【图文】NLP教练技术0_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
NLP教练技术0
上传于|0|0|文档简介
&&NLP教练技术
大小：1.68MB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢又忙又累，身体如何吃得消？学教练式管理，老板解放，业绩暴涨！
课程运用NLP对人类程序系统进行深入地研究，帮助我们认识人类的内...
是什么锁住了你？人与人的差距何在？学习破框法，学习如何用14个魔...
在这为期一天的课程中，黄启团导师将与另一位著名NLP导师陈育林先...
教练技术游戏——听与说
作者：佚名|文章出处：网络|更新时间：
&&&&&&& NLP导读：下面是一个教练技术游戏。
&&&&&&& &听与说&游戏
&&&&&&& 角色分配：
&&&&&&& 1、 孕妇：怀胎八月
&&&&&&& 2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车
&&&&&&& 3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展
&&&&&&& 4、 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球
&&&&&&& 5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组
&&&&&&& 6、 流浪汉
&&&&&&& 游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
&&&&&&& 游戏方法：针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的人。
&&&&&&& 游戏说明的道理（可以请学员一起谈看法）：
&&&&&&& 1、认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救。由此可见，聆听非常重要。
&&&&&&& 2、根据学员的表现评价：好的表达/坏的表达。
&&&&&&& 这一则教练技术游戏&&听与说。训练做一个好的聆听者和表达者。
上一篇：下一篇：
编辑推荐：
心理新闻阅读排行
11557人阅读
推荐心理导师
推荐心理测试
推荐心理游戏nlp教练技术ppt教练技术红黑游戏_乐收 >
> 详细信息nlp教练技术ppt教练技术红黑游戏 发布于： 09:39:59教练技术课程培训，教练技术资源整合，教练技术导师讲义——中华教练技术网
（微信同号）
☆ 涵盖NLP教练技术所有资料 市面最专业 最全面
☆ 所有NLP教练技术系统划分 专业整理
☆ 迅速掌握企业教练奥义
☆ 两周可通过中级资格
☆ 全部掌握即成为企业教练专家
★ 书籍讲义目录
☆ 教练技术导师训练手册
☆ 教练技术一阶段讲义
☆ 教练技术二阶段讲义
☆ 教练技术三阶段讲义
☆ CP第一阶段讲义
☆ CP第二阶段讲义
☆ 教练核能资料课程教案：神奇教练之旅
☆ 教练技术具体活动步骤及引导词：（感恩的心，红黑游戏，绝处逢生，蓝丝带，领袖风采，茫茫人海，杀人游戏，时光隧道，受害者责任者，相逢，赞美，被迫与选择，沉船游戏等）
☆ 郑重声明：本套教材是互联网上唯一经过系统编排的教练技术资料。
★ 学习对象与目标：
（1）有走过教练技术至少三个阶段的学员
（2）有志于从事企业教练技术的培训师或经理人
（3）熟悉教练技术但需要提升和获得更加系统、全面教练知识体系的企业教练
（4）企业领导需要作为公司内训教材或企业文化参考者
★ NLP与教练技术的结合，成为商业心理学领域最为重要的一门艺术!：
NLP是关乎身心发展的一门行为心理学，以及对于人类认知系统的全面整合，它揭示了领袖和大师之所以卓越的秘密，而且是每个人都可以掌握的！
教练技术，则完全是关于领袖是怎样带领团队，与合作者一起实现双赢，实现事业家庭平衡发展的百宝箱！
★ 都哪些人在运用NLP教练技术
世界顶级成功人士都在运用的一门管理艺术! 许多领域的世界级大师都掌握的技术！杰克韦尔奇能成为世界上最好的CEO，是因为他是团队的教练，而不是CEO的头衔!世界上最成功的领袖都是因为他能让优秀的人为了同一个使命工作!如果你梦想着有一天能成为行业中的领袖，家庭幸福，拥有广博的人际关系，受到人们的尊重与敬慕，那就要不断的提升自己的教练水平！
★ 本套资料的优势：
本资料聚集了教练技术精髓，其中包括完整课程讲师手册与讲义、课程中使用背景音乐与游戏，您只需具备基本的培训常识，就可以轻易领悟其中要义。同时还包含整套课程的运营系统，行政人员的工作职责和表格等，无论您是否从事教育培训行业都可以值得借鉴的运营系统！
版面有限只展示部分资料目录
一，中华教练技术网内部绝密资料（标准版）
教练讲义,辅助资料,团训资料
NLP教练技术讲义.
教练技术一二三阶段讲义(文档)
教练技术导师训练手册(版本一)
教练技术第一阶段导师讲义43页（版本三）
教练技术第一阶段讲义(版本二)
教练技术第二阶段讲义（版本一）
教练技术第三阶段讲义
突破性领导力
教练技术一阶段
教练技术第三阶段讲义
教练技术第二阶段导师69页（版本一）
教练技术第二阶段讲义（版本一）
突破性领导力
第一阶段教练技术讲义(版本三)
第二阶段讲义（五天课程安排）
素质管理技术第一阶段
中华教练技术网教练技术1-3讲
1.问卷测试.
cp架构及内容.
3.修业资格.
4.教练的概念.
5.四种教练能力.
6.四步教练技巧.
7.生命计划.
8.九型人格.
9.激励与挑战.
1.提升教练技术.
2.教练素质锻炼计划.
3.360度回应工具.
4.文化差异.
5.情商与禅修.
6.身体意识与太极.
7.教练身心语.
8.专业教练形象.
cccp修业论文指引.
cccp参加者须知.
cccp教练文化推广评核分数.
专业教练论文摘要.
个案：利用发问.
你在运用教练技术时经常遇到的问题是：.
你认为这种情况适合用教练吗？.
学员演说回应表.
实习期守则.
实习评核标准.
实习（深造）期流程.
教练技巧回应问卷.
教练技术检视回应表.
教练文化推广评核准备.
教练评核表.
李历个案分析.
中华教练技术网教练技术vc1
commet.htt
专题工作坊暨成功教练文化系统第一阶段研讨会介绍会.
义工定向指引.
介绍会物资准备.
嘉宾登记表.
嘉宾签到表.
成功教练第一阶段研讨会时间表.
全程.10汇才.
全程.10汇才2.
成功教练第一阶段纪实.
第一阶段研讨会.
VC1-2毕业礼嘉宾人数统计表.
前瞻日流程.
前瞻时间登记表.
前瞻时间表.
成 功 教 练 第 一 阶 段（感言表）.
成 功 教 练 系 列(作业1）.
成功教练第一阶段横幅及标牌.
FAX酒店物资准备.
FOLLOW-PASS
VC1开课物资准备清单.
VC1课前准备电话指引.
助教联络表.
成功教练第一阶段研讨会报名表.
成功教练第一阶段资料及问卷.
教练技术VC2
VC2课程流程.
VC2课程流程NO1.
VC2基本守则.
FOLLOW-PASS
VC2基本守则.
VC2物资清单（外）.
VC2课前准备电话指引.
成功教练第二阶段研讨会报名表.
成功教练第二阶段资料及问卷.
第二阶段助教联络表.
酒店物资准备.
教练技术VC3-VA
十大赢的秘诀.
感召的最佳十个方法.
成 功 行 动 宣 言.
成功的秘诀.
成功行动领袖能力360度回应表.
成长心连心家长定向.
介绍会准备流程.
感召教练电话.
成长心连心家长定向.
教练基础知识.
未来成功者将是这些人.
开课前准备.
中周末流程.
中周末流程及物资.
中周末物资表.
教练基础知识中周末.
火炬行动中周末评估.
成功行动领袖能力360°回应表.
成功行动领袖能力360度回应表.
尾周末流程.
尾周末物资表.
自我检视报告.
成功教练第三阶段.
成功教练素质实践.
成功教练素质实践（首周末）.
冒险行动表破蛋表.
感召的最佳十个方法.
成 功 行 动 宣 言.
成功教练素质实践.
首周末流程.
逆境工作坊
逆境工作坊.
逆境工作坊测试表.
2-CT123辅助资料(文档)
CT1辅助资料.
CT2辅助资料.
CT1辅助资料
第九、表格.
CT1嘉宾资料
VC1-2毕业礼嘉宾人数统计表.
嘉宾登记表.
嘉宾登记表格.
嘉宾讲座登记表皮.
第一阶段课程流程.
第一阶段运作系统.
第一阶段部分补充（个人笔记）.
课外工作流程.
课程时间表.
基本课程图表1.
基本课程图表2.
基本课程守则4.
基本课程工作坊结构.
小组组长守则.
1前瞻日流程.
2前瞻纸条.
3前瞻日制作.
4第一阶段前瞻表.
1开课前准备.
10结业礼工作指引.
11总结报告指引.
2第一阶段报读指引.
3行政人员定向.
4每日例行工作.
5第一阶段主体环节物资清单（版本1）.
6第一阶段主体环节物资清单（版本2）.
7课室布置.
9工作表现评定表.
登记室工作指引
1登记指引.
10-FOLLOW-PASS
2登记室布置.
3第一阶段报名表.
4第一阶段报名资料（标准版）.
5第一阶段报名资料（简化版）.
6第一阶段登记室物资清单.
7课前沟通词.
9学员资料卡.
第一阶段电话沟通指引
1第一阶段课前准备电话指引..
2第一阶段第一次准备电话.
3第一阶段第二次准备电话.
4第一阶段第三次准备电话.
5第一阶段准备电话语言范文1.
6第一阶段准备电话语言范本2.
7学员电话记录表汇总.
8课前准备电话记录表.
1深进课程准学员名单.
2学员名单格式.
3意向学员.
4基本课可能性学员.
5基本课订金学员.
6基本课程作业顺序表.
1第一天作业.
2第二天作业.
3第三天作业.
4第三天作业.
5第四天作业.
7分享纸18.
1工作分配表.
2义工选拔及小组长定向.
3第一阶段助教记录.
4助教分工及工作流程(密码321321).
CT2辅助资料
一嘉宾资料
素质管理第二阶段结业礼暨教练技术介绍会邀请函.
二课程流程
1-ct2素质管理第二阶段工作流程.
2第二阶段时间表.
三课间资料
1深进课程组长守则.
2深进课程结构.
4avs图表—课程架构.
5第二阶段图表.
6全力一拼(歌词).
7全力一拼(英文歌).3
8全力一拼(粤语).3
+4前瞻资料
深进课程面见会.
+5行政工作
1AS第二阶段统筹工作表.
10第二次准备电话.
11第三次准备电话.
12深进课程(电话)沟通范文1.
13深进课程(电话)沟通范文2.
14深进课程物资清单.
15第二阶段计划和成果报表.
16第二阶段总结报告.
2第二阶段报读指引.
3第二阶段课前准备.
4第二阶段每日例行工作.
5第二阶段报名资料.
6第二阶段检阅报名表.
7第二阶段行政介绍.
8课室布置指引.
9第一次准备电话.
学员资料卡FOLLOW-PASS.
1CT2助教资料及须知.
2CT2助教记录2.
TA辅助资料
TA辅助资料.
第三阶段报名资料.
第三阶段中周资料
TA中周末流程.
VT火炬移接流程指引.
中周末布置指引.
中周末物资清单.
中周末物资表.
中周末评估.
成功行动领袖能力360°回应表之一.
成功行动领袖能力360度回应表之二.
+第三阶段尾周资料
TA个人成果总结表.
TA尾周末流程.
VT学员自我检视报告.
尾周末布置指引.
尾周末物资表.
尾周末物资表2.
尾周末评估.
我们承诺(雨天晴）.
教练技术教练检视回应表.
素质管理实践阶段360回应表线图（尾周末）.
+第三阶段报名资料
newct1封底.
newct1封面.
实践计划健康问卷.
实践计划报名表.
实践计划目标制定.
实践计划目标指引.
封1参加者须知.
成功行动宣言.
+第三阶段课前资料
in每周成就书.
「成功之旅」学员守则.
「成功之旅」教练守则.
成功之旅成就书.
教练协议书.
教练意向书.
每周成就统计表.
\第三阶段首周资料
ta首周末流程.
性格测试卷.
感召成果统计表格式.
感召成果表.
感召的最佳十个方法.
首周末图表及性格分类表.
首周末布置指引.
首周末物资清单.
3九型人格(电子图书幻灯片)
1九型人格ppt
2九种性格.
1《九型性格入门书》v1
00《九型性格入门书》.
02前言：渡过生命的低潮.
08附录一九种性格的寓意与正确精神.
09附录二性格九型与流行管理.
10附录三推荐书目我是哪种人——九型人格测验及指南.
11附录四教练机构与教练导师.
教练技术一阶段
二，中华教练技术网VIP资料（汇才完整版）
汇才教练技术 第一二三阶段30套导师讲义+辅助资料685个文件其中包含一阶段视频二三阶段录音。
汇才教练技术 第四阶段：教练技术音频+讲义+音乐56个文件
汇才教练技术 第五阶段：教练核能音频+讲义19个文件
汇才教练技术 第六阶段段：神奇教练之旅音频+讲义12个文件
汇才感召包21个文件
汇才火凤凰讲义+录音67个文件
汇才教练技术团队训练游戏资料集165个文件
教练技术电子书+文档2062个文件
[教练技术资料]汇才考试 教练技术文档汇总 录音资料 汇才授课幻灯片 汇才教练技术一二讲导师讲义 [教练技术资料]汇才第一讲学员讲义 [教练技术资料]汇才第二讲学员讲义 教练技术理论课程
教练技术课件
教练技术课件 包含：调适性领导力与尾周幻灯片
　　　二阶段课程解析与应用（绝无仅有）
教练资料辅助课程……
教练技术一讲幻灯片 介绍会幻灯片 汇才工作坊主持幻灯片 汇才导修幻灯片 汇才1专题工作坊暨教练技术介绍会主持幻灯片 汇才2结业礼暨教练技术介绍会主持 汇才跟进日幻灯片 汇才首周末调适性领导力工作坊幻灯片 汇才中周末幻灯片 汇才感召工作坊主持人幻灯片 汇才教练技术幻灯片 汇才教练技术介绍会主持 汇才九型人格幻灯片 汇才客户服务活动幻灯片 汇才逆境工作坊幻灯片 汇才前瞻幻灯片 汇才素质提升幻灯片 汇才助教锻炼工作坊幻灯片 火凤凰巅峰成就心理学幻灯片 火凤凰员工心态提升幻灯片 教练修炼工作坊幻灯片 金犁教练技术感召工作幻灯片 九型性格与领导力 领袖才能突破幻灯片 企业教练技术介绍会幻灯片 三阶段教练定向总结幻灯片1 三阶段教练定向总结幻灯片2 三阶段教练定向总结幻灯片3 上海心火人文企业教练幻灯片
九型人格系列
九型人格大全
包含：1、9套视频讲座
2、1套课程现场录音
3、相关讲义，课件等文档
1、九型人格与企业管理　　　　　　　　　视频 2、雷铭主讲九型人格讲座 　　　　　　　　　　　　　视频 3、熊淑宜与蔡敏莉主讲九型人格 　　　　　　　　　　视频 4、陈浪主讲九型人格与领导力　　　 　　　　　　　　视频 5、张雯雯主讲九型人格 　　　　　　　　　　　　　　视频 6、于红梅主讲九型人格和职场沟通 　　　　　　　　　视频 7、九型人格看即懂事业篇　　　　　　　　　　　　　视频 8、九型人格看即懂送礼篇　　　　　　　　　　　　　视频 9、中原九型人格实用方法认识自我并影响他人 　　　视频 10、九型人格公司1天内训 　　　　　　　录音 11、[九型人格资料]给每种型号的忠告 12、[九型人格资料]九型人格与领导风格 13、[九型人格资料]九型人格与识人识己杨发明 14、[九型人格资料]九型人格与团队建设 15、[九型人格资料]人格与命运：中国人的九型人格 16、[九型人格资料]运用九型人格提升管理能力 17、[九型人格资料]九型人格类型分析与结果 18、[英]凯伦韦布著+九型人格 19、极限完全版 20、你是哪种人：九型人格测验及指南（第二版） 21、人格与命运：中国人的九型人格 22、谁在我家：海灵格家庭系列排列 23、九型人格版本二 24、九型人格的三个中心 25、九型人格测试题（108道题） 26、九型人格的九项修炼 27、九型人格工作坊授课幻灯片 28、九型人格授课幻灯片一至三 29、九型人格智慧型思想型 30、《九型人格入门书》第一章 到 第五章
教练核能系列
教练技术音乐包
教练技术音乐包 包含：一阶段音乐包 二阶段音乐包 三阶段音乐包400多首
成长心连心部分
成长心连心 包含：录像、课件、讲义等
1、[成长心连心]心连心活动前的流程安排 2、[成长心连心]与爱一起飞宣传册（4纸两面） 3、[成长心连心]我心飞翔工作坊物质清单 4、[成长心连心]成长心连心安全 5、[成长心连心]共托流程及物资 6、[成长心连心]共托明天的太阳 7、[成长心连心]汇才成长心连心手册 8、[成长心连心]蓝丝带的故事 9、[成长心连心]心连心方案 10、[成长心连心]心连心感召电话指引 11、[成长心连心]心连心活动流程 12、[成长心连心]致学校的一封信 13、3成长心连心现场录像 14、5成长心连心现场录像 15、11成长心连心现场录像 心连心分工表
辅助资料部分
辅助资料：包含：1、1、2、
　　　2、1套课程现场录音，课件文档
教练资料辅助课程……
01 1辅助资料\1报名表 02 1辅助资料\1健康状况问卷1 03 1辅助资料\1须知 04 1辅助资料\1资料及问卷（13） 05 1辅助资料\1教练技术卓越领导素质管理 06 1辅助资料\1介绍自己的姓名、年龄行业等 07 1辅助资料\企业教练简介 08 1辅助资料\素质管理第一阶段研讨会功课（全集） 10 1辅助资料\素质管理第一阶段研讨会前瞻 11 1辅助资料\素质管理第一阶段研讨会物资表 12 1辅助资料\素质管理第一阶段研讨会功课素质管理研讨会笔录 13 1辅助资料\一阶段80人物资预算 14 1辅助资料\义工工作分配记录 15 1辅助资料\嘉宾资料\12毕业礼嘉宾人数统计表 16 1辅助资料\嘉宾资料\嘉宾讲座登记表（登记表格） 17 1辅助资料\嘉宾资料\第一阶段部分补充笔记 18 1辅助资料\嘉宾资料\第一阶段运作系统 19 1辅助资料\课程流程\课程时间表 20 1辅助资料\课程流程\课外工作流程 21 1辅助资料\课程流程\基本课程工作坊结构 22 1辅助资料\课程流程\基本课程守则
仍然闭上眼，停。闭上你的眼，望，清楚的看看自己。闭上眼，投票。闭上眼，去做了！
那是什么意识呢？其中一个意思是，在任何情况下都会有我意识不到的意向，是在小平线下的。它们可以跟我的有意识意向很不同，跟我所说、所想、和所感受的意向不同。两种意向会否有冲突呢？会否互相矛盾呢？是可以的。
现在我们要做一个练习，练习是二人对话形式。二人对话形式是你和拍档面对面坐下，开放式的坐姿，目光接触。请前排的两位朋友出来作示范。带同你的椅子上台吧。
好了，重组你的二人小组。开放式的坐姿，目光接触。白档B，你先做了。说服你是愿意100%从负责任的角度去看这件事。拍档A你去听。不要太耳仔软，又不要太硬。假如你听到拍档自怨自艾，就自己做错，提醒他不要做受害者。
亲切、爱、心里热乎乎的。还有，受骗！上当！气愤！要弄清信任，必须有两个概念需要我们搞清楚：信任和信用！
我们也说过诚实能在这个课程和你的生命中创造价值的。所以我请求你们在这个练习里诚实。如果你愿意根据规则去玩的，很好，假如不愿意的话，请老实说出来。
（轻而深沉）现在有一件从前发生过的事情出现了，那是一件叫你很伤心的事情。当时发生了什么事情呢？又有谁在当中呢？那时你觉得很痛苦、很受害，觉得又很不公平。你觉得这是为什么呀？为什么是你呀？为什么是这个样子？你觉得这件事情与你根本就没关系的，对，你是对的。你觉得很生气，很伤心。你觉得不是你的问题，你是一个受害者。而且，你觉得所有的证据都证明你是一个受害者。还有其他的人也认为你是对的。你真的是一个受害者（停顿三秒）。
在练习中你的工作是在辩论中胜出，去说服另外一队你是对的！
我当然有选择。我可以说我知道，我是想这样的。或者我可以说，噢，对不起！我本想两只手指也放入鼻孔中！（以两只手指插鼻）回应只是资料。要怎样利用完全视乎你。
回应：我明白这是你所听到的。我当时不在场，所以我不清楚。可能我们在职员（或你的朋友或某人）是这样说过。但是规则是怎么说？参与全部课程，包括高级课程面谈和结业聚会。那是游戏规则之一。所以现在你有一个选择。无论听到或没听到什么，这就是参与全部课程包括这五天，面谈以及在（日期）举行的结业聚会，或者不参与。我想你留在这课室，所以我鼓励你依据游戏规则去玩。我知道你有能力去处理你所需要处理的然后参与全部课程。但这是你的选择，如果你选择不去处理，假如课程对你不重要，那么别介意，你不能玩。
进入大厅看看。墙是用什么做的呢？是水晶，大理石和云石？我不用担心费用，你用什么物料去做这个魔术性的地方呢？现在看看你的右边，你会看到一张很漂亮的椅子。它看来很舒服和吸引，你不禁要走过去坐下。这张椅子一点也不平凡，它的右边有一个控制台。它真的很舒服，完全适合你，但你的注意力落在那些键...中华教练技术网是中国教练技术行业唯一权威门户网站，是专注于企业教练与人本教练技术的顾问机构。秉承以人为本的宗旨，致力于企业提升管理技术和人力资源发展。“以成就教...联系信息联系人：李教练QQ：按字母检索
按声母检索
Copyright &
. All Rights Reserved}