们想一想,人的一生哪里能跟财分开呢?所以理财意识越早培养越好,希望家长从小就要注意及时教育孩子的理财意识。比如,从小一有机会就带着孩子去购物、去买菜,让儿童理解买与卖的关系:一:可让孩子认识钱币面额的大小;二:可让孩子感受到用钱交换物品的感受;三:可有意识地让儿童计算一下用10元买了6.5元应该找回多少钱呢?有时候我会很惊讶于菜市场里的儿童们,他们的心算速度绝不亚于成年人。让儿童理解金钱的感觉有时候孩子不知道金钱的感觉。比如上一节40分钟的钢琴课是150元,有时候孩子不知道金钱的多寡,当不专心地上完一节钢琴课后,家长可以举一个例子,让孩子理解金钱的感觉,如:刚才上钢琴课的150元,如果去超市买食品可以买一推车的食品呢?也可以有机会去超市买150元的东西时,指着物品告诉孩子这就相当于你一节钢琴课的钱换来的物品。欲望与需求孩子们应该明白,基本需求永远在欲望之上。如果他想要一个新玩具或视频游戏,而您手头又不宽裕,就应跟孩子解释,钱是一种有限的资源,所以像衣服、食物这样的必需品才应该排在首位。账本记录收支情况家长可以给孩子准备一个记录收支情况的理财账本。在记账和管理自己的金钱同时,能得到很多感受和收获。同时也可以尝试让孩子参与家庭的理财和日常消费计划当中,和爸爸妈妈一起记录家庭生活收支,使孩子能区分物质消费和精神消费的不同,并定期评价的结果。与儿童分析理财的理由父母要经常与孩子分析理财的理由:例如相同的一笔钱,买这个品牌还是买那个品牌?买这个型号还是买那个型号?并把它们不同品牌或不同型号的优点 缺点列出来进行分析,选出最适合自己的理财的理由,家长从旁给予指导,结合家庭经济能力来衡量。这样不但可以建立孩子的金钱观,还会让他们知道钱怎样使用 才得当。去旅行的理财计划如果计划着带孩子去旅行,请让孩子参与整个旅行计划的的,从报名参团费到自费景点门票、购物的规划等,凡是旅行过程的消费的要及时记 录、总结与分析,让儿童参与分析、权衡并总结,经常进行这样的的交流,孩子长大了对单项的理财方案或活动执行就会比较容易理解与掌握。压岁钱理财方案很多爸爸妈妈都会为孩子开设一个压岁钱账户,并会亲自教孩子怎样把钱存入银行内,也许父母们觉得,自己去银行存钱,回来再告诉孩子就好,不必带着他去,太麻烦。但我认为,带上孩子去更好。在我自己的童年记忆中,这是一件很特别的小事,当我亲手把压岁钱郑重其事地交给工作人员时,年幼的我充满了喜悦感,像完成了一个很重要的仪式。拥有自己的账户并亲手存钱进去,孩子就会形成一种主人翁意识,感觉到要对自己的钱负责,不能乱花。同时,父母也可以教孩子一些简单的储蓄知识,如本金、利息、利率等概念,视孩子的具体年龄和理解能力而定。可以引导孩子压岁钱留多少自用、存多少、存多久,为什么要这样存,一开始我们可以把存期缩短,比如三个月,或半年,让孩子可以短期内看到 存款的数目在增加,慢慢地儿童也一定会对与这笔钱相关的理财信息十分感兴趣,自觉地学习一些理财方面的知识。以后有钱就会自觉地想到存在里面,既安全又可 以得到利息。告诉孩子: 你不可能拥有一切每个人都有权偶尔挥霍一下,但如果您把所有想买的东西都买下来,那可不是一个正确的做法。当您带您的孩子去玩具店时,给他一张100元的钞票,告诉他买什么都可以,但100元是上限哦。学会储蓄的乐趣制定一些基本原则,如:孩子每得到10元就存储至少1元。找3个,分别贴上存储、支出、给予的标签。不要强迫孩子捐钱,而是要向其解释,世界上有很多小朋友都不像他们那么富裕,所以,能够给予是件令人愉快的事儿。每月把存钱罐里的钱倒出来看看,孩子们一定会因这种由等待积攒出的力量而感到十分惊讶。对您的孩子说,和他一样,您也在攒钱,因为只有这样,才能支付得起像旅行和游乐场玩这样的大宗开支,然后问问他:我这样做,是不是很有聪明啊?你是不是很开心?物须有所值当孩子长大一些,掌握了一些基本的算术,您可以带他到菜市场去,接触一下讨价还价。找2个价格不同的同类产品,问问他哪个更值一些。理财应该从几岁开始?5~7岁是儿童数理能力和逻辑思维能力发展的关键期。这个时期,孩子对数字除了形象的认知外,已经开始抽象的思考。而且,这个年龄的孩子大多数已经上幼儿园,有更多的机会接触商品,也会有更多的消费需求,比如买文具、送朋友礼物、订购图书杂志等。因此,这个时期可以开始进行早期了。预支概念当孩子想买价格超出自己积蓄的东西时,就得求助于父母。这时候,父母可以先让孩子说出自己想要这件东西的理由,然后提出,可以预先支付一部分零用钱,孩子之后每个月领到零用钱后再分期偿还,询问他是否能接受。这样做使孩子更有责任感,对自己的购买行为更加慎重,也对预支、分期付款等概念有所认识。培养孩子通过劳动自己赚零用钱的意识鼓励孩子通过自己的努力赚零用钱。如帮忙做家务、与别的小孩进行二手玩具交易等等,让他明白每一分钱都来之不易。对此,家长要给出积极反馈,如果孩子表现出色,可以适当增加下个月的零用钱数额,以提高孩子的理财积极性。著名的理财大师博多·舍费尔曾写了一本适合儿童看的童话《》,小女孩吉娅救了一条小狗,而这条小狗钱钱居然是位理财高手,在钱钱的指导下,吉娅试着写成功日记,写下自己的梦想。她通过观察,发现很多养狗的人家没有时间去遛狗,她就利用自己遛狗的时间去帮其它人遛狗,照顾狗狗来赚取,后来她还想到其它挣钱的方法。在赚到钱以后,吉娅在银行开了新的账户,还学到了理财方法,并且帮助爸爸改善了处境……在这一系列的过程中,吉娅不仅实现了自己的梦想,还学会了如何控制时间,如何分清事情的轻重缓急。她充分体会到,没有钱的人总是犯一个同样的错误:他们总是有那么多紧急的事情要做,以至于没有时间来关注重要的事情。一个懂得理财的孩子不止是钱商高,情商也一定高。希望对各位家长有帮助!往期精彩：哪有秘诀，人家不过是比你会用好一个月工资！上透露出的这些关键信息，你看得懂吗？理财的五大【】你请的一天假值多少钱？图文由编辑整理发布，如有侵权请联系我们。文章观点不代表平台观点，，。编辑：小佳长按关注点击阅读原文，注册领200元！《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选四文 | 晓生 翰阳2015年上半年，智能硬件已涉足健身运动、医疗健康、代步工具、家居娱乐等多方面，阿里巴巴、腾讯、京东等一大批互联网大佬携巨资涌入，将整个智能硬件行业推向了风口。这半年，有更多人在打着智能硬件的旗号拼命用各种卖点、概念刷存在感，也有更多人不再直接找项目而是站在孵化器背后选择。这半年，也有人在喊：“智能硬件是坑”，“智能硬件是传统行业”。但是，数据佐证――根据京东近日发布的2015年上半年国内智能硬件行业报告显示，报告期内，国内智能硬件销售额同比增长264%，用户量同比增长了215%，而智能硬件的客单价也同比增长了50元。下面，智东西（公众号：zhidxcom）就借半年之际，盘点下2015年上半年智能硬件的发展。从中，我们也许能够看出下半年的趋势。四个品类趋势1、音乐播放产品越来越多。这些播放器包括大小音响、带屏幕或计步的大小耳机，甚至智能收音机。最令人印象深刻的便是在上海的首届CES Asia上的各种耳机、音响了。Bose、Beats、铁三角等大牌未做出颠覆性创新的音乐播放产品，倒是有一些初创公司有一些差异化尝试。比如众筹价199元、三棱柱外形的果壳便携音响，安装了彩屏做独立头戴播放器的Vinci智能，较长待机时间、便携的魔调蓝牙耳机。2、虽然小米用小米移动电源为移动电源市场做了洗牌，可还是有很多厂商入局。从电商、众筹平台一搜就是一大批移动电源，甚至魅族也要入局了。移动电源本身倒不是智能硬件，但是作为配件，它市场很大：我身边的人都快人手一到两个了。移动电源的发展趋势有三个：异形、大容量、低价。但自从小米入局后，很多拼低价的移动电源都处在了比较尴尬的位置。不过，一些做异形、拼颜值的移动电源厂商，倒也销售得不错。比如亿觅称靠移动电源年入2000万。3、VR（虚拟现实）产品越来越火爆。据做VR播放平台的焰火工坊CEO娄池表示，除了做VR内容、配件、平台的公司，做VR眼镜的公司已超过90家，价格从99元的手机眼镜盒子，也有上千的VR一体机。但是较为明显的是国内能做出优秀光学方案VR眼镜的公司少之又少。4、这半年手机本身没有太大变化，但手机行业有了变化。上半年，国内小米、魅族、华为、Vivo、nubia等手机品牌纷纷推出旗舰机。乐视也推出了自己的手机；360酷派合资公司推出新手机品牌奇酷，还收购了酷派大神手机业务做低端手机；家电巨头格力也推出自己的手机品牌。不过上半年，中国智能手机销量首次同比下滑。在国内手机市场趋于饱和的情况下，中国手机品牌开始转战欧美市场；小米还另寻了一条出路：世界这么大，去印度看看。四个行业趋势5、智能家居行业开始完善。2014年智能家居还只是在概念上火热，零零散散出了一些产品。但今年不一样：苹果HomeKit初次亮相；谷歌推出Brillo操作系统、谷歌Nest多次发声；微软推出的Windows 10 IOT看似不痛不痒，却为开发者打通了云平台、嵌入式平台、.NET框架开发，开发者可以一次开发三个层面；在国内，除了去年底亮相的京东超级APP、阿里云生活馆等平台，腾讯于今年推出了YunOS、华为推出了10MB的轻量级物联网操作系统……这是软件层面，智能硬件的硬件部分也没闲着：一大批环境监测器（CO2、温湿度、甲醛等）、空气净化器、净水器、智能门锁、智能大电器、智能插座、云摄像头、路由、机顶盒……太多了。举几个例子：去年底入股美的的小米马上要推出自己的产品了；iKair推出了面向企业用户的Maxense九款云传感器。6、智能交通的声音今年格外得大。在CES和CES Asia（电子消费展）上，谷歌、奥迪、奔驰汽车巨头们纷纷推出自动驾驶汽车或者相关概念汽车。各种做企业后装配件的厂商也不闲着：极豆等车载仪，CarCore、AotuBot等智能OBD，Goluk、360等智能行车记录仪；还有车载显示器等产品也是层出不行。短途交通工具也火的不行：乐行平衡车（也称摄位车），小米投资、收购了Segway（摄位车鼻祖）的Ninebot平衡车，乐视、Begin ONE、洛克菲勒等智能自行车（700Bike至今是否智能还不明了，百度于去年底推出了DuBike智能自行车），前BAT高层李一男的小牛电动车。7、智能医疗、健康行业智能硬件的存在感强了。或许是因为人们对健康的重视以及智能医疗的“智能”更偏向软件层面，与智能家居、智能交通比，智能医疗行业推进的一直很慢。当然，这其中还有政府对医疗、健康行业的谨慎态度。据快乐妈咪CEO陶建辉表示，给胎语仪申请一个二级医疗器械用了超过半年时间。但是，2015的上半年，医疗、健康类智能硬件确实多了。比如GYENNO推出的医疗器械防抖勺、健康产品水杯及手表，倍轻松推出的握握智能“中医按摩”手套。8、可穿戴行业做了一些洗牌。比较明显的洗牌是同质化的小品牌智能手环少了，一些还在生存的手环都在强调“专为儿童”“专为女性”等卖点（营销段子）；智能手表行业形成了以MOTO 360为代表的Android Wear系智能手表、Apple Watch、以TicWatch、inWatch为代表的安卓改良版操作系统智能手表的三组鼎力。另外，谷歌眼镜虽然销声匿迹了，但中国的“门徒Glass”们却多了很多。他们自然不是照搬。比如有以IR（信息提示）为主的哆哚Glass、以面向商用（to B）为代表的联想NBD（新业务拓展部）new glass等。其他趋势9、这半年，很多智能硬件厂商都比以往更清醒，拼命做差异化，找生存之道。在拼搏、观摩了一两年后，很多行业内的人都清晰了一件事：智能硬件很难做出技术门槛。智东西曾采访的好几个CEO都称，要技术？去深圳转一圈全有了。那智能硬件怎么做呢？还是没人清楚，就像经纬某说的，只有不断试。试的结果就是，有了一些较为可靠的方法论：一些文案如“做垂直”、“专为**打造”、“做溢价”、“做高端”、“做平台”时常出现在智能硬件行业。这些文案是公司的战略规划，是卖点也是营销概念。但不管怎样，只要能增加用户粘性能盈利并为用户创造了价值那就是好方法。做母婴领域的快乐妈咪就是这方面的例子。快乐妈咪CEO陶建辉一直称“专做母婴领域”，把体重秤做成“母婴安全秤”；现在，他还做了快乐妈咪母婴平台做数据采集、咨询和资讯服务。10、这半年，政府的、风险/人的、大公司的孵化器/加速器越来越多，其中有不少孵化器/加速器聚集了一批智能硬件团队。有主要提供供应链服务的星云、硬蛋，有专注设计服务的太火鸟、觅创，提供办公场所、辅导、资源对接的微软创投，也有什么都提供又什么都提供不了的孵化基地。现在，似乎一个一线城市没有几个、创投咖啡馆、孵化基地都成了笑话。这其中，我听到的最可笑的一件事是：一家地产商只用了5分钟就决定拿出原有写字楼的一块区域打造一个新产品――为创业者提供办公场所和交流平台。不过，这个新产品和楼里其他区域一样，每晚10点准时关门，创业团队如要加班需另找他处。小结2015年上半年，我们可以看到，苹果谷歌纷纷登场，BAT们先后入局；上下游产业链及行业生态已经开始形成，智能硬件不再是小范围创业者的自嗨，产品形态已经逐渐被消费者所认知和接受。2015年上半年，我们也能看到，中低端产品仍然是国内市场的主流，品牌溢价、技术成熟度及生态建设仍显稚嫩，打着智能家居的噱头依旧层出不穷。确立标准、降低用户门槛、打造更贴合消费者实际需求的产品成为了接下来这半年的重中之重。“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西”――对于很多人来说，乔布斯的这句名言多年之后仍然在耳畔回响；对于智能硬件行业的创业者而言，如何制造出真正的爆品、标杆、让消费者眼前一亮的产品之路仍然任重而道远。智东西(公众号:zhidxcom)，智能硬件媒体，专注报道全球智能硬件创业者和产业链。《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选五点击上方“”可订阅哦！随时随地，自由理财百合贷公众号:baihedai87六一国际儿童节马上就要到了，爸爸妈妈、爷爷奶奶、叔叔阿姨、舅舅姑姑们要开始伤脑筋啰！怎样给身边的小朋友过一个特殊又难忘的节日呢？不知道送给孩子什么礼物好？怎么挑选儿童节礼物？那就让小编帮你“物色物色”好了！1第一件：睡前一个吻在孩子临睡前赠其一个吻、孩子遇到困难时轻拍他的肩、孩子受了委屈时给他一个温暖的拥抱、孩子回家时给他一个问候、还有一句“爸爸妈妈爱你”的表达。根据调查，上述五项是孩子最想要的爱的方式。专家建议：中国是一个讲究深沉含蓄的国家，长辈不愿意表白自己对孩子的爱，但孩子们需要家长把爱说出来、做出来。另一方面：近年来一直居高不下的离婚率又让很多孩子失去了完整的爱，作为家长应该创造机会让孩子能尽量享受完整的爱。2第二件：请尊重我的个人形象把孩子打扮成酷哥、靓妹都是现在的家长们很愿意做的一件事，至于孩子们是不是喜欢家长给自己设计的“包装”就不管了。有些家长总是爱用自己孩子的缺点去比别人家孩子的优点，有些父母总是在别人面前说自己孩子的不好，而不当众对孩子进行表扬。然而事实是，有80%以上的孩子对家长的这些行为表示不满。孩子也重视自己的个人形象。专家建议：给你的孩子适合他们年龄的打扮，让你的孩子独立地去从事一些事情，然后说一声：“做得好!”在外人面前，如实地夸奖自己的孩子。3第三件：爸爸妈妈的尊重把孩子的秘密当做笑话对别人讲，家长们对孩子的一些良好行为通常不能给予适当而及时的称赞，而对孩子的错误，总是不分场合地过分指责和嘲笑。专家建议：儿童的自尊是通过父母对其尊重培养出来的。尊重意味着你必须将孩子看成是独一无二的“这一个”，允许孩子发展自己的爱好和追求。尊重他的个性，不要什么都替他做主，多对孩子伸出拇指而不是食指。4第四件：爸爸妈妈给我当榜样在孩子的整个成长期，都会模仿父母的行为，并以父母为楷模。专家建议：家长应时刻提醒自己，你的孩子正在观察你，因此你必须十分注意自己的一举一动。把你自己当成一个好榜样，作为礼物送给孩子。5第五件：告诉我做人的道理孩子成长的道路上，需要家长提供一些为人处世的规则，以使其懂得凡事不能为所欲为，以及自我约束的重要性。这些教育却不能是生硬的。专家建议：你所规定的一切一定要让孩子理解，而且一定是正确的。对一切人和事要平等对待。6第六件：让我和爸爸妈妈一起玩60%以上的孩子，和家长在一起游戏的时间平均每天不到半个小时，20%的孩子不到15分钟，另有近20%的孩子在一天之内见不着家长。对于孩子们来说，再多的玩具，再好的保姆，再高档的幼儿园也代替不了爸爸妈妈。专家建议：即使工作再忙再累，也要抽出时间来和孩子在一起尽情地玩儿，要让孩子知道他在你心目中始终是第一位的。在玩儿的时候，你一定要愉快而不是应付，让他知道你非常乐意与他在一起。7第七件：给我一个小伙伴孩子需要与同龄或略大的孩子玩耍，和伙伴在一起孩子能学会妥协、同情和合作，还会发展出一些新技巧、兴趣、责任心等等。可是，没有伙伴成为现在城市孩子最大的烦恼。专家建议：家长们可以把紧闭的房门打开，迎接孩子的伙伴，或是让孩子走到外边去接触更多的朋友。8第八件：和我一起养成好习惯在现在这个时候，这一件礼物就更显得重要，大部分孩子觉得以前父母不爱打扫卫生，不爱锻炼，不注意饮食卫生。而近来，家长们都在改变着自己的生活，孩子们很高兴。专家建议：保持你的好习惯。9第九件：给我一个可达到的目标孩子没有出生就开始学习，孩子刚睁开眼睛看世界就面临着学习的压力，孩子刚会说话就开始让孩子学着阅读，孩子一天天地长大，目标也一个个地增多，学习的压力就越来越大。所有的孩子都不希望家长拔苗助长。他们说：“我们要的是学习的动力而不是压力。”专家建议：对孩子来说，压力过大会影响他们学习的内在动力。学习的兴趣和动力来自家长的理解和合理的目标要求。10第十件：让我们一起笑起来“我们的父母太严肃，太没有幽默感。”这就是很多孩子觉得影视剧里的父母很出色的一个原因，因为，那些父母总是和孩子一起欢笑。专家建议：中国的传统使很多父母觉得，在孩子面前就应该严肃，这样才有威严，其实，爱笑的父母会让孩子看到生活轻松和愉快的一面，让他们对生活充满信心。不要总是对孩子一本正经，笑声能让他们更加热爱生活。11第十一件：参加“怀旧儿童节”亲子活动作为70后、80后的我们谈到童年该回忆些什么？无论是2毛钱一根的小豆冰棍，百看不厌的《大闹天宫》，亦或是《闪闪的红星》里潘冬子的嘹亮歌声，都在我们幼小的心灵中铭刻下了深深的烙印。那个时候的孩子没有像现在那么多的玩具，大家最喜欢的就是和小伙伴们一起，玩一些虽然简单却乐趣无穷的游戏。简单的游戏，简单的玩具，伴我们走过童年时光。专家建议：如今手机、电脑充斥着我们的生活，无论是大人还是孩子都成了“低头一族”，父母和孩子一起走出家门、远离网络、回归自然，在运动过程中重温咱们小时候的怀旧游戏，这个六一，和孩子一起返老还童吧！来源：求知教育不会理财又不愿花力气学理财的小伙伴，试试懒人必备的靠谱高收益产品吧，一年16%，妥妥的。点击下方“阅读原文”查看更多↓↓↓《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选六据悉，消费者近几年购买饮品的数量呈不断上升趋势，饮品行业市场规模也随之越来越大，市场容量自然也不断扩大，各式各样的饮品加盟项目层出不穷。想在饮品市场的蓝海中占据一席之地，那么选择一个好的加盟项目是必需的。现在人们对于饮食的健康越来越重视，对健康营养的果晶淬需求非常大，这就为果晶淬的发展提供了十分有利的契机。其中，果晶淬加盟以其健康绿色安全的产品特色，在竞争激烈的饮品市场中独树一帜，为更多的消费者带去健康生活新体验，同时也为创业者带来新的致富途径。在饮品行业中，想要得到消费者的青睐，必须要在产品质量上严格把关。果晶淬(TM)由多种纯天然植物成分构成，经由国际领先的CORERYSTAL(TM)工艺提炼，通过实验对比发现，这项工艺的应用使果晶淬产品较同类混合健康饮品的养分提取率、营养吸收率提升至少30%以上。同时结合酵素精华，创新科技配合优选原料，只为处在现代社会高节奏、高污染环境下的人们提供一种有效改善身体自环境的解决方案。凡是体验过果晶淬的的消费者都对其赞不绝口，市场人气持续飙升。一个加盟项目只有经过不断的创新，才能够在市场上得以完整的保存。果晶淬饮品在继承传统草本饮品精髓的同时，也不忘更新自己的饮品品牌。中、美两国食品科学领域的专家学者经过近一年的反复研究和探索，将健康、品质、时尚、尊贵等理念融入到饮品中，最终研发具有“功效+口感”双重平衡特点的果晶淬(TM)，即保证了果物自身营养成份最大程度的被人体吸收，达到提高免疫、抗霾润肺、强化脾胃、护肝利胆等九大功效，又确保果晶淬(TM)在口味上清淡怡人、口感不腻无刺激。以超前的经营理念和本着互惠互利，诚信双赢的原则，果晶淬拥有强大的总部作为后盾，总部拥有自己的研发和管理团队，而且总部各方面的资源都非常丰富，可以为会员提供全方位的支持与指导，让所有会员没有后顾之忧。年投资千万，只为打造草本饮品高端行业品牌。对于会员，果晶淬也是服务培训十分的全方位，引流、培训、管理、服务一应俱全，更自有打造体系，让投资者会员实现从素人到大咖的神奇蜕变，实力塑造网红、KOL、自媒体、淘宝达人等等。在帮助会员的成长上，果晶淬也付出了很多心血，并且独创了会员扶持计划，特邀了源核商学院和北大EMBA微营销讲师参与建立，意在帮助会员打破10大“微商销售抗拒点”，一个月起盘，快速孵化百人核心团队！“告别你找客户时代，让客户主动来找你”为了帮助会员实现这一愿望，果晶淬有自己的专业引流团队，并且全面开启玩赚自媒体方案，24小时引流方案+48小时吸金战略+拓客18招，秒杀其它引流模式。物流也颠覆了传统的物流模式，可以说是打造了微商界的京东物流模式，并与各大知名快递和物流公司强强联手，及时精准的为会员发货，送货，客服快速响应，24小时内就能提供完美的解决方案！可谓是一箱包邮，运输无优。此外，还有完善的CRM系统，可以让会员轻松梳理人际关系，同时拥有业界领先的防转移二维码系统，一扫控价烦恼！还在等什么？目前，果晶淬正在全球招募合伙人/股东，仅限100席，亿万市场等你来瓜分！《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选七近期科技创新创业受到国家多项政策鼓励，作为在科技创新的浪潮中诞生的众筹模式，也感受到了政策的春风拂面。众筹家人创咨询于近日发布了《中国众筹行业发展研究2017》，对2016年中国众筹行业整体都进行了详细的分析解读。其中数据显示，国内众筹行业2016年全年项目的实际融资额高达217.43亿元，成功项目4.8万个。与此同时，2016年全年全国众筹行业有近300家的众筹平台出现了倒闭、转型及以及众筹板块下架等现象。随着点名时间被收购，我国众筹行业进入了寡头格局的时代。同时，众筹行业似乎也欠缺了早期创新的劲头，并且经常被公众与预售和团购两种一同混淆。众筹的本质是什么？众筹与预售和团购两种投资购买方式有何区别？集团众筹事业部总经理高征把这三个概念进行了明晰的区分：他称，众筹是一个产品处于从创意到生产阶段的；而预售是产品的形态已经固定，开始生产到交付之前过程中的投资行为；团购则是产品上市后，通过大规模采购来压低成本的投资行为。看起来相似，其实这三个模式完全不同。众筹，作为一个产品生命周期中的一部分，是不可或缺的一环。但由于这种广泛的质疑我们其实可以发现：目前的权益型众筹实际上离电商很近，但离还众创很远。高征表示，真正的众筹，可以用两个关键词概括其本质：创新、孵化。众筹的这段过程必然将走到线上，而众筹平台将作为创新孵化平台服务于创业者。众筹4.0时代来临是国内诞生最早，政策风险、最小，也是各互联网巨头公司均涉足布局的众筹类型。高征指出，2011年到2014年是众筹百花齐放的时期，是众筹的1.0时代，众人初识众筹，产生了圈子文化，众筹让创业者和投资者感受到那种心贴心、无偿支持的圈子的存在。他举例，2014年，三个爸爸空气净化器在京东众筹发布众筹时，甚至还没定下自己的品牌叫什么，就是这样一个那么早期的项目，一下子就获得了千万的筹资额。众筹帮助品牌迅速升值，打造出来的价值才逐渐被认知。到了众筹2.0时代，众人开始追求消费升级，小牛电动车的众筹项目，把当时被人们视为low的电动车智能化，把科技化和电动车联系到了一起，获得了巨大的成功。众筹进入到3.0时代是一个创新孵化的时代，众筹已经变成了一个线上孵化平台，不再局限于帮助创新企业实现梦想，而是扩大到商业模式的落地。在这个时期，著名歌星汪峰在京东众筹平台上发布了FIIL耳机项目，除了产品本身匠心制作，还得益于当时社会化孵化作用，取得了超出的支持和喜爱。高征表示，众筹已经进入了4.0时代：创业创新将在这个时代得到标准化。当非标标准化之后，往往以SaaS形态呈现的时候，线上SaaS服务是一个非常重要的公共服务，它所产生出来的全新，将会是未来新的财富。京东众筹将通过整个服务线的一体化，全生命周期的线上化、标准化服务为创业者提供更多服务。众筹家认为，只有实现众筹的生态化，才能够提升与资本市场的联结性和紧密性、充分了解创新创业的痛点、消费市场的现实需求。那么，众筹平台建立起怎样的生态系统服务于创新创业的标准化？京东提出了一个新的玩法。“京东出众”加速“供应链品牌化”目前消费市场的现状是，消费者不满足于标准化产品，希望购买个性化的产品。而国内生产业庞大，品牌却不显，国内的供应链工厂都希望能够打造出自己的品牌。此种背景下，京东众筹推出全新的业务“京东出众”，帮助供应链方打造品牌，成就供应链品牌化的未来趋势。希望品牌化的供应链工厂和追求个性化的消费者，一旦把两者对接上后，将产生庞大的新兴市场。而京东推出“出众”，望服务于这样的新兴市场，起到孵化和扶持的作用。据高征介绍，京东出众作为整合方，以“供应链品牌化”为目标，而京东在该业务上具有两项优势：一方面依京东众创生态的企业服务能力，既提供品牌商品前端的研发与设计能力，又提供后端的营销与服务；另一方面凭借京东商城资源，直接筛选并触达能生产出高品质产品的供应链工厂。整合后，围绕供应链工厂形成了市场调研、产品设计、品牌包装、运营营销、消费通路等形成的产业链闭环，并以此能够低成本、高效率的打造品牌商品。在该模式中，供应链工厂不再是其它品牌的旁观者，而是在为自己的品牌而努力。为何起名为“出众”？高征解释，起名“出众”，有两层含义。第一层含义，京东“出众”将为国内品牌背书，因为“出众”所以出众；第二层含义，“出众”希望每一个国内品牌，能够走出众筹，走向世界，走到每一个人的生活中去。此外，除了品牌背书，京东“出众”还将为供应链提供京东所有的线上仓配客一体化服务，标准营销服务和人性化的供应链生产服务以及服务，甚至当供应链生产资金有问题，“出众”还将提供相应的服务，如企业小贷。众筹家认为，近年来众筹在“双创”时代的价值与活力日渐凸显，成为“双创”企业发展的助推器。但是如何将助推器的价值落地，一直是众筹行业最大的痛点。众筹行业逐步深入发展，需要打造更加全方位的生态体系和融资服务，京东众筹推出的京东出众业务，是对现今众创生态的重要补充，其模式或将成为未来众创圈的重要组成部分。目前，京东众筹依靠母公司的强大实力，已经建立包含产品众筹、、众创生态、京东金融众创、暖东公益五大业务线组成的众筹众创生态体系，为创业创新企业提供了从0到1再到100的孵化及加速服务。京东出众的推出对京东的众创生态作出了极有价值的补充，也为曾经众筹成功的创新创业企业提供了品牌提升的路径。对于其它众筹平台而言，平台的众筹众创生态服务趋势必然也会存在。从中小平台的现状出发，生态圈的构建可以选择更加小而美、更轻、更垂直的方式去搭建。如今，以京东众筹为代表的平台，已经逐渐意识到了众筹众创生态的价值，这是一条必须走的转型之路，改变过去众筹仅仅只是不设门槛的筹钱，而没有将筹措各类有针对性的创业服务资源的痼疾，避免优质项目不愿意登门，冷眼旁观的情况持续。未来的样子：所想即所得本次钛媒体主办的T-EDGE科技生活节上，京东众筹作为特别协办方，与钛媒体共同策划了一场“众筹未来生活”主题的互动体验，设立了穿越未来出行馆、医疗大健康馆、智能家庭馆、科技娱乐馆、钛空舱、科技金融馆六大展馆。游客可以现场体验指静脉支付、裸眼3D技术，也可以现场试用体验到各种新奇酷炫的众筹产品，包括了此次在高征演讲中提到的，见证了众筹3个时代发展的众筹产品三个爸爸空气净化器、小牛电动车和FIIL耳机。在京东设立的智能家庭馆中，布置着在京东众筹平台上众筹成功的智能家居产品，参展的游客们身临其境，感受到了科技为生活带来的巨大改变。而这些产品的技术，可能最早2、3年前就已经出现，因为众筹，这些技术如今能够被应用于我们的生活。正如本次科技节主题“众筹未来生活”一样，众筹令我们更容易地接触到新兴技术，也使新兴技术的应用场景加速落地。京东众筹模式的成功也让我们看到了众筹为我们未来生活带来了更多可能。京东众筹欲塑造的未来，是所想即所得。责任编辑：杨玉盘《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选八点击上方“”可以订阅哦2016年什么行业最赚钱？一提到赚钱，好多人都有很深的感触，其中大家最认同的就是赚钱一定要找对路子，看准行业！那么当前什么行业最赚钱呢？一起来看看2016年最赚钱的几大行业吧，对你会有所帮助！1早餐、休闲饮品、中式特色小吃等餐饮行业民以食为天，14亿中国人“一天不吃就饿得慌”，因此餐饮业仍是在2016年最被看好的中国最赚钱的行业。早餐店与休闲饮品店相比具有本低利丰、回收快的优势，平均在2-10万元，平均净利25%-35%，一般6-9月可，因此是许多创业者首先应考虑的选择。随着中国很多地方的城市建设近年逐渐成形，创业者在经营思路上要转变过去以经营“过路客”为主的思维，而应以培育“熟客、回头客”、创造顾客虔诚度为主。2低碳经济行业毫无疑问，“低碳经济”即将引领中国或世界经济发展的潮流，也是当前最赚钱的行业之一。那么，对于中小创业者而言，低碳经济蕴藏哪些商机呢？1.代理节能产品。2.低碳项目中介。3.其他相关项目有：大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机，小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等，不胜枚举，这种宽泛的行业面为中小创业提供了诸多可能。3健康服务行业随着中国人知识水平和收入水平的提高，大家都对健康概念越来越关注，因此与人们健康紧密相关的药品店和健康食品店，都是当今最赚钱的行业之一。从投资门坎来看，综合药品店或中药店的投资门坎，平均都在50万元以上，毛利约35%，较长，适合资金较充足的创业者长期发展。健康食品店，包括天然健康饮品店，以及讲求养生、食疗的健康食品餐饮店，后者开店成本较高，平均约在40-60万元间。而健康饮品店的投资门坎则相对较低，开店成本平均约10—15万元，不仅较易入行，且目前毛利可高达60%，一旦成功将是健康概念行业中赚钱速度最快的。4专卖店形式的婴幼儿用品行业婴幼儿用品市场到底有多大？据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆每年新生婴儿1600万，0~3岁的婴幼儿约6900万，其中城市0~3岁的婴幼儿数量超过1000万，相当于澳大利亚的人口总和。从市场资料分析得知：我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达900元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。一个家庭只有一个孩子，孩子是家庭消费的轴心，且家长们在为婴幼儿选择衣物、玩具等商品时，特别注重商品的安全性、教育性和个性化，这就使得家长们把目光盯在了婴幼儿用品的专卖店或其大商场的专柜上。因此，一些品质优良、价位适中的品牌儿童用品的专卖店经营形式，将成为未来婴幼儿用品市场的主流。5成人在职教育行业随着市场竞争的加剧和大学毕业生失业情形增多，越来越多的在职上班族感受到了前所未有的压力。为了寻找或坚持一份好工作、一份好薪水，越来越多的中国成年人加入到在职教育中，周末培训班、夜校“充电班”等成人教导行业正日益强大。6跨境电商开店日，中国的狂欢购物节让世界看到了中国的购买力，仅仅中国的电子商务市场一天就能消耗将近1000亿的产品，想想全世界70亿人口如果都加入到电子商务市场该是一个怎样的场景呢？据国内知名跨境电商孵化服务平台“贝多罗”调查数据显示，跨境电商未来的市场在几十万亿美元，因此造就的百万富翁也在上百万，而今天跨境电商从业人员还寥寥无几，该领域可以挖掘的价值非常大，未来也是创业者白手起家的一个好行业。以上给大家介绍了2016年的优势行业，实际上，2015年有很多小本生意，投资很少但利润很高，非常适合创业者选择。让我们一起回顾一下，这些在2016年同样值得期待的行业。化妆品：一些大品牌的化妆水市场售价很高，但其制造成本却十分有限。日用品：其中以个人清洁化学制品利润最恐怖。饮料：非碳酸类果汁饮料的利润最大。白酒：尤其是很多名贵的酒。药品：在一般人的眼里，药品的利润应该是最高的。但事实却不是如此。药品的设备、厂房及研发成本非常高；而进口药品的配方研发一般是在国外进行，导致其研发成本更高。保健品：这里排行的保健品是指真正意义上的由正规厂家通过正规配方生产的产品，并非假冒伪劣产品。由于行业竞争激烈，保健品在前两年的高额利润状况已经改观了很多。某宝服装代发等：互联网每天有几百亿人同时在浏览，中国浏览最高的是微信以及某宝，每天分别的流量是3亿以及3.5亿次，不管你是上班族，待业者，全职妈妈，企业老总，等等你只需要有一台手机或一台电脑，就可以轻松创业，随时随地拿起手机做生意。网络游戏：网络游戏产业的毛利率高达50%以上，最高的甚至有75%，而净利率也在25%~50%之间。小家电：比起冰箱彩电，小家电的成本最低，利润高。飞利浦就是做小家电起家的大公司之一。《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选九近日，中弘股份(000979)旗下文旅地产新奇世界济南鹊山项目开盘入市，通过创新的“前7后8全渠道销售”的闪电战营销模式，开盘当日热销6.85亿，提价11%依然火爆，实现了开盘半月1000套房源售罄的销售奇迹。新奇世界项目通过与平台强强联合，卖房之前先卖回报的，千元置业实现低门槛购房，在采取的销售模式进行全民营销的情况下，实现了文旅大盘销售热潮新时代。　　销售模式“闪电战”：前七后八全渠道发力　　地产项目的销售与营销策略密不可分，传统地产项目一般采用较长蓄客期而后集中开盘的操盘手法，虽然表面上可以获得更多的客户，但是早期获得大量客户在长时间等待之后会降低活跃度和购买欲望。济南鹊山项目首创前七后八的销售模式，即前七天蓄客，后八天销售。之所以新奇世界鹊山龙湖采用这种闪电战的销售模式，是为了大大缩短项目开盘前以及开盘后的预热周期，快速销售模式抓住用户对于信息的早期冲动性心理，在信息到达用户之后很短时间内即将产品推向市场。　　济南鹊山项目并非采取了从下而上的销售模式，而是通过分销商+经纪人的全渠道销售，快速蓄客，更加高效、客观的为客户提供产品支持。从销售的情况中可以看到，线下的销售渠道与线上的整合营销进行了相互呼应，加上两大上市公司地产+金融的合作模式，进一步增强了渠道影响力。销售O2O的模式在济南鹊山项目中发挥除了最大化的优势。在去化率方面新奇世界鹊山龙湖项目的表现同样让行业专家十分赞赏，根据2014年的统计数据可以看出，文旅地产大盘的去化率平均在10%左右，而新奇世界的销售速度远超这个比例，这一傲人的成绩也说明新奇世界在文旅地产行业中优势明显。　　投资模式： 千元置业 卖房之前先卖回报　　新奇世界母公司中弘股份(000979)在济南鹊山项目销售之前联合了平台仟金所，提供了仟金贷等多种金融+地产的复合型产品，在一定程度上抓取了客的关注。客户可以通过平台申请仟金贷贷款服务，获得首付款贷款，最低门槛只有1000元，平台支付的便捷交易流程。多种金融解决方案，也成为了鹊山项目开盘热销的必然因素之一。　　在通过仟金贷获得贷款之余，项目推出的“双雄惠”活动也在如火如荼的展开着。双雄惠大型是新奇世界与仟金所根据中国本土理财市场特征，融合行业热点以及国际模式的首次创新。用户通过投入1000元参与此活动，即可以获得高达8888元的体验金，该体验金既可以享受投资回报，同时参与活动的理财客户还可以享受到置业优惠。　　新奇世界：文旅营销新时代　　目前地产行业的转型发展已经进入了深度调整期，住宅市场由跟风投资转型为理性投资，商业地产也随着城市扩张的步伐逐步进入填补时常白板的阶段，而文旅地产在地产行业中仍处于相互追捧的时期，这和政府大力发展文化产业和旅游业密不可分，同时文旅地产的发展也是一个国家经济水平发展到一定阶段的必然选择。　　新奇世界鹊山龙湖项目作为具有代表性的文旅大盘，在济南的地产行业乃至全国楼市中掀起了一场文旅地产革命风潮，再一次证实了文旅地产的市场热度没有因为楼市整体销售的冰冻期而陷入困境。全新的营销策略，仟金所的强势合作、距济南市区极近的地理优势让鹊山龙湖一跃成为文旅地产的标志性楼盘,而新奇世界的一期销售客户构成拥有60%济南以外地区客户，说明其是典型的投资客聚集的地产项目。新奇世界作为国内首屈一指的文旅地产品牌，引领着我国文旅地产市场的发展，以城市与城市沟通《广州熊嘟嘟玩具生活馆 创新新奇 给孩子们健康快乐童年》 精选十旅游创新、创业的机会其实还有很多。携程希望与创业公司一起，将更多更好的旅游产品带给用户，而不是占据所有生存空间，将创业公司全都“消灭”。【环球旅讯 曾宪天】过去一年我们可以看见的是，旅游创业“不好玩”了，旅游市场“不热闹”了。因为高昂的流量成本和老套但实用的价格战等原因，一众创业公司纷纷倒下，资本市场对于中国旅游创业领域的关注也随之跌入了低谷。对此，有创业者曾表示，现在的旅游创业很难再打造出“现象级”的模式或产品，只能在旅游巨头们还没来得及发掘和覆盖的细分市场小打小闹，争分夺秒经营着他们所谓的“竞争壁垒”，即便他们自己知道这个壁垒其实一碰就碎；抑或是向流量“折腰”，为巨头企业“打工”。有趣的是，国家旅游局以及众多统计机构又不断用数据提醒我们，中国旅游业还有着巨大的增长潜力，未来的市场依旧广阔。那么，到底哪里出了问题？成功的投资者和创业者眼中的旅游投资和创业机会在哪里？创业者又可以从过去几年过山车般的大起大伏中吸取什么教训？韩彦、朱啸虎、王肖璠、王连涛、Nick Vivion（从左至右）在2017环球旅讯峰会的创业对话问答环节，金沙江创投董事总经理朱啸虎、携程旅行网首席财务官王肖璠、小猪联合创始人兼COO王连涛、Tnooz总编辑Nick Vivion会围绕这些话题展开讨论。本环节由光速中国联合创始人兼合伙人韩彦担任主持人。值得一提的是，参与本环节的嘉宾分别来自于、旅游巨头、创业公司、旅游媒体，其实是比较有趣的搭配组合。所以，还在苦恼创业无门或找不着出路的创业者们，忘掉那些“钻牛角尖”式的苦思冥想，来环球旅讯峰会，听听行业大咖们怎么说，为自己补补课。谈合并用垄断谋取暴利是在帮助竞争对手颠覆自己韩彦表示，近年来全球在线旅游业涌现了一股“吞并”潮，巨头在吞并巨头，不同企业或者同类企业之间都在互相合并。中国市场是更加显而易见了，那么这种“吞并”潮对于行业来说有哪些好处，又带来了哪些负面的因素？“中国在线旅游业发生的一些整合，对行业来说其实是好事。”王肖璠认为，即便整合前各家企业之间进行的价格战，能短期内让用户尝到高额补贴、低价产品的甜头，但长远来看，参与其中的企业都一直处于畸形的发展状态，是不利于行业健康发展的。合并无疑是结束疯狂的价格战，回到发展正轨的方法之一。脱离价格战的束缚，企业可以更好地提升服务质量和效率，做好产品的开发与运营。另一方面，王肖璠表示，通过“吞并”方式成长起来的行业巨头，一旦利用自己的垄断优势获取超额暴利，就相当于给予竞争对手颠覆自己的机会。所以在这方面，携程非常清醒，一直认为自己是个小公司。因为即便在中国市场，携程的收入规模也才占总体市场的10%左右，放眼全球市场，这一数值还会更低。所以携程这家“小公司”，目前首要的任务是思考如何通过不断完善的服务和产品来提升市场份额。对此王连涛也表示认同，他认为，在企业、用户、政府监管等多方因素构成的大生态系统下，如果发生所谓的并购、合并，一定有其合理的原因和解释。但最终这件事的好与坏还得回归用户，因为用户自然会用脚投票。如果这种合并给用户带去的是更好的服务，更便宜的价格，当然是好的事情，否则一定会被新的服务、新的创新、新的搅局者给颠覆和取代。Nick Vivion提出了一个比较新奇的观点。他认为，越来越多的旅游巨头企业，或许能重新思考和定义未来的旅游概念。例如我们传统观念认为，旅游就是低频次的出去玩；未来对于旅游的重新定义，或许会是身边每时每刻的事情，包括上下班、逛街购物等碎片化场景中，我们其实可以把旅游的概念做的更宽泛。“任何一个行业，从消费者的角度出发才是可持续的，可持续就是指这个行业必须要有合理的利润率。”而从资本的角度出发，朱啸虎认为，类似价格战等长期的恶性竞争都是不可持续的，任何一个行业要健康发展，必须有合理的利润率，这样公司才能有足够的投入提高用户体验，旅游就是非常典型的行业案例。他也表示，自己一直是携程用户，携程不仅大幅改善了用户体验，也做出了许多微创新，像微导游，手机端的客服等等，反馈非常快，体验非常好。携程从未想过“消灭”创业公司而且我们也同样充满危机意识“如果非要问携程有什么是不做的，那我的回答是，旅游行业以外的东西我们是不做的。”王肖璠介绍称，其实携程对于负责团队有一条要求，就是国内、国外旅游市场上所有的公司，都要熟知商业模式，寻找其中的合作的机会。而从某种程度上来说，这也是携程一边看，一边做一些策略或者业务上的拓展。王肖璠坦言，携程内部其实也存在着非常强大的危机感。大企业也有相应的弊病，例如对于创新科技、用户需求的更新迭代等等方面，确实会反应相对迟钝一些。所以携程的做法是在大的结构、规则框架下，将企业内部拆散成许多小的BU，让他们像创业公司一样发展，甚至自生自灭，以此来保持一定的危机意识。王肖璠表示，过去几年间，携程通过小BU的形式尝试了诸多旅游创新，然而淘汰率确实很高。不过即便如此，携程每天还是能够收到非常多不同的创业想法，所以她也认为，未来旅游市场中还是存在着非常多的机会等待创业者来发掘。对此王肖璠认为，诸如大数据、AI等许多创新技术，在产品体验、运用成本等方面能为旅游企业带来非常多帮助的领域，就存在不少创新创业的发展机会。朱啸虎也表示，旅游业依然不乏创业机会，例如出境游的火爆，已经让境外目的地的地接、碎片化产品等领域逐渐成为“刚需”。而对于这个话题，Nick Vivion提供了一个非常独特的视角。在他看来，中国乃至全球旅游市场中，的产品越来越多，包括住宿、汽车、单车等等。但是对于纷繁复杂的共享经济产品，还没有出现一个类似元数据搜索、垂直搜索的平台，未来Airbnb等共享经济领域的巨头企业，或者相关的创业公司，如果能把所有产品、数据汇总起来，形成一个统一的大平台，或许能开启新的旅游商机。回到携程本身，王肖璠表示，从携程的角度来说，我们对于创业公司都抱有非常开放的心态。例如一些把创新想法实践得非常好的创业公司，携程还是愿意投资和扶持。携程希望建立一个比较良性循环的生态系统，而不是携程这样的巨头企业占据了所有的生存空间，将创业公司全都“消灭”。携程希望与创业公司一起，将更多更好的旅游产品带给用户。最后，本环节其实还有一些较为零散的小彩蛋，我们再来划一下重点朱啸虎：至少短期内滴滴在旅游领域没有拓展计划，滴滴出行可以有想象力的领域太多了，短期内对旅游应该没有兴趣。所以，短期内携程是滴滴的盟军。在旅游细分领域，想要单独成长为行业巨头机会已经十分渺茫了，而“抱”携程“大腿”，为携程“打工”的创业机会还有很多。Nick Vivion：不要过分依赖技术，以为技术可以解决一切。通过技术手段构建更为高效的团队培训机制，是值得被关注和投资的领域，毕竟服务的本质还是人。王连涛：现在似乎进入了共享经济的时代，但其实不是所有服务和产品都适合套用共享经济的模式。关键在于两点，要么创造全新的用户体验，要么带来巨大的成本优势。王肖璠：跟旅游无关的我们不会做，跟旅游有关的我们都会做。只要跟旅游有关，对用户有帮助，符合用户需求的旅游业务，携程都会做。纯粹的国际性企业，要想通过“单打独斗”而在中国市场大获成功，其实是非常困难的，最好的方式莫过于找到本地的合作伙伴。Booking.com的团队曾经跟携程交流时分享过一个策略，就是他们看用户到底在网上搜什么，没有找到搜索结果的东西或许就是商机。确实如此，用户搜索得越多，说明需求越大，如果携程没有这个产品就会赶紧补上，这也成为了携程业务拓展的基本理念之一。从投资的角度，携程重点关注这三类公司。一是有特殊资源的公司，例如在所属细分领域占据较高的市场份额；二是技术公司；三是符合携程国际化战略的海外公司。该内容由环球旅讯原创，版权归环球旅讯所有。以商业目的使用该内容，请联系环球旅讯获得授权许可；非商业目的使用，请注明出处。
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