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现场观摩会活动方案 正文
现场观摩会活动方案
篇一：观摩会 如何做好玉米示范观摩会 整套流程全在这 如何做好玉米示范观摩会一直都是农资商们最为重视的一个问题，玉米示范观摩会人人都会做，但是做有影响力的观摩会就需要精心策划，当前玉米示范观摩即将开始，如何开好示范田观摩，带动业绩、提高营销力，需要有一套完整的流程。 一、找好亮点、做好测产
1、抓好亮点 玉米示范田要提前找好可以展示的效果（根据地块实际情况决定）。 （1）看地块：通过有机无机相结合的施肥方法，能够实现玉米地块土壤松软，用铁锨挖地明显感觉省劲。 （2）看根系：玉米毛细根发达； （3）看整齐：玉米整齐度较好； （4）看果穗：穗大、穗长，籽粒饱满； 2、提前测产 在观摩前要提前到示范地块测产玉米产量，做好心中有数。 （1）制作简易测产工具：用铁丝制作1平方米的简易测产圈，注意铁丝不要过粗。 （2）测产方法：在地块四个不同方位各选择一个地方，两人用测产圈在不同方位套下，然后将每个方位套住的地方数玉米穗数，在每个方位随机剪下20个棒子。 （3）计算产量： 理论产量
1、找好领袖顾客组织 （1）尽量通过前期选择的领袖顾客观摩的顾客； （2）确定如何让顾客到达地块，尽量统一接送，按照规定的实际到达； 2、现场布置 （1）宣传布置：现场四周要插上彩旗，营造声势；要悬挂条幅，主要宣传口号；要树立示范田牌子，宣传品牌；音响要响起，营造气氛。 （2）产品布置：要现场摆放主推产品；注意产品不宜过多，2―3个品种就可； （3）测产布置：两张桌子、圆凳子（根据人数定）、太阳伞、剪刀、尺子、测产圈、称、笔、白纸等； 3、策划观摩 （1）种植大户或者核心顾客：先观摩再开模式推广会，目的是转变这些户的思想，让他们认可和推广，通过影响力带动； （2）时间紧的户：先观摩现场开预订会。目的是通过观摩预订配套产品数量。 4、规范流程（1）确定好相应人员：包括现场讲解人员、预订讲课人员、预订跟踪人员；特别注意提前准备好解说词，不同人员讲解的特点不同。讲解人员结合地块亮点讲解技术优势、讲课人员主要结合产品配上玉米亮点；跟踪人员主要讲解使用模式省事、高产、做工作预订。 （2）观摩现场 先让顾客到地里参观，看玉米的长势；讲解人员现场讲解玉米的亮点，如根系发达，棒子大小等，一边讲一边让顾客实地看；最后讲解这块地使用的什么玉米种，什么配方肥料（主要尽量不要光讲一个肥料，体现整体技术）？ （3）开展预订：现场签订预订意向表，现场预订产品； 注意：只要定住数量就可以，因为时间紧迫，再就是让顾客签字按手印，引起重视； 备注：如何示范田地块较多，可以选择一些高产地块进行现场收割，这个时候一定要组织大型观摩会议，先观摩，再现场讲课，然后收割，最后预订。
1、做好宣传：切记宣传要进行一体化、海陆空式的宣传，提高影响力； （1）在村里可以大喇叭宣传要进行示范田观摩； （2）制作宣传明白纸（省费用），在各处发放； （3）经销商门店门口要悬挂观摩条幅、海报； （4）门店口要响起要进行观摩宣传喇叭； （5）经销商门店内要集中摆放观摩主推产品，要注意摆放整齐、集中。 2、确定模式：根据示范田推广的情况，确定主推的配套产品，取名“当地的高产模式或者高产方案”，包括经销的相应配套产品； 备注：这样便于对外宣传，最重要的是顾客订产品时按照“亩数”订，也就是订几亩地的，而不是单一的某种产品。 3、制作专题：借助观摩的真实情况，制作相应的专题宣传材料，为下一步会议、宣传留素材。 （1）制作相应的宣传彩页（内容主要包括观摩现场图片、主推模式，以现场和口号为主）； （2）制作“百姓心声”视频（内容主要是观摩现场采访情况，让顾客说出来亮点、合作信心）； （3）制作专题报纸（内容主要以观摩现场采访和图片、主推的模式配套产品特点介绍、玉米高产管理技术）； （4）制作现场观摩照片：给现场顾客拍摄照片，然后给顾客洗出来，在当天晚上或者第二天回访时送上，也为拉近关系，再次确定预订数量。 4、连锁反应：要连续召开高产管理模特推广会议，扩大影响，提前预订下一季玉米配套产品。 （1）提前宣传：在重点村组织车队进行宣传，主要内容对产品产量进行宣传，营造声势； （2）策划会议流程：对于会议召开要进行整体的策划，包括会议中专家讲课、玉米高产农民现场说法、相应的专题视频播放、配套产品讲解、预订等，这些都要精心策划，合理确定会议流程，让顾客真正接受； （3）开展示范报名：通过示范田的影响力开展下一季的示范报名，这个报名活动也就是整体的促销活动，取代当前传统的“送奖品订肥”的促销活动，改为科技示范式的促销活动，既搞了促销活动，还扩大了下一季示范田的数量。 示范田观摩不仅仅是一个让农民现场观看，然后订肥这么简单的过程。示范田观摩需要一个精心的策划，要把示范田真正用好、作用扩大化，通过示范田在当地营造巨大影响力，同时改变当前传统经销产品的思路，转为为农民提供整体高产技术的服务模式。玉米示范观摩会人人都会做，但如何做好，做到有效果吗，就建议农资厂商们详细阅读本文。示范与观摩会永远是当前农资销售最直接的一把利器，通过示范观摩，用事实证明、用效果说话，让口碑宣传。 示范田观摩不仅仅是一个让农民现场观看，然后订肥这么简单的过程。示范田观摩需要一个精心的策划，要把示范田真正用好、作用扩大化，通过示范田在当地营造巨大影响力，同时改变当前传统经销产品的思路，转为为农民提供整体高产技术的服务模式。西瓜套餐肥观摩会要点 观摩会组织流程（通用） 确定示范田位置和观摩时间 营销人员、二级商与示范户沟通，确定观摩示范田，收集提炼示范田的核心种植指标（产量、品质、长势、上市时间、施肥方式等），并对需要对比的核心指标，提前3-5天做对比，确保观摩会效果；如无十分明显效果，可以通过喷施叶面肥等方式加以改善；并确定观摩日期、时间。 备注：地点为棚区、田里，尽量选择距离村子较近，熟悉的道路旁边，交通便利的地方；时间为农户在棚区、田里干活时。【此项工作一般在观摩会召开前3天完成】
邀约客户 二级商电话或当面邀请周边农户参加观摩会，告知时间、地点，动之情，诱之以利。备注：告知有专家讲座或有优惠促销活动或现场有精美礼品等等。
在示范区和示范户所在的村镇悬挂宣传条幅、大棚贴、散发宣传单造势。
确认参会农户
在观摩会召开前一天，二级商再次电话和农户沟通确认，并将最终名单表提交给营销人员。如无名单，要有预估参会人数。以便备足物料。
二级商在观摩会召开前1天有足够套餐肥库存，在订货会结束后的次日能够及时配送到农户。
DM单页、产品手册、刀旗、示范牌（棚区插牌）、帐篷、DV、音响、宣传车等，本地和外地同类作物“亮点”VCR。订货单、笔、印章印泥、套餐肥样品，桌椅一套。 二、召开观摩会 接下来重点讲解作对比、讲原理、算效益三个环节
1、选择最佳观摩时期（露地种植4定植，5-6月上中旬采收盛期，大棚/温室1-2月份定植的，4-5月份开始上市，以上几个时期注意提前安排观摩）2、准备工具（游标卡尺、千分尺、糖度仪、硬度计、电子称、酸度计） 3、选择地块：相邻地块的两块地或者两行，示范田以及对照田。示范户讲解除施肥品种以外的其他因素均相同（例：讲解：这两块地是刘大哥家的，我们让刘大哥讲一讲他地的基本情况；刘大哥：我这两块地，种的都是同一品种的西瓜，这块地用的是金正大套餐肥，这块地呢，还是像往常一样，用的是其他厂家的普通肥料，投入成本的话差不多少）。 4、简单总结：讲解，我们看到了，这两地除了施肥的品种以外，其他的因素都相同，那么大家来看看，这两块地长势有什么不同呢？ 邀请农户：农户1，示范田叶片仍比较绿，黄叶少，农户2，坐果率高，瓜大，农户3，长势健壮 5、作对比，原则“先整体，后局部”由上到下，从品质到产量 整体：大家都说的很好（送上奖品），从整体上来看，我们的示范田对比对照田，整体长势要强，而且结瓜多，刚才大家看的都是粗略的情况。 局部：我们再到田间仔细的看一看好不好？ 对比（从上而下）： 1）叶片：随机采摘几片叶片与对照观察，叶色（深绿为好），叶面积大小（叶片宽厚、适中稍大为好），厚度（千分尺测量，厚为好），叶片舒展有韧性，病斑多少（少或者没有为好）。
2）茎蔓：枝蔓健壮，茎节比较短，粗壮。 3）果实：田间瓜柄粗壮，瓜体个头均匀、果型周正，饱满圆滑，表皮光泽度高，花纹清晰，无斑痕，无畸形、无裂瓜现象。 瓜肉对比：切开后，瓜瓤颜色鲜艳红润（个别品种如小兰瓤肉黄亮），色泽均匀，成熟度高，无青筋和白筋现象。 称重：随机各采摘5株果实，称重作对比。 测量硬度：硬度高，说明果实致密，同时耐运输和耐储藏。 糖度测量：随机采摘1个成熟果实，吸取中心汁液，做糖度对比，一般品种中心糖度可达（8-14）。
4）根系：扒开浮着的土，观看根系健壮程度，我们看到这块示范田西瓜健康的须根，特别多，根系发达，扎地深。篇二：观摩会方案 一、工程基本情况 项目总用地面积约38000O，总建筑面积约36万O。地下室3层，主要为车库、地下商业和设备用房；地上裙楼四层，主要为商业用房；主楼由5栋25~47F单体组成（包括1栋写字楼、1栋酒店、1栋办公楼、2栋住宅），建筑高度最高为209.5m。 二、观摩路线选取 1.项目建筑物业态特点 本工程共分五栋单体，办公楼一为220m超高层建筑，15F以下为劲性框架柱、剪力墙核心筒，16F及以上框架柱、剪力墙核心筒，外脚手架拟采用集成式升降平台；办公楼二、酒店均为100m框架结构，住宅楼B栋、A栋为38、36F住宅楼，框剪结构，拟采用铝模及支撑快拆体系。 根据业态分析，选取超高层办公楼、住宅B栋作为重点观摩路线，以此布置结构质量、安全文明展区。 2.项目施工平面图 本工程占地面积3万O，场地集中，五栋单体均座落在三层地下室中，场地较狭小，地下室施工阶段，只西侧存在宽裕的堆物场地、办公场所，具体详见施工平面图 实物样板区放置在西大门靠南侧，与现场大门、CI文化展示区有效衔接。 3.展示内容 本工程施工现场展示内容包含施工现场、办公区、生活区三大景区，施工现场包含现场大门、交底区及实物样板区，外立面、消防及安全通道，施工作业区、实物样板区、楼层作业面七小景点。
办公区和工人宿舍区与施工现场分开，单独作为两大景点策划。 4.观摩路线走向 施工现场观摩路线按观摩时间长短选取两条线： 1）现场大门→交底样板区（展区一）→办公楼A栋1F（展区二）→地下一层（展区四）→住宅B栋一层（展区五），时长预计60分钟； 2）现场大门→交底样板区（展区一）→办公楼A栋1F（展区二）→商业3F屋面（展区三）→地下一层（展区四）→住宅B栋一层（展区五），时长预计100分钟。
施工现场观摩路线走向
办公区观摩路线走向
生活区观摩路线走向三、观摩区策划详情 1.施工现场观摩区策划要点 序号 展区名称 展区部位 展区要点 展区周期 1 交底样板区 现场大门处 1.企业CI形象 2.观摩宣传展示 3.技术交底、标养室样板 4.安全文明、成品保护实物样板 5.质量实物样板 项目全过程 2 结构及二次结构样板区 写字楼1F大堂 1.技术交底样板 2.结构、二结构实体样板、管理样板 3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板4.观摩视频播放区布置 1.1F现浇结构检查阶段 2.二次结构施工阶段 3 屋面样板区 商业3F屋面 1.技术交底样板 2.屋面实体样板、质量管理样板 3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板自屋面施工前交底至成品保护阶段4 综管样板区 地下-1F 1.技术交底样板 2.综管实体样板、质量管理样板 3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板自综管深化设计始至项目交工前5 装饰样板区 住宅B栋1F 1.技术交底样板 2.粗装饰、精装饰实体样板、管理样板篇三：观摩会布置
黄石市住宅工程常见质量问题防治现场观摩会
活动安排方案
主办单位： 黄石市城乡建设委员会 协办单位：大冶市摩天建筑工程有限公司
二一四年八月二十五日 目 录
一、会议活动总流程安排 （一）活动时间 （二）活动内容 （三）活动内容 （四）活动安排 二、观摩现场活动安排 （一）现场指挥调度组 （二）观摩现场交通指导组 （三）签到咨询组 （四）领导接待组 （五）施工现场观摩引导组 （六）观摩会场布置组 （七）材料组 一
会议活动总流程安排
一、活动时间 2014年月日（星期）上午9：00 二、活动地点：大冶市摩天建筑工程有限公司〃东楚文苑住宅楼项目部 三、活动内容：黄石市住宅工程常见质量问题防治现场观摩会 四、活动安排 1、会议前（7：00），所有的工作人员到位； 2、7:30最后检查所有场景布置及设施是否全部到位： 3、8:00播放迎宾曲，工作人员引导来宾进行签到，发放交流资料。 4、8:10播放宣传片，工作人员负责介绍播放地点及时间，同 时由专人引导来宾至播放处观看。 5、8:50播放音乐，主持人宣布交流会正式开始、宣读项目简介；
请会议嘉宾上台，主持人介绍参加会议的领导及来宾。 6、9:00（会议过程直播并摄录会议内容并在会后录入光碟） 7、9:00―10:00 (1) 建设单位：黄石市华迅房地产开发有限公司领导讲话 (2) 施工企业：大冶市摩天建筑工程有限公司经验交流 (3) 监理单位： (4) 黄石建委领导讲话 (5) 湖北省质量监督总站站长讲话 (6) 市领导讲话 8、10:00 主持人宣布会议结束，进入现场观摩。 二
观摩现场活动安排
为使观摩会顺利进行，特成立七个活动服务小组，根据活动流程有针对性、计划性分工，各负其责，具体分工如下： 一、现场指挥调度组 组长：曹
锐 成员：毛象海 吕义彬 曹
建 职责：负责会场的策划、布置、活动安排，人员的调配、协调、监督、指挥，各小组之间的配合（曹建：负责质量通病防治材料编写、修改；吕义彬：负责督促施工现场的工程施工质量；吴礼祥：负责施工现场场地布置；曹秋华：负责来宾胸花发放）。 二、观摩现场交通指导组 1）第一组：交通引导小组 组长：曹树霆 成员：黄学兵 甘连刚 职责：配合交通警察指引车辆进入工地现场，维护交通秩序，确保车辆人身安全。 2）第二组： 组长：站领导 成员：曹树利 徐得展 职责：引导、指挥车辆进入停车场内，按车位有序停放整齐，确保行车畅通无阻。 三、签到咨询组 1）签到组组长：站领导三人 成员：张传清 徐得展 吕文波 曹祥皮 职责：负责引导来宾入场签到、发放公司交流资料、发放安全帽及回收。由礼仪小姐带入会场就坐。 2）咨询组 组长：姜孝大 成员：站领导一人 解说二人 职责：负责为来宾提供工程情况的解答。 四、领导接待组（接待处：项目部办公室） 组长：站领导一人 成员：吕剑锋 建设单位与开发单位各一人 礼仪小姐二名 职责：礼仪小姐负责引导来宾进入来宾接待室、佩戴胸花；其它成员负责保持室内清洁卫生、来宾入座等接待事宜。 五、施工现场观摩引导组 1）第一小组：1#楼现场 组长：姜孝大 成员：工地另外派二人 职责：由组长负责讲解工程施工工艺、质量通病预防措施。及引导参观路线、保障人员安全疏散。 2）第二小组：2#楼现场 组长：黄学兵 成员：工地另外派二人 职责：由组长负责讲解工程施工工艺、质量通病预防措施。及引导参观路线、保障人员安全疏散。
观摩会策划方案如何做好玉米示范观摩会整套流程全在这如何做好玉米示范观摩会一直都是农资商们最为重视的一个问题，玉米示范观摩会人人都会做，但是做有影响力的观摩会就需要精心...
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推荐范文百科后勤保障先行更要先战
习主席深刻指出，打仗在某种意义上讲就是打保障。古往今来，凡用兵打仗，无不重视后勤保障，素有“打仗就是打后勤”之说。特别是随着武器装备的高技术化，打击的远度、精确度和战场的透明度大大增加，后勤部队和作战部队同处作战一线，而且往往是被攻击的重点。因此，单纯的后勤保障思想正在发生质的改变，要求后勤必须牢固树立保障打、打保障的观念。简而言之，就是后勤不但要“先行”，还要做好“先战”的准备。
按照好中选优、配齐配强要求优化力量编组。坚持把人才作为应急保障力量建设的重中之重。严把选人关、育人关、用人关。既抓抽组，更抓预任质量，坚持把思想和素质过硬，有遂行重大保障行动经验的人员，预任到关键岗位。在坚持抓好日常训练、集训培训的基础上，把拉动演练和执行重大任务作为培养人才的重要平台。要把那些懂打仗、会打仗、能打仗的优秀人才保留好、使用好。
按照从难从严、实战实练要求强化训练内容。坚持训战一致原则，坚持紧贴战场实际，科学组训，从严治训。重点突出各级指挥员的指挥技能训练，突出专业技术岗位的适装训练。紧贴实战要求，针对应急保障力量专业门类多、技术含量高、组训难度大的特点，在课题设置上保持高难度，在训练方法上突出高强度，在训练组织上强调高标准，在训练考核上坚持实战性。防止和克服训练动作操场化、队列化、教条化的错误倾向，真正使考核成为发现问题、解决问题、提高保障力的“助推器”。
按照齐全配套、实在管用要求改善保障条件。为应急保障部队单独建立作战指挥室、值班室、资料室等场所，提高装备管理水平。完善训练设施，通过新建、改建、扩建等手段，力争早日建成满足训练需要的场地设施。加强基地化、模拟化、网络化训练探索，创新训练手段，革新训练器材，不断提高训练的科技含量和信息化水平。（来源：中国军网”或“解放军报）
本文来源：解放军报
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不做嘴炮 只管约到
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热门影院：水城县：全力做好现场观摩会筹备工作
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日前，水城县县委副书记、县政府县长王尔彬率队到2016年第一次全省项目建设现场观摩会涉及到水城县现场观摩的各个观摩点筹备工作进行调度。
王尔彬一行先后深入水城经济开发区制鞋产业园、水城县百里猕猴桃产业带、水城县野玉海彝族风情小镇，实地查看项目推进情况和观摩筹备情况，并对观摩路线、解说词、展板设置、环境优化、服务接待等方面工作提出具体要求。
王尔彬在调度时要求，全省项目建设现场观摩会已进入倒计时阶段，时间紧、任务重，全县各级各部门要切实增强工作紧迫感和责任感，扎实抓好各项筹备工作。各级领导干部要进一步增强责任意识，高度重视，高度负责，用心、用情、用力做好观摩会前期各项筹备工作。要精心设计，找准切入点和结合点，围绕脱贫攻坚、“三变”改革等工作精心选好观摩线路。观摩项目要着重展现富有水城县特色和创新的农业、旅游等项目。要结合脱贫攻坚对沿线每个观摩点的主题进行精准定位，按照时间节点加快项目推进及完善，全面抓好林下种植，全面整治观摩沿线的环境卫生，保持村容村貌干净整洁。要抓好统筹。加强组织保障，精心做好环境整治、安全维稳、后勤服务等工作，充分考虑每一个环节、每一个细节，切实做到精致、细致、极致，确保筹备工作精准高效。
王尔彬强调，全县各级各部门要全力做好现场观摩会筹备工作。要以更加饱满的精神、更加务实的作风，全身心投入到全省项目建设现场观摩会筹备工作中，按照细致、精致、极致的要求，全力做好观摩会的服务保障工作。同时，要以观摩会为契机，进一步突出工作重点，提升工作要求，扎实推进各项工作有效落实。
(责编：高华（实习生）、陈康清)
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