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针对仓库爆仓有什么解决方案？
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仓库爆仓有什么解决方案？
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传统企业？电商企业？
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怎么来怎么去
减少来,增大去
不然怎么办?!
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平衡产销环节，但是，仓库是无法干涉的环节
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什么行业？首先要分析是什么原来？
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分析降低库存物料需求的可行性；增加物料进货频次；利用供应商的仓库；增加自由仓库；外包给第三方。
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1.需要分析和统计爆仓的频率和次数
2.像以上几位兄弟所说一样仓库的面积存货是固定的，所以必须在货物存放方面下功夫，一些小零头的货物需要及时的整理，货物同类的能考虑加高的就必须加高，必要时后对于近期要出的货物可以适量的放在主通道上。
3.仓库库存货物的量也像一个池子里面的水，向上积极的沟通反应仓库的困难，尽量拖延货物的到来速度。而向下则需要销售及计划同事努力。重要的是主动的将仓库的库存率反馈沟通，进行信息共享。
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如果是RDC，要找到爆仓的原因是什么？如果是销量暴增，可以提高仓库利用率及增加临仓来解决；如果销量未有明显增加，则需要提高备货准确性，提高仓库周转；如果是CDC，要从产销协调上下功夫，征用过道、车间、原料仓库都是短期治标不治本的办法；
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凡凡中国站&
郑建盛（总经理）
面对仓库爆仓，超凡已经做好应急准备
&&& 超凡国际物流自去年一体化仓库投入使用后，物流转运吞吐量一直在突破，今年马来西亚GST实行后，超凡物流在物流同行业不管是价格，还是速度方面都处于物流业的领先地位，因此目前同行业的货物都流入了超凡仓库，面对突然爆增的货物量，为海外客户利益，超凡及时做出了调整，在仓库方面一方面增加工作人员，一方面在价格方面以折扣形式让利给客户，并承诺，以客户利益为先，保证当天17：00前下单，当天出重量，当晚出货！当前位置：&>&&>&
全民农场仓库不够用怎么办 仓库爆仓攻略
全民农场仓库不够用怎么办，仓库爆仓攻略。前期面临仓库不够用老是爆仓的囧态，这时有几种方法：一是扩仓扩仓的话就得秒建材，是的没错。。。就是秒手快有手慢没，如果网速不过关可以加群跟别人换，我相信很多人会愿意的，然后交易的话需要小心，最好是在后摊，确认摊位没有打广告的东西，以及前一两分钟你没有去其他人家里买东西，可以放一个信号，比如一金的小麦对方买了再放。二是清理仓库的垃圾(这里普及一下什么叫垃圾。。。就是报纸上一箩筐的随处可以找得到的，你目前也用不到的东西)很多时候新人看到东西生产好了就会想着去收，这样快升级但是仓库负担就大了，农场的小提示不是有句话么?生产好的物品可以需要时再收获，这句话很重要，要知道。。。仓库再大都会有爆仓的时候，前期的鸡蛋如果用的不多可以不收，多了拿去卖但是价格180的话只能喂教授了，奶瓶的话可以做成奶制品再卖或者等你需要再收
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