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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 02:05&&【字号：&&&&&&】
　由顾贇贇执导,陈若轩,安悦溪领衔主演的,自播出以来凭借青春励志的校园题材,让很多观众回到久违的学生时代,不断赢得好评.该剧在每周一到每周四晚22:00,湖南卫视青春进行时剧场播出.彩虹之家自闭症儿童机构公益捐赠彩虹之家,主创为爱前行将正能量从剧中传递到了剧外,11月15日开展了为期一周的公益的活动,不仅科普了'自闭症'概念,还发起了'路从今夜白'为名的团体捐赠,主创们包括陈若轩,安悦溪,魏哲鸣,罗予彤,匡牧野,王玲玉等同时在微博打call支持公益活动,带头发起团体捐助,和广大网友共同完成爱心传递.善款募集已于昨日结束,剧组联合壹基金将全部善款和50套水彩笔捐献给郑州彩虹之家自闭症机构,用于孩子们的日常康复训练.据了解,彩虹之家是在2013年由七位心智障碍者家长发起,是一家致力于推动心智障碍者社会融入及提升其生活品质的公益组织.善款和物质的捐赠,是剧组及社会群体对特殊儿童的关爱,也更因为的社会效应和影响力,唤起更多人对自闭症儿童的了解和关心,让人们参与到爱心分享的行为中来.收官周公益剧情将上线,走心关怀永恒镌刻在中,几位主演从校园走向社会,开始实习,工作,经历了普通人都会遭遇的现实困境,巧妙地把公益植入到剧情中,年轻人的勇敢和自信在故事中逐一凸显出来,然后又借助剧情本身在现实社会中全力推广公益,开创了业内公益先河,走心到极致的人文关怀,将留给观众深刻的公益印象.本周也将迎来的收官周,观众的观剧热情持续高涨.而据了解,公益部分剧情也将正式上线,男女主角因偶然机会帮助一位自闭儿童,并自发给这群有特殊需要的孩子们办画展,投身公益事业.这段剧情意义深刻,有当代年轻人的责任感,有主创团队的人文关怀,也是全社会急迫呼唤的回应,应将更多的爱和温暖传递给这群特殊孩子.在这个寒流入侵的冬夜,的一场现象级公益实践,或将实实在在带动更多公益前行!关注后续精彩内容,请锁定周一到周四晚22:00湖南卫视青春进行时剧场!打鱼注册送20万金币
　Mark Cuban: What LaVar Ball is doing is ‘straight out of the Donald Trump playbook’Mark Cuban even congratulates LaVar Ball. Published By USA Today 打鱼注册送20万金币
　网易科技讯11月22日消息,据TechCrunch报道,梅格??惠特曼(Meg Whitman)是一位经验丰富的硅谷高管,曾带领惠普(HP)公司完成最新的分拆行动.在担任该公司首席执行官6年后,惠特曼宣布将于2018年2月辞去惠普企业(HPE)首席执行官的职位.惠特曼的职位将由公司现任总裁安东尼奥??奈里(Antonio Neri)接任,但她将继续留在惠普企业董事会中.惠特曼在20世纪90年代成为硅谷最著名的高管之一,当时她离开玩具制造商Hasbro加入eBay.eBay此时还是一家初创企业,员工仅有30人,营收约400万美元.可是10年后,惠特曼帮助eBay成为互联网市场上最知名的品牌之一,营收达到80亿美元.惠特曼曾在2010年竞选加州州长,但输给了杰里??布朗(Jerry Brown).她在竞选中所花的钱比美国历史上任何一位自筹资金的政治候选人都多,在1.785亿美元竞选开支中,有1.44亿美元是她自掏腰包.2011年,惠特曼跳槽到陷入困境的惠普(HP).当时,惠普经历了一连串的CEO快速更迭,并承受着沉重的债务负担,尤其是斥资110亿美元收购Autonomy.惠特曼于2011年9月份被任命为惠普(HP)总裁兼首席执行官.从那时起,她就开始执行一项为期5年的扭转战略,重新定位公司,以更好地竞争.在她的领导下,公司重建了资产负债表,重新点燃了创新,加强了运营,提高了客户和合作伙伴的满意度.该公司还采取了战略举措,以专注和加强其投资组合,尤其是与惠普公司(HP Inc .)的分拆,这是历史上最大的企业分拆行动.她还领导了HPE企业服务和软件业务的后续剥离和合并,以及Aruba,SGI,SimpliVity和Nimble Storage等战略收购.在惠特曼的领导下,惠普企业已经创造了重要的股东价值,包括近180亿美元的股票回购和股息派发.自日惠普企业诞生以来,该公司的股东总回报率为89%,是标准普尔500指数公司的三倍还多.惠特曼曾是eBay首席执行官,于2011年加入惠普.在惠普任职期间,惠特曼带领这家电子巨头度过了一个艰难的时期,最终将公司一分为二,分别为主打个人电脑和打印机业务的惠普公司(HP Inc),由由迪昂??韦斯勒(Dion Weisler)领导,以及专注于信息技术,为其他大型公司制造服务器,电脑网络等服务的惠普企业,由惠特曼亲自担任首席执行官的职位.惠特曼在惠普企业进行大规模裁员,而且预计将有更多人被裁汰.此外,她还剥离了惠普企业许多其他业务,包括咨询/服务业务以及软件业务.对于惠特曼的辞职通告及其未来计划,惠普企业拒绝置评惠特曼在相关声明中表示:'自从2011年加入惠普后,我为我们取得的诸多成就感到骄傲.今天,惠普作为在四个行业领先的公司,在各自的市场上都处于有利地位.现在是安东尼奥和新一代领导人执掌惠普企业的时候了.我对他们非常有信心,他们将继续建立一个伟大的公司,并将在未来茁壮成长.'今年7月份,惠特曼曾被提名为打车服务公司Uber首席执行官,以取代特拉维斯??卡兰尼克(Travis Kalanick).惠特曼在8月份公开承认,她曾与董事会开会讨论这项工作,但她最终选择留在惠普企业,她称:'我们在惠普企业仍有很多工作要做,我也不会去任何地方.'事实的确如此,惠特曼将继续担任HPE董事会成员.除此之外,她还没有宣布任何未来计划.惠普企业董事会主席帕特??鲁索(Pat Russo)表示:'在过去6年里,惠特曼不知疲倦地为这家标志性企业带来了稳定,力量和弹性.而安东尼奥是惠普企业的元老,对公司的客户,合作伙伴,员工以及文化充满热情.他曾与惠特曼携手合作,是推动公司愿景的正确人选.'从1995年起,50岁的奈里就加入惠普工作,最初担任呼叫中心的客户服务工程师开始.此后,他在惠普的打印机业务部门担任过各种角色,后来负责惠普个人系统部门的客户服务工作.2011年,奈里开始管理公司的技术服务业务,然后是服务器和网络业务部门,在2015年开始负责所有Enterprise Group业务.作为惠普企业旗下最大的业务部门――包括服务器,存储,网络和服务解决方案的领导者,奈里负责制定研发议程,将创新引入市场,并执行市场策略.奈里于2017年6月被任命为惠普企业总裁.除了领导公司的四个主要业务部门,他还负责HPE Next,即加速公司核心业绩和竞争力的项目.奈里表示:'技术领域正在迅速变化,我们已经重新设计了HPE,以利用我们看到的市场前景.HPE处于有利地位,我们仍专注于执行我们的战略,推动我们的创新议程,并带来下一波股东价值.'惠普企业的战略基于三大支柱.首先,通过在传统数据中心的产品,软件定义的基础设施,系统软件,私有云计算服务和云伙伴关系,使Hybrid IT变得更简单.其次,通过Aruba in Campus,Branch网络,像Edgeline这样的工业物联网产品和通用IoT软件平台等,为AIntelligent Edge提供支持.第三,提供对客户至关重要的服务,包括咨询,专业和运营服务.就在惠特曼宣布明年辞职的同一天,惠普企业公布了最新季度财报,该公司业绩略好于分析师预期,股价盘后下跌了6.6%.(小小)打鱼注册送20万金币
　Industrial heritage being left to rot by austerity policies | LettersWhat could be leading visitor attractions in the north are being neglected, writes Roger Backhouse Historic England’s moves to preserve Britain’s textile mill buildings ( Report, 20 November) are welcome, but reopening the world’s only steam-powered cotton mi… Published By The Guardian (AU) 打鱼注册送20万金币
　由马云牵头创办湖畔大学快走过3个年头了,不过当下却出现了一些异样的声音.11月20日,联想控股董事长柳传志发布题为的文章指出,前几年社会上有一股风气,社会两极分化的根源,贪腐的根源,环境破坏的根源,都归结到企业家身上,并且还上升到阶级斗争的高度.'尤为甚者,有一篇文章把湖畔大学比为东林党的集结地,言之凿凿,分析深刻.说的话,像是中东的恐怖基地.'柳传志认为这样的说辞,会搅乱人心,特别是针对企业家的,因此,他一定要撰文为湖畔大学正名,为中国企业家正名.柳传志在文章中回忆,一开始马云邀请他当校董时,他不以为然.第一次参加湖畔大学的活动时,'心情多少有点儿是为了面子而来'.没想到期间讨论的事情一桩桩都在落实,柳传志不得不端正态度,打起全部精神参会和授课.在授课的过程中,柳传志发现湖畔学员的提问让他发现了真正的'知音',三十多年参加各种论坛,座谈和讲课,印象最深的就是在湖畔大学感受,'谁也没有端着,谁也不装','不由你大呼过瘾'.'要是商学院也有这样的学生,也这样讲课,我就改行到商学院去当教员,准能延年益寿.可惜商学院没有这样办学的.'柳传志认为,湖畔大学办得好,马云是下了心思的,他是将湖畔大学当做百年大计而创办,'我觉得他是认真的,所以现在对他的尊称就是马校长'.湖畔大学是由柳传志,马云,冯仑,郭广昌,史玉柱,沈国军,钱颖一,蔡洪滨,邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖鹆鹄湾附近.湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家.其官网报名要求显示,湖畔大学目标学员主要为创业三年以上的创业者,公司年度营收超过3000万人民币,规模超过30人.日,第一届学生入学,马云出任首任校长.(钛媒体李程程整理报道)以下为柳传志文章全文:前不久,我在湖畔大学给第二期学员讲了一次课.学员们年龄不齐,有可能差出20年纪,但个个老神在在,颇为自信.翻开花名册一看履历表,不少都是知名企业家.在商讨讲课内容时,学员代表专程来到北京,从新颖的角度给我提出要求:希望我能从联想成活的几个关键时刻找出几个'胜负手'——意即这么做,事情就成了,那么做,事情就坏了,还要求讲清背后的思考.中欧工商管理学院的资深教授梁能先生和我合作授课,为讲好这次课,我们线上线下碰过五六次,但结果都没有学员们要求的这么深刻.毕竟我在商场里摸爬滚打了30余年,历经风险无数,死里求生之战屡见不鲜,这个题目几乎是为我量身定做的,我很高兴按他们的要求去讲课.因为这启发我把以前打仗的细节回想一遍,并重新再做总结.讲课时学员们神情专注,提的问题正到好处.有一个学员提的问题正是我引而不发的,他一问,不由我脱口叫了一声'知音啊'!一堂课讲了整整一天半.30余年,我参加各种论坛,座谈,讲课,人数从几十到上千,次数已无法计算,印象最深刻的当属这次.已无分教与学,实际是相互交流.谁也不端着,谁也不装,都是打过仗的人,我一讲他们就明白,他们一问,就直指要害,不由你不大呼过瘾.我的秘书老怕我累着,我心里话,要是商学院也有这样的学生,也这样讲课,我就改行到商学院去当教员,准能延年益寿.可惜商学院没有这样办学的.记得2012年马云找我说起办湖畔大学的事,请我当校董,并谈到当校董的责,权.责任是一年要授课一次,权利是可保荐学员一名.当时我心中并不以为然,送一名学员去上学,难道还是多大的权利不成.不成想才办到第三期,湖畔大学名扬四海,报名者几乎千中取一,保荐一名学员真是天大的权利.因为知道我有这个权利而要求我推荐的朋友着实不少,弄得我委实难做.我明年将主动放弃这个权利,免得得罪朋友.湖畔之所以办得好,首先是马云着实下了心思.从中国要培养什么样的企业家(不是职业经理人,而是企业家),从什么样的人中,以什么样的方法去选拔学员;从应为他们设计什么样的课程,如何去选请教员;从学员需要什么样的授课氛围,到如何营造这样的氛围;一次又一次的讨论,酝酿.酝酿者有校董及各行各界的志士能人,当然,以企业界为主.我第一次参加会时,心情多少有点儿是为面子而来,眼见得,议论的事一件件一桩桩的全在落实,甚至超出预计,不由得我不端正态度,打起12分的精神参会和授课.每次从杭州回京,总要心生感叹.从马云办淘宝网说要把生意做到几千个亿,我开始就不信,最后不出几年,大规模超额完成.从他说要把双11办成一个光棍节,我就又当笑话听,又是不曾想不出三年,真成了轰轰烈烈的抢购节.这次办湖畔大学是被马云当做百年大计办的,他说他从阿里退休后就只做公益和当湖畔大学的校长了.我觉得他是认真的,所以现在对他的尊称就是马校长.前几年,社会上有一股风,矛头直指民营企业家阶层.把社会两极分化的根源,贪腐的根源,环境破坏的根源,都归结到企业家身上.又上升到阶级斗争的高度,认为改革开放出了新兴资产阶级,正在兴风作浪.尤为甚者,有一篇文章把湖畔大学比为东林党的集结地,言之凿凿,分析深刻.说的话,像是中东的恐怖基地.此文过些日子就又传上一阵,不由你不想起文化革命.类似这样的文章,说法,自然会搅乱人心,特别是对企业家.为此,我和企业界热爱国家,热爱中华民族的朋友,都认为应该发声.上次在湖畔大学讲课之时,我即在课堂讲过,我一定要写一篇在湖畔议事,讲课的过程,为湖畔大学正名,为中国企业家正名.十九大东风浩荡吹散雾霾,中国企业家精神抖擞,应在经济领域弘扬正气,大展宏图.当然我们更要小心谨慎,端正言行,要在为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴的宏伟事业中成为骨干力量!更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App打鱼注册送20万金币
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